1、业绩考核:按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。 行为考核:由销售部经理进行。 考核结果 业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。 员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人,员工之间不应互相打听。
1、副总经理岗位职责一 副总经理岗位职责 在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。组织制定商场内部各项管理制度。根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。
2、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
3、公司副总经理岗位职责1 第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。
4、副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调。 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
5、常务副总经理岗位职责 负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
6、副总经理岗位工作职责1 负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。
副总经理岗位职责一 副总经理岗位职责 在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。组织制定商场内部各项管理制度。根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。
公司副总经理岗位职责1 第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。
协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。负责分管部门各项工作,对分管部门、中心的工作进行指导、督促、检查和协调。参加集团公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。总经理外出时,受托代行总经理职能。
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