销售经理工资组成方案销售人员的薪酬制度

今天阿莫来给大家分享一些关于销售经理工资组成方案销售人员的薪酬制度方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

1、第五条、基本工资标准业务员基本工资为1500元/月。第六条、业务提成标准业绩提成是销售额的12%点。注：不少于3万业绩目标基础内。

2、目前，我国企业中销售人员的薪酬模式包括：（一）纯佣金制：按销售额的一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。（二）纯薪金制：纯薪金制就是对销售人员实行固定的工资制度，而不管当期销售完成与否。

3、底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。该薪酬模式同时综合了基本工资、业务提成和奖金三种报酬的优势，能充分发挥薪酬在调动销售人员主观能动性方面的激励性。

4、目前，我国企业中销售人员的薪酬模式包括：（一）纯佣金制：按销售额的一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。（二）纯薪金制：纯薪金制就是对销售人员实行固定的工资制度，而不管当期销售完成与否。

渠道经理的工资架构一般都包含什么?

1、薪资架构是指企业中不同岗位之间的薪酬差异和薪酬水平的结构化组织。薪资架构包括企业对不同岗位的薪酬进行分类和分级，确定不同岗位的基本工资、绩效奖金、福利等各种薪酬要素的分配比例和组成。

2、薪资结构是岗位员工从企业所获得的不同性质的经济福利的比例构成。选择确立薪资结构，也就根据企业的实际和劳动市场的变化，确定薪资之中的基础工资、奖励工资、附加工资、福利保险和期权激励五者的比例，以最大限度地反映岗位员工的劳动对企业发展价值目标达成的贡献。选择确定薪资体系。

3、薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，一般而言员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。基本薪酬：正常工资+加班工资奖金薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。

4、客户经理分为对公客户经理和对私客户经理，针对的客户类型不同，主要都是与客户打交道。大部分客户经理的工资都在6000-8000元，也有一部分工资能达到20000元。一般来说是客户经理比较有前途。

销售人员基本工资和提成的比例

底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。假如你当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。如果底薪是无任务底薪，所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。提成工资也是工资的一种形式，提成工资的具体形式，可分为两种：超额提成。

销售2000，提成4个点=2000*4%=80。这里的4个点，就是我们平常说的4%。企业的销售人员一个月的销售额越高，他们可以拿到的提成也就越多。可以说销售人员的工资，和他们自己的努力成正比。销售人员越努力，他们就会收获越多。企业销售人员的工资模式，一般可以分为两种，即底薪加提成和高提成。

提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。假如你当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。如果底薪是无任务底薪，所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。

即：提成=销售额×0.01例如一件商品销售价钱为100元，那么你的提成为100×0.01=1元。例如一件商品销售价钱为89元，那么你的提成为89×0.01=0.89元。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助

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