中国移动工程款结算省公司,中国移动拖欠3g工程款应该投诉哪个部门
中国移动工程款结算省公司,中国移动拖欠3g工程款应该投诉哪个部门
当公司完成项目并发生成本费用时，会计分录为：借记“工程成本—合同成本”，贷记“原材料”等账户。 收到一次性结算的总承包款时，会计分录为：借记“银行存款”，贷记“工程结算”和“应付账款—分包公司”。
拨打中国移动服务质量监督热线10080，接通后听语音提示：（1）按“1”语音留言方式，听到“滴”声后可以进行投诉问题留言；（2）按“2”短信自助方式，你会收到一条由“10080”下发的短信，点击链接后，可通过打开的页面自助填单，将投诉问题提交反映；（3）按“9”直接接通人工专席。
拖欠工程款时，应向建设行政主管部门或建筑工程所在地的人民法院寻求帮助。首先，双方可以尝试协商，催促在合理期限内支付价款。如果协商失败，可以搜集相关证据，请求法院依法拍卖工程，从而通过拍卖价款获得偿还；或者，承包人和发包人可以协商将工程折价，通过折价款进行偿还。
拖欠工程款，属于民事纠纷，只能到人民法院起诉解决。法院判决胜诉后，拖欠方仍不支付的，再申请法院强制执行。政府部门可以调处工程款的支付问题，但对拖欠工程款的问题没有裁判权，强制权。
拖欠工程款要找哪个部门解决 拖欠工程款要找建设行政主管部门解决或者向建筑工程所在地的人民法院提起诉讼。
拖欠工程款，属于普通民事纠纷，只能到人民法院起诉解决。法院判决胜诉后，拖欠方仍不支付的，再申请法院强制执行。政府部门可以调处工程款的支付问题，但对拖欠工程款的问题没有裁判权，强制权。但如果是政府工程，可以向建设该工程的政府要求支付或者处理。
一是程序复杂或是领导有时不在，审批慢；二是建设方资金出现问题，以各种理由拖延付款；三是施工方出现质量、进度或安全方面的情况，建设方由此采取处罚措施。行业竞争激烈，肯定谁要钱少，给欠帐多，优势大一些。拖欠工程款一直都是通信行业的顽疾，很多企业受困于国有大企业的拖欠，不敢创新，不能创新。
回款变慢的原因有很多种，比如资金周转变慢，资金链有问题导致入不敷出，一旦资金链断裂就会暴雷，注意风险。如果到期了还没有回款，可以继续咨询其在线客服。如果发生网络投资理财纠纷，投资人可以先与平台协商处理，如果协商不成的，可以向法院起诉处理。
执行力弱，效率低；项目成本难以核算，预算及绩效数据不清晰，决策无依据，拍脑袋；项目知识文档无法有效归集，知识分散，利用率低，团队能力提升缓慢。
最好的那两个占据绝对的市场份额，一般在70%-80%，也叫20-80法则。 中国石油行业是：中石油、中石化； 中国电信行业是：中国移动、中国联通； 方便面行业是：康师傅、统一； 国际品牌： 可乐-可口可乐、百事可乐； 快餐-肯德基、麦当劳； 所以，P2P最后也会剩下极少数，很可能还是两家，而其它的那些，只能是倒闭，回款无门了。
创立于2009年，是中国移动互联网金融服务集团。公司总部位于上海，并已在北京、南京、苏州、美国波士顿设立分支机构。公司以优质资产为核心，麦子金服为个人和企业提供包括财富管理、股权投资、投融资咨询等综合资产管理服务。
1、全公司设有南昌分公司、通信工程分公司5个、4个事业部共11个生产单位。
2、企知道数据显示，江西省邮电建设工程有限公司成立于1981-05-23，注册资本10000.0万人民币，参保人数332人，是一家以从事土木工程建筑业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”等资质和荣誉。
3、公司介绍：江西省邮电建设工程有限公司是1981-05-23在江西省南昌市青山湖区成立的责任有限公司，注册地址位于江西省南昌市青山湖区解放西路381号。江西省邮电建设工程有限公司法定代表人向震宇，注册资本10，000万（元），目前处于开业状态。通过爱企查查看江西省邮电建设工程有限公司更多经营信息和资讯。
4、中航工业江西洪都航空工业集团有限责任公司（简称中航工业洪都）是新中国第一架飞机的诞生地，创建于1951年，原名为南昌飞机制造公司，前身为国营洪都机械厂，为我国“一五”时期156项重点建设项目之一。
5、公司介绍：江西省邮电规划设计院有限公司是1991-06-29在江西省南昌市成立的责任有限公司，注册地址位于江西省南昌市西湖区丁公路38号院内综合楼西。江西省邮电规划设计院有限公司法定代表人邓峰，注册资本5，100万（元），目前处于开业状态。通过爱企查查看江西省邮电规划设计院有限公司更多经营信息和资讯。
1、网上清欠：抓住国家清理拖欠工程款的有利时机，利用网络优势，对无市场前景并以拒签还款计划及已胜诉未执行和已起诉尚未判决的债权项目进行上网清欠，可在“建设部中国建设工程信息网”申报债权项目，这样会能信息反馈。浙江省建设厅也有相应网站服务于广大施工单位清欠工作。
2、施工企业应加强内部管理，预防工程款拖欠。企业需完善合同管理制度，确保施工质量与工期符合要求。在承接工程时，应严格筛选业主，避免与信誉不佳的业主合作。对于已发生的拖欠款项，企业应成立专门清欠小组，制定清欠计划，并确保责任到人。
3、延伸清欠法：通过承接续建工程、帮助房产商推销房屋、撮合供应商购买商品房等方式偿还欠款。1 债权转让法（三角抹账）：合理运用债权转让，解决三角债问题，减少清欠成本。1 媒体曝光法：通过媒体曝光长期拖欠工程款不还的业主单位，引起社会关注，取得清欠效果。
