苹果股票市值翻了几倍,乔布斯离开十年，为何苹果依旧强大市值还翻了3倍呢？
苹果股票市值翻了几倍,乔布斯离开十年，为何苹果依旧强大市值还翻了3倍呢？
2008年买苹果股价涨了40多倍，现在苹果的股票价格已经超过两百美元，苹果市值的上升也让很多股民成为了富翁，如果早期买入了苹果股票的话，到现在可以说是非常赚钱的。不过，投资也有一定的风险性，谁都不能百分百确定股票会涨还是会跌。
拓展资料：
苹果公司简介：
1、苹果公司（Apple Inc. ）是美国一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩（Ron Wayne）等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc.），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
2、苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。当地时间2020年8月19日，苹果公司市值首次突破2万亿美元。 苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。 [2] 2013年9月30日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界最具价值品牌。2021年《财富》世界500强排行榜第6名。
3、苹果公司创立之初，主要开发和销售的个人电脑，截至2014年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。苹果的Apple II于1970年代开启了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。该公司硬件产品主要是Mac电脑系列、iPod媒体播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑；在线服务包括iCloud、iTunes Store和App Store；消费软件包括OS X和iOS操作系统、iTunes多媒体浏览器、Safari网络浏览器，还有iLife和iWork创意和生产套件。
有人说乔布斯最正确的决定就是选择了库克当自己的接班人，或许库克并没有乔布斯的技术，但是库克是一名很成功的商人，苹果在库克的手上推向了巅峰，乔布斯离开这么多年，苹果不仅没有衰败而且还比市值翻了三倍，这其中很大的功劳都要归咎于库克，苹果最有利的武器的就是技术，目前来说能与之抗衡的品牌不多，因为苹果有自己的核心技术，再加上库克的出色商业管理能力，所以苹果才会有如今这么出色的成绩。
我们都知道乔布斯让我们带入了一个新的手机时代，那时候苹果手机可以说风靡全国，不可否认的是苹果手机确实很好用，也正是因为乔布斯的技术让我们进入了智能手机的时代，如今手机已经成为了我们的生活必需品，当初很多人都觉得乔布斯离开后也就意味着苹果手机的衰败，乔布斯离开后苹果并没有走上衰败之路，反而比市值还翻了3倍，这个成绩确实让人觉得很惊讶，或许就连乔布斯自己都会觉得很诧异，当然这部分功劳离不开库克的管理能力，库克把苹果带向了巅峰时代。
因为苹果有自身的核心技术
苹果之所以可以有如今的成绩，很大一部分的原因就是因为苹果有自身的核心技术，虽然说如今很多人都在吐槽苹果手机，但是苹果手机的销量在全国依旧是排名第一，最重要的就是因为苹果有自己的技术。
因为苹果公司有库克
还有很很重要的原因是因为苹果公司有库克，乔布斯去世前把公司交给库克是一个很正确的决定，库克一位很成功的商人，在库克的管理下苹果公司进入了一个巅峰时期，如果没有库克也就没有苹果如今的成绩。
苹果公司究竟有多么的伟大？
美国的苹果公司，他们的市值超过了30,000亿美元，相当于全球第五大经济体系。
美国的苹果公司可以算得上是本世纪，一家非常著名的电子商业品牌，旗下有很多的产品，完全改变了世界的格局。当年的iPhone4系列手机横空出世，让智能手机进入到了消费者们的生活当中，从此开启了智能时代，越来越多的智能手机厂商犹如雨后的春笋一样迸发出来，而苹果手机依然凭借其独特的稳定性和自主创新能力，占据全球领先地位。进二连三的他们又推出了笔记本电脑，平板电脑，智能手表等一系列的电子产品。
然而根据美国媒体的相关报道，在2012年的1月3号，美国股市收盘之后，苹果公司的市值正式突破了30,000亿美元。这是一个非常恐怖的数值，在近几年以来，苹果公司凭借其出色的现金流和品牌效应，已经在股市上面吸引了大批投资者的涌入。成为了不少投资者的避风港之一，凭借对于苹果股市的投入，就能够在一年当中让自己的资金得到稳固提升。
虽然30,000亿从数字上面来看，并不是如此惊人，但其实根据不完全统计，30,000亿的资金已经成为了仅次于德国的全球第五大经济体系。在2020年德国的GDP也不过只有3.85万亿美元。苹果公司真正在21世纪做到了富可敌国，凭借其出色的品牌效应，将他们的产品远销世界各地。正是因为世界各国消费者们对于苹果公司的支持，才能够让他们做到如此强大。这和历代知名的苹果总裁所做出的努力有分不开的关系。
当然此30,000亿的价格并不是完全属于苹果公司一个人，要知道他们的公司在美国的股市上市之后，会将一部分股权进行合理分配，可供股市上面其他的投资者和散户进行购买。理论上来说，这30,000亿有一部分钱是属于投资者，而并不隶属于美国苹果公司，不能够兑现成现金资产。不过即便这样30,000亿也完全可以让所有的人为之惊讶。
能够做到如此的地步，也证明了美国的苹果公司确实有能力期待我们中国有朝一日也能够有一家和美国苹果公司并肩的企业。
在股价连续两天疯涨后，苹果真的一脚跨过了万亿美元市值门槛，成为全球首个万亿美元市值的上市公司。
苹果手中现金
能买下3个百度、5个京东
美国当地时间8月2日，苹果股价收盘上涨2.92%，报207.39美元，创历史新高。同时，市值达到了10017亿美元，这标志着苹果正式成为当前全球首个万亿美元市值的上市公司。
一万亿美元是个什么概念呢？简单举个例子，目前全球只有16个的GDP超过万亿美元，且即便拿全球GDP最高的美国对比，苹果也能完全hold住。去年美国的GDP约为19万亿美元，这意味着苹果市值已是美国GDP的十九分之一，可谓真正的富可敌国！
(图片来源：Choice，截至8月2日)
苹果此次能够一脚跨过万亿美元市值这一门槛，主要是因为公司业绩太给力。苹果二季度财报显示，公司当季收入和利润均实现大幅上涨。其中，营业收入达533亿美元，同比增长17%，成为苹果史上营收最高的第二季度。
在业绩持续向好的同时，苹果公司的现金也相当充裕。财报显示，该公司目前持有的现金高达2437亿美元。按照6.87的汇率计算，2437亿美元约合人民币16745亿元。
而在目前A股市场上，只有工商银行的总市值超过苹果的现金储备。这意味着，在条件允许的情况下，苹果几乎可以买下任意一家A股公司。
中概股方面，截至2日收盘，百度市值约为802亿美元；京东市值为518亿美元；网易市值为335亿美元，这意味着苹果大致可以买下3个百度、5 个京东或8个网易。
真正的股王是如何炼成的
自1980年上市以来，苹果股价一路上涨，但分析认为，真正让苹果股价走上暴涨之路的主要还是在苹果推出iPhone之后。
2007年1月，苹果发布了第一代iPhone，并于当年6月正式发售，此后几乎每年也都发布新款iPhone。数据显示，在此后的年份中，除了2009年的金融危机年份外，直到2013财年之前，苹果营收和净利润都保持高速增长。
其中，2012财年公司营收已为2006财年的6倍以上，净利润为2006年的20倍以上。这一阶段，业绩的持续高速增长构成了股价持续大幅上涨的基础，也推动了苹果市值节节攀升。
在2013财年之后，苹果公司营收和净利润增速出现下滑，但整体上仍实现增长，在这一过程中，公司的股票回购对股价起到较大的促进作用。有分析指出，2013年以来，股票回购为苹果贡献了42%的涨幅。
而就最新情况来看，截至目前，iPhone仍是苹果业绩的保证。刚刚发布的二季度财报显示，二季度iPhone销量4130万部，比市场预期少30万部。但iPhone的平均售价(ASP)为724美元，较市场预期的699美元高出25美元，成为当季苹果营业收入的一大增长动力。
彭博分析指出，若iPhone的ASP保持在去年同期水平，苹果今年二季度营业收入将仅同比增长6.5%，而不是17%。
除了iPhone外，苹果的成功还离不开它的“死忠粉”。比如，一位名叫Bruce Pfeffer的“苹果粉”在1980年代使用过苹果的一项产品后，就彻底爱上了苹果。在之后的几十年工作和生活中，他几乎只用苹果产品。
在享受使用苹果产品的同时，Pfeffer还购买了苹果股票。他在1998年(即乔布斯重新出任苹果CEO后的次年)首次购买了苹果股票，当时他并不知道该公司正处于挣扎求生的困境。“我并不知道这家公司当时情况有多糟，我只是苹果的狂热粉之一”，他说道。
由此可见，对苹果前景始终抱有信心的苹果粉在一定程度上也给该公司带来了很大的帮助。
第一个万亿美元的公司不是苹果
值得一提的是，在苹果成为首个市值突破万亿美元公司之前，有一家公司十年前已经触及过万亿市值的高点，只是后来缩水了，它就是中石油。
2000年4月，中石油在港交所上市，随后2007年11月5日在上交所上市，当天股价就翻了三倍，一度达到48.62元。当时中石油的总市值达到了11000亿美元。但后来随着金融危机的爆发，中石油A股和H股股价双双暴跌，直至2008年“四万亿”政策出台后，两市股价跟随大盘有所反弹。
2021年8月25日是蒂姆·库克执掌苹果公司以来第十个纪念日。10年来，库克将苹果公司打造成一家现象级公司，市值翻了3倍超过2.4万亿美元，成为全球第一。苹果公司一年的销售额更是增长近1000亿美元，打破了世界纪录！
除此之外，库克在任的10年是如何创造“苹果经济”的？苹果公司接下来又将面临着怎样的挑战？库克之后，又将是谁将接替他呢？这篇文章或许能窥见一斑。
01 曾备受质疑的CEO创造了奇迹
10年前，库克从乔布斯手中接过帅印时，受到过诸多质疑，即便是最铁杆的苹果粉也怀疑库克能否担此大任，继续带领苹果走向辉煌。没有了灵魂人物乔帮主的苹果公司，还会成为那个令无数苹果迷为之疯狂的 科技 创新公司吗？
在当时，一切都成了未知。
在进入苹果之前，库克曾在IBM工作12年，负责PC机部门和拉美的制造与分销工作。1998年，蒂姆库克受乔布斯之邀加入苹果公司，负责苹果公司全球供应链和经销商的工作。
2005年10月库克被任命为COO，负责苹果公司的运营，并在2009年，乔布斯因病住院期间，接过了公司的管理权。
在乔布斯返回公司之前，他使苹果股价上涨了大约70%，一举赢得了投资人的信任。
2010年1月，乔布斯再次因病住院，库克暂代CEO职务。2011年8月25日，乔布斯正式辞去CEO，蒂姆库克接棒，正式成为CEO至今。
起初库克的履历并没有得到人们的认可。因为大家都怀疑，一个如此没有光鲜履历的人，能否像乔帮主那样，用激动人心的话语来激励员工，并继续创造“ 疯狂而伟大 ”的产品?
在 科技 行业，很多职业经理人都未能跟上或者超越创始人的脚步，但蒂姆·库克领导的苹果公司不仅超越了乔布斯时代的苹果，更是这家公司取得了前所未有的成功。
当库克执掌苹果之前，公司的市值为3490亿美元，如今市值近2.5万亿美元，成为全球第一。 苹果公司的年销售额也从10年前的1080亿美元飙升至2740亿美元，净利润增长超过***至570亿美元，超过沙特阿拉伯国家石油公司，成为全球最赚钱的公司 。
事实证明了库克的“ 钞能力 ”，以及乔布斯对继承者的眼光，此时已经没有人再怀疑这一点。
但鲜为人知的是，库克任期内所创造的“ 苹果经济 ”（苹果自身的年收入加上其他公司在其平台上的收入）增长了7倍以上超过1万亿美元。
取得如此成就的库克，本可以功成身退，在家颐养天年。但从目前的情况来看，库克自认为宝刀未老，至少还要坚持到2025年方肯退休，当然这也使得他目前的所持有股票全部兑现。
但这反过来又提出了一个问题： 库克还能让苹果在高速增长的发展轨道上持续多久？ 或许保持高速增长要比之前的10年的成功要难的多。如今的苹果正处在 历史 的巅峰，而这种迅猛的发展似乎正悄然发生着逆转。
02 库克独步武林的“法门”与其傲人成绩
过去10年，除了证明库克是一位极为出色的经理人之外，蒂姆·库克还擅长驾驭 科技 乃至全球经济发展的力量。
其中首当其冲的就是“数字化生活” 。面对全球移动互联网的数字化浪潮，库克一直在推动iPhone功能的演进。从他发布的iPhone 4S到即将发布的iPhone 13，处理器速度提升了近50倍。
出任苹果掌门之后，库克推出一系列围绕iPhone的扩展爆品，如 Apple Watch、AirPods等。
截至目前 ，全球有10亿部iPhone手机在使用，这也意味着全球70亿人口中，平均每7个人中就有1个人在使用iPhone 。
其次，库克善于利用全球化的力量，尤其重视中国市场的崛起 。甚至在接替乔布斯之前，库克就将苹果的组装工作外包给了中国工厂，其中最大的合同制造商就是有着大约100万工人的富士康，以及其他数目众多的生产制造商。
除此之外，库克还看到中国市场的巨大潜力，多次到中国宣传造势，而如今的中国市场也成为仅次于美国和欧洲的最大市场，创造了19%的收入，并可能带来更大的利润份额。
再次，就是库克对“网络效应”的充分利用——数字化市场让企业变得更为庞大。 就连对iPhone的应用程序商店持矛盾态度的乔布斯也未能做到这一点。
相比之下，库克在 数字“飞轮” 上豪掷千金：App Store吸引了越来越多的应用程序开发者，吸引了更多的用户，进而吸引了更多的开发者，以此类推——直到App Store成为世界上营收最高的数字市场。
根据苹果赞助的一项研究显示，截至目前 App Store已拥有近200万款应用，在2020年为应用程序开发者带来了6430亿美元的营收和销售额 。
还有就是库克也是第一大声呼吁并推动世界 科技 公司应该承担其 社会 责任的CEO，如在环保与气候、用户隐私等领域 。
苹果公司也设定了一个环保目标， 即到2030年，所有产品都实现碳中和。
此外，库克表示隐私是“一项人的基本权利”，并要求应用程序开发商询问用户是否希望被广告商跟踪。
当然，与Facebook和谷歌等巨头靠收集数据来销售有针对性的广告相比，支持隐私更符合苹果的商业利益。对环保事业的拥抱，既迎合了世界发展趋势，又获得了用户好感，可谓一举多得。
据一份评估报告显示， 其环境政策和承诺帮助苹果公司摆脱了监管机构的压力，并使其成为世界上最有价值的品牌之一 。
03 苹果公司的三大挑战
换言之，库克在任的十年，重塑了苹果公司，并扩张了其版图。但依然面临着巨大的挑战： 增长、地缘政治及竞争 。
第一个挑战：增长。
从目前来看，苹果公司发展平稳、 健康 、利润丰厚，这也使得一些唱衰苹果的分析师倍感意外。 苹果全球单机销量从2015年2.31亿的峰值下降为去年的2亿，降幅较小 。但随着全球智能手机市场的成熟，苹果最终也将面临一个问题，那就是公司越来越大，增长也越来越困难。
有分析师指出，库克一直在开拓苹果公司的其他收入来源， 如App Store和Apple Music，其收入也从2011年的80亿美元飙升至2020年的650亿美元 。
还有苹果手表、耳机等配件，虽然业务相比iPhone较小，但也为苹果贡献了巨大的收入，在过去3-6月内，贡献了近90亿美元的营收。
去年，苹果公司售出2亿个AirPods和3400万只苹果手表，分别超过了所有其他高端耳机和所有瑞士钟表的销量总和。
然而，在某种程度上说，苹果目前还没有一个像iPhone一样的关键创新。最近有消息传出苹果推出“智能眼镜”，甚至还要“造车”。尽管苹果没有给出肯定的答复，但苹果公司在这方面的研究也不是一天两天了。
据相关消息称，未来1-2年，苹果将推出智能眼镜，同时计划在2021年推出自动驾驶电动 汽车 。但众所周知的是，苹果在这方面的进展并不顺利，一拖再拖。
与智能眼镜不同，苹果造车并不是当前消费技术的延伸，而是具有明显的跨界行为，恐怕一时半会儿很难完成。即使是没有汽油发动机和变速箱，造车要比造手机要难的多。
苹果进军 汽车 领域的思路，一直在是 从零开始造车 ，还是 为其他 汽车 制造商提供电子设备和软件 中，左右摇摆不定。
第二个挑战：“地缘政治”。
到目前为止，苹果公司摆脱了西方和中国之间日益紧张的关系。苹果公司的大部分产品都在中国组装和销售。同时也作出了各种让步，将中国用户的信息转移到国内的数据中心（云上贵州），到下架国内苹果应用商店（App Store）中的一些应用。“ 无论在哪里做生意，我们都会遵守法律 ”，库克说道。
但现在，国内对 科技 行业的整顿，也一定会让苹果紧张不已。尽管苹果一直在加强东南亚国家的生产，特别是在印度和越南。但在大部分组装方面，苹果别无选择。因为只有中国拥有一支随时待命的工人大军，可以迅速提高最新款iPhone的产量。
从最新的供应商名单来看，苹果甚至增加了对国内公司的依赖。在前200家供应商中，51家总部位于中国，高于2018年的42家。
在2019年中美贸易战的高峰期，据投资银行高盛估计，在最坏的情况下，可能会使苹果的利润减少30%。如果苹果的产品和服务在中国被禁止，后果可能会更糟。
第三个挑战：竞争。
一些人将Alphabet（谷歌母公司）、亚马逊、苹果、Facebook和℡☎联系：软视为一个庞大的垄断利益共同体，彼此都默认同意互不侵犯对方的核心业务。
例如苹果从未想过成为社交媒体巨头，Facebook也从未试图创建一个替代苹果应用商店。苹果没有建立自己的搜索引擎，而是与谷歌达成了协议，使其成为iPhone上的默认搜索引擎，并为此每年支付约80亿至120亿美元的费用，相当于苹果2020年净利润的14-21%。
生于忧患，死于安乐。这样舒适的环境让苹果公司变得十分危险。
为了维持万亿美元的市值， 科技 巨头们都在寻找新的增长引擎——并在彼此的地盘上寻找。让iPhone用户更多地掌控自己的数据可能是出于保护隐私的愿望，但这也让Facebook流失了数据而头疼不已，这可能有助于苹果建立自己的广告业务。 同时据传苹果也在开发自己的搜索引擎。
其主要硬件业务的竞争也在升温。在美国，iPhone仍然占主导地位。然而，据数据提供商Canalys称， 在全球范围内，iPhone占销售智能手机的七分之一。 今年早些时候，中国公司小米超过苹果，成为全球第二大智能手机制造商。小米CEO 雷军更是在最近的演讲中放出 三年后成为全球第一 的狠话。
苹果进军新市场面临激烈竞争。其 HomePod 智能音箱姗姗来迟，与亚马逊和谷歌的产品相比并没有什么优势。如果苹果的“混合现实眼镜”真的上市了，它将不得不与Facebook的Oculus、℡☎联系：软的HoloLens等一较高下。而苹果 汽车 也无法与特斯拉和一众老牌 汽车 制造商相抗衡。
这也是为什么苹果公司在造车这件事上一直以来走走停停，也是库克近年来不愿回答的最大问题。
监管机构也试图将数字市场更具竞争力活力。
苹果有望在对Epic Games的诉讼中获胜。Epic Games指控苹果非法保护其App Store。Epic Games是一款流行的在线视频 游戏 “堡垒之夜”的开发商。裁决将于今年晚些时候出台。然而，即便苹果在美国法庭胜诉，其他地方的反垄断机构也不会轻易放过苹果。
7月，欧盟委员会副局长兼欧盟总信托大军马格雷斯·维斯塔格警告苹果，欧盟提议的数字市场法不会允许其将隐私和安全作为限制App Store竞争的理由，正如苹果在Epic诉讼中所辩称的那样。 放松App Store的规则和较低的佣金（目前大多数应用程序购买高达30%）可能会严重削弱苹果利润丰厚的业务 。
像库克这样长袖善舞的职业经理人，很可能会克服这些不利因素。但最后还是不是他本人就不好说了，毕竟他能不能撑住下一个十年，还是一个未知数。
04 什么样的人才能接替库克？
那么问题来了，谁将是下一个接班人？
苹果一位前高管曾提出一个激进的建议：苹果应该停止成为奢侈品的兜售者。他认为，该公司上个季度超过40%的“令人讨厌”的毛利率正让公司变得懒惰。
为了维持高利润，苹果公司不断对开发商和供应商施加压力。相反，苹果公司应利用自己的力量和尖端技术， 为地球上尚未享受到数字时代好处的30亿人开发设备和服务 。
这可能帮助解决苹果的增长难题，但却不太可能得到喜爱利润的股东的认可。 人们最常提到的可能接替库克的人是杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams），他对现状的背离没有那么彻底。
威廉姆斯被许多业内人士认为是“ 比蒂姆·库克还蒂姆·库克 ”：不仅在长相上（高挑、瘦削、头发花白），在思维和经验上都是别无二致。
自2010年以来，他接手了库克原来的运营工作，担任COO，负责苹果的供应链和运营。这些在过去十年中为公司带来了很好的收益。
但是为了保持苹果的蓬勃发展，苹果的下一任首席执行官可能更需要一套不同的能力。
文/白墨
编/井盐
2003年, 苹果公司的股票价格从每股36美元跌到12美元，然后因为乔布斯抛售，股票暴跌至7美元。7美元的苹果啊，现在222美元了解一下，巴菲特最爱的股票之一。2003年3月，乔布斯，那个拯救苹果的人，卖出了5500万股，卖了现在价值几百亿美元的股票。
在2003年, 苹果最重要的产品是iPod，只有买苹果MAC电脑的人才能用这个MP3播放器，因此iPod在这个市场只有大约3%的电脑用户。然而, 苹果那时正在开发另一个版本的iPod, 兼容普通PC电脑，用户占电脑市场的97%。
iPod是从二十世纪八十年代索尼随身听出现以来，最具创新变革的音乐设备。PC电脑用户会爱上使用iPod，就像苹果MAC用户一样。苹果公司可以将iPod出售给成千上万的PC用户市场, 而不是只有MAC用户的小市场。
到2004年, 苹果的股票翻了一番。这家公司从此以后逐渐成为我们今天所知道的技术巨人，自2003年低点以来, 股票涨到233美元。
两个关键的因素：一是创新的速度，二是使用的速度。
