总经理和副总经理工资百分比(销售副总比总经理工资高)
总经理和副总经理工资百分比(销售副总比总经理工资高)
1、%-80%。在公司中，副总经理的工资应为总经理基本年薪的60%-80%，一般在每年4月份调整，由公司董事会提名、薪酬与考核。
1、%-80%。在公司中，副总经理的工资应为总经理基本年薪的60%-80%，一般在每年4月份调整，由公司董事会提名、薪酬与考核。
2、年薪。高级管理职位如副总享有较高的工资水平，他们的薪酬由基本年薪和额外的福利、奖金或股权组成。副总经理是指公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
3、公司的第一层经理人（董事长、总经理）为年薪总额的50％～70％。（2）公司的第二层经理人（副总经理级）为年薪总额的40％～50％。（3）公司的第三层经理人（各部门总监或负责人）为年薪总额的30％～40％。奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发。
4、计算方法：个人绩效奖金=该月基本薪资10%部门系数个人考核等级系数。年度绩效奖金计算方法：计算公式为：年终奖金=（系数连续工作月数基本工资）等。
5、国企高管的工资大概在42至180万之间，按照所在公司的级别来判断，三级子公司为处级，二级子公司为局级，一级公司为部级。国企高管一般实行年薪制，由岗位年薪和绩效年薪组成。
1、国有企业工资标准表显示，专业技术人员的工资范围为每月1510元至6010元，管理人员为每月1510元至5910元，工人为每月1480元至2250元。薪级工资标准方面，专业技术和管理人员的薪级范围为每月260元至7204元，工人为每月225元至2232元。
2、如果小王不是深户，自己每月交养老金 800 元（ 1 万 * 8%），公司每月给他交 1400 元（ 1 万 * 14%）。 像深圳比较特殊，如果小王是深户，还有 1% 的地方补助，也就是公司每月能给他交 1500 元。 居民养老，交多少？ 居民养老保险，顾名思义是针对未就业的居民。
3、这个应该看上你的技术或者能力，如果这个公司也是一家正规公司，发展前景也不错，可以考虑跳槽。毕竟薪资待遇要比以前的公司好很多。但是你要综合考虑，公司制度、文化、发展前景，都要考虑清楚。
4、销售人才居榜首：优秀的销售人员月薪可达万元以上。地产稳居前三甲：房地产从业人员月薪在8000-10000元左右。.金融行业魅力不减：金融行业经理人，月薪7000元左右。物流业钱途看好：运输/物流行业经理人，月薪7000元左右。IT业复苏回暖：计算机行业经理人，月薪6000元以上。
5、也属于人工成本，但是这些不是按个人工资比例挂钩的，所以很难统计到个人头上。由此可见，如果一个职工到手工资为7000元，他的应发工资应该在9100元左右，而公司为他付出的直接人工成本大约在12600元，如果考虑其他福利和教育培训费用，差不多在14，000元左右，也就是相当于到手工资的两倍。
1、“战前，帮助，帮助”这种情况是不平衡的。认真完成领导交给的“学徒”任务就可以了。千万不要把心里的不平衡挂在嘴边或写在“学徒”上。实习过程中，轮流到各部门试用，过期后再安排合适的工作，领导把他交给你，可能就是这种情况。刚来的时候工资比你高的原因是学历高，当初招聘的时候工资待遇很好。
2、你可以用绩效考核指标、面谈等方式来约束自己下级的行为，有不好的苗头就敲打敲打，表现好的时候多鼓励表扬。要是下级实在带不好，那就不要他了直接还给公司。
3、你这种情况可以说很普遍了，所以公司都是禁止员工私下谈论工资的，就是因为这种情况太多了，一般大家私底下也都默契不不去谈论工资问题，就是怕出现你这种情况。可以说每一年招人的平均工资都比上一年要高，工资比老人高也不在少数。
1、两个职位相比，总经理大。副总裁是在总经理领导下，负责某一特定领域或部门的管理工作，协助总经理完成公司的整体目标。副总裁是在特定领域或部门内有决策权，决策范围相对较小。总经理负责公司的整体运营和管理，包括制定战略计划、组织实施、监督控制等。
2、如果总经理和总裁是一回事情（一个人）即组织的总负责人。那么总经理比副总裁大。如果总裁是上级机构负责人，那么副总裁比总经理大。
3、亲，看得出来你很迫切，本来按照道理说，向专家提问，一次只会带一个问题，而亲这个是N各问题，也是一个企业管理机构组织设置和人事编制的综合大问题。那我就破例一次为亲一次性解答以上N个问题，希望我的回答能帮你解惑与指导公司建制设岗。
4、集团公司的高级副总裁，一般要主抓多个单位或者分公司，在这样的情况下，集团的副总是上级领导，其职务和权利远大于经理。
5、这个要看具体的公司，每一个公司的职位类别都不一样。
副总裁。副总裁比总经理职位高，对比如下：总经理在副总裁领导下，负责某一特定领域或部门的管理工作，协助总经理完成公司的整体目标。总经理负责公司的整体运营和管理，包括制定战略计划、组织实施、监督控制等，总经理作为公司的最高管理者之一，拥有较大的决策权，能够对公司的重要事项进行决策。
那么我想说必须是总经理，因为在我们的很多企业架构中，正职权力肯定比副职权力大，即便副总裁级别比总经理高一点，但是权力还是没有总经理大，为何？因为很简单，县官不如现管。
总的来说，高级副总裁和经理，假如归属于一个集团的范围内，岗位上高级副总裁远高于经理，有些高级副总裁甚至要担任二级集团的老总或者经理；仅仅只是主抓单一业务高级副总裁，具体驾驶的支配权有的则并没有经理大。
董事长下设副总裁与总经理怎么分？我要告诉你，董事长是董事会或董事局编制，任职是由董事会和股东会决定，董事长一般情况下是老板，总裁也叫CEO分为老板级即董事长兼任，另一种是董事长举荐、董事会任命的企业最高负责人。
西方习惯叫总裁；中国习惯叫总经理。实际是一回事，即组织的总负责人。如果总经理和总裁是一回事情（一个人）即组织的总负责人。那么总经理比副总裁大。如果总裁是上级机构负责人，那么副总裁比总经理大。
