富士康怎么样是不是好厂？入职10年老员工的7点感触
富士康怎么样是不是好厂？入职10年老员工的7点感触
富士康作为代工厂巨头，很荣幸加入这个巨无霸的大公司，入职10年，感触颇深，总结了以下几点：
1.派遣工较多：每年公司需要很多人力，公司HR招募的人力不能满足其用工需求，必须倚仗派遣公司输送人力，占比较大，之所以派遣公司可以招到那么多人，是依赖于高额的派遣费用，政府也有一定的补助，员工奔着派遣费，一旦拿到费用，就不假思索的会离开，当然也有小部分人员会留下，大多数人都是数着日子，不会管工作做好做不好，不过也有例外的，上午拿到费用，下午就撤退了!
2.派遣工入职动机：入职10年，接触的员工也有几千人，员工入职动机各不相同，一部分人员是奔着找个媳妇回家结婚的，一部分是自己所在工厂淡季，错峰来工作几个月的，挣点零花钱，还有一部分暑假工，为了来补贴家用的，另一部分是来里面避寒避暑的等等，各种动机都有，这些都是短期工，干不了几天，到时间也会坚决离职，一年年循环!
3.管理方式：年毕业之后，第一份工作就是富士康，针对里面的管理找不到一个很确切的词语去给予评定，个人感觉还是不错的，比较严格的，比较正规的，这也是其他企业值得学习的地方。富士康这几年，很感激公司的培养和栽培!偶尔遇到相关政策，基层干部也就不能按照正常的流程和制度工作操作，比如说人力推荐这件事，部级主管给课级主管压任务，课级主管给组级主管压任务，一级一级向下施压，最惨的就是普通员工/班/组/课，针对普通员工，若不推荐则进行加班管控，其它级别，CD奖金扣减,开会检讨等等(外面派遣工给补贴，公司给补贴，甚至更少，要我们怎么推荐?)说句实话，虽然在这几年，我感觉还是没有被公司同化，农村出来的孩子，我带的团队，自始自终没有以加班，检讨之类的方法去给我的兄弟们加压，这也就是我为啥连年人力招聘不达标的原因，呵呵呵，可能这就是我最后一点的倔强吧!
4.公司策略：富士康的淡旺季非常明显，有加班时候会很忙，各种义务，没加班的时候闲死你，不能养那么多人吧!所以公司在淡季的时候各项稽核非常严格，动不动写检讨，早会检讨，以稽核之名，记警告/大过等处分，所以一听有处分，很多人都不愿意了，极大的可能性离职，正好符合公司的策略。同时也会组织员工去其它厂区支援…………，其他的不想讲了，往返复始，春夏交替。
5.工作重复单调：大家都知道富士康以制造业为主，所以生产线有很多的一线人员，从事技术岗位的员工也仅仅占到一小部分，这些人员每天的工作就是一而再再而三的重复一样的工作，可谓是没有技术含量，只要你不傻，基本都能胜任这样的工作，当然脑子不灵光的我们也要，分给你的人员，是按照人数，不按质量。话回正题，拿手机贴膜为例吧!一个员工从上班到下班，一直都一个动作，学不到任何的技能，也提升不了任何的能力，工作枯燥乏味，重复单调，这也是人员为何辞职的一个重要原因。
6.薪资较低：讲一个我身边的活生生例子吧!我的一个好兄弟M，目前s6,管理职课长，现在生活挺幸福的，就在前段时间，和老板提辞职了，最根本的原因是薪资福利太低了，其实公司就是明升暗降，薪资原地踏步!当前听说谈的薪资40W/Y，我也有点心动了!当然普通员工就不用说了，还是不尽人意!
7.前景暗淡：其实针对这一点，再讲一遍有点多余了，员级到员3班长就到头了!当然工资也就到头了，升师级可能性0，师级还稳定些，所以呀!主管们多提拔下员级有能力的干部，别再一味的从外面招聘了!顺便吐槽下:我一兄弟，从员1到带到员3班长，近3年一直干的是组级干部的活，可拿的是员级的工资，还一直无法晋升师级，上次找他聊了下，预计年底离职，制度需要改变了!
以上7点，纯属个人认知!
