人才派遣:人力资源公司为企业提供短期或长期的劳动力派遣服务,将企业的部分岗位外包给人力资源公司,以减轻企业用工压力。人才咨询:人力资源公司为企业提供各种咨询服务,包括人力资源管理、薪酬福利设计、职业规划等,以帮助企业更好地管理人力资源。
1、内部交易:指由公司内部人员与公司之间进行的相关交易。关联交易:指具有关联关系的主体之间进行的交易。主体不同。内部往来:知悉内幕信息的人和获取内幕信息的人。内部交易:公司内部人员与公司本身,这里的内部人员可包括控股股东、实际控制人、董事、高管。
2、关系范围不同 关联方交易双方是关联关系,包括母公司和子公司的关系,以及同一集团下面的各子公司之间的关系,也包括其他关联关系,比如上市公司的董监高与上市公司的关系,以及上市公司的股东与上市公司的关系等。而内部交易仅仅包含母公司与子公司、子公司相互之间发生的交易,更多见于集团公司内部。
3、内幕交易是指证券交易内幕信息的知情人和非法获取内幕信息的人利用内幕信息从事证券交易活动。主体:知悉内幕信息的人和获取内幕信息的人 行为:在证券市利用内幕信息进行证券交易而获得不法利益 关联交易是指具有关联关系的主体之间进行的交易。
1、内部主要是竞聘,和推荐。外部的话目前现有的招聘都算,一般分为校招和社招两个大板块。优缺点各有各的特色,内部招聘的好处是员工熟悉企业文化,熟悉工作流程,能很快适应岗位,缺点是创新能力或许会受限,外部招聘优点是新鲜思维方式和工作模式会给企业带来不一样的收获。
2、经济因素、社会文化环境、科学技术环境等。经济因素:包括经济体制、经济发展状况、劳动力市场状况等对人力资源管理的影响。社会文化环境:包括社会中人口年龄的变化、人们的生活方式及工作方式改变等对人力资源管理的影响。
3、企业高层管理人员。企业的高层管理人员是企业经营行为的最终决策者,其个人的态度和偏好对一项工作的进行有着极大的影响。高层管理人员对于风险的偏好、对于市场竞争格局的把握、对企业今后的战略定夺、重大经营行为决策的选择都将直接影响人力资源规划的制定。
4、人力资源管理的外部环境包括政治与法律因素。企业经营离不开国家特定的政治制度、方针政策和法律环境的影响。企业制定和实施任何人力资源战略,都必须符合国家和地方政府主管部门发布的各种劳动法律、法令和法规,这是企业能够正常、永续经营的重要保证。
5、人力资源六大模块主要包括招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六大模块。招聘,也就是企业招聘员工,主要包括内部与外部两种招聘方式,其中内部招聘指的是结合企业岗位需求内部人员进行转岗或者晋升,外部招聘指的是社会以及学校招聘等方式。
人员的管理 除了招聘的工作,人事外包服务还包括劳动关系管理、人员的入职和离职、绩效管理、考勤管理、薪酬福利的设计和管理、档案管理、社保和保险的代扣代缴等。
人事外包的服务内容非常广泛,主要包括以下几个方面:员工招聘:外包服务商可以根据企业的需求,为其招聘合适的人才。服务商可以通过多种渠道进行招聘,如线上招聘、校园招聘、猎头服务等。培训与发展:外包服务商可以为企业提供员工培训和发展服务。
力资源服务外包的主要业务如下:解析 人力资源规划,即人力资源需求供给分析等等。招聘筛选,猎头,选拨录用*适合企业发展的人才。薪酬福利保险,制度工资福利制度并执行,激励员工努力工作。绩效考核,考核员工表现,从而为培训、薪酬、晋升等提供依据。
人员的管理 除了招聘的工作,人事外包服务还包括劳动关系管理、人员的入职和离职、绩效管理、考勤管理、薪酬福利的设计和管理、档案管理、社保和保险的代扣代缴等。
人力外包可以包括各种人力资源管理活动,如招聘、培训、薪酬管理、绩效评估、劳动关系管理等。外包人力资源管理的主要目的是通过利用外部专业机构的专长和资源,提供更高质量的服务,节约成本,并专注于组织的核心业务。
员工关系管理:外包服务商可以为企业提供员工关系管理服务。服务商可以帮助企业建立良好的员工关系,提高员工的满意度和忠诚度,从而提升企业的整体绩效。人力资源数据分析:外包服务商可以为企业提供人力资源数据分析服务。