1、商业银行的内部组织结构,以股份制形式为例,可分为决策机构、执行机构和监督机构三个层次。商业银行的内部组织结构是指就单个银行而言,银行内部各部门及各部门之间相互联系、相互作用的组织管理系统。
1、银行的常见部门共有5个,分别是:营销管理部门:内含个人金融、公司金融、机构金融、银行卡业务部,结算与现金管理部、普惠金融事业部、网络金融部。
2、会计部:总行会计部很重要,负责全行会计核算和资金清算,也负责一些业务开发。计划财务部:相当于总参,提出银行各种业务的指标,负责核算资产负债的成本或利润率,还要管理资金头寸、备付等等。
3、业务部门:包括公司业务部、个人业务部、金融机构部、资产托管部、投资银行部、国际业务部等。这些部门负责银行的各类业务,例如存款、贷款、投资、理财、外汇等。
4、银行部门如下:公司业务部主要负责对公业务,审核等。个人业务部主要负责个人业务,居民储蓄,审核。国际业务部主要负责国际打包放款,国际电汇,外汇结算等。资金营运部主要是资金结算。
5、银行的部门划分:\x0d\x0a人力资源部:主要职责有制定本部门的工作计划,制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,根据岗位需求状况和人力资源进行规划等。
6、不同银行组织架构也不同,部门主要分为:办公室组织总行办公,负责综合协调、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
商业银行的内部组织结构,以股份制形式为例,可分为决策机构、执行机构和监督机构三个层次。商业银行的内部组织结构是指就单个银行而言,银行内部各部门及各部门之间相互联系、相互作用的组织管理系统。
股份制是现代商业银行最普遍的组织形式,其内部组织机构包括决策机构、执行机构和监督机构。决策机构包括股东大会、董事会以及董事会下设的各种专门委员会。执行机构包括高级管理层以及下设的各委员会,各业务部门和职能部门。
现代股份制银行的内部组织形式可分为决策机构、执行机构、监督机构。
国有商业银行:包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行等。投资银行:包括高盛集团、摩根士丹利、花旗集团、富国银行、瑞银集团、法国兴业银行等。
单元制、总分行制、银行持股公司制、跨国联合制。