会计证吊销风险。税务负责人需要承担公司的税务风险。不规范开票风险以及交接风险。以上就是上市公司有财务总监下属分公司的财务负责人存在的风险。
1、财务总监要求条件/p职业道德要求:对企业、社会要有高度的责任感;坚持独立、客观、公正的工作态度;要有强烈的风险意识以及严谨的工作作风。
2、素质没到位。财务总监作为企业高层次的财务监督及管理人员,必然要求其有较高的专业素质和思想素质。制度不到位。
3、具备有深度的专业知识:包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、企业生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理知识等。良好的沟通能力:财务总监必须根据企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通。
1、企业上市之前的财务管理准备:上市前财务准备工作。上市前财务尽职调查 、收入及利润确认。上市前账务、税务筹划、旧帐清理。如何有效募集更多资金。如何设计可持续增长的财务业绩模式。
2、第一,要准确定位,财务经理并非传统意义上的“账房先生”,观念一定要更新;第二,财务经理纵然有三头六臂,神通广大亦难以独自做好各项理财工作,需要建立一套科学的、合理的、行之有效的规章制度。
3、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;负责本部门的.员工队伍建设及日常/培训/考核;完成总经理交付的其它事宜。
4、财务总监岗位职责:在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。
1、不知是哪一类的公司。如果她老公是老板,她做财务总监是完全正常的。看住老公的钱包。不要说世界五百强,就是中国五千强公司,那也是不可能的。学校才毕业没几年,没有什么经验和资历。
2、想做一个财务总监必须要有事务所经验吗,或者进事务所才能更快的成为财务总监?---答案是否定的。在事务所可以接触到各行各业的财务方面要运用到的知识,但对于当财务总监煅炼是没有什么作用的。
3、要提高职业胜任力,确保职业不断得到晋升。财务总监要不断拓展视野,适应当代社会对其职务的职能要求;也要不断开拓创新,适应职能要求;还需要不断增强个人沟通与协作能力,借以提升必备的胜任力。
4、参与决策的能力 决策能力来源于渊博的知识和丰富的实践,它是个人素质、文化素质、社会科学和自然科学知识等综合技能以及直接和间接经验的有机结合。