关于这个问题我们可以讨论一下苹果公司的数字中枢战略——The Digital Hub Strategy
一、战略背景:
20世纪90年代的苹果计算机公司上演了一部闹剧。5年之内,苹果公司竟然有四位CEO(John Sculley、Mike Spindler、Gil Amelio和Steve Jobs)先后上任,每位新首席执行官上任,公司都要经历一次重组,到1997年7月,苹果公司已经丧失2/3以上的市场份额,失去了16亿美元的高端市场,股票交易价格也降到有史以来的最低点,竞争对手迈克尔·戴尔劝苹果认输:“要是我的话,干脆关门,把钱还给股东。”但是,到1999年时许多支持者都看到了希望。在公司达到最低谷时,创始人Steve Jobs回来挽救公司。Jobs喜欢出其不意,在取得苹果公司的控制权之后,他策划了一系列戏剧性动作。
其中最令人震惊的,也许要数决定与苹果的主要竞争对手℡☎联系:软讲和,在签订交叉许可协议之后,Jobs让比尔·盖茨购买了价值1.5亿美元的公司股票。然后,Jobs停止实施Spindler定下的毫无创意的战略,并且停止了John Sculley引以为荣的Newton系列产品。但是,Jobs最大胆的开局是iMac,一款设计灵巧、低价位的Macintosh计算机。1998年,这款计算机如暴风雨一般占领了市场。1999年初,Jobs几乎改变了其前任所定下的战略的每一个方面。并且使公司连续五个季度盈利、产品销量和毛利率都在攀升,但是每个人的脑袋里都在想同一个问题:这是不是回光返照?Steve Jobs能够使苹果再次“疯狂伟大”吗?
苹果公司1980-1998年占全球个人计算机市场的份额
在1996年,苹果公司遇到了严重的财务困难,其股价处于历史低点,个人电脑业务已经完全改变了,IBM、戴尔、康柏等进入电脑市场,℡☎联系:软也主导了桌面操作系统,MAC不再占有个人电脑市场的主导地位。乔布斯意识到,要想改变苹果当前的困境,必须从头到尾改变,苹果公司需要改变其产品,以满足不断变化的市场需求,创造不同的想法,并采取新的战略在竞争中领先。
那时候,数字领域被蒙上了一层阴影。互联网泡沫破裂了,纳斯达克指数也比最髙时下降了超过50%。只有3家科技公司在2001年1月的“超级碗”大赛上登了广告,而上一年这个数字是17家。与此同时,通货紧缩也更加严重。自乔布斯和沃兹尼亚克创立苹果公司以来的这25年中,个人计算机成为了数字革命中的核心产品。但是现在,专家预测它的核心地位即将结束。《华尔街日报》的沃尔特•莫斯伯格(Walt Mossberg)写道:计算机“已经衰变成了无聊的东西”。捷威的CEO杰夫•韦特泽恩(Jeff Weitzen)宣称:“我们已经明确地要改变个人计算机作为核心产品的局面。”相反,史蒂夫·乔布斯认为,个人电脑只是在演变,它可以转化为所有新的数字设备的中心。然后Mac就被用作这样的设备控制中心,集成和增值等消费类电子产品,如便携式音乐播放器,手机,摄像机等,iPod(2001年),iPhone(2007年)和iPad(2010年)均是苹果这一“蓝海”战略的产品证明。
二、战略介绍:
乔布斯认为个人计算机不会成为边缘化的副线产品,而将成为一个“数字中枢”,整合各种数字设备,包括音乐播放器、录像机,以及相机。你可以用计算机连接并同步所有这些设备,它也可以管理你的音乐、图片、视频、信息,以及乔布斯称为“数字生活方式”中包含的方方面面。
苹果公司将不再仅仅是一家计算机公司——事实上,“计算机”这个词也将从“苹果计算机公司”的名称中剥离——麦金塔将得到重生,至少在下一个十年中,成为各种新潮数字产品的中心,包括iPod、iPhone和iPad。
乔布斯发现,如今IT公司应该主攻的战场在消费者的右脑与左心房:科技产品应该参与到消费者的生活之中,与他们一起激动、幻想和创作;早年同样以创新闻名的索尼公司则因为过分沉迷于其对产品创新的“杀手本能”,自满于其品牌力量、出色的技术及经营效率,忽略了如何在薄利时代竞争中真正打动消费者。2001年iPod发售时,苹果公司开设了一个iPod Lounge网站,iPod的用户可以建立自己的用户信息,制造自己的iPod附件,给改进iPod提出建议和点子。这个论坛由苹果公司的员工维护,整理建议,并把最好的点子推荐给苹果公司。
21世纪伊始,苹果公司便确立了以用户为中心的“数码生活(中枢)”战略。2001年开始,苹果公司就在年报里陈述了其“数字中枢”的商业战略。2001年时,基于个人数码设备的发展将会迎来新纪元的预测,苹果公司锁定个人电脑自然将会成为数码中枢设备。个人电脑满足数码中枢设备的特征:运行复杂的程序,高质量的用户界面,存储能力的经济性,与外接设备及互联网的易连性,为接入的设备提供有增加价值的应用。
作为唯一一家设计并制造个人电脑整机的公司,苹果公司的创新性工业设计、直观易用、嵌入式网路、图形多媒体能力都保证了其在业界独有的地位。苹果公司的特有资源、能力与其数码中枢的定位相辅相成。相对于对数码中枢的需求,苹果公司将目标受众划分为学生,教育界,创意工作者,商务和个体消费者四个群体。
2007年1月,苹果电脑公司更名为苹果公司,融合消费电子产品成为苹果新战略中的重点,“数码中枢”的定位拓展为“数码生活”。2004年7月,经iTune音乐商店售出的音乐单曲数量过亿;而同年8月,苹果公司宣布iPod已占有美国数码音乐播放器58%的市场。
2007年,苹果公司进军手机市场,再次成就了一款明星级便携数码产品:iPhone。苹果不再局限于定位在一家电脑公司,苹果有成功的网络、渠道平台技术和服务,还有iPod、iPhone、Apple TV等消费电子类数码产品。经过两年内的几次软硬件升级,如今的iPhone已经可以媲美个人电脑的基本运算功能、同时丰富的娱乐功能加上便携性,使其成为数码生活的核心产品。
2007年第一版的iPhone虽然好像是加入了通话功能的iPod外加高质量的用户界面,但是因为有苹果公司操作系统的植入,它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力。数码生活不会停留在音乐等娱乐需求和移动通讯的结合,当用户对随时随地获取联网了的个性化资源形成习惯,比iPhone更易用的数码中枢终端将不难普及。如果“云端”存储在业界更普及、用户群更成熟,iPhone、iPad呈现的平台加终端的方式将会在更广泛的领域发挥优势。
随着iPone SDK对第三方的发布,Apple Store的应用服务方面吸纳了基于iPhone SDK的第三方软件应用开发商。App Store没有资质限制,任何软件开发商或者个人都可以在App Store上销售软件,但是苹果公司有审查和批准在App Store发售的软件质量的唯一裁定权。
苹果公司这种打造生态圈的方式是很经典的“价值网”共赢。苹果公司成就的生态圈“价值网”纵向上是供应商(比如提供存储硬件的三星)和苹果产品用户,横向上包括附件生产商(如iCase)和内容提供商(如软件开发群体)。目前iPhone加iPod Touch在全球售出近6亿台,以及App Store上超过14万可下载的应用程序,这个生态圈的领先程度暂时未有竞争者能与其匹敌。附件产品及内容提供商因分享了苹果的客户群盈利,而苹果在这个生态圈中的核心地位即便于其管理iPhone的用户体验,同时保证了其对生态圈内收益的提取。
三、战略必要性:
1、一直以来,乔布斯都站在人性和科技的交叉点上。他热爱音乐、图片和视频。他也热爱计算机。数字中枢的本质就是把我们对创意艺术的欣赏和伟大的工程技术结合起来。乔布斯在很多次产品介绍的最后都会展示一个简单的页面:上面有一个路标,标示着“人文”和“科技”的十字路口——他正处在这个位置,而且也是基于此,他才先人一步,有了对数字中枢的设想。
2、因为乔布斯是一个完美主义者,所以他要求把产品的所有部分都整合在一起,从硬件到软件,从内容到营销。但如果计算机成为了数字中枢,对于苹果这样一个整合了计算机、数字设备和软件的公司来说,乔布斯的策略绝对是一个优势。这将意味着移动设备中的内容可以和计算机无缝连接,受其控制。
3、乔布斯对简约有一种与生俱来的追求。2001年以前,就有人发明了便携式音乐播放器、视频编辑软件,和其他各类数字时尚产品。但是它们都过于复杂。它们的用户界面甚至比你的录像机更令人困惑,无法与iPod和iTunes相比。
4、公司:乔布斯被排挤离开苹果后,公司先后由约翰·斯库雷、迈克尔、阿米利掌权。然而由于战略存在错误,苹果业绩下滑严重。
苹果电脑公司自1987年以来的股价走势图
5、市场:在21世纪伊始的头几年里,整个MP3行业中大量充斥着以闪存技术(flash memory)为主的产品系列,而存储量仅为犯MB或64MB,这意味着只能存放至多20首歌曲。电池续航时间为2-3小时。另一种播放器则是采用富士通(Fujitsu)2.5英寸硬盘存储技术,以新加坡Creative公司的Nomad Jukebox为代表。其尺寸大小与一般CD随身听大小相似,但是重量却为一般CD随身听的1倍。即使它拥有能够存储近千首歌曲的超大容量,但USB的缓慢传输速度、复杂的操作过程令用户苦恼不已。而更令人沮丧的是,这款播放器的电池续航时间仅为45分钟。
毫无疑问,若是将这些问题解决势必会在音乐播放器市场上拔得头筹。苹果对于这些麻烦的应对策略是:更大容量的存储技术、更快的传输技术、更长续航能力的电池技术、更快捷的操作界面。
四、战略重要性:
1、打造了苹果文化的品牌形象:设计、科技、创造力和高端的时尚文化,成为全球业界、消费关注的热点。
2、苹果公司成功的实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。
3、意味着苹果转型的开始。之前,苹果只是一家产品公司,虽然这些产品非常优秀,但在若干同样优秀的产品面前,苹果的产品是可以替代的。随着数字中枢战略的进行,苹果公司得以进入音乐市场,它不仅仅是靠卖产品赚钱,还可以通过卖音乐来卖钱。短短3年内,iPod iTunes组合为苹果公司创收近100亿美元,几乎占到公司总收入的一半。
2001年至2009年苹果公司财年销售额及利润率增长
4、战略阶段性尝试:
(1)iTunes:苹果开发了著名的电脑软件iTunes,实现了移动数字设备在电脑上的对接,所有的移动设备iPod、iPad、iPhone、iPad只有通过iTunes才能在实现资源的共享与操作,让电脑扮演了数字中枢的作用。
(2)Hand Off:OS X Yosemite和IOS 8发布之后,苹果将Air Play技术提升到全新高度,用户可以Continuity在各种设备之间无缝切换,这项功能被称为Hand off,是Continuity功能的一部分,这项功能让苹果的数字设备更好地融入在硬件生态系统上,轻松实现文件的共享与传输。
(3)Apple TV:苹果公司的数字中枢思想可以从苹果开发的关于影视媒体软件功能上得到例证,苹果的fire wire连接技术,可以让你把影片资料传到电脑上,iMovie可以帮你把影片剪辑成一部作品,接下来呢?这时你一定想把它烧录进DVD(iDVD),然后和朋友一起在电视上欣赏(Apple TV)。Apple TV将Mac、iPad、iPhone上的流媒体集成起来并在电视上播放,实现家庭影院的整合与打造。
(4)iCloud:iCloud也是对数字中枢理念的一次尝试,让iCloud成为连接移动设备、桌面设备之间的中枢,iCloud让各个数字设备在日历、邮件、通讯录、照片、文档处理等功能上实现同步。
苹果股票市值是非常高了,所以我认为苹果的股票也是不太建议去购买了,但是我认为可以去买一点点,但是千万不要眼前的利益去购买非常多的股票,因为这个所带去的影响也同样是非常大的。而且我们也要知道股票价格的发展其实是非常有着规律的,并且苹果股票已经达到了非常高的话,那么他有着非常大的可能会去跌的,所以我们就可以看到这个苹果股票在这样的情况下其实是不建议去购买的。
当然我们也可以去发现到一个规律,如果一个股票他的市值是非常高的话,并且盈利也是非常久的话,那么这个股票就有非常大的可能去跌的,所以在这样的情况下,我们要把这些股票抛出去,并且我们也不建议去入手这些股票。因为他给我们带去了危害也同样是非常大的,所以我认为这个也是非常值得我们去关注到的问题,而且这个对于购买股票来说也是非常重要的。因此,苹果股票他的市值已经是非常高的话,那么我认为不建议去购买苹果股票了。
如果股票他已经跌了很久的话,那么我认为他以后发展的前景也是非常好的,并且他上市的空间也同样是非常高的,所以我认为对于这些股票是可以去购买的,并且他盈利空间其实也是非常大的。但是苹果股票与这个现象是相反的,所以对于苹果股票是不建议去购买的。
所以对于股票的购买其实是非常有着技巧的,并且我们也可以看到股票他的发展趋势也同样是非常不错的,所以我们也可以看到他们价格起伏也是非常大的。
自周三收盘后苹果发布财报预警,将收入预期下调到840亿美元后,昨日苹果收盘价暴跌10%,收盘报价142.19美元,创造了2013年以来最大的单日跌幅,市值也跌破了7000亿美元,几个月时间苹果从首个万亿市值科技公司跌落神坛,市值蒸发4500亿美元(折合人民币三万多亿元),蒸发掉了一个Facebook,市值低于谷歌母公司Alphabet。
韦德布什证券公司的分析师称:这是iPhone 最黑暗的一天。受苹果股价影响,iPhone 人脸识别技术的3D传感器供应商股价也下跌了8.4%,那么为什么苹果这么一个让全美自豪的公司会沦落到现在的地步,其实原因很简单,但正是这几个简单的原因让苹果逐步走下神坛。
国产手机的发力
可以说如果国产手机还没有真正崛起,那么苹果手机完全可以高枕无忧,可是2018年的国产手机厂商实在是过于出色,让世界为之刮目相看,也许某些地方还是不如苹果,但在大趋势上已经甩了iPhone 好几条街。小米MIX系列只是一个信号,这个信号逼着苹果做出了现在的iPhone X系列,可苹果万万没想到,才过去不到一年,国产手机就出现了VIVO NEX、OPPO FINDX、小米MIX3/荣耀Magic2/联想Z5PRO、努比亚X这样让全世界为之惊叹的手机,他们大胆创新,让全面屏这个概念正在一步一步的实现,让我们从未离未来这么近过。
iPhone X系列的不足
如果说2017年的iPhone X彻底改变了iPhone 的交互和ID设计,那么2018年的iPhone X系列则是延续了上代旗舰的设计进行了小修小补,硬件的升级、软件的更新,被成为有史以来运算速度最快的苹果手机,可是终究改变的太少让用户看不到换机的欲望。外观还是那个外观,既没有全面屏也没有渐变色,充电速度还是那么慢,即使在中华区加入了双卡双待,可是却又出现了信号门事件。与其说是2018年新品不如说是iPhone X升级版更合适一些。
定价太高
每年新款iPhone 都会革新上一年iPhone 的价格,今年也不例外,最顶配卖到了一万以上很多的价格,当然我们不否认iPhone 保值能力强,但这个保值更多的还是用户之间互相捧起来的。众所周知苹果是所有手机厂商里最赚钱的,再看看国产手机的定价不难发现,iPhone 的利润确实可观。据我从供应商那里得到的消息,一台新款iPhone 按照官方价格最低能挣一千元人民币以上,而和上代旗舰相比没有什么过于出彩的地方却要花更多的钱,相信很多用户是会不会进行更换设备的。
5G的到来
如果说上面几点都是苹果自身的原因造成的话,那么5G这个让我们不得不跟进的名词成为了iPhone X新系列销量不佳的另一个大原因。众所周知今年下半年国内井要进行大规模的5G商用计划,也就是说国内即将在今年进行5G升级,而新款iPhone X是不具备5G功能的,也就是说如果今年换了明年还得换,这对于很多用户来说是一笔不小的开支,这也就压抑了他们的购买欲望。不过不幸的是,今年下半年iPhone 可能会更惨,因为搭载英特尔芯片使得iPhone 将不能搭上5G的早班车,如果说2018年是iPhone 最黑暗的一年,那么2019年如果将会是iPhone 更黑暗的一年。因为2020年他才有望上5G。
说了这么多,相信大家也都了解了iPhone 今年销量不佳的原因,记得当初库克曾经说过2018年以后苹果将不再公布iPhone 销量,抬高价格却没有得到理应得到的高利润只能证明,iPhone 的销量却是在大幅度滑坡。而这和iPhone 的保值也有一定关系,为了逼着用户换机,苹果甚至都开始玩更新系统让手机变卡的办法,而这个办法让苹果的信用度急剧下滑,这也是苹果失败的原因之一。
在股价连续两天疯涨后,苹果真的一脚跨过了万亿美元市值门槛,成为全球首个万亿美元市值的上市公司。
苹果手中现金
能买下3个百度、5个京东
美国当地时间8月2日,苹果股价收盘上涨2.92%,报207.39美元,创历史新高。同时,市值达到了10017亿美元,这标志着苹果正式成为当前全球首个万亿美元市值的上市公司。
一万亿美元是个什么概念呢?简单举个例子,目前全球只有16个的GDP超过万亿美元,且即便拿全球GDP最高的美国对比,苹果也能完全hold住。去年美国的GDP约为19万亿美元,这意味着苹果市值已是美国GDP的十九分之一,可谓真正的富可敌国!
(图片来源:Choice,截至8月2日)
苹果此次能够一脚跨过万亿美元市值这一门槛,主要是因为公司业绩太给力。苹果二季度财报显示,公司当季收入和利润均实现大幅上涨。其中,营业收入达533亿美元,同比增长17%,成为苹果史上营收最高的第二季度。
在业绩持续向好的同时,苹果公司的现金也相当充裕。财报显示,该公司目前持有的现金高达2437亿美元。按照6.87的汇率计算,2437亿美元约合人民币16745亿元。
而在目前A股市场上,只有工商银行的总市值超过苹果的现金储备。这意味着,在条件允许的情况下,苹果几乎可以买下任意一家A股公司。
中概股方面,截至2日收盘,百度市值约为802亿美元;京东市值为518亿美元;网易市值为335亿美元,这意味着苹果大致可以买下3个百度、5 个京东或8个网易。
真正的股王是如何炼成的
自1980年上市以来,苹果股价一路上涨,但分析认为,真正让苹果股价走上暴涨之路的主要还是在苹果推出iPhone之后。
2007年1月,苹果发布了第一代iPhone,并于当年6月正式发售,此后几乎每年也都发布新款iPhone。数据显示,在此后的年份中,除了2009年的金融危机年份外,直到2013财年之前,苹果营收和净利润都保持高速增长。
其中,2012财年公司营收已为2006财年的6倍以上,净利润为2006年的20倍以上。这一阶段,业绩的持续高速增长构成了股价持续大幅上涨的基础,也推动了苹果市值节节攀升。
在2013财年之后,苹果公司营收和净利润增速出现下滑,但整体上仍实现增长,在这一过程中,公司的股票回购对股价起到较大的促进作用。有分析指出,2013年以来,股票回购为苹果贡献了42%的涨幅。
而就最新情况来看,截至目前,iPhone仍是苹果业绩的保证。刚刚发布的二季度财报显示,二季度iPhone销量4130万部,比市场预期少30万部。但iPhone的平均售价(ASP)为724美元,较市场预期的699美元高出25美元,成为当季苹果营业收入的一大增长动力。
彭博分析指出,若iPhone的ASP保持在去年同期水平,苹果今年二季度营业收入将仅同比增长6.5%,而不是17%。
除了iPhone外,苹果的成功还离不开它的“死忠粉”。比如,一位名叫Bruce Pfeffer的“苹果粉”在1980年代使用过苹果的一项产品后,就彻底爱上了苹果。在之后的几十年工作和生活中,他几乎只用苹果产品。
在享受使用苹果产品的同时,Pfeffer还购买了苹果股票。他在1998年(即乔布斯重新出任苹果CEO后的次年)首次购买了苹果股票,当时他并不知道该公司正处于挣扎求生的困境。“我并不知道这家公司当时情况有多糟,我只是苹果的狂热粉之一”,他说道。
由此可见,对苹果前景始终抱有信心的苹果粉在一定程度上也给该公司带来了很大的帮助。
第一个万亿美元的公司不是苹果
值得一提的是,在苹果成为首个市值突破万亿美元公司之前,有一家公司十年前已经触及过万亿市值的高点,只是后来缩水了,它就是中石油。
2000年4月,中石油在港交所上市,随后2007年11月5日在上交所上市,当天股价就翻了三倍,一度达到48.62元。当时中石油的总市值达到了11000亿美元。但后来随着金融危机的爆发,中石油A股和H股股价双双暴跌,直至2008年“四万亿”政策出台后,两市股价跟随大盘有所反弹。
苹果股价暴涨主要是因为苹果公司的现金流非常充沛,苹果公司也推出了关于苹果自动驾驶汽车的公告。
对于苹果公司来说,因为苹果公司的基础面比较好,所以很多投资人特别看好苹果公司的股票,同时也愿意和苹果公司一起成长。在这样的情况下,即便美股出现了全线暴跌的情况,苹果的股价依然逆势上涨。
一、这个事情是怎么回事?
这个事情是关于苹果股价的新闻,在美股发生全线暴跌的行情的时候,苹果的股价逆势上涨了3.16%。从某种程度上来说,投资人普遍会把苹果的股票当成避险资产。正是因为大家非常看好苹果公司的发展,所以才愿意主动持有苹果公司的股票。
二、苹果股价暴涨的原因之一是苹果公司的现金流问题。
之所以苹果公司的股价会暴涨,主要是因为苹果公司本身具有庞大的现金流,这可以帮助苹果公司抵御各种外部风险。在大家普遍觉得美股市场的股价估值过高的时候,苹果公司并不存在市盈率过高的问题,同时也有着足够的发展空间。也正因如此,投资人们普遍比较看好苹果股价。
二、这也跟苹果公司的自动驾驶汽车有关。
虽然苹果公司此前主要是以生产电子设备为主,但在新能源汽车以及自动驾驶技术成为新的赛道之后,苹果公司也正式进入了自动驾驶领域。苹果公司曾经发布过一篇公告,表示苹果公司计划在4年内生产出苹果自动驾驶汽车。因为苹果公司的基本面非常好,大家也相信苹果公司的技术实力。如果苹果公司能够生产出自动驾驶汽车的话,这将会成为重新拉动苹果股价的新生力量,所以大家才会选择在行情不好的时候继续购买苹果公司的股票。
苹果股票市值已经非常高了,苹果的股票还能买吗?
1、买股票的心态不要急,不要只想买到最低价,这是不现实的。真正拉升的股票你就是高点价买入也是不错的,所以买股票宁可错过,不可过错,不能盲目买卖股票,最好买对个股盘面熟悉的股票。
2、你若不熟悉,可先模拟买卖,熟悉股性,最好是先跟一两天,熟悉操作手法,你才能掌握好的买入点。
3、重视必要的技术分析,关注成交量的变化及盘面语言(盘面买卖单的情况)。
4、尽量选择热点及合适的买入点,做到当天买入后股价能上涨脱离成本区。不过从参与者的心愿来说是希望越短越好,最好是达到极限,就是一个交易日,如果允许进行T+0交易的话则目标就是当天筹码不过夜。当然,要把短线炒股真正做好是相当困难的,需要投资者付出常人难以想象的精力。
所有的涨幅和盈利全部都是靠自己的运气。总的来说,看能力,看眼力,看运气。