如何进行采购业务内部控制审计 (交易采购内部控制)

如何进行采购业务内部控制审计?

1、做好采购审计工作，需要：对采购计划进行审计。审查公司采购部门物料需求计划是否合理、科学，与实际上的生产计划是否一致，对采购数量、采购时间、运输、使用、质量是否有保证措施。采购询价审计。

采购内控管理制度

法律分析：政府采购内控管理制度有利于规范政府采购行为、提高采购效率，降低行政成本、促进廉政建设。 采购工作遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则。实行统一管理、分类采购。严格执行回避制度。

法律分析：采购管理制度是指以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。

法律分析：为了规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设，制定本法。

下列关于采购与付款交易的内部控制的说法中正确的是()。

【答案】：答案：AB 解析：采购合同的谈判和签订不能由一人完成，应该有相应的授权管控。验收商品和保管商品是不相容职务，验收商品由质检人员完成，保管商品有仓管人员负责。

【正确答案】ABD 【答案解析】本题考查的是采购与付款循环的内部控制和控制测试。应付账款和应付票据的管理，由专人按照约定的付款日期、折扣条件等管理应付款项，已到期的应付款项须经有关授权人员审批后方可办理结算与支付。

【答案】：A、D 选项 A 影响应付账款存在认定；选项 D 会影响应付账款的“存在”、“准确性、计价和分摊”认定。

【答案】：B选项B不恰当，通过对入库单的预先编号以及对例外情况的汇总处理，被审计单位可以应对存货和负债记录方面的低估（完整性）风险。

【答案】：A，B，D 内部控制有助于财务报告的可靠性和合规性，所以选项C不正确。

采购业务内部控制应围绕什么环节进行

1、环节：采购与付款业务循环的职责分工；授权审批；请购与审批控制；采购与验收控制；退货和折让控制；付款控制；监督检查。

2、因此在实际执行中，主要是五个采购控制点：申请、计划、合同、验收、入库。如果想要做好内控，审计，财务在这些执行环节里都要发挥作用，怎么去落实执行层面的作用可以说是一个非常大的难点。

3、内部控制应用指引第7号——采购业务 采购是指购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。

4、预算控制是内部控制的一个重要方面，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。

5、审批授权控制点：对于采购申请、采购合同、入库验收等环节，应设置审批授权流程，确保审批流程的合规性和权限的合理性。

6、集中采购机构应当做好流程控制，围绕委托代理、编制采购文件和拟订合同文本、执行采购程序。代理采购绩效等政府采购活动的重点内容和环节加强管理。

采购与付款循环的内部控制要求有哪些?

1、采购与付款循环的关键控制点主要包括以下几个方面：审批授权控制点：对于采购申请、采购合同、入库验收等环节，应设置审批授权流程，确保审批流程的合规性和权限的合理性。

2、事前控制，建立完善的采购业务内部控制制度，保证采购付款业务循环有效运行。

3、保证采购业务的效益性。即在满足需要的前提下，尽量降低采购成本，减少采购资金的占用和采购环节的损失，以实现效益最大化。防止基于个人私利的不恰当采购，给企业造成不必要的浪费和损失。

4、【答案】：A、B 由独立于业务经办的人员对卖方发票、验收单、订购单、请购单进行独立检查；验收部门人员应独立于仓库保管人员；未签发的支票应予以安全保管，作废的支票予以注销或另加控制，防止重复开具支票。

5、预算控制是内部控制的一个重要方面，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。

6、第二十六条 采购与付款内部控制监督检查的内容主要包括：（一）采购与付款业务相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在采购与付款业务不相容职务混岗的现象。（二）采购与付款业务授权批准制度的执行情况。

关于企业采购内部控制有哪些措

1、强化内部控制：建立内部控制机制，包括采购授权和审批制度、采购合同管理、采购信息记录和归档等。确保采购决策的合理性和透明性，减少潜在的风险和不当行为。

2、采购业务内部控制制度的内容包括（职务分离制度、存货采购的请购单控制制度、订货控制制度、货物验收控制制度 ）。

3、企业采购与付款业务存在的与生产和销售计划紧密相关、业务发生频繁、运行环节多，容易产生漏洞的特点。采购与付款业务内部控制的控制重点有：保证采购业务的合法性。

4、不得安排同一机构办理采购业务全过程。所以，选项C正确。重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批。所以，选项D正确。【名师点题】解答本题的关键是掌握采购环节内部控制的要求与措施。

免责声明
           本站所有信息均来自互联网搜集
1.与产品相关信息的真实性准确性均由发布单位及个人负责，
2.拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论
3.请大家仔细辨认！并不代表本站观点,本站对此不承担任何相关法律责任！
4.如果发现本网站有任何文章侵犯你的权益,请立刻联系本站站长[QQ:775191930]，通知给予删除