华尔街苹果股票分析,苹果股票从1984年到现在涨了287倍你怎么看？
华尔街苹果股票分析,苹果股票从1984年到现在涨了287倍你怎么看？
预计苹果2022财年第四季度的营收将达到900亿美元，由于市场对iPhone 14 Pro系列的强劲需求，苹果第四季度的营收有望同比增长，这将是其迄今为止最高的一个季度。苹果第四季度净收入为833.6亿美元，较上年同期的646.98亿美元增长29%。净利润为205.51亿美元，较上年同期的126.73亿美元增长62%。苹果在大中华区的营收为145.63亿美元，比去年同期的79.46亿美元增长了83%。
苹果第四季度每股收益符合华尔街分析师的预期，公司营收和iPhone营收均未达到预期，导致其股价盘后下跌近3%。iPhone现在是苹果手表和苹果耳机等产品的基础，并可能在未来的苹果产品如AR眼镜中发挥作用。数字服务也是iPhone区别于竞争对手移动设备的一个日益重要的因素，苹果的数字服务增长迅速。它最初只是一个定位丢失iphone的工具，现在已经发展成为一个寻找苹果设备以及几乎所有与苹果AirTag追踪器相连的东西的网络。
一些第三方产品甚至内置了对iPhone“查找”功能的支持。苹果的Find网络拥有数亿台设备，其中大部分是iphone。对苹果应用商店和移动支付的反垄断担忧，对屏幕时间的争论，苹果与联邦调查局的争议交易，对所有服务都将人们锁定在苹果生态系统的批评，以及最近围绕AirTags的隐私担忧，都随着iPhone的成功而增长。一些人质疑苹果能否推出另一条成功程度只有iPhone一半的产品线。一些业内人士指出，苹果手表和AirPod耳机等产品之所以能够盈利，很大程度上是因为它们与iPhone绑定在一起。
关于这个问题我们可以讨论一下苹果公司的数字中枢战略——The Digital Hub Strategy
一、战略背景：
20世纪90年代的苹果计算机公司上演了一部闹剧。5年之内，苹果公司竟然有四位CEO(John Sculley、Mike Spindler、Gil Amelio和Steve Jobs)先后上任，每位新首席执行官上任，公司都要经历一次重组，到1997年7月，苹果公司已经丧失2/3以上的市场份额，失去了16亿美元的高端市场，股票交易价格也降到有史以来的最低点，竞争对手迈克尔·戴尔劝苹果认输：“要是我的话，干脆关门，把钱还给股东。”但是，到1999年时许多支持者都看到了希望。在公司达到最低谷时，创始人Steve Jobs回来挽救公司。Jobs喜欢出其不意，在取得苹果公司的控制权之后，他策划了一系列戏剧性动作。
其中最令人震惊的，也许要数决定与苹果的主要竞争对手微软讲和，在签订交叉许可协议之后，Jobs让比尔·盖茨购买了价值1.5亿美元的公司股票。然后，Jobs停止实施Spindler定下的毫无创意的战略，并且停止了John Sculley引以为荣的Newton系列产品。但是，Jobs最大胆的开局是iMac，一款设计灵巧、低价位的Macintosh计算机。1998年，这款计算机如暴风雨一般占领了市场。1999年初，Jobs几乎改变了其前任所定下的战略的每一个方面。并且使公司连续五个季度盈利、产品销量和毛利率都在攀升，但是每个人的脑袋里都在想同一个问题：这是不是回光返照？Steve Jobs能够使苹果再次“疯狂伟大”吗?
苹果公司1980-1998年占全球个人计算机市场的份额
在1996年，苹果公司遇到了严重的财务困难，其股价处于历史低点，个人电脑业务已经完全改变了，IBM、戴尔、康柏等进入电脑市场，微软也主导了桌面操作系统，MAC不再占有个人电脑市场的主导地位。乔布斯意识到，要想改变苹果当前的困境，必须从头到尾改变，苹果公司需要改变其产品，以满足不断变化的市场需求，创造不同的想法，并采取新的战略在竞争中领先。
那时候，数字领域被蒙上了一层阴影。互联网泡沫破裂了，纳斯达克指数也比最髙时下降了超过50%。只有3家科技公司在2001年1月的“超级碗”大赛上登了广告，而上一年这个数字是17家。与此同时，通货紧缩也更加严重。自乔布斯和沃兹尼亚克创立苹果公司以来的这25年中，个人计算机成为了数字革命中的核心产品。但是现在，专家预测它的核心地位即将结束。《华尔街日报》的沃尔特•莫斯伯格（Walt Mossberg)写道：计算机“已经衰变成了无聊的东西”。捷威的CEO杰夫•韦特泽恩（Jeff Weitzen)宣称：“我们已经明确地要改变个人计算机作为核心产品的局面。”相反，史蒂夫·乔布斯认为，个人电脑只是在演变，它可以转化为所有新的数字设备的中心。然后Mac就被用作这样的设备控制中心，集成和增值等消费类电子产品，如便携式音乐播放器，手机，摄像机等，iPod（2001年），iPhone（2007年）和iPad（2010年）均是苹果这一“蓝海”战略的产品证明。
二、战略介绍：
乔布斯认为个人计算机不会成为边缘化的副线产品，而将成为一个“数字中枢”，整合各种数字设备，包括音乐播放器、录像机，以及相机。你可以用计算机连接并同步所有这些设备，它也可以管理你的音乐、图片、视频、信息，以及乔布斯称为“数字生活方式”中包含的方方面面。
苹果公司将不再仅仅是一家计算机公司——事实上，“计算机”这个词也将从“苹果计算机公司”的名称中剥离——麦金塔将得到重生，至少在下一个十年中，成为各种新潮数字产品的中心，包括iPod、iPhone和iPad。
乔布斯发现，如今IT公司应该主攻的战场在消费者的右脑与左心房：科技产品应该参与到消费者的生活之中，与他们一起激动、幻想和创作；早年同样以创新闻名的索尼公司则因为过分沉迷于其对产品创新的“杀手本能”，自满于其品牌力量、出色的技术及经营效率，忽略了如何在薄利时代竞争中真正打动消费者。2001年iPod发售时，苹果公司开设了一个iPod Lounge网站，iPod的用户可以建立自己的用户信息，制造自己的iPod附件，给改进iPod提出建议和点子。这个论坛由苹果公司的员工维护，整理建议，并把最好的点子推荐给苹果公司。
21世纪伊始，苹果公司便确立了以用户为中心的“数码生活(中枢)”战略。2001年开始，苹果公司就在年报里陈述了其“数字中枢”的商业战略。2001年时，基于个人数码设备的发展将会迎来新纪元的预测，苹果公司锁定个人电脑自然将会成为数码中枢设备。个人电脑满足数码中枢设备的特征：运行复杂的程序，高质量的用户界面，存储能力的经济性，与外接设备及互联网的易连性，为接入的设备提供有增加价值的应用。
作为唯一一家设计并制造个人电脑整机的公司，苹果公司的创新性工业设计、直观易用、嵌入式网路、图形多媒体能力都保证了其在业界独有的地位。苹果公司的特有资源、能力与其数码中枢的定位相辅相成。相对于对数码中枢的需求，苹果公司将目标受众划分为学生，教育界，创意工作者，商务和个体消费者四个群体。
2007年1月，苹果电脑公司更名为苹果公司，融合消费电子产品成为苹果新战略中的重点，“数码中枢”的定位拓展为“数码生活”。2004年7月，经iTune音乐商店售出的音乐单曲数量过亿；而同年8月，苹果公司宣布iPod已占有美国数码音乐播放器58%的市场。
2007年，苹果公司进军手机市场，再次成就了一款明星级便携数码产品：iPhone。苹果不再局限于定位在一家电脑公司，苹果有成功的网络、渠道平台技术和服务，还有iPod、iPhone、Apple TV等消费电子类数码产品。经过两年内的几次软硬件升级，如今的iPhone已经可以媲美个人电脑的基本运算功能、同时丰富的娱乐功能加上便携性，使其成为数码生活的核心产品。
2007年第一版的iPhone虽然好像是加入了通话功能的iPod外加高质量的用户界面，但是因为有苹果公司操作系统的植入，它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力。数码生活不会停留在音乐等娱乐需求和移动通讯的结合，当用户对随时随地获取联网了的个性化资源形成习惯，比iPhone更易用的数码中枢终端将不难普及。如果“云端”存储在业界更普及、用户群更成熟，iPhone、iPad呈现的平台加终端的方式将会在更广泛的领域发挥优势。
随着iPone SDK对第三方的发布，Apple Store的应用服务方面吸纳了基于iPhone SDK的第三方软件应用开发商。App Store没有资质限制，任何软件开发商或者个人都可以在App Store上销售软件，但是苹果公司有审查和批准在App Store发售的软件质量的唯一裁定权。
苹果公司这种打造生态圈的方式是很经典的“价值网”共赢。苹果公司成就的生态圈“价值网”纵向上是供应商(比如提供存储硬件的三星)和苹果产品用户，横向上包括附件生产商(如iCase)和内容提供商(如软件开发群体)。目前iPhone加iPod Touch在全球售出近6亿台，以及App Store上超过14万可下载的应用程序，这个生态圈的领先程度暂时未有竞争者能与其匹敌。附件产品及内容提供商因分享了苹果的客户群盈利，而苹果在这个生态圈中的核心地位即便于其管理iPhone的用户体验，同时保证了其对生态圈内收益的提取。
三、战略必要性：
1、一直以来，乔布斯都站在人性和科技的交叉点上。他热爱音乐、图片和视频。他也热爱计算机。数字中枢的本质就是把我们对创意艺术的欣赏和伟大的工程技术结合起来。乔布斯在很多次产品介绍的最后都会展示一个简单的页面：上面有一个路标，标示着“人文”和“科技”的十字路口——他正处在这个位置，而且也是基于此，他才先人一步，有了对数字中枢的设想。
2、因为乔布斯是一个完美主义者，所以他要求把产品的所有部分都整合在一起，从硬件到软件，从内容到营销。但如果计算机成为了数字中枢，对于苹果这样一个整合了计算机、数字设备和软件的公司来说，乔布斯的策略绝对是一个优势。这将意味着移动设备中的内容可以和计算机无缝连接，受其控制。
3、乔布斯对简约有一种与生俱来的追求。2001年以前，就有人发明了便携式音乐播放器、视频编辑软件，和其他各类数字时尚产品。但是它们都过于复杂。它们的用户界面甚至比你的录像机更令人困惑，无法与iPod和iTunes相比。
4、公司：乔布斯被排挤离开苹果后，公司先后由约翰·斯库雷、迈克尔、阿米利掌权。然而由于战略存在错误，苹果业绩下滑严重。
苹果电脑公司自1987年以来的股价走势图
5、市场：在21世纪伊始的头几年里，整个MP3行业中大量充斥着以闪存技术(flash memory)为主的产品系列，而存储量仅为犯MB或64MB，这意味着只能存放至多20首歌曲。电池续航时间为2-3小时。另一种播放器则是采用富士通(Fujitsu)2.5英寸硬盘存储技术，以新加坡Creative公司的Nomad Jukebox为代表。其尺寸大小与一般CD随身听大小相似，但是重量却为一般CD随身听的1倍。即使它拥有能够存储近千首歌曲的超大容量，但USB的缓慢传输速度、复杂的操作过程令用户苦恼不已。而更令人沮丧的是，这款播放器的电池续航时间仅为45分钟。
毫无疑问，若是将这些问题解决势必会在音乐播放器市场上拔得头筹。苹果对于这些麻烦的应对策略是:更大容量的存储技术、更快的传输技术、更长续航能力的电池技术、更快捷的操作界面。
四、战略重要性：
1、打造了苹果文化的品牌形象：设计、科技、创造力和高端的时尚文化，成为全球业界、消费关注的热点。
2、苹果公司成功的实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。
3、意味着苹果转型的开始。之前，苹果只是一家产品公司，虽然这些产品非常优秀，但在若干同样优秀的产品面前，苹果的产品是可以替代的。随着数字中枢战略的进行，苹果公司得以进入音乐市场，它不仅仅是靠卖产品赚钱，还可以通过卖音乐来卖钱。短短3年内，iPod iTunes组合为苹果公司创收近100亿美元，几乎占到公司总收入的一半。
2001年至2009年苹果公司财年销售额及利润率增长
4、战略阶段性尝试：
（1）iTunes：苹果开发了著名的电脑软件iTunes，实现了移动数字设备在电脑上的对接，所有的移动设备iPod、iPad、iPhone、iPad只有通过iTunes才能在实现资源的共享与操作，让电脑扮演了数字中枢的作用。
（2）Hand Off：OS X Yosemite和IOS 8发布之后，苹果将Air Play技术提升到全新高度，用户可以Continuity在各种设备之间无缝切换，这项功能被称为Hand off，是Continuity功能的一部分，这项功能让苹果的数字设备更好地融入在硬件生态系统上，轻松实现文件的共享与传输。
（3）Apple TV：苹果公司的数字中枢思想可以从苹果开发的关于影视媒体软件功能上得到例证，苹果的fire wire连接技术，可以让你把影片资料传到电脑上，iMovie可以帮你把影片剪辑成一部作品，接下来呢？这时你一定想把它烧录进DVD(iDVD)，然后和朋友一起在电视上欣赏(Apple TV)。Apple TV将Mac、iPad、iPhone上的流媒体集成起来并在电视上播放，实现家庭影院的整合与打造。
（4）iCloud：iCloud也是对数字中枢理念的一次尝试，让iCloud成为连接移动设备、桌面设备之间的中枢，iCloud让各个数字设备在日历、邮件、通讯录、照片、文档处理等功能上实现同步。
看到“为何苹果公司（Apple）的股票会这样或那样”之类的标题，你会不会有点烦？
我就会。这类标题往往是记者们的一种新闻手法，用来假扮聪慧深刻，具体做法就是将基本没有什么因果关系的两件事硬扯在一起，比如苹果公司的股价在某一天的涨跌，和随便一则你能想到的自亚洲流出的传言，某位分析师的观点，某份来源不明的市场数据等等。
但当苹果公司的股价创下历史新高，尤其是在2013年的惨跌之后，人们总要探究其中的原因。为什么会这样呢？
最本质性的原因就是试图买入苹果股票的资金要比想卖出的多。一部分是机构投资，他们把2013年时出于恐慌而撤走的资金再次注入了苹果公司的股票。一部分是苹果公司自身所持有的现金，用于回购并作废公司的一部分股票，其规模在整个资本主义的历史上前所未有。还有一部分，但并不多，是像你我一样的散户投资。好吧，我不是。但你明白我的意思。
退一步来看，你应该也知道，股市增长势头的改变存在着充分的商业因素。苹果公司最近的两份营收报告显示，在几个财季的亏损后，公司的销售业绩实现了温和的正增长。报告中还表明，公司的利润率有所上升，资本投入不菲，IOS生态系统的指标增长惊人。iTunes/软件/服务这条增长缓慢但稳定的产品线的收益几乎追平了Mac电脑。
与此同时，苹果公司的股票已经成了一只股息股，更加吸引那些投机性较低的新投资者。目前其年度股息率为2.1%——据摩根士丹利（Morgan Stanley）的凯蒂?休伯蒂表示，如果将苹果股票的流通股股数减少了9%这一因素考虑在内，其年度股息率便会暴增至十分可观的8.5%。
再退一步，来看看那些漫天飞舞的臆测，你会发现每天的科技新闻头版上报道的净是一些官方尚未发布的产品——新iPhone、iWatch、iWallet、iTV、iPatents。其中有一些产品可能很快就会问世，还有一些则可能永远不会出现。
目前坊间臆测都集中在传闻中苹果公司将于9月9日举办的一场发布会上，届时苹果会不会发布一款或多款屏幕尺寸更大的iPhone？有些预测认为，这种规格的苹果手机有可能创下前所未有的销售佳绩。
iPhone在苹果公司的季度营收中占据了半数以上的份额，所以也不难解释为什么华尔街会对苹果的股票表现出如此之大的兴趣。
我觉得所谓的9月9日的活动纯属无稽之谈。苹果公司没有就此发表过任何一种可能性的声明，我显然也没有收到任何活动邀请。
但是苹果公司经常会藏起那么一两手，留作最后的惊喜。我希望那些真正了解实情的人要么是签订了保密协议，要么就是被禁止向媒体爆料。
以上就是我所知道的一切。你们都听到了些什么消息？
更新：读者弗雷德?斯坦因写道：
我都听说了什么？没啥新鲜的。不过我这里有一份清单，列出了官方目前已公布过的未来热点：
1）Healthkit 移动应用平台；
2）Homekit 智能家居平台；
3）Swift语言、METAL技术和64位ARM处理器：这些将在今年带来定价更高的应用程序（其中有30%将支付给苹果公司）和更高的IOS系统用户黏度；
4）与IBM公司的合作：接下来的几年里将可轻松创收；
5）1,300万像素的摄像头：用来赶上业内标准潮流，这个配件对数字长焦摄影至关重要。
三大指数暴涨、资本注入、发展前景等都是导致其价格上升的原因。
苹果市值一日飙升1909亿美元引起了很多投资者的关注，导致其价格上涨的主要原因是美股三大指数的暴涨。美国从10月开始GPI数据低于预期,经济持续低迷，在美股下大指数暴涨以后，美国作为科技股的龙头肯定会顺势上涨。相关专家认为这次上涨是加息迎熊市后的一波拉升，这应该是圣诞节前的最后一波牛市。
资本注入也是导致其价格上涨的主要原因。资本注入以后会导致股市有明显的波动，价格快速上涨，散户看到价格上涨以后就会跟着买，这样就会导致苹果股份的成交量快速上涨，价格快速攀升。在大量散户涌入以后，苹果市值一日飙升1909亿美元也是很正常的事情。对于投资者来说盲目跟风有很大风险，如果投资者把资本抽走那时价格会快速的回落。
美国华尔街有很多投资者，他们会利用各种手段收割散户中的资金，如果下个月没出连加息57点就会迎来新一波的下跌，这时华尔街的大资本会提前跑路，那时股价会一泻千里，苹果的股价也会受到很大的影响，那是它的市值也会随之蒸发。苹果的市值是随着股市变化而变化的，并没有固定的数字。
根据知情人透露，巴菲特每个季度都会增持苹果，但在他增持期间，每个季度苹果的市值都会下跌，股票价格也会保持下降的趋势。但在一天之内，苹果公司的市值就暴涨了上万亿，创造出了新的历史。面对这种情况，投资者要保持清醒的头脑，不能盲目跟风投资，不然会成为被收割的韭菜，会让自己的投资血本无归。在购买股票时，要对自己有正确的定位，毕竟不是每个人都有巴菲特的头脑。
乔布斯强势执行不发放现金股利政策，与其颠沛流离、挣扎生存的经历有关。
乔布斯在任期间，苹果公司现金充裕，从2009年到2012年资产负债率（也就是公司资本中以债务方式融资的比率）在33%左右浮动。
具体情况见下表3-1。
库克认为，那个随时都会缺乏资金的苹果公司已是过去式。2011年，尽管苹果为研发、并购以及扩厂等活动花费了大量资金，其手头上仍有98亿美元现金及161 亿美元可随时变现的金融证券。因此，库克决定开始发放现金股利。2012年3月19日，库克（Tim Cook）宣布将开始发放现金股利并实施股票买回计划。这个消息让华尔街非常兴奋，隔天苹果的股票立刻上涨将近3%。
现金股利： 2012年，苹果开始每季发放一股2.65美元的现金股利（该会计年度共发放了24.88亿美元的现金股利），随后两年更涨到每股发放3.05美元左右的现金，而2014年还进行了一次“1股变成7股”的股票分割( stock split ),随后维持每季发放一股0.5美元左右的现金股利，直到现在。
股票买回： 2013 年苹果共花费230亿美元进行股票回购。到2016年为止，苹果已花费约1,330亿美元在股票买回上。
自从2013年苹果公司发放现金股利和股票回购后，资产负债率不断飙升，从33%飙升到60%（见上表3-1）。从期限结构看，主要是非流动负债的比例增加所致。
错误的结论：2012年以前苹果公司拥有的资金中33%是借的，从2013年起借的长期资金越来越多，导致资产负债率飙升。
实际的情况应考虑负债的来源性质。按照负债的来源性质进行分类，可分为经营性负债和金融性负债。经营性负债指的是是企业在日常经营过程中自然累积起来的负债，例如应付账款、应付职工薪酬、应交税费等。金融性负债指的是企业专门去借的钱，例如银行借款、应付债券等。显然，如果我们想要判定家企业的融资倾向，那么观察负债的来源性质会更有利于我们的判断。
下表3-2将苹果公司的负债区分为经营性负债和金融性负债，以观察其负债的来源。
正确的结论：从表3-2中我们可以非常清楚地看到，2012 年之前苹果公司的资产负债率在33%左右，而这全部为经营性负债，也就是全部为日常经营过程中累积起来的负债，没有一分钱是借来的，也就是有息负债（金融性负债）的比率为零。
从2013年起，苹果开始借钱了，陆续发行企业债券进行融资。可以看出，其融资战略在2013年发生了重大转变。这个战略转变与苹果公司所处的发展周期和本文前述的新股利政策的制定都是有关的。
一、苹果公司一夜之间蒸发4000亿,股市暴跌,这是不是真的
如果说是最近，听外媒报道，巴菲特的公司在苹果7发布会之前大规模购入苹果股票，巴菲特个人也增持了好几百万美元，结果这几天正式发售，苹果7某些款式价格被炒高，股票上演，据说巴菲特因此获益上千万美元（外媒报道，确切数字不太记得）
二、为什么苹果老板死了，股票会大跌？
股票其实是对未来的预期，大家觉得这家公司会赚钱，就买股票，果断时间公司赚了钱，相应的，价值涨了。
但是，一般来说，股票都是高估的。
代入到苹果公司，就是乔帮主在世的时候，大家都看好苹果，买苹果股票，，买的多了，苹果涨。
乔帮主过世了，大家觉得苹果比以前差了，没有乔帮主在世的时候那么好了，大家都卖股票，卖的人多了，就跌了。
三、苹果股价暴跌 苹果股价暴跌是怎么回事
苹果股价的下跌主要受iPhone上一财季的出货量未达市场预期的影响。
以下是新闻原文，供参考。
苹果股价周五大跌，这令巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司损失接近40亿美元。
根据该公司提交给SEC的最新监管文件，伯克希尔拥有超过2.5亿股的苹果股票。
苹果股价周五一度跌至206.38美元，这意味着伯克希尔持有的苹果股票市值一度蒸发39.9亿美元。
然而巴菲特的损失可能并不止这些。
他8月底向CNBC表示，该公司在6月末买入更多苹果股票，持仓扩大约5%。
今年早些时候，苹果公司成为第一家市值超过1万亿美元的美国上市公司。
而根据FactSet，伯克希尔是苹果的第二大股东，持有苹果公司股票的市值大约为520亿美元。
美东时间11月1日周四，苹果公司公布，公历2021年第三季度、苹果2021财年第四财季，每股收益（EPS）、总体营业收入和App Store等服务业务收入均创单季最高纪录，但iPhone销量和服务业务收入均低于市场预期，同比增长均放缓，iPad和Mac销量均现负增长。
更重要的是，在年末重磅购物季所在的第四季度，苹果的营收指引中位值低于市场预期，市场预期在苹果指引范围的高端。
苹果CEO库克称部分影响归结于新兴市场疲软。
由此可以看作，在新兴市场疲弱之际，苹果给出了谨慎的销售预测，四季度业绩可能有令华尔街失望的风险。
摩根士丹利分析师Katie Huberty指出，四季度营收指引是推动投资者情绪的最重要因素，因为它提供了iPhone XR需求的第一手解读。
华尔街见闻曾提及，今年9月苹果发布三款新iPhone——iPhone XR、XS、XS MAX，其中iPhone XS MAX的起售价超过了1000美元，成为史上最贵iPhone。
iPhone XR于10月26日全面发售。
iPhone XS和XS MAX都在9月21日全面发售。
不过，虽然华尔街关注iPhone销量等指标，巴菲特却更看重苹果生态系统和品牌的价值。
巴菲特曾多次解释说，他对苹果的热爱不仅源于短期财务业绩，更源于其品牌和生态系统的力量。
他在8月表示：“我不会关注下一季度或明年的销售情况。
我专注于上亿人使用苹果手机来生活。
”他还称iPhone“价格被严重低估”，称它的价值远远高于苹果公司1000美元的标价。
四、Apple股票为什么从六百多跌掉一百多
苹果股票6月9日 正式进行了1：7拆分。
当然，股票的价格也在前一收盘价的645美元，拆分后降至92美元……腾讯控股没有大跌，5月9日到8月涨了30%以上……可能是5月15日1:5的拆分吧？建议你以后分析股票用“复权”看K线，一般软件默认都是”除权“的……
五、苹果的股价怎么从最高的700多块美元跌到现在不足100美元的？为什么这样？
苹果股票一分七，600多的股票拆成7份，每份大概92美金＄，比如原先有一股600的股票，拆过之后有7份92美金的股票，其实没有变化，这样买的门槛就低了，有利于融资。
六、2021年9月苹果股票价格为啥那么大变化？
七、2021年9月苹果股票价格为啥那么大变化？
因为每一年的9月是苹果新机发布的时间。
其实去年其他时间股票价格波动也不小，但是9月份之后股票大概率是在震荡上涨的，这么多年来苹果也是一直在持续上涨。
