信用社风险防控管理办法,如何落实大风险理念,严防柜面操作风险,提高柜员业务素质
信用社风险防控管理办法,如何落实大风险理念,严防柜面操作风险,提高柜员业务素质
（一）坚持员工安全教育常抓不懈，进一步强化全员的防范意识。
建立健全制度：银行应该制定客户身份验证、账户查证等规范，以及员工信用评估、内部监督等制度，严格落实告知制度，及时检查操作流程的频率和核对。
业务分流：告诉他们取钱的可以去ATM机预先检查资料，是否手续齐全安抚他们的情绪做好本职工作的同时讲究效率。就能很好的解决问题。什么是临柜人员：银行临柜人员就在柜台里为客户办理业务的人员。
产生柜面操作风险的主观因素，主要有三个：一是风险意识淡薄。柜员没有养成合规操作理念、忽视制度约束，管理者对风险文化培育不够，银行风险文化没有成型。二是业务素质不高。
1、客户对贷款风险的影响表现为三个方面：一是客户的财务风险；二是客户的经营风险；三是客户的道德风险。
2、同时，要实行信用社“一把手”异地交流制度，就是要求信用社“一把手”不能在本地任职，防止亲情、友情等带来的影响弊端。 加强审计监察力度，建立严格的监督体系。
3、道德风险(宴请、送礼、拿好处）最终被腐蚀，成交高风险业务。信贷员不专业导致判断错误，如被客户欺骗，如客户夸大收益、隐藏负债、行业出现系统性风险等 抵押物评估过高，导致客户套现风险。
4、从风险管理的要求看，辽宁省农村信用社的信贷风险管理还存在许多薄弱之处，主要表现在以下四个方面： (一)信贷管理制度落实不严、内控制度不健全 一是贷前调查制度落实不严，基层信用社经常把贷前调查工作省略，将调查流于形式。
5、定性不准，清收不力，效果不佳，风险贷款数名义上减少而实际上在增加。作风飘浮，工作不深入。一是官僚衙门作风严重。习惯于上传下达，停留于一般号召，满足于层层布置。
6、三是市场潜力巨大。以山西省农村信用社为例，截至 2008 年 10 月，全省农村信用社累计发放支农贷款 8747 亿元，支持农户 3228 万户，涉农贷款总额占全省银行结构的 98% 以上。
高度重视信贷风险防范工作是小额贷款公司的第一要务。针对 本公司的具体情况，特制定本信贷风险控制管理办法。 明确分工，实行流程控制 信贷业务操作流程分为：贷前、贷中、贷后三大相互独立的阶段， 十六个环节进行全程控制，防范风险。
小额贷款业务整体风险控制的基本原则如下：员工是否具备所承担职责的业务水平和综合素质。执行信贷管理制度和内部控制制度能力。风险管理是否覆盖贷款操作的各个环节。是否具有完善的信息管理手段等。
做好这一块工作，对农信社今后发展、增强自身的市场竞争能力、提高内在的抗风险能力都有战略性的意义。
农村信用社要组织一次全面系统、深入彻底的案件风险大检查，逐个网点、逐个环节、逐人逐岗地排查和消除风险隐患。
第一条为进一步规范全省农村信用社安全保卫工作，保障农村信用社员工人身和资金财产安全，维护正常的工作秩序，根据有关法律法规，制定本制度。
法律分析：明确职责分工，落实案防责任。完善制度体系，提升制度执行力。组织案件风险排查，开展专项治理。开展案防工作试评估，激发内生动力。强化内部监督检查，实行违规积分管理。开展主题活动，加强员工教育管理。
拨打发卡银行的客服热线电话，转接人工服务咨询出现风险的原因，按照工作人员提示操作。可以暂时冻结银行卡，再去附近银行网点柜台咨询原因，采取修改银行卡密码，或者注销银行卡等措施解除风险。
银行卡一般情况下不会出现风险问题，如果出现，可以联系发卡银行的客服咨询出现风险的原因，并做进一步的处理。如果不太放心，可以去银行修改银行卡的交易密码，或者冻结银行卡，甚至可以直接注销银行卡，重新办理一张也未尝不可。
银行卡被列为风险账户之后的解决方法如下，拨打开证行客服热线，转人工服务，查询风险原因，按工作人员提示操作。您可以暂时冻结银行卡，到附近银行网点柜台查询原因，采取修改银行卡密码或注销银行卡等措施消除风险。
