分析带钢企业亏损原因,谈谈企业亏损的内因分析与治理对策

分析公司经营亏损的原因的目的

1、获得更多客户、获得长远销售业绩、获得某项产品市场的阶段性“垄断”。企业经营是指企业在物质生产和商品交换的经济活动中，搞好市场调查与预测，选定产品发展方向，制定长期发展规划，进行科学决策，在企业经营中策略性亏损的是获得更多客户、获得长远销售业绩、获得某项产品市场的阶段性“垄断”。

谈谈企业亏损的内因分析与治理对策

1、进行市场调研：了解行业动态和竞争对手情况，为调整市场战略提供依据。 制定成本控制措施：分析生产成本构成，找出降低成本的方法，制定具体的成本控制措施。 加强研发投入：设立研发预算，鼓励创新，提高产品或服务的技术含量和附加值。

2、加大融资渠道，筹集资金 中小企业加大融资可以通过合并、收购、实现股份制改制。加大财务管理对存货进行管理降低成本，节约资金，提高资金利用率。对应收账款管理，减少坏账损失。提高信誉，吸收投资。

3、经营者的腐败、企业不景气、利益分配的不合理等等，使职工感到失望没奔头，以致消极怠工，出工不出力，使企业难以高效运转，发生亏损。 行政干预亏损。一些行政主管部门对情况不了解，盲目对企业经营决策进行干预，致使企业造成不应有的损失和亏损。

今年钢铁集团大多数企业面临亏损局面.原因是什么

目前，我国钢铁经过多年的高盈利期，诱导了这个行业的无序过度膨胀，国有企业、民营企业、外资企业等都投资涉足钢铁厂建设，造成了目前实际上超过十亿吨的产能。

钢铁企业倒闭的真正原因就是经济不景气，由于房价太贵导致房子卖不出去，建设房子的人又越来越少，所以钢筋就形成了滞留，卖不出去价格就下跌，而最终就导致了钢铁整个企业的不景气。

“钢材市场的低迷，很大程度上是房地产业需求大幅下降导致。”一民营钢铁企业厂长透露，今年以来，传统钢材需求大户房地产市场陷入低迷，新开工项目同比大幅下降，直接导致钢材需求大大减少，许多中小民营钢企目前困难重重。9月18日，我国钢铁龙头老大宝钢宣布，钢铁产品价格在10月份价格基础上下调。

其实，许多大型国有钢铁集团出现亏损的一个重要原因，是当年受命搞联合重组时，被“拉郎配”背上了包袱。今天这些被兼并的子公司出现了巨额亏损，把主体大企业也拖进了亏损泥坑。例如鞍钢集团、首钢集团等都因此而成为亏损企业。

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