江钨集团总经理（江钨集团总经理史书愚）
江钨集团总经理（江钨集团总经理史书愚）
集团与旗下公司的管理与关系
集团总部对下属各专案公司应该既放权让利，又非放任不管，因此在绩效管理上，在注重结果的同时也要关注过程，采用“专案承包+年度考核”的方式（尤其适合于开发周期3年以上的专案）对专案公司进行绩效考核和经营激励。专案经营承包在成立专案公司后，由专案公司的经营班子（包括总经理、副总经理、总工程师等高阶管理人员和其他骨干员工。承包经营责任小组，与集团总部签订专案经营承包合同。承包小组内的责任和利益分配比例由专案总经理确定，并可视人员的贡献、变动等调整比例，上报集团总部备案。）
随着行业竞争的加剧及外部巨集观环境的影响，企业规模化、集团化将是行业发展的必然趋势。当直接从事专案开发的房地产企业集团成为纯粹承担管理职能的集团总部后，就要转变角色，划清职能，尽快理顺集团总部与专案公司的关系，集团总部不再直接从事房地产专案的开发，而成为整个集团的决策中心，资源调配中心、服务和监督中心，专案公司则成为集团的利润中心和成本控制中心。
集团公司与下属股份公司的关系
集团公司与下属股份公司的关系是股东与投资企业的关系。
恒信集团旗下公司多吗？
恒信集团旗下是有几家公司，恒信贵金属，恒信外汇，恒信地产，公司强大代表有实力，如果不强大，恒信怎么会一直以来都是在业内的顶尖呢
一路走来都是做的很好，目前还没任何的平台所超越，可算是数一数二的，属于领头羊。
其他公司都是模仿恒信贵金属的。一直立于不败之地至今。
业内知名度高。恒信贵金属是香港金银业贸易场AA类会员第210号行员，正规交易，有银监会备案的，公平公正公开，绝对安全，放心投资。
集团旗下公司没钱可以起诉集团吗
1、债务应当偿还。
2、欠款到期，未归还的，债权人有权到法院起诉追偿。
3、暂时无能力偿还的，可以分期偿还。
4、经法院判决，有能力或者部分能力而仍拒不偿还的，债权人可以申请法院强制执行。
《民法通则》第一百零八条 债务应当清偿。暂时无力偿还的，经债权人同意或者人民法院裁决，可以由债务人分期偿还。有能力偿还而拒不偿还的，由人民法院判决强制偿还。
集团里哪个部门管住旗下公司
这个问题没有统一的法律规范或指导性的规范，需要根据集团公司内部的机构设定、职能承赋、公司的管理机制与执行体系来确定。
一般是行政隶属上是上级公司管理下级公司、公司具体业务下实行归口管理，比如人事、财务、经营管理、市场营销、生产与安全、资产与装置等实行上级管下级；
还有就是下属公司（设在异地的）完全独立执行、对总公 司负责任，由公司董事会、总经理、监事会直接行使管理指导权或总公司派员参与下属公司的决策或经营管理层的权利配置，与公司业务部门不发生直接的关系；
再有就是公司公司专门设立部门来管理下属公司，比如；设立企业经营管理部、公司发展策划部、公司运营部等来管理下属公司。
公司管理案例：
1、《某集团有限公司下属子公司管理办法》
第二章 组织结构
第三条 零部件事业部作为 xxx 有限公司的授权管理部门，负责下属子公司股 东大会、董事会、监事会的规范运作管理。
第四条 零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作的归口 管理部门为零部件事业部规划发展部子公司管理科。
第五条 零部件事业部下属各子公司董事会秘书按照本办法和《xxx 有限公司零部件事业部下属子公司董事会秘书工作细则》 之规定， 实行股东大会、 董事会、监事会的规范运作。
2、《正茂集团关于下属分、子公司集团管控的基本原则 总则》
第三条 集团公司委派至各控股子公司的高阶管理人员, 分公司、全资子公司经营层,以及集团公司各职能部门对本办法的有效执行负责,并按照本制度规定,有效地做好管理、指导、监督等工作。
第四条 分、子公司在集团公司总体方针目标框架下,独立经营和自主管理,合法有效地运作企业财产。同时应当执行集团公司对分、子公司的各项制度规定。
第五条 分、子公司设经营管理委员会，经营管理委员会委员由集团公司直接任命。集团公司向分、子公司委派或推荐高阶管理人员,并根据需要对任期内委派或推荐的高阶管理人员作适当调整。
第六条 分、子公司应按时召开经营管理会议，会议应当有记录,会议记录和会议决议须有到会委员和会议记录人签字。
第七条 经营管理委员会形成决 议后,应当在2个工作日内将其相关会议决议及会议纪要报集团公司存档。
第八条 由集团公司派出的高阶管理人员在其被授权范围内行使职权,并承担相应的责任,对集团公司负责。集团公司派出的高阶管理人员负责集团公司经营计划在分、子公司的具体落实,同时将分、子公司经营、财务及其他情况及时向集团公司反馈。
第九条 集团公司各职能部门根据集团公司内部控制的各项管理制度或办法,对分、子公司的经营、财务、重大投资及人力资源等方面进行指导、管理及监督。
询问关于上海建工集团旗下公司间的关系
1、为什么一定要到建工集团去，城建集团、地产集团都不错啊。
2、建工集团是国有大型施工企业，在工程技术上处于高阶，像想你这样的大学生人数很多，收入较少，一般到工地上要锻炼2年左右，成绩突出才会予以提拔。
3、国有企业体制上多少存在一些弊端，这样的企业显得没有活力。到施工企业去锻炼一下是有好处的，所有优秀的专案经理、监理、造价咨询顾问等都有施工单位的工作经验。我认为一些民营企业比较适合你，大学生少容易上手，有竞争、有风险但回报也大，跳槽方便。
4、最好不要去监理单位，现在的监理日子最难过。
江钨集团旗下公司还有哪些？
控股企业
江西稀有稀土金属钨业集团有限公司
江西江钨稀有金属新材料有限公司
广西龙华矿业有限公司
江西金世纪新材料股份有限公司
江钨世泰科钨品有限公司
江西弘达矿业有限公司
怒江江钨浩源矿业有限公司
云南金平鑫赣矿业有限公司
邵阳江钨瑞鸿矿业有限公司
玉树州江霖有色金属有限公司
丰宁满族自治县金信钼业有限公司
江西分宜珠江矿业有限公司
上杭赣闽有色金属实业发展有限公司
江西修水江钨钼业有限公司
株洲江钨博大硬面材料有限公司
江西铜鼓有色冶金化工有限责任公司
江西省鑫盛钨业有限公司
福建赣闽稀土金属有限公司
赣州江钨友泰新材料有限公司
赣州江钨新型合金材料有限公司
江西江钨浩运科技有限公司
江西江钨钴业有限公司
江西江钨有色金属贸易有限公司
华钨（香港）有限公司
全资企业
江西鑫海实业有限公司
江钨国际贸易（上海）有限公司
赣州有色冶金汽修有限公司
江西江钨（上饶）有色金属有限公司
方圆（德安）矿业投资有限公司
赣州有色金属冶炼有限公司
赣州有色冶金机械有限公司
江西有色冶金建设有限公司
赣州鑫宇矿冶有限公司
江西巨集安旅游开发有限公司
海南华兴钨业公司
江西江钨国际镍钴新材料有限公司
江西江钨稀土集团股份有限公司
江西稀土工程技术研究院有限公司
江西江钨稀土科技开发有限公司
万安江钨稀土矿业有限公司
江西浒坑钨业有限公司
江西画眉坳钨业有限公司
江西岿美山钨业有限公司
江西稀有稀土金属钨业集团进出口有限公司
江西稀有稀土金属钨业集团供销有限公司
江西江钨硬质合金有限公司
参股企业
江西钨业集团有限公司
世泰科江钨特种钨（赣州）有限公司
江西国际矿业有限公司
江西江钨镍钴新材料有限公司
江西洪都商用飞机股份有限公司
青海银行股份有限公司
中国华能集团旗下公司
北方联合电力有限责任公司 华能澜沧江水电有限公司 华能呼伦贝尔能源开发有限公司 华能山东发电有限公司 华能四川水电有限公司 华能吉林发电有限公司 华能黑龙江发电有限公司 华能海南发电股份有限公司 华能陕西发电有限公司 华能宁夏能源有限公司 华能甘肃能源开发有限公司 华能西藏发电有限公司 华能新疆能源开发有限公司 中国华能集团香港有限公司 西安热工研究院有限公司
欧诗漫集团旗下公司有尚樱吗
是属于旗下的！
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福布斯富豪榜前500。周少兵江西钨业控股集团有限公司党委书记、董事长，周少兵，男，1970年6月生，中共党员，大学学历。现任江西钨业控股集团有限公司党委书记、董事长2021年以150亿美元的资产跻身进入福布斯富豪排行榜前500名。
漂塘钨矿位于赣州市大余县境内，隶属于江西钨业集团有限公司。矿山于1954年建矿，是以钨、锡、钼精矿为主产品的国有中型有色金属采选企业。
矿山现辖有漂塘、木梓园、大龙山三个矿区和与之分别相配套的大江选厂、大龙山选厂，另辖有机械厂和汽车队等辅助生产单位及职工医院等后勤服务单位。矿机关设有生产技术部、安全环保部、计划企管部、人力资源部、经营部、监察审计部、保卫部、社区管理委员会和矿办公室等部门，内部管理机构完善，经过五十多年的开采，积累了较丰富的矿山生产管理经验。矿山拥有一支素质高、经验丰富的专业技术队伍、管理队伍和职工队伍，现有员工1500余人，各类专业技术人员200人，其中高级专业技术人才12人，中级专业人员79人。矿山采选技术装备、劳动生产率、资源的综合利用水平居目前国内同类矿山领先水平，年采掘能力达60万吨，年钨产出能力达1400吨，主要产品有：钨精矿、锡精矿、钼精矿，产品质量优良。科学严密的质量保证体系和先进的选矿技术，为满足国内外客户对产品的不同要求提供了保证，优良的销售服务和市场信誉深受客户称赞。优秀的管理团队、稳定的员工队伍、完备的管理机构和健全的管理制度，使企业逐步迈入国内企业管理先进行列。 寻乌南方稀土有限责任公司是由江西钨业集团有限公司与中国有色金属进出口江西分公司共同投资成立。公司地处寻乌工业园区，占地近149亩。现有员工200人，其中大中专以上学历的工程技术人员20人，具有高级职称的工程技术人员6人。
公司年处理稀土原矿3000吨（REO以92%计），主要产品有氧化镧、氧化铈、氧化镨、氧化钕、氧化镨钕、氧化钐、氧化铕、氧化钆、氧化铽、氧化镝、富钇富集物及相关氟化物。 赣州华茂钨材料有限公司（简称华茂公司）座落在世界钨都江西省赣州经济技术开发区江钨科技园内，105国道、323国道、京九铁路连南接北，距飞机场仅十余公里路程，赣粤、昆厦两条高速公路更是近在咫尺，交通十分便利。
华茂公司是由江西钨业集团有限公司和赣州华兴钨制品有限公司投资兴建的股份制企业。江西钨业集团有限公司是由中国五矿有色金属股份有限公司控股的大型企业，实力雄厚，拥有丰富的钨矿产资源和自营进出口权，具有稳定的销售网络。
赣州华兴钨制品有限公司为国有控股企业，于1997年10月建成投产，经过11年的不断发展，已成为江西省100户重点企业之一和赣州市重点企业。其年生产规模已达到仲钨酸铵6000吨、氧化钨5000吨、偏钨酸铵800吨，产品深受国内外客户的好评，HUAXING品牌荣获江西省名牌产品称号。
华茂公司技术力量雄厚，并拥有全自动十四管还原炉、全自动节能型四管还原炉、高温钼丝碳化炉、高温中频碳化炉等国内先进的钨冶炼生产设备和先进的化验检测设备（扫描电镜、高频碳硫仪、激光粒度分布仪、平均粒度仪等）。其生产装备和工艺技术已达到国内先进水平。 赣州华兴钨制品有限公司是1995年7月注册的合资企业，注册资本309万美元，投资三方及股比分别为：江西钨业集团有限公司60.57%，江西稀有稀土金属钨业集团有限公司13.64%，香港华钨有限公司25.79%。主要产品和年生产能力为：仲钨酸铵6000吨、氧化钨5000吨、偏钨酸铵1000吨。拳头产品仲钨酸铵以质量著称全国，偏钨酸铵产品填补江西空白。公司大力推进技术创新,拥有完善的试验、检测手段，装备和技术等均达到国内先进水平。钨冶炼回收率保持在96%以上。科研成果层出不穷，曾荣获2006年度江西省科学技术进步一等奖、江西省优秀新产品一等奖、
2008年度国家科学技术进步奖二等奖。2000年通过中国质量认证中心ISO9002质量体系认证，2003年换版为ISO9001：2000体系，2007年通过ISO14001环境认证体系。公司拥有自营进出口权，具有国家部委确认的钨品出口供货资格。2003年获得了江西省商检局评定的一类企业资格，即免检单位，为赣州市首批通过的4家企业之一。公司HUA XING品牌是江西名牌和江西省17个重点培育和发展的出口名牌之一。 江西小龙钨业有限公司位于江西省泰和县小龙镇。矿山开采于1934年，1953年收为国有成立国营矿山企业。公司的前身为小龙钨矿，根据国家政策，小龙钨矿实施了政策性关闭破产、改制重组，2002年11月组建江西小龙钨业有限公司,隶属江西钨业集团有限公司。
公司矿区面积1.5平方公里, 主业为生产、加工有色金属产品，产品有黑钨精矿、白钨精矿、铜精矿。公司设有党委和工会组织，管理机构设有：总经理办公室、党委办公室、财务科、生产技术科、安全环保科、机动能源科、计划管理科、供销科、劳动人事科、质量检测科、保卫科、政工部等，下属一坑口、二坑口、选矿厂等三个生产单位。
公司带领全体员工紧紧围绕生产经营目标，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学发展观，严抓内部管理，不断强化员工工作质量，各项工作朝着又好又快地发展。 江西下垄钨业有限公司前身为下垄钨矿，具有80多年开采历史，位于素有世界钨都之称的江西赣州，占地面积9.1平方公里。公司于2004年7月26日登记注册，是利用原下垄钨矿的有效资产，由江西钨业集团有限公司和赣州华兴钨制品有限公司共同出资组建的现代国有中型企业。现拥有樟斗、左拔、大平3个生产矿区，从业人员1035人（其中工程技术人员61名），有勘探、生产、科研、设计、施工、机修一整套生产体系。年采选综合生产能力28万吨，年产黑钨精矿1300余吨，主要产品为黑钨精矿，伴有少量的钼、铋等副产品。主产品“双龙”牌一级Ⅱ类低钼低钙钨精矿，被评为省级优质产品。
改制来，公司坚持走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的科学发展的路子。2006年实现3个超历史、3个破亿元，完成利润相当于下垄钨矿建矿五十年的总和；2007年12项主要经济技术指标全面完成，刷新4项历史记录；2008年在50年一遇的冰冻灾害和百年难遇的全球金融危机面前，实现工业总产值1.03亿元、工业增加值8842.6万元，完成利润总额4062万元，十大工程建设成效显著，保持了生产经营平稳有序，员工队伍稳定和谐，连续实现了第八个安全生产年，各项工作都呈现出令人鼓舞和蓬勃向上的发展势头。 江西盘古山钨业有限公司的前身是盘古山钨矿，矿山位于江西省于都县境内，地处于都、会昌和安远三县交界处，矿区范围16平方公里，是一个钨铋共生多金属中型矿山，矿化面积1.2平方公里，矿床于1918年发现，1922年开始开采，1954年收归国有。 盘古山钨矿开矿以来，历经风雨沧桑，隶属关系、领导体制、管理体制多次演变，在不同时期，矿山为民族解放、国家建设做出了积极的贡献。 二、企业改制后的基本情况
2004年3月，盘古山钨矿按照国家政策，依法依规实施了企业政策性关闭破产。 8月，利用盘古山钨矿关闭破产有效资产，重组成立了江西盘古山钨业有限公司，隶属于江西钨业集团有限公司。
企业机构由改制前的17个职能部门和17个二级单位，包括大集体职工在内，在册职工总数2604人，离退休人员2249人，抚恤对象1467人。干部总数456人。2004年实行政策性关闭破产、改制重组后，公司通过不断深化改革，整合资源，已精减为八部一室和6个二级单位，公司现有在职员工630人，其中公司领导6人，中层干部43人，一般干部78人。 江西西华山钨业有限公司，占地面积6.29平方公里，地处赣粤交界的大余县，公司本部位于大余县城，于2002年利用“世界钨都”西华山钨矿的有效资产，按照现代企业制度组建而成。公司集矿产、机械、建材、药业、物业、医疗、商贸于一体，注册资本2706万元，由江西钨业集团有限公司控股。公司以矿山采选为主，主产品为黑钨精矿，年产量1000吨左右。产品黑钨精矿备受国内外客商的青睐，曾多次荣获省优、部优称号。
公司内设办公室等12个职能管理部门，下设三个坑口和物业管理分公司、预制件材料分公司、精选厂、钙化砖厂、宾馆、医院6个分公司，并在当地独资兴办了赣州邦达高科制药有限公司。2008年末，公司资产总额达8594万元，拥有员工297人。 大吉山钨业有限公司前身是大吉山钨矿，位于南岭九连山脉中部，地处江西南端赣粤交界处，行政区划属江西省全南县，占地面积8.23平方公里，于1918年开山，1953年收归国有并列入国家第一个五年计划156项重点建设工程之一，由前苏联援助建设，1958年建成投产，素有“第一钨矿”美称。2004年8月，大吉山钨矿实施关闭破产，改制重组为江西大吉山钨业有限公司，隶属于江西钨业集团有限公司。
企业先后被评为省“诚信建设活动先进单位”、省“厂务公开先进单位”、“全省工业企业分行业十强企业”等称号，被赣州市评为“最佳企业”、市总工会授予“五一劳动奖”、市绿化委评为“绿化模范单位”等荣誉。党委被中共赣州市直工委评为“红旗基层党组织”、省国资委授予“红旗党委”称号、中共江西省委表彰为“全省国有企业和集体企业党的建设红旗单位”。 经营范围：民爆器材行业的投资及管理；培训咨询。
江西稀有金属钨业控股集团有限公司，简称江钨控股集团公司，是具有百年历史的省属国有大型工业企业，也是中国最大的以钨为特色，集稀有稀土金属勘查、开采、冶炼、加工、贸易、装备制造于一体的矿业集团。集团公司总部位于江西省南昌市。 江钨控股集团公司前身为江西钨锡矿业有限公司（1949年）、中南有色总局江西分局(1950年)、中央重工业部中南钨矿局（1955年）、江西有色金属工业管理局（1958年）、中国华兴钨业公司、中国有色金属工业总公司南昌公司（1983年）、中国稀有稀土金属钨业集团公司（1999年）。2000年7月，中国有色金属工业体制调整，集团公司由中央下放地方管理。江西省人民政府在中国稀有稀土金属钨业集团公司驻赣26户有色金属企事业单位的基础上，组建了江西稀有稀土金属钨业集团公司。2007年，集团公司被列为江西省第一批国企改革试点单位和重点培育整体上市后备企业。2007年12月28日，集团公司整体改制为国有独资有限公司。2008年9月25日，引进上海望潮投资有限公司进行增资扩股，成为国有控股的股权多元化企业。2008年12月31日，经江西省人民政府批准，江西稀有金属钨业控股集团有限公司正式成立，替代改制前的江西稀有稀土金属钨业集团公司成为省国资委出资监管单位。至此，江钨控股集团公司形成了三级企业法人运作体制：第一个层面是国有独资的江西稀有金属钨业控股集团有限公司；第二个层面是江西稀有稀土金属钨业集团有限公司(其中江钨控股集团公司持股70%，上海望潮投资有限公司持股30%）；第三个层面为江西稀有稀土金属钨业集团有限公司所属全资、控股子公司以及参股企业。
2009年3月，集团公司正式启动股份制改造和上市前期准备工作。同月，江西省政府与中国铝业公司在北京签署战略合作框架协议。根据框架协议，中铝公司将以江钨控股集团公司为合作平台，在江西打造稀有金属产业基地。2010年4月26日，中铝公司与江钨控股集团公司合资成立了江西江钨镍钴新材料有限公司，共同推进总投资约18亿元、年产4万吨金属镍钴新材料项目的建设。
2005年以来，江钨集团解放思想，创新思路，发扬“坚定信念，不畏艰难，务实创新，和谐发展”的新时期江钨精神，按照“立足钨业，跨越钨业，立足江西，走出江西，向多金属、多品种发展，抢占资源和高新技术产品的制高点，着力打造企业的资源优势和核心竞争力，努力实现集团公司超常规、跨越式和可持续发展”的发展战略，实现了快速发展：集团公司销售收入(营业收入)从2004年底的1.23亿元快速增长到2009年的89.4亿元。特别是2009年以来，集团公司凭着几年来改革发展初步形成的产业基础和一定的抗风险能力，积极应对金融危机带来的影响，实现了平稳较快发展。到2009年底，集团公司总资产111.46亿元，净资产47.7亿元，分别比2000年从中央下放时增长了5.69倍、13倍，分别比2004年末增长了6.7倍、6.15倍。
2005年以来，集团公司连年获得江西省政府工业崛起“年度贡献奖”，2006年被中组部、国务院国资委授予“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号，2008年获江西省政府“江西工业三年翻番全面先进单位”称号，2009年获“全国有色金属行业先进集体”和江西省政府“江西工业‘四率’标兵企业”称号，2009年获江西省委“先进基层党组织”荣誉称号。
目前，江钨控股集团公司拥有全资和控股企业37户，重要参股企业5户，分布在青海、云南、河北、江西、湖南、福建等六省，基本形成了相互支撑发展的四大产业板块：一是钨冶炼加工板块，钨综合冶炼加工能力超过3万吨/年，产品已涵盖钨的绝大部分品种，形成了从初级产品到终端产品较为完整的钨产业链和内部市场体系。二是钼锡铋银镍钴稀土等有色金属冶炼加工板块，综合冶炼加工能力达到18万吨/年。三是矿产资源板块，拥有全资和控股的矿山企业12户，多个有色金属矿种、多个基地的格局已经形成。四是非金属板块，包括冶金矿山建筑、矿业技术装备、汽车改装销售、酒店旅游等。
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在当今社会生活中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我收集整理的企业发展史演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业发展史演讲稿 篇1
19xx年，xx旅业集团从一家县政府招待所起步，经历了23年的历史洗礼，形成了如今遍布全国，拥有酒店业、房地产业、建材业等多项目的知名企业。2010年我们迎合集团十二五战略拓展规划，进军被誉为国际旅游岛的海南岛，并在海南省省会城市海口市，成立了开元物业首家分公司，并成功签订海口市政府第二办公区、昌江棋子湾和万海公寓的物业服务合同，圆满完成海口市第二办公区的交付工作。我记得物业公司总经理谢建军先生曾作出重要指示：要求海口分公司一定要服务好、服务精，在海南岛打出开元物业的名气，现在我们可以自豪的说，我们没有辜负谢总的期望！
当然，这是我们海口分公司的兄弟姐妹们共同努力的结果。 来海口的这近半年的时间，我们的团队走过了一段曲折与光明相伴，欢笑与泪水同在的漫长道路。这一路走来，我们曾有过艰辛，曾有过无奈，可是我们开元物业人不屈不挠，一代又一代把辛勤的汗水注，作为一个开元人，我们每天都会面临不同的事情，都会有很多感受，其中的苦辣酸甜，都谱成了一首首为业主服务的歌。“以诚待人，用心做事”，开元物业海口分公司的每一个开元人都在以实际行动验证着这句话，以我们的真心换取业主的诚心。一句贴心的问候，会换来一个会心的℡☎联系：笑；一个℡☎联系：小的动作，会得到业主发自内心的感谢。
我们每天都在做着平凡而伟大的事，我们每天都在平凡和高尚中度过，我们常常被每一件细小的事情感动着、温暖着，哪怕一个会心的℡☎联系：笑、一句鼓励的话语、一个简单的动作，都让我们感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也让我们觉得我们的付出是值得的。“服务工作就像一个回声壁，你付出的笑脸并不是没有回报。当你快乐地面对工作，工作也能回报给你快乐。我们用真诚去服务每一位业主，用我们的真心去感动每一个业主，”这就是我们开元人。
企业发展史演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！ 今天，很高兴在这里和大家一起交流学习心得，谈谈参加“我与企业同生存齐发展”专题教育活动的感想和心路历程，在此，总结过去，展望未来。不足之处还请大家批评、指教，我今天演讲的题目是“牢记责任，不辱使命”。
大家知道，西华山是举世闻名世界钨都、中国钨矿发现地。它见证了中国钨业百年发展史，它历经了中国钨业百年沧桑巨变，它走过了中国钨业百年风雨历程。它历经坎坷，它一步步发展壮大。它是新中国建设第一个五年计划——156个重点项目之一，在新中国冶金工业有色金属建设史册上书写了光辉灿烂的一页，为国民经济和社会发展做出了重要贡献，它曾经是我国冶金工业有色金属战线的一面旗帜，曾经被誉为“北有杨家杖子、南有西华山”有色金属战线的学习楷模，曾经受到多次表扬。与此同时，它也经历了传统计划经济体制制约带来的困惑和改革的阵痛，2002年10月企业转制，重获新生，西华山钨业有限公司的诞生，标志着西华山创业进入了新的历史发展阶段，它与时俱进，科学发展，做大做强，成为江钨集团公司的重要骨干企业之一。
“我与企业同生存齐发展”。我于1975年12月参加工作，来到我向往的西华山钨矿，从此，成为西华山大家庭中的一员，我的人生之旅就在这里开始，这是我踏上人生道路的起点，我与它风雨同舟，共同成长，经历了35年的光辉历程。我把自己的青春和汗水洒在了这片充满生机活力希望热土上，35年来，我从一名基层的井下工人做起，从事过不同的工作岗位，在不同的工作岗位历练，是企业组织和领导的关心、培养和教育，使我不断成长进步，把我从一名不懂事社会青年，培养成一个共产党员、企业管理人员，在此，我对历届领导的关心、培养、同仁的支持、帮助表示感谢。我身为西华山钨业大家庭中的一员，为亲眼见证和亲身经历企业的发展壮大，引以为骄傲和自豪。我与西华山钨业同步成长，我与西华山钨业结下了深厚感情，没有西华山的发展，就没有我的发展，西华山钨业给了我丰富的营养、无穷勇气和干事的舞台，这段经历是我人生宝贵的精神财富。 西华山钨业是我们大家赖以生存的家，企业好比一颗参天大树，我们每个员工就是一片片绿叶，它为我们提供了充足的营养，它不仅给了我们物质的保障和精神的寄托，它还给了我们的创业平台和学习的机会。企业和员工的关系就是那种唇齿相依，荣辱与共，我们为企业付出辛勤的工作和汗水，它必将用丰硕的成果来回报我们，相反，如果我们对它不负责任，终究一天它也会抛弃我们。作为这个大家庭中的一员，既然我们选择了这个企业，我们就应该不遗余力地为它的发展壮大贡献我们的力量，企业兴衰，员工有责，我与西华荣辱与共，同呼吸共命运。
正因为在这样一个具有历史悠久，文化底蕴深厚，举世闻名的企业里工作生活，饮水思源，我常常怀着一颗感恩之心去工作，感恩于我的企业，为我的发展提供舞台；感恩与我的领导，谆谆教导、苦口婆心地教我为人处事的道理；感恩于我的同事，是他们丰富的工作经验和和谐的团队精神让我获得了工作的快乐。所以我要时刻保持着积极向上的工作态度，充满激情地去迎接每一天的工作。只有这样，它才会接纳我们，欢迎我们。 进入新世纪以来，西华山钨业重振雄风，发扬“严字当头、勤俭办矿”企业精神和优良传统，公司领导团结带领全体员工战胜各种困难，与时俱进，科学发展，取得了经济效益和社会效益同步增长丰硕成果，企业面貌焕然一新，矿区和谐稳定。
20**年是公司成立以来最为困难的一年，受全球金融危机的影响，钨业受到了前所未有的困难和挑战，钨市场价格低迷，生产成本上升，又面临着钨矿资源枯竭、安全生产形势严峻等因素，给企业生存和发展带来了严峻考验。由此，在干部和员工中产生了一些模糊认识和悲观失望的情绪，今年三月份，公司新班子上任后，针对在干部员工中存在的各种不稳定因素和思想，召开了三级管理干部大会，开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育大讨论，邀请了赣州市委讲师团的领导作了专题报告，分析了国内外经济形势，讲解了国家应对金融危机的一系列对策，公司党政领导科学分析了当前企业生产经营形势，找出了公司存在的问题，提出克服困难的措施，指明了企业今后的前进发展方向，通过开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育，从而，使我更加坚定了战胜困难信心，提振了奋发向上、积极进取的勇气。 西华山钨业经过一代代人的传承和发展，奠定了西华山的良好基础，开辟了西华山伟业，创造了西华山的辉煌业绩。如今，西华山钨业的发展重任落在了我们这代人的肩上，此时，感到无比的骄傲和自豪，同时又深感责任重大，我们肩负着承上启下的责任，西华山钨业的发展要靠我们这代人的不懈努力和奋斗，发扬光大，我们将牢记责任，不辱使命，为振兴西华山钨业，走出困境，求生存谋发展而努力工作。
当前，我们要做的：
一是要坚决贯彻落实公司三级干部大会精神，认真组织广大党员干部深入学习公司领导在三级干部大会上的重要讲话精神，把党员干部的思想、行动统一到公司对当前形势的正确理解和判断上来，把全体员工的心凝聚到与企业同生存、齐发展上来，通过“我与企业同生存、齐发展”专题教育活动，开展思想大讨论，引导广大党员干部正确认识和理解企业面临的困难，教育全体员工在困难面前要看到光明前途，在危机面前看到发展机遇，增强战胜困难的决心和信心，增强紧迫感和使命感，从而，自觉地在思想上政治上行动上和公司党政保持高度一致。
二是要端正工作指导思想，端正工作态度，服从于服务于企业生产经营中心，紧紧围绕公司2010年“136”目标，坚决贯彻执行公司党政的文件指示决定和会议精神，把公司的各项会议精神和工作措施贯串落实到各项具体工作中去，紧密结合本单位的工作实际，积极主动创造性开展工作，认真落实公司下达的生产任务，层层分解，指标落实到工区、作业小组，千方百计完成生产任务。
三是加强政治理论学习，认真学习党的路线方针政策，学习科学发展观理论，学习现代化管理知识，不断提高党员干部综合素质，打造培养和造就一支学习型、进取型、懂管理，业务精，高素质的党员干部队伍，转变思想观念，创新思维，勇于进取，紧跟时代步伐，积极营造创业，实干的良好氛围。
四是强化坑口领导班子、党员干部队伍建设。充分发挥党员干部的模范带头作用，切实转变干部工作作风，真抓实干，深入基层，大力开展调查研究，找准工作的突破点，切入点，切实帮助工区、作业小组解决生产安全中的各种难点、热点问题，强化服务意识，牢固树立为基层服务的思想，为工区创造良好的生产安全环境、促进工区生产任务完成。
五是增强事业心和责任感。决不辜负组织、领导的希望和信任，发扬求真务实的工作作风，立足岗位，尽职尽责，努力工作，勤勤恳恳，任劳任怨。加强思想道德、作风建设，堂堂正正做人，踏踏实实做事，树立正确的人生观、世界观、价值观。增强大局意识、责任意识、危机意识、忧患意识、服务意识，努力完成组织交给的各项工作任务。 各位领导、同志们：“自信人生二百年，会当击水三千里”，开创西华山钨业新局面的重任，历史地落在了我们这代西华人身上，让我们发扬只争朝夕的精神，为开创西华山钨业的新局面，续写新的历史篇章，让我们站在新的历史起点，站在新的高度，瞄准新的目标，为全面实现公司20**年“136”目标而努力奋斗，为振兴西华伟业，共创西华辉煌，贡献我们的智慧和力量，祝愿西华山的明天会更加美好！ 谢谢大家！
企业发展史演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁：
大家好！ 我来自金堂县邮政局，我叫唐梦婕，今天我演讲的题目是：我与企业同成长——企业，我成长的舞台！ 很多人总是认为：“我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情，至于企业如何发展则与我没有多大的关系。”持有这种观念的人从来没有认识到企业与自己有着千丝万缕的关系：他们不知道企业的发展与自己的切身利益是息息相关的，企业是船，你就是水手，让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。无论遇到风雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。对每个职工来说，与企业同呼吸、共命运是我们的职责，因为企业的命运会直接影响到个人的前程。
企业就如同是一艘驶向成功码头的大型油轮，操作这艘船需要很多的人力和物力，为了保证这艘船能够正常的前行，船长（也就是企业决策人）需要无数的人来充当他的助手（你就是其中的一位），而这些人都有一个共同的任务和目的：“把自己分内的事做到最好、最正确，并且尽力帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平稳地驶到目的地。”如果你对工作不负责任，那么这艘船些许会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该有责任心，与企业共命运，全心全意做好自己的工作。
2007 年的`春天，在这个春暖花开的季节。我带着对美好生活的憧憬和自信走进了金堂县邮政局这个大家庭，成为了邮政企业的一名员工，我感到无比自豪。刚开始工作，这是一个从理论到实践的过程，是从学校到社会的一个新的起点，我翻开了人生新的篇章。面对陌生的环境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后来，在领导的关心和同事们的热心帮助下，我慢慢地适应了这个我成长的大家庭。刚开始工作，企业受金堂特殊的地理环境、经济水平和职工思想观念等的多方因素影响，企业的很多业务发展比较缓慢，当时职工工资还不到500 元。可是企业在面对严峻的挑战和困难时，主动融入到了地方经济浪潮中，企业内部也在不断的改革创新，通过 强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，提高职工素质等措施来努力拓展业务市场 ，最终寻求到了新的突破口。短短的两年多的时间就实现了质的变化，量的飞跃， 业务收入一年一个台阶，业务总量更是在07 年的基础上翻了一番，职工工资也从以前的500 元，涨到了现在的2000 元左右。为解决职工的生活困难，企业在条件艰苦的几个支局所建立了职工小家，让职工时时刻刻都感觉到家的温暖。 而我，经过这几年的脱变，已经成为了企业中的一名佼佼者，在各项业务劳动竞赛中名列前茅，在每次业务练兵、技能达标考试中成绩优异，在每次文艺表演中大方异彩，在每次职工运动中成绩突出，是企业见证了我成长的脚步。
工作几年来，我到过5 个点，工作环境在变，身边的同事在变，但我与这里的每一个人都结下深深的情谊，他们有的时候像长者一样帮助我，有的时候像家人一样关心我，有的时候像朋友一样听我诉说，有的时候像儿时的玩伴一样给我欢乐，有的时候，太多的有时侯，今天，在这里，我想借这个机会，对他们中的每一位都说声“谢谢”！是他们让我在一个新的工作环境中逐渐成熟，慢慢地成长，懂得了只要在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，还是一样能做出不平凡的成绩。人生就要不断的去挑战自我、经营自我，发挥自己的潜力和干劲，这样才会感到生活的真实，才能体现自身的价值和无限潜力。
一路走来，一路感动，是邮政企业的文化氛围，是领导的民主科学管理，是同事之间的真心帮助让我觉得选择了在邮政局工作，就是选择了一片广阔的天地，就需要自己不断地战胜自己。一张白纸能描绘出美丽的蓝图，我将无怨无悔地在这里辛勤描绘我有意义、有价值的人生蓝图。 我的人生我做主，我的企业我做主，把握自己，珍惜岗位，努力工作才有可能好戏连台。让我们以澎湃的激情，编织美好的未来；让我们以真挚的情感，和企业共同见证彼此的成长！
企业发展史演讲稿 篇4
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
今天，我非常荣幸能站在这里和大家一起分享我对咱们企业文化的一点点感想。我的演讲题目是——企业的发展，生命的升华。
记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知识；知识都是空虚的，除非有热情；热情都是盲目的，除非有爱。有爱的工作才是生命的升华，让我们怀着对迎驾对社会对生活的爱工作吧！ 让我们的生命、我们的青春在迎驾的舞台上升华。
众所周知，我们迎驾的生活是多姿多彩的，而我今天想说的，不仅仅是那一条条企业标语，也不仅仅是那一期期高质量又紧扣企业时事的迎驾报，也不仅仅是各种异彩纷呈的文娱活动，我想说的是蕴藏在我们每一个迎驾人心中的爱。 初次接触迎驾时我还是个懵懂的小女孩，那时候看到迎驾优美的环境，规模宏大的厂区，忙碌而喜悦的工人心中充满了憧憬，梦想着有一天能成为迎驾集团的一份子。如今踏出校门，我有幸成为走进迎驾集团成为其中光荣的一员。
进入公司后，我逐渐感觉到了这个大家庭的与众不同：底蕴深厚的企业文化、科学规范的运营模式以及人性化的管理都给我留下了深刻的印象。尤其让我感到温暖和亲切的是在这样一个集体中处处充满了“爱”。 曾记得刚刚进入迎驾实习时有很多东西我都不会，复印机不太会用、传真机不知道怎么操作，甚至在和别人说话时都会脸红。可是带着我实习的几位主管并没有因为我的笨拙而嘲笑我，也没有因为我是实习生而对我百般刁难。她们就像是我的大姐姐给我无℡☎联系：不至的关怀，教我使用各种办公设备、教我如何查看和填写各种报表、向我介绍公司的情况，使我尽快的融入到这个大家庭中。
我进入商超部实习正值下半年商场销售旺季，每天跟随黄主管跑遍合肥的各大商场超市。我在黄主管身上学习到了许多未曾接触过的东西，查岗、调查销量、协调公司和商场的关系乃至于酒的摆放。正是有了各位领导的关怀有了几位主管的帮助我才能独立的顺利完成后来的工作。 企业的成长需要科学的规划，企业管理员工需要健全的制度，企业要加强员工的凝聚力需要用爱心。因此，爱心是企业文化中很重要的部分。在公司制度越来越健全的今天，提高企业的竞争力很大程度上是提升员工对与企业的感情，加强企业的凝聚力。只有与企业有真情实感的员工才会毫无保留的把自己的一切奉献给自己深爱着的企业。只有将企业员工拧成一股绳才能发挥人的最大能量，给企业创造最大的效益。
短短几个月的实习我感觉到我在大家给予的爱中渐渐成熟。爱是需要传递的，爱会在传递中渐渐的长大。接手分销部促销主管工作后我决心要把爱心传递下去。我们分销部在公司里也算是一个比较大的部门，单是我们部门就有派驻合肥各个酒店的促销员60多人。为了让每个促销员都能够感觉到迎驾大家庭的温暖，感受到集体的爱，从促销员的招聘开始我就给每一个促销员建立了一份档案，其中不但包括姓名、年龄这样的基本信息，还包括了例如兴趣、性格特点、家庭住址等。力争在分配任务时做到合情合理。很多促销员向我反映说，在迎驾集团工作感觉周围的人就像是自己的亲人，没有压力却因为有爱而更加觉得充满了动力。如果完不成任务会觉得愧对自己的亲人一般。我想这就是公司对员工的爱所产生的巨大效应。
五月份四川汶川北川发生了8.0级的大地震，公司一声动员我们的员工们纷纷慷慨解囊。这既不是摊派，也没有硬性的指标，你五十我一百，短短数天时间内就筹集了数万元的善款。后来我问一个家庭比较困难的促销员，你家里那么困难怎么还捐了一百元呢？她说，平时公司给了我那么多的关怀我觉得在别人需要帮助的时候我也应该将这份爱传递下去。听完她的这些话我觉得我们的员工真是好样的，也正是我们集团这种充满爱心的氛围造就了这样有爱心的员工。我们有理由相信，能造就这样优秀员工的企业定会成为业界的模范。
邓波老师 营销管理实战专家
16年营销实战及管理经验
北京师范大学工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
曾任： 霍尼韦尔朗能电器（广州）| 华北大区经理
曾任： TCL-罗格朗国际电工（惠州）| 江西办事处总经理
曾任： 昆明嘉和泵业集团| 华中大区总监
擅长领域： 销售团队管理、销售技巧、大客户营销、谈判技巧、工业品营销、门店管理、
经销商开发管理、渠道开发管理、营销策划、销售管理者技能提升、导购技巧等
邓波老师拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景，其23年的丰富工作经历中有 16年营销实战及管理经验，7年商业培训师经验 ，曾任TCL罗格朗（外企）、 霍尼韦尔（世界500强）高管 ，在TCL罗格朗工作期间所负责的区域业绩均位居公司前列， 共计培养办事处总经理3名 ；策划多项大型活动和会议，如2006年美爵系列新品上市100多家媒体80多名商家参与， 现场达成订单近2000万元 。
老师在霍尼韦尔工作期间，所负责的区域成为公司唯一一个连续五年增长的区域， 销量增长了300%以上 ，同时兼任公司的内训师，负责各地经销商的培训工作，进入培训行业以来已服务客户几千家，受众几万人， 以销售技能、大客户营销、门店管理、经销商开发管理、商务谈判、工业品营销、销售团队管理、导购技巧、营销策划、渠道开发管理等课程为主 。任职 昆明嘉和泵业有限公司 期间，成功开发华中区，业绩从无到有， 销售额达1 200 多万元。 老师具有国内企业和世界500强丰富的销售及管理经验，被誉为最实战、最落地、最实用、最有亲和力、氛围最好的培训导师。
实战经验：
★ 任职 霍尼韦尔 期间，参与公司销售计划及营销战略的制定，市场销售额从300多万元增长到2500多万元，市场占有率 提升了2 0 %多 。并且成功运作了河北省首个智能家居小区“中央悦城”，金额达3000多万元。负责河南、河北、山西、山东四省的业务，连续五年增长及完成率均排名全国第一，市场 占有率提升了2 0 %左右 ，华北区销售额5年间 由6 000 万元增加到1 0885 万元。
★ 任职 T CL- 罗格朗公司江西办事处总经理 期间，2004年销量与去年同期相比 增长3 50 % ，成功策划多项大型推广活动及组织大型会议，取得巨大的成效，如美爵新品在上海的发布会 达成现场订单近2 000 多万元 ，在行业内引起了巨大反响。曾在一年多的时间里， 实现销量同比增长2 20% ，业绩名列公司前茅。
主讲课程：
《工业品催款策略与应收账款管理技能提升特训》
《企业如何进行线上线下销售倍增业绩》
《共赢天下——超级销售高效商务谈判技能提升特训营》
《狼行天下——卓越销售团队打造特训营》
《谋定天下——营销策划能力提升特训营》
《渠道为王——超级销售营销渠道开发与管理》
《销售赋能——工业品销售技巧提升特训》
《赢在细节——大客户营销技能提升特训营》
《利剑出鞘——超级导购冠军销售技巧提升》
《引爆客流——金牌店长门店运营与管理》
《攻无不克——工业品营销技能提升特训》
授课风格：
实战： 课程内容的实战性，源于邓老师近二十年的营销及市场工作经验，源于现实高于现实。
实用： 所有内容基于实际工作，学完即可用。
实操： 课程采用互动+实操的方式，由浅入深，循循善诱，学完即可操作。
适度： 结构严谨，松弛有度，紧扣主题，落地执行效果好。
实效： 成功案例、图片赏析等情景互动，极大的提升实效性。
实趣： 知识结构博学多闻，案例分析雅俗共赏，易学、有趣。
部分服务过的客户：
中粮集团、美的集团、海尔集团、格力集团、中国联通、国家电网、中国邮政、立邦集团、双汇集团、华润集团、红星美凯龙、居然之家、浪潮集团、伊利集团、葛洲坝水泥集团、大唐集团、南钢集团、国家电网中兴物业、中铁八局物流集团、三棵树涂料集团、浙江盛威集团、清华大学天津高端装备研究院、新希望集团、顾家家居集团、欧琳集团、中石化集团、太平洋保险集团、中海地产集团、南都电池、中国航天513军工、攀钢集团、云南永发水泥集团、德国丝吉利娅奥彼、北京金隅集团、中国兵器集团北方沥青、博西家电集团、杭州兔宝宝、山东鲁泰控股集团、维布络安舍、江淮叉车、金洲纸业、中国人民电器、海南农垦林产集团、浙江宏大纺织、江钨集团赣州金环磁选、天津新丽华涂料公司、中铁武汉电气局科工设备集团、青岛宝佳集团、江苏常州汽车饰品集团、浙江拓博环保科技公司、山东齐鲁交通集团、洛阳国邦陶瓷集团、山东春雪食品集团、银川新百电器集团、四川川威集团、湖北力蒂机床集团、鲁艺集团、蒙霸生物科技、快钱公司、南京恒标斯瑞制冷集团、甘肃中集集团、河北宁纺集团、广西沐甜科技集团、河南力之星三轮车集团、赣州富尔特电子集团、上海龙胜电气、上海卡希尔游乐设备公司、上海优匠家政集团、杭州劲瑞新材料公司、深圳单仁集团、新乡口口妙食品有限公司、四川道森石油集团、河北耐力新能源有限公司、河北省企业家协会、河北小蜜蜂集团、河北农商银行、国家电网廊坊公司、赣州佳兴建材城、北京派特集团、山东恒涛集团、山东华劳集团、河北宇赐文具集团、石家庄恒泰纸制品公司、上海金仕堡健身俱乐部、金汇通投资控股有限公司、山西东唐装饰集团、石家庄星有管业、沙河彩盛玻璃有限公司、迈丰管业、明月家居、华北灯饰城、华夏灯饰城、珠光灯饰城、河北牧工商集团、河北美博天下美容美发、山东雷帕得汽车技术有限公司、中海油、东明石化、邢台昕越能源、中侨能源、青海中小企业中心、河北兴居权策行房地产经纪有限公司……
部分学员的评价：
谢谢邓老师给我们传递了很多的销售方法，让我在工作中减少了很多的难题，非常感谢！我会永远铭记在心！老师您最伟大了！
——红星美凯龙合肥滨湖商场店吴笑笑
通过邓老师的指导，益丰加油站日营业额实现了从2000元增长到30000元的快速增长，非常感谢邓老师！
——益丰加油站闫总
邓老师的课讲得非常实用、非常落地、非常好，让我们销售人员能真正运用到工作中进行实操，非常感谢邓老师！
——河北耐力新能源陈文金总经理
邓老师讲的课非常好，受益匪浅！尤其是对加油站团队如何建设，留住人才，激发团队斗志这块特别受用，油王争霸赛的活动也很实用，60万的成本撬动1000万的利润，很是震撼！希望下次听邓老师讲非油品业务怎样开展，期待中！
——中海油河北分公司李冰建
通过听邓老师的课，对行业的了解更深入和全面，对行业面临的困境看得比以前更透彻，对企业的推广和营销的知识看到了新认知，非常感谢邓老师让我们学到了诸多干货！
——石家庄恒泰纸制品有限公司张总
邓老师的这次培训课，让我受益匪浅，不仅对行业的整体宏观情况有了新的认知，同时也对企业的推广和营销方式有了新的思路。
——河北东明石化王琪
邓老师的课程由浅入深，循循道来，复杂的理论用最简明的表达和操作让我们豁然开朗，眼前一亮，如醍醐灌顶给我们带来极大的震撼，邓老师近二十年的实战功底和丰富的授课经验，让我们感受到学习的快乐，非常感谢邓老师！
——居然之家邢台店吴海华
首先要感谢邓老师的演讲，听完这节课最大的感受就是，我学到了很多之前没接触到的东西：1.团队精神，如何让员工的思维想到一块凝聚成一条绳，劲往一块使。2.光靠去服务好每一位客户是不行的，做好服务的同时还要了解到客户的需求是什么？3.同时老师提的10元送1000元的活动很好，回去可采用。
——新乡市正南石化毛青姚
非常感谢邓老师给我们团队精彩的授课，我们受益匪浅，让我们真正感受到跨部门合作带来的力量，让我们感受到新的营销模式给我们带来的震撼，非常期待邓老师下一次的课程。
——河北小蜜蜂集团温总
我之前是在一家企业做管理3年，有一定的管理经验，老师讲的也证实了我的管理方向是正确的，内外都在预定的方向发展。当然，不断的学习，才能巩固之前的知识，才能有创新的管理思想，非常感谢邓老师！
——太原某石化集团丁冬
