苹果大厂股票,中概股集体遭“血洗”，哪些公司因此受到了影响？
苹果大厂股票,中概股集体遭“血洗”，哪些公司因此受到了影响？
看了下面的你就知道为什么了 广达电脑股份有限公司(Quanta Computer Inc., 2382.TW, 简称：广达电脑)赢得苹果公司(Apple Inc., AAPL)新推出的MacBook笔记本电脑代工合同. 广达的出货量高达420万台，占38.6%。而2005年第二季度整个中国内地的笔记本电脑销量只有69.8万台，广达(QUANTA)7月份笔记本电脑出货量为160万台，比整个中国内地笔记本电脑销量总和的2倍还多20万台。这些笔记本电脑代工厂家同样有能力左右笔记本电脑的价格。谁的下单数量大，代工厂的重视程度就高，报价就会低。相反下单数量少，被忽视还不说，还要承受高昂的报价。对广达(QUANTA)、仁宝、纬创这样的代工厂来说，只有惠普(HP)和戴尔(DELL)才算是大客户，其他厂家的下单量可能不到惠普下单量的1%，甚至0.1%，会受到什么样的待遇可想而知。而对志和这样的代工厂来说，神舟就是一个大客户。不仅备受重视，价格还好商量。大厂的技术实力是好一些，但是要看是对待什么样的客户了。小厂的技术实力差一些，但是如果努力的话，品质也不会和大厂差太多。大厂和小厂的格局也不会一成不变，志和在得到富士康资助后，2005年笔记本电脑出货量预计可以达到200万台以上，已经和华硕的笔记本电脑代工出货量相当，从寂寂无名的小厂一跃成为炙手可热的大厂，股票连续上涨。英业达第三的位置已经被纬创超越，并且还在不断地下滑。 代工不是见得不人的丑事，代工是很正常的现象，不过也是很神秘的。国内厂家一直对自己的代工厂守口如瓶，不过只要是做了的事，自然就会有人知道。我们就来指出这些幕后英雄是谁。
中概股集体遭“血洗”，因此受到影响的公司是非常多，比如说哔哩哔哩、京东、好未来、滴滴、苹果、谷歌、特斯拉。其中受影响最大的是滴滴，跌率超过了40%。有5家公司是很危险的，股票直接腰斩，被列入了《外国公司问责法》的暂定清单。
哪些公司受到的影响呢？
大部分的上市公司都受到了影响，毕竟股市动荡是牵扯到所有的股票的，并不是某一家股票。一些跨国公司受到影响颇大，比如说℡☎联系：软、特斯拉、苹果、美国航空都出现了下跌的情况，虽然幅度不是特别大，但由于体量很大，损失的钱是以亿来计算的。但有些公司的股价反而出现了上升的情况，比如说挪威游轮涨了2.83%，皇家加勒比游轮涨了2.15%。很多人都说人类的悲喜不相与共，而股票涨跌也是如此。中国受到影响的公司也是非常多的，比如说一些视频软件公司或者大型的电商公司。
为什么会出现这种情况呢？
因为股市是牵一发而动全身的，只要市场比较的低迷，就会导致进入股市的投资者变少，这样就没有人继续投资了，股市中就没有钱了，股价自然会出现下跌的情况。而在这种情况下，很多股民也会把自己手中某个公司的股票进行抛售，股价会变得越来越低。因为现在是买方市场，而卖股票的人就会把价格调的比较低。所以股票其实是一个投机的活动，一旦没有人继续接手，股价就会变得很糟糕。
总结
在这种情况下，所有的公司都可能做出断尾求生的工作，比如进行大幅度的裁员。其实很多大厂在去年年底就进行了很多的裁员，今年年初又迎来了一次裁员。
最近HiFi圈有个“大事件”发生。
日本成立76年的HiFi大厂安桥资不抵债，向法院提交了破产申请。
说起安桥，其实对于HiFi发烧友也好，大众影音爱好者也罢，并不是一个陌生品牌。
我并不青睐于日本音响品牌，但是家里的一个安桥CD机自从我出生起就一直使用到今天，除了音箱罩脏了外，这个安桥CD机连同配对的音箱从来没有维修过，状态非常出色。
家人虽不是HiFi发烧友，但还是选择了安桥音响，足以看出其在当时的影响力。
这个成立于1946年，以功放、扬声器、唱盘以及家庭影院品牌家喻户晓的音响品牌，甚至其愿景都是
“安桥坚信整个世界本应更容易地感受到高质量音乐、电影和 游戏 的魅力，而在世界上所有的灵魂都被触动之前，安桥不能停止前进的脚步。”这种非常有“干劲儿”的“口号”
怎么就“突然”申请了破产？
是本身不顺应潮流固步自封？还是受到外界大环境影响？
对于这种传统音响品牌来讲，1+1的效果往往都大于2。
如果不能顺应时代变化，就会被时代淘汰
这句话放在安桥上并不合适，用“如果不能随时紧跟时代变化，就会被时代淘汰”才是准确的。
自从安桥这个品牌从松下分开后，其实不难看出他们在40-90年代推出的音响产品，都紧跟当时潮流，用当时的“苹果”，引领那个时代的“家庭音响”发展来形容也不为过。
不管是在1966年，当时还是一体式音响大行其道时，安桥凭借外观小巧，可以自由移动的ST - 55桌面分体式立体声音箱迅速引领了分体潮流；还是在1970年，安桥率先在前置放大器系统中采用了90%的全新技术，在当时大系统中都独占鳌头。而到70-90年代发展更是让安桥像坐进了火箭，创造了多项第一佳绩，比如在1981年发布的世界第一款高速配音双卡式录音机、1985年全球第一部具有光纤数据传输功能的CD播放机、1993年世界上第一台THX认证的家庭影院功放，千禧年第一款7.1声道的THX Surround EX家庭影院功放等等。
截止到90年代末，安桥的发展顺风顺水，凭借精良的做工、各种新技术以及出色的声音表现，以及各个价位段产品，很快成为日本家喻户晓品牌，也跃居成为日本第一大音响制造商。
而在2000年，也就是千禧年后，安桥明显停下来了产品更细迭代脚步，其实这时候安桥重心已经从传统音响领域，比如立体声音箱、功放等等转到了家庭影院。
而只一意孤行，没有注意到已“如临大敌”，归根到底，脱离不了安桥的“傲慢”。
苹果iTunes和配套iPod产品横空出世，直接改变了大家听音乐习惯，这时候其实已经影响到传统HiFi领域。但安桥并没有像索尼一样把未来可能改变其自身命运的品牌放在眼里，这就和当时诺基亚没有把它放在眼里是异曲同工的。
相比于苹果iPod等产品只需要从电脑上就能下歌，存储到小巧便携机器中随时随地就能听的“便捷性”来讲，像安桥这种需要到线下实体店购买CD，之后再放入CD机，使用音箱来听的方式显然是“落后”的。
没有根据当时“随身”风向标苹果索尼来进行公司内部转型，押注于家庭影院这种更为小众的领域加之后续推出产品“步伐”明显“被动”，更不要提在2010年3D技术尚没有成熟时，冒然推出3D家庭影院功放这种价格昂贵适应面又窄的影音系统，这简直是为之后“由盛转衰”给自己铺好了路。
后来安桥意识到大家听歌方式发生转变时，想“扭转”这种局面已为时太晚。而到2019年，安桥也基本淡出了人们视野。
自行“作死”或是其主因。
首先一个原因是，产品定价以及定位混乱。
安桥是“不是HiFi的命，得了HiFi的病”，这个品牌自从创立之出，严格意义上讲就不是一个纯HiFi品牌，从他们推出的家用音箱功放组合套装来看，其实充其量只能算是“大众”音箱品牌，是个一体化解决方案品牌，但是他们在定价方面却和“纯HiFi”品牌不相上下，ST-55桌面分体式立体声音箱在当时售价为500日元，远超日本当时300日元人均收入。
当时人们可以选择的品牌很少，也只能通过高价来购买安桥产品，在品牌创立之初，他们就表示“购买安桥的奢华电子产品将一直让您骄傲地邀约朋友前来您家共享精彩。”
而之后不管是音箱还是功放都延续了高定价。在外人看来这似乎是一个“高档”品牌，但随着90年代后期身边多了不少竞争对手，比如国外索尼、雅马哈、国内山灵、凯音这样的HiFi厂商时，安桥的产品突然变得“平民”了，几千元就能买到一台音箱加功放套装。
这显然是和“奢华电子产品”相悖的。
而之后安桥通过CMX1“播放器”型手机想和索尼以及苹果分庭抗礼时，简直是天方夜谭。
首先这是一个手机，但为了让音质表现好，加入了独立解码、独立电路设计，这就让机身变得过厚，此外续航也成为问题，加之需要从电脑拷贝进歌曲不支持WiFi传歌等，这种“反人类”操作直接影响到体验，当然还有安卓系统优化和底噪等问题。
想同通过“大众”手机品来让更多人使用，但却保持了播放器的体积、重量，这种“拧巴”设计以及高达6K元售价，也最终导致这是一款极为小众产品。
对于大众消费者来讲，可以选择的品牌更多，价格更有优势；对于HiFi玩家来讲，因其本身定位距离“纯HiFi”还有段距离，发布的音响产品锐减以及在音响圈摇摆不定的口碑。
都让安桥处于一个既不能吸引新的消费者又不被HiFi玩家看上的尴尬局面。
其次是盲目收购，盲目变卖。
前边我也讲了，苹果和索尼改变了大家听歌方式，当所有HiFi品牌都在积极转型拥抱流媒体、发布随身便携耳机、播放器力求在这次“清洗”中保命时。
安桥做了一个惊人举动。
收购日本先锋（Pioneer）公司的音响设备事业部，希望通过更高的产品研发能力和接近“暴力”的利润来拯救下滑业务。
这就属于“格局”问题了，在家庭影院、HiFi音响本来就属于“日薄西山”行业时，还盲目进行收购而不看看大环境变化，那么最后除了又双叒叕增加额外债务外，对转向没有起到丝毫帮助。
而这时安桥其实已经“慌了阵脚”，想到了变卖资产，这也是大公司稳定现金流以此让公司正常运转的方式，但就在把家用影音业务出售给美国音响企业Sound United时，这项收购计划被取消，本想着：
“公司出售家用影音业务后愿意接受贴牌生产，力求实现一定程度的增长”的计划也打了水漂。
而之后其实安桥通过英属开曼群岛的投资基金Evo Fund在2020年7月公布了一项发行新股融资46亿日元的计划“苟延残喘”了一段时间。
随后安桥通过发行特殊股票来筹资62亿日元来规避触及退市标准，但由于Evo Fund带头拒绝行使认购权，安桥最后只筹集到了12亿日元的资金，不得不退市。
接下安桥只能“割臂求生”：将家庭影音业务出售给夏普和美国音响设备公司VOXX，将耳机和头戴式耳机业务出售给投资基金。
最后， 娱乐 方式变化。
苹果推出iPhone这样的大屏设备，表面上是改变了人们使用手机方式，其实更深层次是改变了人们“ 娱乐 ”方式，随着 科技 进步、硬件技术成熟，用户的 娱乐 方式、 娱乐 环境发生了变化。
简单来讲，从室内固定场景移动到了“任何位置”，不需要再拘泥于固定环境、固定设备就能通过“空间音频”技术得到和家用音箱相同体验，加上更方便的音频、视频、多媒体获取方式，这就让安桥这种只在固定场所下才有的品牌产品优势荡然无存。
就像我之前一位朋友说的“现在 娱乐 方式太多了，对于大众来讲都在追求更为便捷且成本低的方式。”
而对于TWS这种便携音频产品对传统音响行业是否有打击？
这完全是两个消费群体，TWS更像是独立创造出来的蓝海，而传统音响行业本身就是红海，两个领域根本挨不上。
对于传统音响系统来讲，各种“无线”高保真音箱、电视Sound Bar的出现以及普及或许才是“压倒”这类产品的最后“推力”之一。
归根到底一点，概括起来讲就是：大人，时代变了。
虽然任泽平是著名的经济专家，但是对他的话我只能说部分赞同，另外部分也不敢苟同。我们首先看看任专家说了些什么。
他主要表达了二个关点，让我们逐一分析一下：
一、自从乔布斯去世后，苹果成为一家再无创新和进取精神的企业，开始吃老本。并且说，“怪不得历来不买成长股、不喜欢创新、只喜欢垄断（护城河）的巴菲特重仓苹果”。
对这个观点，前半段我是表示基本赞同的，做为一个消费者，苹果乔布斯在推出iPhone4s之后就离世后，苹果本身在手机设计上真的没有什么太大的突破。基本上还是再走IOS产品的护城河，当然这也只能说苹果命好，乔布斯设计的软件系统生态边界真的很难一时被其它产品所轻易打破。但是从手机的硬件和本身设计上真的创新不大，想想国内手机很早就已经使用了挖孔屏，苹果还是在抱元守一的使用了几年的“刘海“，Iphone14的灵动岛也只能算是软件上的一个小补丁，但一直宣称的全面屏到现在还没有见到一个样机，想想小米一年之前就已经推出了全同屏的概念机。苹果的创新精神是在退步。
但是任专家说“巴菲特不喜欢成长股和创新类的股票、只喜欢垄断类的苹果”。我真不认同了。可能是巴粉的原因吧，不喜欢别人说自己的偶像。巴菲特一直都是价值的投资者的典范，要不然也不会在10年之前就以非常低廉的价格买了当时名气并不大的比亚迪公司的股票，并且一直持有到现象。如果他不是价值投资者也不会在中国石油上市第一天就清空了自己的所有持仓。这神一样的操作，对行业和市场的分析及前瞻能力，现在在投资圈恐怕还无第二人可以做到。
二、对于此次更新推出的“灵动岛”等新卖点，他则直指是“伪创新”糊弄消费者，并称“估计后面的创新可能是彩色手机壳”。
我同意任专家的这个观点，感同身受。 灵动岛 " 是 iPhone14Pro 及以上机型的独有功能，将手机的额头处由此前的 " 刘海 " 变成了 " 药丸 " 状，并且这个 " 药丸 " 会随着使用场景的不同而自由变化大小和长宽。这个功能在苹果的Iphone14做广告演示时确实给人一种耳目一新的感觉，无用的大黑边还可以这么玩。等到消费者把真机拿到手上了才发现，现实中并没有宣传的那样完美。如果近距离看还感觉很丑。连创业大师罗永浩在直播时直接炮轰该设计宣传视频 " 造假 "。并称“动岛确实做得非常聪明，必须为苹果的UI设计师和产品经理“点个硬赞”。任专家做为首批的购买者，表达一下自己的观点无可厚非。
结尾部分，任专家也发出自己的慨叹和希望，他认为“苹果粉们该醒醒了，如果一家企业沦落至靠垄断、政府保护，还有什么创新可以期待？”同时，希望国产品牌荣耀、小米、OPPO、VIVO加大研发，推出真正有创新、高品质的产品。抛出苹果这个品品牌不说，这句话也是再理的。
Iphone 14系列到底好不好，还是要看销售数据来说话，消费者会有脚投票。从9月15号发售，当天就跌破了发行价，这在之前的苹果手机新品销售当中是决无仅有的。大量囤积了Iphone14手机的黄牛欲哭无泪。当然当下全球经济不好是其中一个原因，但他们手机设计上缺乏新意，产品和上一代雷同点太多，引不起消费者的购买兴趣也是不容忽视的原因。
有人说苹果无需创新，他有自我的封闭的完美软件生态圈，可以轻轻松松的躺赢，为什么还要那么努力搞创新研发呢？
苹果今后怎么样先不下结论，我倒是联想起了汽车产业，早在十年后，那时全世界的汽车还是日美德三国的天下，他们有最好的技术和燃油发动机。占据着全世界最大的市场份额，无数人为之顶礼膜拜。这些汽车大厂也想当然地认为他们会这样一直好下去，但是时到今日，汽车的理念完全变了，燃油车已经开始逐渐退出了汽车市场，取而代之的则是新能源的电动汽车。在这个领域，之前一直不被外界看来的中国汽车却一军凸起，出现了引领时代的宁德时代和比亚迪等企业，现在国内市场电动车和油车双混的汽车销售比亚迪已经占首位，宁德时代生产的电池更是遍布世界。这个汽车领域的转行中，日本和德国已经掉队风光不在。
再想想之前在通讯领域的王者诺基亚和摩托罗拉，二十年前谁会想到他们如今的落寞。回看现在的苹果，科技领域的市场争夺就是这么的残酷，只是你稍℡☎联系：停止了创新的脚步，就很快会被对手超越，假装很努力是没有用的，苹果真的就不会成为下一个诺基亚么？我看不一定。我个人还是挺看好国产手机未来的发展。。
当然堡垒并不是一天建成的，它的垮塌也并不会那么快。说苹果盛极而衰可能为时尚早，但是我们看到了它再走下坡路的迹象。
