房地产十大基金经理排名（中国房地产基金品牌top10）
房地产十大基金经理排名（中国房地产基金品牌top10）
1、每种基金均由一个经理或一组经理去负责决定该基金的组合和投资策略。投资组合是按照基金说明书的投资目标去选择，以及由该基金经理之投资策略去决定。具体基金经理的排名情况，建议联系对应基金公司官方渠道详询。
高净值用户2021年关注的20位基金经理分别是林园、但斌、廖茂林、冯柳、梁宏、张亮、邓晓峰、张坤、李杰、许琼娜、蔡英明、邱国鹭、陈光明、钱伟、王一平、刘晓龙、谢治宇、董承非、朱纪刚、陈忠。
现在拥有150亿资产，在胡润财富排行榜上排名第216位。 王亚伟 曾经的“公募之弟”王亚伟，带领华夏基金在5年内产生了7490%的总回报，成为了业界的神话。他以低调和犀利的操作被誉为“中国*的基金经理”。
2014年10月加入中欧基金管理有限公司，曾任研究员、投资经理助理、中欧珑琪恒佳资产管理计划投资经理，现任中欧时代先锋股票基金、中欧时代智慧混合基金、中欧明睿新常态混合基金的基金经理。
选基金就是选基金经理，尤其是主动型基金。截止2020年二季度末，公募基金全市场共有过4022位基金经理。目前在任基金经理共有2146位，担任基金经理的时间平均4年左右。
由散户自己炒股开始，做到目前比较名气的私募基金经理，主要有：林园、冯柳、韩广斌。林园成立的深圳林园投资管理有限责任公司，目前私募产品大于100多支，在贵州茅台不断新高其净值在同行遥遥领先，从2016年以来规模急速扩大。
01高毅资产*持仓曝光，冯柳、邓晓峰、卓利伟持有这些个股 截至8月7日的统计，百亿私募 高毅资产 的4只产品出现在10家上市公司的前十大流通股东中，合计持有市值27亿元，冯柳、邓晓峰、卓利伟等明星基金经理持仓曝光。
王亚伟王亚伟在曾经的公募一哥中，华夏基金在5年内获得了78 %的总收益，成为业界神话。 他为人低调，操作极其敏锐，被称为中国最牛的基金经理。
有16位纯债基金经理过去5年管理纯债类基金的业绩超过38%，相对各自业绩基准超额收益明显。其中来自易方达基金的王晓晨/张雅君组合、华富基金的尹培俊、大成基金的王立位居前三。
张坤 张坤是国内最像巴菲特的人。论地位，张坤是国内*公募基金公司易方达的头牌，他12年的投资生涯中出道即*。手下的易方达中小盘（110011）从2012年接手以来，基金总回报高达5771%，复合年化7%。
如今坐拥150亿资产，荣登胡润财富榜第216名。 王亚伟 王亚伟，曾经的“公募一哥”，率华夏基金在5年内产出7490%的总回报，成为业界神话。他为人低调，操作极其犀利，被誉为“中国最牛的基金经理”。
美国《纽约时报》(2006年)评出了全球十大*基金经理人。股神巴菲特名列榜首，其中的约翰·坦普尔顿、麦克尔·普里斯以及马克·默比乌斯，都属于富兰克林坦普尔顿基金集团。
约翰·邓普顿（John Templeton）—— 全球投资之父约翰邓普顿（John Templeton）全球投资之父 、史上最成功的基金经理邓普顿爵士是邓普顿集团的创始人，一直被誉为全球*智慧以及最受尊崇的投资者之一。
彼得·林奇（Peter Lynch）彼得·林奇是当今美国乃至全球*薪的受聘投资组合经理人，是麦哲伦100万共同基金的创始人，是杰出的职业股票投资人、华尔街股票市场的聚财巨头。
马克·墨比尔斯（Mark Mobius）马克·莫比尔斯研究新兴市场的股票已经有三十年的经验。1997年、1998年连续被路透社选为年度*全球基金经理。
沃伦·巴菲特——美国*和最成功的集团企业的塑造者，一个全球公认为现代“久经磨练”的经理人和领导人。一个比杰克·韦尔奇更会管理的人，一个宣称在死后50年仍能管理和影响公司的人。
据21世纪经济报道记者梳理，2019年业绩排名前十位的主动权益基金，共涉及刘格菘、胡宜斌、刘辉、郭斐、郑巍山、王创练、蔡嵩松以及肖瑞瑾8位基金经理。其中，刘格菘、胡宜斌、刘辉三位基金经理管理的5只基金在2019年的收益翻倍。
王亚伟。王亚伟，曾经的“公募一哥”，率华夏基金在5年内产出7490%的总回报，成为业界神话。他为人低调，操作极其犀利，被誉为“中国最牛的基金经理”。
张坤 张坤是国内最像巴菲特的人。论地位，张坤是国内*公募基金公司易方达的头牌，他12年的投资生涯中出道即*。手下的易方达中小盘（110011）从2012年接手以来，基金总回报高达5771%，复合年化7%。
基金经理是金融业领域的一种职业类别，主要工作是管理基金组合。每种基金均由一个经理或一组经理去负责决定该基金的组合和投资策略。投资组合是按照基金说明书的投资目标去选择，以及由该基金经理之投资策略去决定。
朱少醒 打开网易新闻 查看更多图片 朱少醒，出生于1973年，他是一个管理学博士，参与基金业务已有20余年，作为一个职业的经理人，朱少醒的口碑非常好，他的工作经历也非常丰富，现任富国天惠基金经理。
