坚鹏 股权激励历史进程研究(股票期权激励的成功案例)

坚鹏:股权激励历史进程研究

整顿规范期： 2007年3月-10月，证监会开展加强上市公司治理专项活动，股权激励暂缓审批，国资委、证监会出台配套政策规范股权激励。

股权激励方案的公司案例

1、对当前股权布局的现有架构，通过成立员工持股公司并纳入新成立的业务公司，做出股权布局的目标架构，对创始人、创始人家人等股东做出了合理的股权配比。

2、哇哇叫干锅年代这个案例，是餐饮行业开创新品类的成功案例，更是一场侧翼战的成功案例。 首先，它开创了一个新品类。笔者在另一篇餐饮企业点评中写道，“差异化生存”是所有企业“唯一”的生存方式，不是“之一”。

3、华为的员工股东不直接写入章程，而是与工会、公司直接有协议，但需要投入资金；员工股东的持股不可随意转让，但分红不受影响；员工股东的持股不可随意质押，但企业股价的增值部分收益还是有的。

4、本文从伊利实施股权激励的案例出发，分析导致伊利股权激励失效的原因是企业违背了股东权益最大化。

5、公司在设计股权激励方案时，都会设置退出条款，腾讯也不例外，将此条款写入了与员工签订的竞业协议中。退出条款的关键是如何认定股权激励收益，这也是腾讯与徐姓前员工争议的焦点。

6、在金发科技股权激励方案中，与公司业绩指标相关的行权条件有两个：一是金发科技上一年度净利润较前一年度增长20%，二是金发科技上一年度扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率不低于18%。

若公司上市之后,如何实现期权的变现?

公司在上市前，暂不能变现出售股票，但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度，待公司股票上市之后，即可以变现出售。

可以。所谓期权就是一种购买或者卖出标的资产的权利，公司给员工的期权激励一般是股票认购期权，意思就是以一定协议价格在公司上市后买入股票的权利。

要等到约定的时间按约定的价格去行权，就能变现了，一般情况下行权价是低于股价的，你行权后再将股票卖出就把期权变成了现金。

当创业公司上市后，赠送的期权股（通常是员工期权）转换为股票时，一般是不需要额外购买股票或支付现金。

买入看涨期权可以实现为未来购买标的资产保险的功能。 卖出看涨期权。

在签订的员工期权协议或者激励计划时，合同中会有明文载入行权条件以及方式，在境外上市的公司，如何进行期权行权或者兑现，依据上市地法律规定和起初签订合同内规定进行。

如何合理设计股权激励方案?

第一是激励路径的设计，主要包括激励标的，激励工具和持股方式的设计。一个合理的激励路径设计让方案可以长期地执行下去。第二是激励授予。激励授予主要关注的方面是股权激励的激励范围，激励水平，定价机制，归属机构和退出机制。

表决权：按照股份额度享有相应股权比例在公司组织机构中行使的相关表决的权益；所有权（含转让、继承、资产处置等）：按照股份额度享有相应股权比例的公司股份所有者的权益。

一个完整的股权激励计划，包括了方案设计、信托&税务筹划、数据管理和行权落地四大环节。股权激励对于公司来说：共同创造、共同承担、共同分享。

合理确定激励对象的转让价格，一般为不低于每股净资产。定时：确定股权计划参与人持有股权期限，在确定股权激励中需要把握几个时间概念，比如授权日、等待期、有效期、行权日、禁售期等。

根据企业性质不同，股权激励方案的制定也不尽相同。

比如如何选择合适的激励工具，又应该如何根据员工职级和贡献度来分配股权多少，一直都是股权激励方案设计的重点和难点。

未上市公司如何做股权激励方案?

在目前国内外实施的股权激励方案中，适合非上市公司的有以下几种：虚拟股票 虚拟股票是指公司采用发行股票的方式，将公司的净资产分割成若干相同价值的股份，而形成的一种“账面”上的股票。

非上市公司股权激励方案：对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。

限制性股票是非上市公司使用最广的激励方式。同样也是非上市公司最常采用的方式。但非上市公司的限制性股权可以选择单项或多项权能进行限制，包括股权转让的限制、表决权的限制、盈余分配权的限制等。

非上市公司收购股权如何转让非上市公司收购股权转让方法如下：召开公司股东大会，研究股权出售和收购股权的可行性，分析出售和收购股权的目的是否符合公司的战略发展聘请律师进行律师尽职调查。

一般情况下股权激励计划设计要把握四定：四定：定量、定人、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量及计划参与人的个人持股数量。

可以的。非上市公司股权激励的授予主要有股权转让和增资扩股两种方式：股权转让，如果法人股东向激励对象转让股权的，应按照25%税率缴纳企业所得税。

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