关于真格基金，大家了解吗(真格基金投资部经理)
关于真格基金，大家了解吗(真格基金投资部经理)
真格基金
编辑
真格基金[1] 是由新东方联合创始人徐小平、王强和红杉资本中国基金在2011年联合创立的天使投资基金，旨在鼓励青年人创业、创新、创富、创造。
新东方曾经为莘莘学子筑起出国深造的桥梁，真格基金希望能为海外学子搭建起归国创业的彩虹，侧重于但并不限于留学生创业。真格基金乐于帮助那些拥有具备国际意识、懂真格的青年人实现他们的创业梦想。
公司名称
真格基金
外文名称
ZhenFund
总部地点
北京
成立时间
2011
经营范围
天使投资
公司口号
创业者的垫脚石，创业即自由
创始人
徐小平 王强
目录
1 基金简介
2 旗下项目
▪ 真格梦想路演日
▪ DemoDay
▪ CEO Lunch
▪ 真驿站
▪ ZhenTalk
▪ ZhenWheels
▪ 真格论坛
▪ 行业闭门会议
3 荣誉奖项
4 管理团队
▪ 徐小平
▪ 王强
▪ 方爱之
▪ 李剑威
▪ 郑朝予
5 顾问团队
▪ 张亚哲
▪ 冈栋俊
▪ 董方
6 投资表现
▪ 经典投资案例
7 媒体评价
基金简介
编辑
真格基金是由新东方联合创始人徐小平、王强和红杉资本中国基金在2011年联合创立的天使投资基金，旨在鼓励青年人创业、创新、创富、创造。新东方曾经为莘莘学子筑起出国深造的桥梁，真格基金希望能为海外学子搭建起归国创业的彩虹，侧重于但并不限于留学生创业。真格基金乐于帮助那些拥有具备国际意识、懂真格的青年人实现他们的创业梦想[1] 。
真格基金专注于TMT行业，包括物联网、移动互联、游戏、企业软件、O2O、电子商务及教育培训等领域的种子期投资。世纪佳缘(Nasdaq: DATE)、兰亭集势(NYSE: LITB)、聚美*(NYSE: JMEI)、一起作业、找钢网、小红书、蜜芽、美菜网、罗计物流、大姨吗、51Talk等多家公司已经成为真格基金投资的明星企业。在“第十四届中国股权投资年度论坛”中，真格荣获2014年中国最佳天使投资机构奖；在“清科集团2015年度中国股权投资年度排名榜单”中获得中国天使投资机构30强第一名。[2]
真格基金于2014年推出1页纸的Term Sheet，2015年推出2页纸的SPA，砍掉了许多制约创业者的条款，引发了业内的革新。投资哲学
真正优秀的人，才能创造伟大的企业。真格基金致力于发现最优秀的创业者，并为他们提供最好的资源，陪伴他们成功。真格的使命是为创业者插上翅膀。
真格基金(6张)
旗下项目
编辑
真格梦想路演日
真格梦想中心每月邀请20支左右向真格投递过计划书的优秀创业团队和徐小平老师、王强老师和真格基金的投资团队面对面交流，进行一次“150秒梦想路演”，并有可能获得投资机会。
DemoDay
DemoDay是真格基金投后服务系列活动之一。定向邀请50家顶级VC，观摩15家左右正在融A/B轮的真格投资组合公司进行融资路演。
CEO Lunch
CEO Lunch是真格基金投后服务系列活动之一，每月定向邀请投资组合公司创始人或CEO参加，就创业过程中的疑难杂症与徐小平、王强等真格合伙人午餐，进行答疑解惑，找到创业路上的灵感和方向。
真驿站
真驿站计划为留学生回国创业提供一个观察、学习、适应和调整的机会。邀请海外名校、名企潜在创业者走访真格投资组合公司和市场上的优秀公司。真格基金联合创始人王强老师在此行程中会陪同大家交流并点评。
ZhenTalk
ZhenTalk是真格基金投后服务系列活动之一，会定期邀请在投资、创业或某个特定行业或领域的专家，针对真格投资组合公司的CEO、品牌负责人、人力资源负责人等高管进行相关培训。
ZhenWheels
ZhenWheels是专为国内外名校、名企高级人才的创业交流营。邀请有资深职场经验的潜在创业者加入，与真格基金投资组合的创业公司交流。经过双向选择，部分资深职场人会加入真格投资组合的创业公司。
真格论坛
真格基金年度活动，每年邀请国内外名校名企创业者、真格投资组合公司、同行共聚，共同探讨创业大方向。
行业闭门会议
真格基金月度行业闭门会议，就某一行业的特定话题，邀请真格投资组合公司创始人或高管展开讨论，促进同业高端人才引进交流， 分享行业创业融资经验，公司资源互换共享。
荣誉奖项
编辑
清科2015年最佳天使投资机构奖
清科2014年最佳天使投资机构奖
新浪科技2015年度风云榜 年度风云投资机构奖
创业邦2015年最活跃天使投资机构
21世纪经济报道“2015年度创新天使投资机构”
投资中国2015年度投资机构品牌建设奖
管理团队
编辑
徐小平
真格基金创始人，新东方联合创始人，中国著名天使投资人。曾荣获“2010年最受尊敬天使投资人”，“2011年度天使投资人”，“2012年最佳天使基金”，“2013年最佳天使投资人”，“2013年中关村天使投资领军人物” ，”2015年中国天使投资人十强“榜首等称号。[2]
王强
真格基金联合创始人，新东方联合创始人。美国纽约州立大学计算机科学硕士，著名英语教学专家、美语思维学习法创始人，中央人民广播电台英语频道高级顾问、特邀主持人，知名的古书爱好者与收藏家。曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长，美国“贝尔传讯研究所”软件工程师。
方爱之
真格基金合伙人兼CEO。自2011年加入真格基金以来，方爱之女士已经投资了70多家互联网和教育领域的种子期公司，并担任多家创投公司的董事会成员。在加入真格基金之前，方爱之女士曾任通用电气中国业务发展部经理，负责通用电气中国区的业务发展及兼并收购。她的职业生涯开始于纽约摩根大通。方爱之女士是《创业邦》2014年40位40岁以下投资人之一。方爱之女士拥有哥伦比亚大学学士学位和斯坦福大学工商管理硕士学位。
李剑威
真格基金合伙人兼CIO。加入真格之前，李剑威是红杉资本的副总裁，负责红杉在智能硬件以及企业级服务方向的投资。在加入红杉之前，剑威是富达亚洲基金的副总裁；再之前，他在波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)担任咨询顾问。李剑威毕业于北京邮电大学，获得管理工程硕士、学士以及计算机辅修学位。
郑朝予
真格基金合伙人。加入真格基金之前，郑朝予先生曾担任国际教育知名品牌启德国际教育集团的副总裁，并曾经担任新东方太原学校的校长。郑朝予先生拥有北京师范大学教育学博士和北京大学管理学硕士学位。
顾问团队
编辑
张亚哲
张亚哲先生是真格基金董事，合伙人。曾经长期负责新东方教育集团公共事务，品牌，媒体与市场，并担任新东方研究院（教育，文化，留学）执行院长。现任21 世纪教育研究院理事，博裕资本顾问。参与创立北京大学民办教育研究所，北京大学中国资本研究中心，并曾经担任普罗维登斯私募资本中国投资顾问。
冈栋俊
冈栋俊先生是真格基金董事。曾任新东方教育科技集团副总裁。职业记者，曾先后供职于中国新闻社与中国青年报。北京大学硕士研究生毕业。社会兼职：中国农工民主***教育委员会副主任，农工党北京市委常委。十届全国青联委员。冈栋俊先生拥有北京大学硕士学位。
著作：《美国对华政策50年》
董方
董方小姐是真格基金的董秘。她自2007年起担任徐小平先生的助理。 作为真格基金最早成员，她参与并见证了真格的发展全程与所有成就。董方小姐2007年毕业于北京师范大学，2010年-2011年，赴美修学并完成了哥伦比亚大学的美国语言项目。
投资表现
编辑
截止2016年3月，真格基金投过的公司中，共有296个项目做过融资披露。包含多轮投资在内，真格共参与了330起投资。其中，参与天使轮投资248起，占比约75%，是真格投资中占比最大的部分。参与A轮和Pre-A轮投资分别为54起和15起，早期投资一直都是真格最重要的部分。
2014年，真格基金才开始涉足B轮投资，目前为止参与了12起B轮投资，多数为此前参与过天使轮或者A轮投资的项目。直接参与B轮的仅有The ONE智能钢琴、青年菜君、雷锋网和两个海外项目Minerva Project、Talkray。唯一的一个C轮投资是蜜芽宝贝的跟投。所有的B轮和C轮都以跟投或者联合投资为主。充当领投角色主要集中在天使轮和Pre-A轮及A轮。
整个330起投资，真格充当领投角色138起，跟投为35起，联合投资为127。早期和真格联合投资的合投机构多为2家，后期常有3-4家联合投资天使轮，降低风险是其一，创业公司价格疯涨也是重要原因。根据公开资料所披露的数据，真格所投的296个项目，进入下一轮的项目有107个，占比为36%。
经典投资案例
世纪佳缘(Nasdaq: DATE)
兰亭集势 (NYSE: LITB)
聚美* (NYSE: JMEI)
51Talk(NYSE: COE)
一起作业网
小红书
蜜芽
大姨吗
美菜网
找钢网
亿航
媒体评价
编辑
真格基金2015年的投资节奏一向比较紧凑，他们每年接触的BP案子之多估计是其他家很难想象，这对于一家早期投资机构而言，相当于是优先获得了投资圈的一个BP流量入口，优势不可谓不明显。在眼下的投资界，如果要算PR能力，真格基金绝对不输于任何一家，即便是海泉、star-VC、 AB capital等演艺界明星加入的投资机构。就像互联网公司常说的“入口”一事，作为投资价值链条上最前端，天使机构的形象也是引流利器。如果真格基金愿意公布他们每年接收到BP数量的话，这个数字想必大家也会吃惊不少。（虎嗅网）[3]
2015年最活跃的天使投资机构，2015年最繁忙的创业项目站台方。从林依轮的饭爷，到惊艳CES的亿航。谈及投资秘诀，真格基金说：看准人就能看准前方！（新浪科技）[4]
词条图册更多图册
词条图片(11)
真格基金(6)
参考资料
1. 关于我们 ．真格基金[引用日期2016-08-25]
2. 清科2015中国股权投资年度排名公布，最佳天使/VC/PE机构揭晓 ．投资界．2015012-07[引用日期2016-06-16]
3. 2015国内活跃天使机构盘点：真格基金独孤求败，PreAngel、险峰华兴紧追不舍 ．虎嗅．2016-01-08[引用日期2016-06-16]
4. 真格基金获新浪科技风云榜年度风云投资机构奖 ．新浪科技．2016-01-19[引用日期2016-06-16]
投资方应该可以做项目上的副总！投资方属于建设单位可以直接指定分包单位！如果有能力自己建设工程也可以自己做项目！不需要招标！所以投资方是非常牛逼的！千万不要小瞧投资方！总之一句话有钱任性有钱万能！
“未来，医学科学将成为最具有潜力的创业前沿。因为人类的 健康 和幸福感其实取决于人类的每一个器官是否‘退居二线’。身体的器官干扰不到你，感觉、力量、活力、创造性才能‘奔赴前线’。”1月17日中午，真格基金创始人徐小平在「真格星球ZhenPlanet」第二期的午餐会上，分享了他对医疗 科技 潜力的思考。
真格翻译自英文单词“Integrity”。“格”是状态的意思，神格是神的状态、人格是人的状态，真格就是“真”的精髓。真格基金2011年成立，截至目前，累计管理资金总规模超10亿美元，立志做世界上“最大的小基金”。
在火热的医疗赛道中，真格基金已布局64个项目，其中，19个进入到B轮，主要领域包括创新药、医疗器械、医疗服务等。真格基金投资副总裁陈高鹏在开营仪式上介绍道：“真格既追求医疗基金‘看临床’、‘看数据’的专业审慎，又以‘人+赛道’为核心，对技术风险有更大的容忍度。”2020年9月，完成3.188亿美元融资的晶泰 科技 ，就是真格大胆布局AI+制药领域的案例代表。早在2017年，业内普遍对该赛道充满疑虑之时，真格就成为了晶泰 科技 的早期投资人之一。
为了让更多医疗 科技 青年人才有机会拓展交流技术转化的思路与方向，1月14日至1月17日，真格基金与《麻省理工 科技 评论》中国共同举办了第二期前沿 科技 人才孵化项目「真格星球 ZhenPlanet」——医疗 科技 创业营。
26位选拔出来的学员在为期四天的活动中，参访了默克中国创新中心、ATLATL飞镖加速器、宜明昂科生物医药，并与16位生命科学领域的创业前辈、产业先驱、投资专家现场交流，直面真实的创业故事。
医疗 科技 赛道有何特殊性？创业时会遇到哪些必选题？科研与创业的碰撞，时而惊喜时而惊吓。
比如最常见的科学家创业瓶颈之一，就是优秀的科研成果做产业转化，最后却发现想象中的市场实际上并不存在。在导师分享中，我们也听到了类似的故事：由于开发的产品过于超前，导致公司一度陷入财务困境，在阵痛中进行业务转型后，才终于回血成功。此后，创始人从挫折中吸取教训，在构建商业逻辑的过程中，开始非常重视思考如何自我造血能力与前瞻性业务布局兼顾，如今公司才得以在行业内一骑绝尘。
当然，创业要思考的也不仅是“把产品做到最好，并销售给市场”——公司股权如何分配、大公司主动上门是真心合作还是要套取信息、创始合伙人中有人发生了变化怎么办、如何招募并管理比自己更优秀的人才、如何跟投资机构谈判才能为公司争取到最大利益，这些看起来和技术、产品没有关系的事情，往往占据了创始人最多的时间，并决定公司的存亡，因为这些事情代表了创始人能为公司争取到多少资源、避开多少致命风险。
14位来自国内外医疗 科技 领域资深产业人士、专家顾问，以及身经百战的垂直赛道头部公司创始人导师现场真诚剖白，毫无保留地与学员就上述问题展开了深度交流。
Q: 如何理解“创始人需要有丰富的产业经验，但也不要有太丰富的产业经验”？
宜明昂科创始人、董事长兼总经理田文志：建议在创业初期，创始人自己先把公司建立起来，当业务逻辑、基本框架都已经搭建好之后，再去寻找合伙人补充差异化的资源和能力。如果在创业初期就有两三个合伙人的话，很容易对发展路线产生分歧，最后分道扬镳，这样的例子屡见不鲜。在这个过程中，创始人需要充分理解行业情形和商业逻辑，这种情况就需要丰富的产业经验；但拥有太丰富的行业经验，也可能会让创业者过度思虑、优柔寡断，影响决断。
Q: 您怎么定义自己的角色，企业家还是科学家？
宜明昂科创始人、董事长兼总经理田文志：有一半的时间需要和投资人打交道，同时也要担任公司的CSO、CBO、CEO，公司成立之初创始人都需要身兼数职，逐步组建起有信任感、能力匹配的管理团队帮你分担一些工作。公司刚起步的阶段，没有必要聘请非常漂亮的顾问级团队，可能到了接近IPO的时候，再针对IPO的需求选拔培养和外部储备一些高级管理人员。
Q: 科学家应该在创业公司里扮演怎样的角色？
中国工程院免疫学组学学术委员（外籍顾问）、香港生物医药转化研究协会主席姚毅：对于生物医药企业来说，公司的立项往往是基于科学家的技术而存在的，所以科学家是生物医药企业中十分关键的角色。对于科学家在企业中的使命，我认为有三点：首先是要完成将新技术从实验室到CMC产业化小试中试阶段的科学突破以及其中动物实验的论证。其次是要做好协调工作，确保公司的科研团队能将这项新技术消化掉。最后是科学家要在公司成长的过程中不断地有创新，pipeline要做好。目前很多海外回国的科学家受到一些资金或政策优待，有时忙于应酬，反而起不到最好的效果。我认为科学家还是应该扎下心来做科学，发挥自己的优势是正经。
Q: 对于有技术但没有产业背景的“草根”创业者，您有什么建议？
百奥赛图创始人兼CEO沈月雷：刚创业的时候，我经常看一些成功人士写的建议，会让我很紧张——跟我做的事情完全不一样，我是不是做错了。后来在创业过程中我感受到，其实不是这样的。比如创业初期组建豪华团队、从外部招最顶尖的人，对“草根”创业者不现实，只能创业人自己先多下功夫把业务做起来，再把团队慢慢补齐。每个公司的情况都不太一样，不要太迷信别人的经验，还是要从实际出发。
Q: 非技术背景的公司创始人如何更好地引领和管理有技术背景的人？
品峰医疗创始人兼董事长丁伟：我们先来举一个例子，比如乔布斯，他并不是纯技术的人，但是他非常懂产品的本质。对于公司创始人来说，不一定要对编码或者硬件很懂，但是应该对产品、市场和用户之间的结合度非常敏感。这个结合度是你超过技术人员并且能够对他们进行很好的管理的一个非常重要的因素。同时千万不要只讲情怀。他们最后一定是要认可你对公司发展方向的深刻理解。这个方向并不是单一的，而是如客户端、市场等这样的多个维度。这些才是让大家跟着你走的核心。
Q: 创业初期，您如何说服拜耳等国际大型药企加入ATLATL？
ATLATL创新中心创始人兼CEO朱鹏程：第一就是敢想敢做，不要在做之前给自己预设很多主观障碍，试一下，没什么好怕的。第二点是要做好准备，充分利用每一次机会。第三是保持好的心态，即便失败了也可以当做为下一次积累经验。但只有迈出了第一步，才会有后续的机会和可能性。
Q: 通过默克创新中心与业务部门达成商业合作的项目，一般都有什么特点？
默克中国创新中心董事总经理、默克中国战略及转型副总裁孙正洁：默克创新中心会为入驻企业创造和业务部门碰撞交流的机会，50%以上的默克创新中心入驻企业都可以跟业务部门达成不同程度的合作。即便没有达成合作，初创企业也可以在交流过程中更好地了解目标客户的需求、市场和与大公司建立合作关系的商业流程，默克创新中心的全球专家网络也会从默克的角度为初创企业的技术和产品提出挑战和建议。达成合作的初创公司一般都具有非常扎实的技术能力，其次这些公司的创新能力通常可以更好地让默克发挥既有产品和技术优势、精准地解决默克客户群体面临的一些实际问题，因此，两者业务相关度也非常重要。
Q: 新产品建立销售渠道时踩过哪些“坑”？
康立明生物创始人邹鸿志：我在销售渠道建立时遇到的最大的“坑”其实是定价问题。在一开始我们产品的定价过高，这也直接导致了患者不愿意支付，回检少的问题。后来我们调整了产品定价，情况才最终改善。我的经验是筛查产品的单价不能太高，因此我们在产品成本端也进行了控制。主要从两个方面，第一是从设计源头上降低成本，在保证产品性能的前提下，将产品做的最简单，使用最少的标志物。第二在核心原材料的供应上我们也积极建设自己的渠道来降低成本。有了这两项我们就能从根本上降低成本，获得成本优势。
Q: 针对各层级医疗机构的不同需求，依图医疗如何针对性赋能？
依图医疗COO方骢：对于大型的诊疗中心，他们的痛点是提升诊疗效率，尽可能在最短的时间内看最多的病人，另一个则是提高科研的能力，促进平台建设。对于市级专科治疗机构来说，引流是相对关键的问题。他们既需要向上联合提高科研水平，又要向下引流招到合适的病人。而基层医疗机构的诊疗能力相对较弱这是他们最需要解决的。针对不同层级的不同困境 ，依图医疗准备了不同的解决方案。例如针对头部医院的智能专科病种库、智能科研平台等，针对中层医院的智能临床辅助诊断系统，以及针对基层机构的智能筛查评估工具等。
Q: 晶泰是如何找到第一个付费客户的?
晶泰 科技 联合创始人兼董事长温书豪：从0到1的客户对于企业来讲是至关重要的， 我认为还是需要扎实的技术能力才能敲开他们的门。当时，我们有机会跟辉瑞对话，但大公司都相当谨慎，他们提出了3款内部药，没有任何外部实验数据，邀请我们和全球范围可以做晶型结构预测的机构团队分别做实验评估。在2017年的感恩节，公司30几个人聚集所有资源来完成这个项目。最后辉瑞对我们的评价是：Shock，不敢相信一个早期的创业公司可以获得这么好的结果。
Q: 您认为成功和失败的创业公司分别有什么特点?
ATLATL创新中心创始人兼CEO朱鹏程：成功的团队都有一个共性：“迷之自信”，在创业过程中难免会有极其渺茫、复杂和困难的时刻，如果太“清醒”可能就不会做下去了。另外就是坚持，很多创业失败了的案例通常是创始人在创业之外还有很多退路和诱惑，比如进大企业拿很高的年薪，那他可能很坚持下去。最后，就是不断快速学习的能力，在“迷之自信”迈出第一步之后要快速积累学习、消化理解新的信息和经验，最终成为行业里的专家。
Q: 应该从哪些维度开始思考创业方向？
安翰医疗执行总裁兼联合创始人肖国华：我认为可以有两个角度，第一个是做一个非常具有创新性的东西。你首先要有一个优势或者长板，然后在从零开始的这个过程中不断弥补自己的短板。这个过程的推进肯定是要有团队的，团队内要有方方面面的人才。第二个是找到某些产品在先进国家和我国之间的代差，以适合我国国情的方式将其他国家的产品做出不一样的改变，并且有效应用到我国的市场。这样的一个成功基本是可以保证的。还有非常重要的一点是心中一定要有国际市场的位置。
Q: 怎样的研究成果有可能成为好的创业项目？
Q: 公司采取“中美双栖”发展模式的原因是什么？这种模式有什么利弊？
艾科诺生物创始人兼董事长杨星：原因在于中美市场各有优劣。中国的优势在于市场大。中国目前已经是全球IVD第二大市场，未来的年增长速度仍然接近20%。销售主要还是是通过代销商模式。美国的优势有一个成熟的研发生态环境，从建立实验室、招研发人员到购买研发所用的等试剂等都很便利。我们当时是在圣地亚哥做的产品研发，所以现在仍然打算在那里做技术研发，但是在美国FDA注册、以及搭建销售团队都需要耗费较多的财力。
Q: 如何解决“技术”与“产品”之间的冲突？
艾科诺生物创始人兼董事长杨星：我是技术出身，我很感谢在生物梅里埃的工作经历，让我学习和了解市场的需求，积累了更多商业的经验。艾科诺的产品是在我分析过市场需求之后再去研发的，不是单纯从技术角度出发。现在大家都在讲℡☎联系：流控，我90年代末在读博士期间就是做℡☎联系：流控的研究，但是我的职业生涯里丝毫没有和℡☎联系：流控沾边，因为技术不是产业。所以我们现在的产品完全是站在市场的角度去定义的。
Q: 创业成功的最关键要素是什么?
品峰医疗创始人兼董事长丁伟：我认为有天时地利人和三个维度。二十岁的时候我觉得人和是最重要的，十几年后觉得天时最重要，讲究顺势而为，但到了现在这个年龄段，我觉得天时地利人和都重要。天时和地利可以帮助你在短期内很快地冲上去，但是最后决定你的公司能不能成功还是要看人和这个要素。对于投资者来说，可能更重要的是要看准天时，如果只看准了人，但是时间不对也不行。对于企业自身来说，可能人和相对更重要一些。
Q: 晶泰 科技 可以快速发展成赛道头部公司的主要原因是什么？
晶泰 科技 联合创始人兼董事长温书豪：作为头部公司，你的焦虑是什么？首先，进入行业的外部时机很重要，正好也有能力匹配、相互信任的创始团队。另外，当时我们选择了国外大型药企作为切入点，他们对我们来讲既是客户也是老师，我们在合作过程中积累了非常多的经验与能力。最近比较大的焦虑是跟互联网巨头公司竞争人才，我们需要保持在市场中凝聚人才的能力。
Q: 疫情之下，体外诊断市场有何新的发展趋势？
资深体外诊断从业者、医疗投资独立顾问许静波：体外诊断行业在中国发展得特别快。它的市场机会及动力主要来自几个方面：发展空间大、进口替代、具有广泛的应用场景（诊断贯穿医疗整个过程）、各种新技术进步、政策红利以及新冠疫情。目前的市场热点多聚焦在分子诊断（如新冠病毒）、进口替代、POCT，实验室自动化、质谱、℡☎联系：流控。这两年发生的新变化也对体外诊断行业有很大的影响，甚至重塑市场。比如新冠疫情、DRGs、多级医疗体系的构建、对本土化产品的创新支持以及中美可能的医疗领域的脱钩。
Q: 在体外诊断行业，如何选择创业产品？
资深体外诊断从业者、医疗投资独立顾问许静波：对于体外诊断产品的设计标准，应从下面几个方面来考虑：技术发展、疾病筛查、指导用药、个性化治疗、公共和环境 健康 检测及产品在医疗活动中功能的延长。最简单的原则，那就要比已有的产品做到检测的更快、更准、更小。对创业产品的选择，建议主要参照市场（临床需求）、技术和政策三个导向。其中，以市场（临床需求）为核心，先对临床（医生、检验科）的需求进行辩证筛选，首选发病率高的病种，同时快速跟进体外诊断行业的巨头，按照利润率的高低安排产品开发顺序，且选择容易拿到证书的产品，并尽量℡☎联系：创新，最后一定还要有国际市场概念。
Q: 医工交叉创新转化面对的挑战是什么？
北航机器人研究所教授博导王田苗：主要包括三方面：第一，医工交叉合作问题：中国的理科、工科、医科等相互独立，不交叉，而这些学科之间需要长时间的磨合和浸润才能碰撞出火花，需求交叉才能带来价值的方法、产品与创新成果。第二，合作初心问题：早年医工交叉并不是为了经济贡献，在这个领域，5年才能证明初心，10年才能验证成长，瞄准对经济的贡献等，才会体现出企业责任和使命感。第三，商业、 科技 和临床结合问题：研发与临床试验周期长，医疗产品难度大，需要企业不断地运作、投资人不断投资，才能够发展壮大。
Q: 医工交叉创新转化的突破思路有哪些？
北航机器人研究所教授博导王田苗：首先，找准突破方向，积极主动结识有影响力的三甲医院和大科主任，与他们不断地迭代交流，确定该赛道的痛点、高频，助力确认方向；其次，寻找优秀的商业合伙人，可信、耐心是最宝贵的品质；最后，以终为始，以许可证为目标，从需求开始进行。如果想要从商业上突破，有两种可能，第一，去接触小型B端机构，比如诊所，第三方影像、连锁；第二，去三甲医院。这是从技术突破到商业的两种渠道。
Q: 我国医院体系的分层制度将如何发展？
勃林格殷格翰中国外部创新合作中心负责人张巍怡：我们都说小病去社区，大病去医院。这个也是国家一直在大力推广的，包括一些类似于网上医院、线上会诊的模式，目的是想要进行一些连接。比如过去提出的五个重点区域，像北京、上海、广州、武汉、成都，将这几个城市辐射范围内的市级医院进行联合。一般只有患上重要疾病才会在这五个区域治疗，慢性疾病和长期疾病都要回到自己所在的市域治疗。同时，这个系统的建设过程中也是需要一些数字化的工具来帮助企业进行具体运作的。
Q: 您认为专利保护问题的关键是什么？
勃林格殷格翰中国外部创新合作中心负责人张巍怡：过去因为评审系统等问题导致很多产品进中国市场比较晚、专利保护时间短，这可能是因为以前中国出于发展需要，主要处于一个追随者的角色；而目前在大环境开始拥抱创新的基础上，创新最根本的原则是维护专利本身的独占性。专利全部的价值都在独占性上。据说今年六月会落地新的专利法，到时候我们可以看一下相关法规的要求。
Q: 您如何看待数字安全问题，跨国家跨区域的数据联合项目如何实现？
依图医疗COO方骢：数据安全是非常重要的问题，数据的使用权限也和应用场景相关。例如在临床诊疗的环境里面，数据是不允许出国和上云的。但如果是用来做科学研究，数据经过脱敏进入到公共数据库再经过相关部门例如医院伦理会、国家卫健委等机构审批，便可以用来做跨国家跨区域的项目。依图医疗的许多产品数据都是高度保密的，例如国内的癌症筛查平台是全国多中心的，数据需要高度保密，因此，数据服务器在医院内属于私有云而非公有云。
在本期医疗 科技 创业营中，26位真格星球学员虽然创业方向不同，但都怀揣用 科技 改变世界的理想：致力于多种眼科疾病的基因治疗药物开发、从凝聚态物理跨界到临床医学、将智能计算深度应用到老年退行性疾病筛选诊断和康复、研发可24小时持续监测血压的可穿戴设备...
在 Ice Breaking 环节中，学员们飞快地认识了每一个人，他们中有意外相认的师兄弟，也有曾经有过短暂交流的同行业者，更多的是为彼此带来了全新领域领域、不同兴趣、交叉认知和知识的伙伴。
在参访过程中、在课间，他们围绕自己的发展方向和兴趣所在进行了各种激情澎湃的头脑风暴，从提出想法到搭建团队、从产品原型到商业落地，聆听同伴们对当天导师分享的感悟与收获。
在深夜，真格星球还组织了轻松的ZhenRefelction环节，学员们喝着啤酒，与同僚们彻夜长谈，分享他们对未来充满激情的想象，以及眼下可能的困境与徘徊。
创业的路上因为“不确定性”而充满未知，旦夕祸福，创始人每一天都像走钢丝。
“接受风险与挑战已经不是一种德行，而是生存面临的必然结果。当大家想要迈出创业第一步的时候，风险已经不是需要考虑的最重要的因素，而是Just do it。” 真格基金联合创始人王强在创业营期间，就“不确定性”这个议题给出了自己的见解。
创业的确是一场冒险的旅行，它需要的不仅是独特的技术、充足的资金和源源不断的人才，更需要的是创业者有勇气拥抱种种“不确定”的挑战。
最后，让我们来认识本期真格星球的“勇敢者”。
第二期「真格星球」圆满结束
祝福正在改变世界的你们
步履坚定，无问西东
Aiming for the stars
Landing in ZhenPlanet
徐小平，1956年生于江苏泰兴，曾在江苏省泰兴市襟江小学学习。
1983年毕业于中央音乐学院。
1983年-1987年，先后任北京大学艺术教研室教师、北京大学团委文化部长、北大艺术团艺术指导。
1987年-1995年，在美国、加拿大留学、定居，并获加拿大萨斯卡彻温大学音乐学硕士学位。
1996年1月回国，建立创业实验田新东方咨询处，从事新东方出国咨询和人生咨询事业。
2010年，离开新东方，创立“真格”天使投资基金，成功案例：世纪佳缘、聚美*。
2014年度华人经济领袖盛典于2014年12月1日在北京隆重举行。真格基金创始人徐小平获得本年度华人经济领袖大奖。
2015年，任未来论坛创始理事。徐小平说：“我渴望从未来论坛的理论、假想、预言和试验中，找到适合真格基金投资的项目。虽然我说对未来论坛有商业期待，但也不会考虑具体投资。我的投资哲学是投资人，投拥有世界级尖端技术的人，至于是什么技术，是机器人还是长生不老的人，不重要。”
马云，马云的钱非常多，而且他个人也表示我不喜欢钱，这是她说过的最夸张的一句话吧，而且他特别喜欢帮助别人，帮助大学生，也帮助小学生。
1、徐小平(真格基金)
明星项目：聚美*、兰亭集势、世纪佳缘、蜜芽、大姨吗、小红书
徐小平，真格基金创始人、中国著名天使投资人。曾荣获“2010年最受尊敬天使投资人”，“2011年度天使投资人”，“2012年最佳天使基金”，“2013年最佳天使投资人”，“2013年中关村天使投资领军人物”等称号。
由于早期是新东方教育的三大联合创始人之一，与俞敏洪、王强并称为新东方“三驾马车”。从而现在常常被人亲切的称之为“徐老师”，徐小平老师在连续投出了数家上市公司后，特别难能可贵的是，还在继续坚持早期风险投资，甚至一些稀奇古怪的项目。所以常常有创业者带着项目计划书，前往徐小平老师的家中，希望能获得他的认可。同时对于创业者不论是受到鼓励，还是得到指点，或是午夜长谈，或是把酒言欢，他总是以他那有点夸张的表达方式，让来人感觉到满满的“温暖”
2、李开复(创新工场)
明星项目：美图、知乎、暴走漫画、小鱼在家、豌豆荚
李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、℡☎联系：软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。
其联合多为投资人开创一个天使投资+创新产品和团队的平台，名为“创新工场”，开辟中国风险投资和创业的一个新模式。主要的领域是涉及互联网、移动互联网和云计算。
3、蔡文胜（隆领投资 创始人）
明星项目：中国站长站与爱站网、优化大师、ZCOM电子杂志、美图秀秀、冷笑话精选
蔡文胜在2000年互联网泡沫破裂时才进入互联网领域，投资域名并获得巨大成功，2003年5月，创办，并于2007年被Google收购。2005~2007年，连续举办三届中国互联网站长大会，被广大站长尊称为个人网站教父。2007年后，开始进行网络投资，先后投资数十个优秀网站，成为中国著名的天使投资人，以出人意料的速度完成了从传统商人到新兴行业领跑者的角色转换
4、薛蛮子（独立投资人）
明星项目：UT斯达康、PCPOP、汽车之家
薛蛮子本名薛必群，1953年出生于广东，UT斯达康创始人之一，曾担任中国电子商务网8848董事长、中华学习网董事长等职务。他投资过的项目很多也十分知名，包括PCPOP、李想的汽车之家、方三文的雪球财经以及杜子健的华艺百创等公司。被奇虎360董事长周鸿祎称为“中国天使投资第一人”。
他是中国最早的天使投资人。
他曾投资UT斯达康、8848、蔡文胜、李想。
他出身显贵境遇非凡，弃学从商乐此不疲。
他在美国炒房成为富翁。
他老奸巨猾又童真可爱。
他潜伏30年，为打击拐卖儿童挺身而出。
就是这个白头发老头儿。
5、王思聪（普思资本）
明星项目：英雄互娱、乐逗游戏、云游控股等
对于这位号称“国民老公”网红投资者，相比不用分享君过多介绍了（估计很多人比分享君对他了解的多了）
2012年，普思资本成立，初始注册资金为5亿，截止到2015年，普思资本以及先后投资了二十余家初创公司，其中已有7家公司成功上市。这也许恰好验证了一句老话：“虎父无犬子“。
6、陈科屹
明星项目：好大夫在线、PPStream网络电视、豆瓣
陈科屹，现任险峰华兴创业投资创始人。重庆人，1996年07月至2001年07月在北京大学上学，大学期间曾任北大登山队队长。2000年11月，进入高阳科技有限公司，任项目经理/总裁助理。2002年5月，进入易凯资本有限公司，任高级经理。2003年07月，进入联办投资，任高级经理。2004年4月，进入联创策源，任副总裁，2008年4月离职。2010年1月创立险峰华兴创业投资。曾领投“PPStream网络电视”、“好大夫在线”等创业公司的首轮投资。他的投资风格是低调、敏锐，对人的判断是他非常看重的投资门槛
7、盛希泰（洪泰基金 创始合伙人）
明星项目：惠民网（目前估值20亿美元）、大V店、昆仑决
他是个真正的阳光男神，喜欢运动，喜欢打拳，崇尚狼性和悟性，不断贡献着奔跑的能量。他也是拥有偶像派气质的实力派，曾被称为证券业的“少帅”，却借助2014年底的一次“闪婚”成立基金，杀入创投圈。他先后投资惠民网、昆仑决、大V店、小黑裙等项目，是业内罕有的在资本市场与早期投资领域都有深入积累的投资人，深谙两个世界语言，直接打通投资与退出环节，正带领洪泰建立一个全新的投资生态。
8、胡海泉（海泉基金 创始人）
明星项目：土曼科技、手游《龙之召唤》、天津黑马科技有限公司、宝驾租车
是的，就是各位都熟悉的歌手，胡海泉，作为一名歌手，他《冷酷到底》，却在无数人心目中留下了《最美》。一次《深呼吸》之后，他跨界《奔跑》到天使投资领域，人生从此有了《彩虹》般的炫丽。从演艺舞台到资本市场，他在六年多的时间里投资了几十家企业，宝驾租车、大咖拍卖、学音乐网、猎公社……他的投资之路如同《开往春天的地铁》，人们不知道他将停于《哪一站》，却知道他终将《不离不弃》，创投圈也渐渐变得《没你不行》。
9、郑 刚（紫辉创投 创始合伙人）
明星项目：香榭丽传媒、陌陌科技、茶香书香、珠宝网、锤子科技、触宝科技
郑刚：历史上无数次的资本寒冬已经证明，低谷是发现有价值公司最好的时机，高峰才是套现离场的机会。但是人性使得中国的投资人恰恰相反，一到低谷就胆小了，不敢投了。紫辉的投资节奏不会因为资本寒冬而放慢，反而会更努力地去发掘有价值的项目。
爵士在香港是什么地位1、港的那些被英女王封的爵士，都是英...
本文摘要：美团创始人王兴的父亲王兴的父亲是王苗，一位身材并不高大的...
留给台积电的时间不多了！首台中端光刻机投产，14亿人翘首以...
在网上平台嬴钱风控部门审核提现失败，网上被黑的情况，可以找...
哇塞！这也太让人吃惊了吧！今天由我来给大家分享一些关于南非报业集团前...
