国家电投与华能合并最新消息新闻（国家能源集团合并华电）
国家电投与华能合并最新消息新闻（国家能源集团合并华电）
不是的，面试之后还要淘汰和通过体检才能录用。
国家能源投资集团有限责任公司，简称国家能源集团，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司两家世界500强企业合并重组而成，于2017年11月28日正式挂牌成立，是中央直管国有重要骨干企业、国有资本投资公司改革试点企业 ，2020年世界500强排名第108位。
公司背景：
中国神华601088.SH）1月5日公告，公司于1月4日接到控股股东通知，国家能源投资集团有限责任公司（ 下称国家能源集团）已于1月4日作出董事会决议，批准国家能源集团与国电集团合并方案及拟签署的《国家能源投资集团有限责任公司与中国国电集团有限公司之合并协议》。
根据合并方案及拟签署的《合并协议》, 国家能源集团拟吸收合并国电集团，国电集团注销，国家能源集团作为合并后公司继续存续。
这是神华集团与国电集团合并重组的最新进展。国电集团注销后，中国五大发电集团变更为国家能源集团、华能集团、国家电投集团、华电集团和大唐集团。
2022年7月6日，阿里巴巴和京东同时传出消息，两家互联网顶流大厂各自与国电投签署战略合作协议。
这次合作非同一般，从合作方国电投的“咖位”上就能体现出来。我国共有五大电力央企——国家能源投资集团、华能集团、国家电力投资集团、华电集团和大唐集团，在营收和资产等指标上，国电投常年位居第二或者第三位。此外，国电投还是全球最大的光伏发电企业。
在这次合作中，京东和国电投将以共建综合能源生态体系、共创数智化供应链为目标，主要围绕县域综合能源、数字化升级、物资采购、智慧物流、能源供应、碳中和规划、产业生态等领域进行合作；阿里与国电投将在“新能源”和“数字化”结合提升生产力、“三网融合”整体解决方案、战略机遇研究与技术创新等领域进行合作。
简单来说，京东与国电投的合作偏向用供应链能力为能源企业“赋能”，阿里则偏向以数字化能力帮助国电投加快数字化转型、提升生产力等等。
合作也是相互的。在互联网公司助力能源行业的同时，也将收获回报。比如，国家电投将在运营减碳、价值链减碳、带动生态减碳等方面助力阿里巴巴的“碳中和”目标。
“从人类使用能源的 历史 来看，电力与互联网一样都很年轻。”阿里巴巴在公布与国电投达成合作的消息时写道。
这场“年轻”的合作，为什么会在此时此刻达成呢？
详解阿里、京东、国电投合作
就在这次合作协议公布前半个月左右，2022年6月20日，国电投发布公告，显示阿里、京东分别以1.8亿元和1.17亿元，中标其天枢云、天枢一号、电投云建设等项目。
其中，天枢云是一个工业物联网平台，根据国电投的要求，应具备设备连接、边缘管理、终端控制、应用商店以及数据统一、汇聚、转发等功能，还要搭建国家电投集团和其各级下属单位之间互联互通、多层联动的智慧物联底座，对外提供端到端在线智能化的云上能源服务，数字驱动三网（能源网、政务网和社群网）融合；
天枢一号是一个综合能源管控与服务平台，由国电投发布于2021年，集成了能源监视、调控、预测、分析、运维等9类功能；
电投云是一个企业私有云，全面建成后，将具备逻辑集中、物理分散、应用灵活、组件标准等特点。值得注意的是，国家电投将集团级数据中心放在了贵州的贵安新区，以支撑其私有云。这里也是腾讯、苹果、华为等企业数据中心的所在地。
其中，阿里拿下的是电投云和天枢一号（服务器型）项目。这也不难理解，目前，阿里云是国内当之无愧的第一大云计算厂商。权威研究机构Gartner发布的2021年全球云计算市场份额数据显示，阿里云排名全球第三、市场份额为9.55％，连续六年实现份额增长。
京东收获的是天枢云和天枢一号（网关型）建设项目，由京东 科技 负责实施。京东 科技 是京东集团对外输出技术的渠道，在AI、云计算等领域有着比较强的技术实力。
由此可以看出，在6月底阿里、京东中标数字化转型大单后，7月初国电投宣布和阿里、京东进行合作，也是“顺理成章”的。但其合作范围远不止企业的数字化转型。
一个很重要的合作领域是物流。
其中，京东物流与国家电投上海能源 科技 发展有限公司签署合作协议，向国电投综合能源生态体系注入供应链优势能力，就光伏领域的产品仓储、配送、安装、运维等方面展开全面合作，全力推进县域清洁能源布局，共建县域综合能源一体化物流服务网络。
可以试想一下这样的场景——在不久之后的未来，乡镇农村的单位、工厂或者居民，可以在网上下单订购光伏发电产品，短时间内就能收到由京东物流配送的货物，并快速组装、并网发电，就像在京东上订购家具家电那样。
能源企业转型，少不了互联网大厂
能源巨头们和互联网大厂之间的合作，其实早有伏笔。
2021年1月26日，国电投党组书记、董事长钱智民就曾到京东 科技 参观调研，并与京东 科技 CEO李娅云进行座谈交流。
当时的报道称，国电投方面参观了京东视界、京东无人装备、京东无人超市、京东线上线下门店等。在随后的座谈中，“双方就京东 科技 支持国家电投数字化转型，国家电投支持京东集团清洁智慧用能、率先“碳达峰”“碳中和”，发挥各自优势共同推进智慧城市、智慧园区、美丽乡村建设等方面达成共识。”并且“双方一致同意建立合作对接机制，抓紧开展具体对接，争取尽快落地见效。”
阿里巴巴和国电投的接触稍早一些。2020年8月18日，阿里巴巴技术委员会主席、阿里巴巴达摩院院长、阿里云智能事业群总裁张建锋等一行人，来到国电投总部拜访了国家电投党组书记、董事长钱智民。“双方就智慧城市建设、数字化技术应用与产业融合、数据平台建设等业务领域合作进行深入交流，并达成共识。”
互联网行业的数字化实力和供应链能力，是能源企业在新能源时代迫切需要的。特别是2021年底，国资委对央企“碳达峰”“碳中和”做出规定：到2025年，可再生能源发电装机比重要达到50％以上。
当前，国电投的可再生能源发电装机比重已经超过了60％，已经提前完成了国资委的规定。其中，遍布各个县城、农村的屋顶光伏发电系统贡献良多。2021年12月，国电投整县屋顶分布式光伏覆盖的县域破百个。在国家和各地政策的不断支持下，县域屋顶光伏产业还将继续深入发展、普及。
为了实现光伏产业的进一步发展，就需要更强的供应链能力，帮助能源企业将光伏的触角伸向县域、村镇基层。这正是在自营供应链上积累深厚的京东所擅长的。
而在数字化转型上，国电投早在2021年就推出了“天枢一号”综合智慧能源管控与服务平台，促进能源网、政务网与社群网“三网融合”。而互联网公司在云计算领域有着持续投入，技术经验丰富，也能在短时间内拿出面向B端客户的解决方案，因此是能源大厂数字化转型的较优选择。
互联网大厂为何“拥抱”能源大厂？
互联网大厂涉足能源行业，并不是最近一天两天的事。
阿里和京东，都在物流领域进行过光伏发电的布局。从2018年开始，菜鸟物流就利用仓库屋顶的空间布置光伏电站并网发电。2021年菜鸟公布的数据显示，广州增城园区、东莞清溪园区、杭州下沙园区等6个园区的光伏发电项目年发电量超过2500万度，大致相当于节约了一万吨煤炭；2021年，京东完成在12座“亚洲一号”智能产业园安装了光伏发电系统，还将用3年时间搭建1000兆瓦光伏发电能力，为京东85％智能产业园提供绿色能源。
与电力、能源系统的直接合作，互联网大厂在近年积累了一定经验。
比如，阿里云和蚂蚁金服早在2015年，就和南方电网下属的深圳供电局共建“互联网+”城市电网服务；京东零售曾经中标过国家电网2019年度办公物资采购项目，京东以企业业务的方式，向全国各地的几十家国电单位提供智能采购方案，服务国家电网泛在电力物联网的数字化建设。
随着时间的推移，互联网公司和能源行业的合作不断向深远推进。
2020年，京东为陕西省属能源国企陕煤集团搭建了“运销云”，促进煤炭行业数字化转型，帮助陕煤业务流程缩短了40％、煤炭运输效率提升了30％、服务器成本下降了30％以上，助力煤炭的高效、绿色、清洁利用；
同年，国家电网一口气与阿里、腾讯、百度等41家公司签署战略合作协议，几乎囊括了所有“顶流”互联网大厂，并发布了围绕大数据、工业互联网、5G、人工智能等领域的“十大任务”；
2022年6月，腾讯云发布了“能源连接器（Tencent EnerLink）”和“能源数字孪生（Tencent EnerTwin）”两款能源自研产品，其中“能源连接器”打通了企业微信、腾讯文档、微信小程序等大量腾讯系应用，便于应用在各类有人场景；“能源数字孪生产品”为能源产线打造1:1生产模型，帮助客户实时监测运行状况，起到节能减排和提升故障预警能力等作用。最近，腾讯也与国家电网等能源巨头达成了合作。
在C端市场增量见顶之时，发力以能源行业为代表的B端赛道，成为了互联网大公司的普遍选择。一方面是因为能源赛道前景广阔，有数据表明，单单国家电网在2020年一年，投资电力信息化的资金就达4605个亿；另一方面，助力传统行业的数字化转型，也是互联网大公司承担企业 社会 责任的重要组成部分。
这样看来，做传统行业的B端生意，对于互联网大公司来说是一件既能得到实惠，又很有面子的事情。
再加上能源行业和“双碳”紧密相连，特别是能源行业的数字化转型占了碳中和市场相当大的部分，助力能源行业的数字化，也有助于互联网大公司进入碳中和市场。碳中和市场，本身就是一个巨大的商业机会。根据国家发改委能源研究所的分析，未来30年为达到碳中和目标，近能源领域的基础设施建设的资金规模，就将达到100万亿元。
从公益的角度看，互联网大公司与能源企业的合作，也能帮助其达成承诺的“减碳目标”。
比如，京东在2020年提出“到2030年，京东的碳排放量与2019年相比减少50％”的总体目标；阿里巴巴2021年发布碳中和行动报告指出，阿里将于2030年实现自身碳中和，实现上下游价值链的碳排放强度减半，且在15年间带动生态减碳15亿吨。这些宏伟蓝图的实现，必然需要在自身和合作伙伴身上一笔一笔勾画。
受制于能源企业的相对封闭性和业务复杂性，刺猬公社（ID：ciweigongshe）仍对互联网公司在进一步进入能源行业的前景持谨慎乐观的态度。但不论如何，此次阿里、京东与国电投的合作如果能顺利落地，一定能为互联网大厂拥抱“能源大厂”开一个好头。
本文源自刺猬公社
国家电力投资是央企。
国家电力投资集团有限公司，简称国家电投，成立于2015年5月29日，由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成，是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业。
公司经营范围包括电力（煤电、核电、水电、风电、太阳能发电、天然气发电、垃圾发电、生物质发电、煤层气发电等）、热力的开发、投资、建设、生产、经营和销售，电力配电、售电，与电力相关的煤炭、煤层气、页岩气开发及相关交通运输，铝土矿、氧化铝、电解铝的开发、投资、建设、生产、经营和贸易等业务，节能环保工程投资、建设、生产、运营，核电、火电等电力及相关产业技术的科研开发、技术咨询服务、工程建设、运行、维护、工程监理、招投标代理等，业务范围内设备的成套、配套、监造、运行及检修，电能及相关产业配套设备的销售，对外工程承包和对外劳务合作，进出口业务，业务范围内的境内外投资及相关融资业务。
不是的，国家能源集团是国家能源投资集团有限责任公司的简称。
国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）是一家能源开发企业，由中国国电集团和神华集团两家世界500强企业合并重组而成，于2017年11月28日正式挂牌，是中央直管国有重要骨干企业、国有资本投资公司改革试点企业。
公司拥有煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、金融等8个产业板块，是全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。
国家能源投资集团有限责任公司是全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司，于2017年11月28日正式挂牌成立，是中央直管国有重要骨干企业、国有资本投资公司改革试点企业。
该集团拥有煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、金融等8个产业板块，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司两家世界500强企业合并重组而成，是新中国成立以来中央企业规模最大的一次重组。
国家电力投资集团有限集团（简称：国家电投），是一个以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司，成立于2015年5月29日。
集团拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型，是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，肩负保障国家能源安全的重大责任。
2021年8月2日，2021年《财富》世界500强排行榜发布，国家电力投资集团有限公司位列293名。
国家电力投资集团公司（简称“国家电投”）成立于2015年6月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建。
国家电投注册资本金450亿元，资产总额7223亿元，业务涵盖电力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、高新产业等领域，拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局，电力装机容量9668万千瓦，清洁能源比重占38.47%，煤炭产能7440万吨，电解铝产能272万吨，铁路运营里程504公里。
国家电投还是中国三大核电开发建设运营商之一，在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质。核电运营控股资质是跻身核电业主俱乐部的通行证，相当于打通了国家电投的核电站设计总包资质与运营控股资质，使之得以与另外两家核电央企中核集团、中广核集团同台竞技。
中国最大的煤和火力发电公司的主席职位将会被填补。根据国家能源集团网站消息，公司于九月二日上午举行了公司高层及高管会议，任命刘国跃为集团董事长、党组书记。刘国跃曾任中石油公司董事长。王祥喜，前主席，于七月二十九日被调到了应急管理委员会。王祥喜于九月二日就任紧急事务部主任。现在，公司网站上关于公司总裁的资料已经被重新调整，但是还没有公布新的总经理。刘国跃，生于一九六三年十二月，今年58岁，是华北电力学院的热能工程硕士，硕士，硕士，工程师，工程师。
刘国跃拥有多年的电力经营经验，先后任职于中国华能集团公司（以下简称华能），以及两大电网企业中的一家。刘国跃于一九八五年七月加入华能，先后服务于华能及所属企业33年。他是华能集团上安电厂石家庄电厂副经理（副厂长），华能德州电厂厂长兼党委书记。刘国跃是华能集团（华能集团）的副总经理兼党组成员。在08年四月，他被任命为华能集团副总经理、党组成员，并同时也是华能国际集团党委副书记、总经理。
国家电网和华能公司高层人员“互换”，国家电网副总经理王敏担任华能公司副总经理，刘国跃成为国家电网党组成员。刘国跃于2018年11月被调至国电公司。自2019年二月开始，担任国电电力的主席。中国国电与神华集团在2016年11月28号正式组建的国有电力集团。本公司是世界上最大的煤炭、煤炭、风力和煤炭化学公司。根据《财富》杂志公布的2022全球500家企业名单，全国企业的总资产由去年的101位上升到了85位。
2020年，公司总资产达到1.9兆元，实现营业收入6908亿元，实现净利润618亿元，其中煤炭5.7亿吨，装机2.71亿千瓦，发电量11032亿千瓦时，供热量4.64亿吉焦，火电、水电、风电总装机分别1.94亿千瓦、1869万千瓦、4999万千瓦，新能源装机容量5859万千瓦。
不是。
国家开发投资集团有限公司（简称“国投”）成立于1995年5月5日，是中央直接管理的国有重要骨干企业，是中央企业中唯一的投资控股公司，是首批国有资本投资公司改革试点单位。国家开发投资集团有限公司（简称“国投”）地址位于北京市西城区阜成门北大街6号—6国际投资大厦。中国华能集团有限公司，简称中国华能或华能集团，是经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点，由中央管理，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。华能总部地址位于北京市西城区复兴门内大街6号。
中国华能集团有限公司是世界500强企业。发电装机容量世界第二、亚洲第一。按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏。中国华能集团有限公司依照公司法，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。中国华能集团有限公司致力于建设具有国际竞争力的大企业集团。截至2019年底，公司在全国拥有全资及控股装机容量千瓦，为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强，2013年排名由2012年的第246位上升至第231位。
国投集团是个什么性质的单位？是有限责任公司(国有控股)国家开发投资集团有限公司（简称“国投”）成立于1995年5月5日，是中央直接管理的国有重要骨干企业，是中业中唯一的投资控股公司，是首批国有资本投资公司改革试点单位。2018年11月23日，社科院发布2018企业社会责任排名，国家开发投资集团有限公司位居第8位。国家开发投资集团有限公司成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，逐步构建基础产业，前瞻性战略性产业，金融及服务业和国际业务四大战略业务单元。国投集团是国家大型试点企业集团，1997年10月经国家计委、国家经贸委、国家体改委批准成立。截至2017年底，集团资产总计4941亿元。国投集团以资本为纽带，由母公司、全资子公司、控股子公司和经集团管理委员会批准确认的投资控股企业组成。集团母公司是国家开发投资公司，集团成员为50余家大型企业。国投集团充分发挥国有资本的带动力、控制力和影响力，在国民经济发展和国有经济布局结构调整中发挥更大的作用。
