段永平4%苹果股票,段永平的启示
段永平4%苹果股票,段永平的启示
很多人并不知道，步步高、OPPO、vivo从前是同一个老板：段永平。
段永平，还曾经做出过另一个家喻户晓的品牌“小霸王”，后来又自己创建了“步步高”。
1999年，他把步步高的业务一分为三：变成了后来的OPPO、vivo和步步高。
国际化的OPPO交给了陈明永，通讯事业交给了沈炜（后改名为vivo），教育事业部交给了金志江。三家共享渠道，既竞争又合作。
随后，2002年，40岁的段永平就去美国定居，开始了他的投资事业。
在去美国之前，段永平放弃控股，每家公司只拿10%的股份。他和3个公司的负责人说：放手去干，干好了分钱，干不好关门，别有负担。
据说，几家公司都为段永平，保留着办公室的位子。提到“阿段”，也都会恭恭敬敬的喊一声“董事长”，他算是3家共同的“精神领袖”。
结果OPPO、vivo蓝绿大厂很争气，做得越来越好，稳居全球手机出货量前五。
根据IDC的统计数据，2017年国内手机市场，前四名都是国产手机，苹果被挤到第五。
前五名分别是：华为第一（份额20.4%），OPPO第二（份额18.1%），VIVO第三（份额15.4%），小米第四（份额12.4%），苹果第五（份额9.3%）。
段永平不仅是OV两家的老板、股东，他居然也是苹果的股东。
2012年，当时苹果市值在3000亿美元左右，段永平和OV员工就大量买入苹果股票，而现在苹果市值全球第一，已经超过了1万亿美元。
他表示：自己的大部分海外资产，都用来投资苹果了。至于段永平买了多少苹果股票，目前还是个秘密，但以他的身价来说，绝对不会是个小数目。
段永平有中国“巴菲特”的称号，他也曾和“股神”巴菲特一起吃过午餐。
2006年，段永平以62万美元价格，和“股神”巴菲特一起共进午餐。他也是第一个这么做的中国人，在当时引起很大轰动。 朋友你甘心一辈子打工吗？看懂互联网发展趋势实现创业梦想，收入实现六位数+壹叁陆柒贰柒伍零880开始赚钱吧！ 他相信巴菲特的价值投资理念，从不投机，不懂的领域不投，对有把握的企业会重仓，并长期持有。他的成功的投资案例很多，而且网易、拼多多的成功都和他有很大关系。
对于苹果，段永平评价说：“苹果是一家出色的公司，它是我们学习的模范”。
今日话题：对OV的大老板段永平，也是苹果的股东，你怎么看？
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段永平上世纪90年代就在中国商界风云一时，打造出小霸王和步步高两大品牌。笔者生于1980年代，但对那个时候的段永平没有特别的记忆。最早知道他是2006年6月30日，他以62.01万美元的天价拍得与“股神”巴菲特共进一次午餐。这个原本从公众视线中“淡出”的企业家，以投资家的身份再度回到公众视线。“与巴菲特共进午餐”的慈善拍卖活动从2000年开始，而段永平是2001年移居美国的，当时他说想做这个事情已经两三年了，一直在考虑提高语言能力，以达到更好的交流。
2006年7月18日，第一财经频道《会见财经界》栏目中，秦老师曾专访段永平，那是他回国时约访的。专访中段永平说，自己对于投资的理解比较深刻了，但还想听听巴菲特的心路历程，因为自己的心态在有些方面还存在不确定，比如手里有现金、而又没有好的投资标的的时候该怎么办。段永平认为实业和投资没有本质区别，都是要做对的事情。他的网络常用ID是“too fast is slow”，也是这个ID让他不再神秘，被很多人识别到了。2006年巴菲特特别火，因为他捐出了370亿美元，这也带动了段永平“高调回归”，其实，拍卖获得和巴菲特的午餐机会，竟然引起这么大反响，对段永平来说是一种意外。如今这个视频的文字稿还在自媒体上流传，但没有注明时间。
2016年3月20日，彭博社发布了《专访段永平：神秘富翁披露如何在中国战胜苹果》，据称这是段永平十年来首次接受专访。在采访中，段永平首次谈及，在中国智能手机市场，自己创立的OPPO与vivo两个品牌如何打败了苹果，他们的策略是生产配备高端功能的廉价设备，这已被市场验证是有效的。段永平隐居在美国的帕洛阿托（注：美国加州旧金山湾区的一座城市，隶属于圣克拉拉县），他更喜欢站在聚光灯之外，享受与妻儿在加州的生活。《商业周刊中文版》在彭博社的基础上，在2017年第6期上刊发了题为《神秘富豪段永平：“苹果无法在中国战胜我们”》的文章。段永平说，“苹果是一家卓越的公司，它是我们学习的楷模，我们目前还没有超过任何公司的概念，我们把精力一直放在提升自我上”。实际上，段永平在乔布斯在世的时候就买了苹果股票，这次9月30日的最新发言中，他说“好公司是不需要卖的”。媒体总是喜欢抓宣传点，但段永平只是在表达自己对市场的观察和了解，他一直冷静，并不存在高昂的情绪和自豪感。
段永平几乎不接受媒体访问，但会去大学演讲。在他的母校浙江大学、中国人民大学都讲过。1999年，亚洲周刊（《Asiaweek》）评选亚洲未来20位商业领袖，段永平位列其中，他被认为有“明晰的远见和创新能力”，又很“保守”，“他的保守对他很有好处”。那年，他在中国人民大学的演讲中谈起了“本分”、“平常心”、“敢为天下后”和“归核化”，以及“做企业是一种生活方式”，现在的最新演讲中其实还保留着诸多不变的理念，这些核心思想一点都不显得过时。2009年11月10日，段永平又返校与中国人民大学师生交流，讲的是慈善人生这个话题。2010年2月28日，段永平向中国人民大学捐赠3000万美元，并到北京参加捐赠仪式。
2006年，浙江大学百年校庆时，段永平就捐赠过3000万美元。2009年10月30日，段永平在“第二届浙江大学MBA论坛”上强调的两种理念是“诚信”和“敢为天下后”。2011年，他又在浙江大学学生毕业典礼上讲话，他强调了三点：第一，做个胸无“大”志的人，这里的“大”是好大喜功的大。所谓胸无“大”志，指的是脚踏实地的做事态度。第二，做个有所不为的人。所谓做对的事情，就是知道是错的事情决不要做，知道做错了马上要改。守诚信、平常心、坚守本分。本分就是有所不为的意思。第三，做个正直的人，至少让人一生坦然。
从以上的事例叙述，我们可以看到，其实他一直都在参加公共活动，做他想做并认为对的事情，并不神秘。很多活动，只见校报宣传，着实低调。
其实，这么多年，段永平是“吾道一以贯之”，相同的理念，自己执行了二三十年，也苦口婆心说了那么多年。有时候我在想，是媒体常喜欢新意，所以要隔几年就热炒一段当年的话。这些话，都是基业常青的人一生奉行的不变的东西。段永平并不神秘，只是回归了日常和本质。
笔者在这个假期读了北宋晏殊的《解厄鉴》——中国版《人性的弱点》。这位北宋“太平宰相”大词人，官位和才华都达到了相当的高度，几近他所处时代的顶峰。他入仕之后，一路升迁，最后位极人臣，官拜宰相。晏殊仕途如此之顺并能取得如此骄人的成就，并不是缘于上天护佑，而是他深通解厄脱困之道的缘故。“驭情为先，而后可驭人生”，人的一生不可能一帆风顺，最重要的是解厄脱困，化不利为有利，化灾厄为吉祥。
生之惟艰，何足道哉。但还是有办法的。他写了八卷——藏锋第一、隐智第二、戒欲第三、省身第四、求实第五、慎言第六、节愤第七、向善第八。这八个词语，送给2018年的所有人，特别是企业家。藏锋和隐智放在第一第二位，可见低调是多么重要，但一个人不能神秘。段永平每一次的演讲和对媒体的表达，都是相对正气和正能量的，且内容实质也是不变的。
人们津津乐道的总是段永平作为商界赢家的部分——“80后说，段永平‘纠缠’了他们一辈子，从游戏机到学习机，从DVD到智能手机”；是他投资网易、茅台成功的案例，但段永平真正值得注意的是他的定力和毅力。
酷炫的发布会场景，可与小米手机相媲美。与vivo手机相类似的还有一款手机，就是oppo。两款手机，vivo和oppo，无论是从手机品牌名称，还是从手机款式，都十分相像，如同双子星。
vivo手机CEO是沈炜，oppo手机CEO是陈明永。不过，有意思的是，这两款手机vivo和oppo有一个共同的幕后老板——段永平。
40岁退隐江湖，身价不可估量，却又极其低调，很少曝光。然而，风靡一时的“小霸王”、“步步高”、“vivo”、“oppo”，还有互联网大厂网易、拼多多，都与他有着千丝万缕的关系。
vivo、oppo手机幕后大佬段永平
不管是在城市街道的门店，还是在地方县城的小店，双子星手机品牌oppo和vivo，就像餐饮界的肯德基和麦当劳，服装领域的VERO MODA和ONLY，只要见到其中一家，另一家就如影相随、不离不弃。
《中国企业报·青 财经 》了解到，oppo成立于2004 年，创始人为陈明永。2011 年进军智能手机领域，推出国产第一款侧滑安卓智能手机oppo X903。另一家手机品牌vivo，创立于1995年，创始人是沈炜。同样是在2011年，vivo也进入智能手机领域，推出旗下第一款音乐手机vivo V1。
周杰伦、杨幂、杨洋、李易峰、陈伟霆、迪丽热巴、张震、鹿晗、TFboys组合等十余位明星，都曾是oppo手机代言人；另一边vivo手机也不甘示弱，请了宋慧乔、宋仲基、崔始源、倪妮、彭于晏、周冬雨、鹿晗、迪丽热巴、刘雯等一众明星来代言，有意思的是，鹿晗和迪丽热巴都代言过oppo和vivo手机品牌，反正两家手机十分相像，孪生子一样，傻傻分不清。
这种斥巨资邀请当红明星来代言的做法，对打开市场具有闪电式的效果，尤其是在三四线城市。oppo和vivo手机广告，被大量投放到零售卖场、公交站牌和地铁等人流密集处。有数据显示，2015年oppo手机全年销量超5000万台，而vivo手机出货量也达4320万台。
简单直接的明星代言，可以吸引一部分消费者的购买力，有利于市场的打开。但此种投入大量费用邀请明显代言的重宣传行销方式，对 科技 品牌本身也是一种损伤。
起初阶段，oppo和vivo手机侧重品牌广告宣传，相对而言技术研发投入比较薄弱，采用的是高价低配的策略，自家旗舰机型经常用中端7系或者骁龙810，很少使用旗舰芯片，而一些中端机型都使用旗舰芯片，这就导致oppo和vivo的手机性能不如其他手机厂商，这就给消费者留下“高价低配”的印象，且主要盛行于县城，因此有“厂妹村姑专用手机”之称。
不过，近几年随着智能手机行业的洗牌，乐视、酷派、锤子手机等品牌的没落，甚至出局，oppo和vivo手机，凭借出色的拍照功能，自带美颜效果，再加上强劲的续航闪充功能，还有更大的存储器，在众多智能手机中逆流而上，从三四线城市打入一线城市市场，手机销量也随之提升，成为继华为、小米之后崛起的智能手机品牌。
oppo和vivo这两个手机品牌，形同孪生兄弟，实际属于一个派系——步步高系，背后的大佬是段永平。
段永平的“步步高”
“人间自有公道，付出就有回报。说到不如做到，要做就做最好，步步高！”功夫巨星李连杰代言的步步高VCD广告，曾在90年代家喻户晓，风靡一时。
步步高VCD，就是步步高公司当年的爆款产品。步步高公司创始人，就是人称“阿段”的段永平。
事实上，早在创立步步高公司之前，段永平还是“小霸王”电子厂负责人。
1961年出生于江西南昌的段永平，16岁时高考恢复顺利考入浙大无线电工程学系。1988年，27岁的段永平，只身奔赴广东中山，加入“日华”电子厂，也就是后来的“小霸王”电子厂。
一年之内升为“日华”电子厂厂长的段永平，很快就发现，整个厂没有技术，也没有产品，年亏损200万。
彼时，日本任天堂的红白机（Famicom）风靡全球，但对八九十年代的中国而言，却是个新鲜玩意儿。
段永平马上洞察出其中的商机，凭借自己的电子技术，带领研发团队，2个月就开发出质量与任天堂差不多，但价格却只要4分之1的 游戏 机，即小霸王 游戏 机。
1991年，日华电子厂改名为小霸王电子工业公司。小霸王 游戏 机一面世，就深受市场欢迎，电子厂很快扭亏为盈。在 游戏 机基础上，段永平加个键盘，换个包装就推出小霸王“学习机”。
成龙代言小霸王学习机广告
小孩子大爱小霸王学习机，因为只要家长不在，学习机秒变 游戏 机，玩个天昏地暗。家长和孩子的需求完美结合，小霸王风光无限，名利双收，年销售额增至10亿元，成为商界传奇。
1995年，随着“小霸王”如日中天、名声日盛，段永平与小霸王电子厂分歧越来越大。
离职小霸王，段永平带走了几个人，这里面就有后来成为vivo创始人的沈炜，oppo创始人陈明永。
在与中山一江之隔的东莞，段永平创办了步步高电子公司，主要经营复读机、电话机、VCD、学习机等热门电子产品。
不仅如此，洞察到电视普及带来的巨大广告效应，段永平还竞争***标王，步步高在1999年和2000年蝉联两界标王。大量资金投放到广告营销，步步高品牌起来了，业务范围也不断扩大，先后进入视听、通信等行业，迎来鼎盛时期。
盛极必衰，鼎盛往往也意味着开始衰落。
2000年，段永平将步步高公司业务分成三条线：
第一条线是教育电子业务，主营步步高点读机、学习机等，即后来的步步高教育集团；
第二条线是视听业务，主要经营VCD、DVD、MP3等电子产品，由陈明永负责，这就是后来的oppo集团；
第三条线是通信业务，主营无绳电话、步步高音乐手机等产业，由沈炜负责，最后成为vivo集团。
段永平事业上及时的“断”，造就了他人生的“步步高”。
互联网世界隐秘的投资大佬
2000年，段永平将步步高公司“一分为三”后，40岁的他移居美国，过起了闲云野鹤的退休生活。
直到看到“股神”巴菲特的书，“买一家公司的股票就等于在买这家公司，买它的一部分或者全部”，段永平开始涉足股权投资，互联网世界就是最好的舞台，“投资你看得懂的、被市场低估的公司”。
互联网世界第一次泡沫破裂，在美上市不久的网易，就遭遇了股价的持续暴跌。苦于无人敢买的丁磊，正好去找段永平请教。
了解了互联网的价值，段永平开始大量吃进网易股票，以不到1美元的价格，购买了200多万股。一年之后，网易起死回生股价涨至70美元，段永平出手时赚了100多倍的投资回报。
这让段永平在投资界一战成名，也让他尝到了股权投资的甜头。
除了对“股神”巴菲特敬重有加，段永平还对另一位 科技 界的大神——乔布斯，无比敬仰。2012年开始，段永平带领很多vivo、oppo的员工，一起低价购买苹果股票。他曾预言，苹果的利润将在5年内达到1000亿美元。之后苹果公司的崛起，让段永平的投资收益高达几十倍，是苹果公司的大股东，造就了投资界的“阿段”。
退隐江湖的段永平，在投资界成为幕后的大佬。除网易、苹果公司的投资外，还投资过拖车租赁公司UHAL、美国电气巨头GE，以及茅台、腾讯、万科、创维等公司。其中，最广为人道的是投资拼多多黄铮。
2006年，段永平在eBay上以62.02万美元，拍下他敬仰的巴菲特共进午餐的机会。站在风口浪尖，只能带一人前往的情况下，段永平选了一个名不见经传的年轻小伙，此人就是黄铮，现在是拼多多创始人。
与段永平同属浙大校友的黄铮，2007年从美国回国创业，不仅拿到了段永平的天使投资，还拿到步步高的一块电商业务。
在段永平的“指导”下，黄铮创立的拼多多，采用“农村包围城市”的“下沉”打法，逆流而上。2018年7月25日，拼多多成功在美国纳斯达克上市。这也意味着段永平又一笔成功的股权投资
2020年7月，拼多多成立近5年、上市近2年之际，40岁的黄铮像他的“老师”段永平当年一样，卸任拼多多CEO一职，并退出公司董事局，在幕后影响企业未来的发展。
不知道是因为同是浙大校友的关系，还是在黄铮这个年轻人身上看到曾经年轻时候的自己，段永平与黄铮之间的故事，在互联网创投圈流传甚广，成为一段传奇。
传奇总有落幕的时候。
段永平虽然退隐江湖多年，但江湖上一直流传段永平的传奇故事。
文/青青
据相关报道段永平是苹果最大的个人股东，段永平将苹果视作全球最有发展潜力的万亿公司。
1、9月30日，段永平在斯坦福与华人学生进行了交流。《段永平连答53问，核心是“不为清单”》分享了他对投资和经营企业的心得，非常精彩。
2、段永平是是步步高，oppo，vivo的创始人，大老板；做投资，他抄底网易，投出拼多多，拍下过巴菲特午餐。段永平无疑是中国商界中的传奇，这不仅体现在他一手做出了小霸王和步步高两家家喻户晓的企业，还在于他培养和提携了OPPO的陈明永、vivo的沈炜、拼多多的黄峥、网易的丁磊等一批优秀的企业家，更重要的是，其商业思想正成为中国企业界研究、探寻、学习的对象。
3、既能自己上马做实业，又能下马培养接班人，商业思想还能产生广泛影响，放眼中国，很难找出第二个像段永平的企业家。不过段永平还有一个厉害之处，就是其是中国做投资最厉害的人，有媒体称，段永平90%的资产都是通过股票投资得来的。亚马逊的老板贝佐斯曾问巴菲特：「您的投资理念非常简单，为什么大家不直接复制您的做法呢？」 巴菲特当时就说了一句：「因为没有人愿意慢慢地变富。」和巴菲特共进午餐后的段永平也曾说：「其实我也不愿意慢慢变富，我只是不知道怎么才能快速变富而已。」
4、段永平2011年已经重仓苹果，并持股8年之久。1988年，那时候中国还没有股市，巴菲特已经开始买进可口可乐了，并一直持有至今。而以上提到的大佬，大多都有一个共同特点，买进好股票，然后慢慢等待。慢，有时恰恰意味着快。
段永平，是一个众所周知却又颇为神秘的人。
众所周知，在于他创立小霸王、步步高，又和OPPO、vivo、一加、拼多多甚至极兔快递存在千丝万缕的关系，带着黄峥和巴菲特吃午餐。
颇为神秘，在于他已经很久不在企业界现身，如今只能从他的个人账号“大道无形我有型”了解到他。同时，他也很是接地气，经常与网友讨论企业与投资等方面问题。
不管是作为管理者，还是作为投资人，段永平都非常成功。
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一、战略：做对的事情，把事情做对
1.利润之上的追求指的是把消费者需求放在公司短期利益前面。
多数公司碰到问题时讨论的都是有没有钱赚的问题，而有利润之上追求的公司碰到问题时可能会先问一句，这是对的事情吗？这是应该赚的钱吗……？其实差别很小，但20年后差别很大。
2.当你迷惘的时候，试试往远处看？看10年往往比看1-2年要容易很多，看一两年会比看一两天容易很多。
3.好的企业和企业家都是理想主义和现实主义的结合。没有理想主义做不大，不理解现实走不远。
4.做对的事情，把事情做对。
5.所谓要做对的事情实际上是通过不做不对的事情来实现的，这就是为什么要有stop doing list，意思就是“不做不对的事情”或者是立刻停止做那些不对的事情。
6.所谓不对的事情其实并不总是很容易判断的。有些事情相对比较容易判别，比如不骗人。有些不那么容易，比如是不是该早睡早起。
有很多觉得不对的事情都是通过长期的思考和别人以及自己的经验教训得来的，比如我们公司不为别的公司代工。
7.如果你认为你正在做的事情是错的，就应该尽快停止，和他对你有多重要以及你曾经花过多少心血无关，也和你能不能找到更好的事情无关。
8.把事情做对。看上去比较容易理解，但其实也没有看上去那么容易。把事情做对是一个学习的过程，中间会犯很多的错误。
9.在把事情做对的过程当中，其实是没有办法避免犯错误的，比如打高尔夫的人，是没有办法避免偶尔把球打下水的，能做的仅仅是如何能降低犯错误的概率。
10.供需失衡的“赛场”大概没人可以在创业前就“选到”的，就算碰上了也很快会掉进红海。举个简单的例子：茅台的供不应求可不是一个创业者创业前计划好的。
11.做企业如跳水运动员，动作越少越好。大企业比什么？比谁犯的错误少。
12.不赚钱的生意，多少营业额都是没用的。好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。
13.除非迫不得已，用价格武器总是错的。很少人明白，低价是不会扩大市场份额的，但被迫降价有机会保住市场份额而已。
14.追求“性价比”的公司大多是在为自己的低价找借口。长寿公司大概是不太强调“性价比”这个概念的。老百姓心里有杆秤：好货不便宜啊。
15.如果大凡你能做好一件东西，你为啥还要做很多做不好的东西呢？就像怎样改变茅台在中国人心中的地位啊？
多推一些便宜的非53度酒，包括茅台啤酒和红酒，甚至茅台米酒啥的，以及茅台矿泉水、茅台酒店、茅台手机、茅台空调，加快推出的速度，5年出厂的规矩也不要了，假酒也不管了……10年后，茅台的地位应该就彻底不一样了。
16.所谓的营销对一个公司来说，只是一个环节而已，相当于木桶的一块板。凡是认为公司好是因为营销好的说法，其实就像认为一个能装水的木桶是因为有了一块叫“营销”的木板一样可笑。
17.扩张的时候要谨慎。我把这个叫“足够的最小发展速度”，就是兼顾足够和安全的意思。
18.我们总是说，量不重要，利润不重要，最重要得是要做对的事情，要找到消费者的真实需求并想法满足。
19.核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
1、中国明面上的首富有可能是他。
2、他就是步步高的集团董事长，曾经风靡全国的小霸王就是出自他的集团！而现在市面上的VIVO、OPPO都是属于步步高旗下的产品！
3、当年段永平以2000万美元入资网易，等到网易上市成功以后带给段永平的回报足足多了50倍，也就是净赚了10亿美元，而胡润富豪榜以10亿美元的身家把段永平排在了第83位，显然这连段永平真正身家的十分之一都不到！
4、段永平在2012年带领集团的所有员工开始购入苹果的股票，而如今苹果股票的市价足以让当年购入苹果股票的员工成为亿万富翁了，有人认为段永平手上至少有苹果20%的是股份！
5、至于他到底有多少钱，就连福布斯都搞不清楚。
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