1、(4)有利于更好地吸引核心雇员,并发挥其创造力。核心员工对公司未来的发展至关重要。一般地讲,期权计划仅限于那些对公司未来成功功到非常重要作用的成员。每个部门都有相应的核心成员。
股权激励的好处有哪些 (一)凝聚人心 无论是以直接或者间接方式向员工授予部分公司股权,利用股权作为桥梁,把公司和员工的利益联系在一起。
对公司员工来讲,实行股权激励有利于激发员工的积极性,实现自身价值。中小企业面临的**大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距,很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。
授予激励对象股票的同时授予了投票权,增加其对股东会的影响力(投票权委托的除外);若上市前授予对象过多容易造成股权分散不利于公司治理。 被激励对象已实际拥有股票,对企业而言能够施加的影响或约束有限。
(4)有利于更好地吸引核心雇员,并发挥其创造力。核心员工对公司未来的发展至关重要。一般地讲,期权计划仅限于那些对公司未来成功功到非常重要作用的成员。每个部门都有相应的核心成员。
可以增强投资的流动性和灵活性,有利于投资者股本的转让出售交易活动,使投资者随时可以将股票出售变现,收回投资资金。股票市场的形成,完善和发展为股票投资的流动性和灵活性提供了有利的条件。
股票期权激励的劣势:股价处于平稳阶段时,吸引力下降;受股票市价影响大,且股价并不一定反映经营业绩。
股票期权主要特点 损益结构。与股票、期货等投资工具相比,期权的与众不同之处在于其非线性的损益结构。正是期权的非线性的损益结构,才使期权在风险管理、组合投资方面具有了明显的优势。
股票期权的缺点主要是: 对于员工而言,不能即时享受股东的权利,存在期权成熟期、行权条件等限制; 对于企业而言,期权没有投票权,无法作为加强创始人在股东会上话语权的工具。
其好处是不会影响公司的总资本和所有权结构,但缺点是兑现激励时现金支出压力较大,特别是在公司股票升值幅度较大时。
常见的股权激励方式以及各自的优缺点如下:股票期权 (1)股票期权是一种选择权,是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。
常见的股权激励工具按照对激励对象的支付方式划分,主要为两大类:实股类激励和现金类激励。其中,实股类包括股票期权和限制性股票;现金类包括股票增值权和虚拟股份奖励。
1、大部分股权激励失败主要是因为以下三大原因: 时机问题——没有注重企业内外部时机的结合 企业与人一样,它内部的发展是有生命周期的。
2、员工无长期追求,则只能视分红为绩效考核一部分,激励不到位,让员工依然只看眼前,无长远打算,此类股改无法成功。最怕自己吃亏,总在银股上找出路,千方百计让员工出钱买股份,认为员工出了钱,才能对自己忠心。
3、造成企业的个人决策多于集体决策以及经营决策的经常性转变,造成企业发展的不稳定。企业得不到有效监管时,很难保证股权激励的透明,所以只有建立了与激励机制相配套的经理人员约束机制,这种股权激励才能发挥应有的作用。
4、股票期权激励的劣势:股价处于平稳阶段时,吸引力下降;受股票市价影响大,且股价并不一定反映经营业绩。
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