bt工程款结算存在的问题城市轨道交通BT模式运行中的关键问题
bt工程款结算存在的问题城市轨道交通BT模式运行中的关键问题
今天阿莫来给大家分享一些关于bt工程款结算存在的问题城市轨道交通BT模式运行中的关键问题 方面的知识吧，希望大家会喜欢哦
1、政府对BT项目公司融资进行监管。投资人可以用政府出具的股权回购函向贷款银行以质押方式进行融资。达成融资协议后，BT项目公司及贷款银行必须持融资合同正本向政府登记备案后方为有效。监督BT项目公司防止融资所获资金用于其他用途，或就已设立质押的内容重复融资。
2、城市轨道交通BT模式运行中的关键问题及其控制措施BT模式的重点在于融资、建设。由于国家加大政府金融宏观调控力度，项目融资成功与否是BT项目能否成功运作的关键所在。
3、纯BT类型的合同是指设计、建设、融资、运营全部由投资方负责的合同，这种类型的合同通常对投资方要求较高的回报率，会导致项目成本过高，给政府和公众带来不必要的财务负担。
BT模式的推广伴随着高风险，立法层面的缺失是症结所在。为此，提出三种立法建议：一是制定专门的BT融资法，为项目提供明确的法律依据；二是将BT模式在现行部门法中设立专章，以适应其特殊性；三是制定针对BT投资建设和合同的通用法律文本，强化合同规范性。
BT模式的法律风险主要体现在项目合法性、招标程序的规范性和投资人资质审核上。政府回购的国有性质要求遵循国际招标标准，我国法律规定BT项目必须公开或经过批准的邀请招标。私下协商可能导致项目法律地位的质疑，因此，法律认可的不足、混淆了带资承包的概念，都可能引发项目的法律困境。
风险较大，例如政治风险、自然风险、社会风险、技术风险；需增强风险管理的能力，*的风险还是政府的债务偿还是否按合同约定；安全合理利润及约定总价的确定比较困难；做好项目法人责任制，对项目资金筹措、建设实施、资产保值增值实行全过程负责的制度。
BT模式缺点：风险较大，例如政治风险、自然风险、社会风险、技术风险；需增强风险管理的能力，*的风险还是政府的债务偿还是否按合同约定；安全合理利润及约定总价的确定比较困难；做好项目法人责任制，对项目资金筹措、建设实施、资产保值增值实行全过程负责的制度。
分包现象严重，质量难以得到保证由于业主只直接与BT方发生业务关系，项目的落实可能被细化，导致项目分包现象严重；BT方处于自身利益的考虑，在项目的建设标准、变更以及施工进度等方面存在问题，使得项目质量得不到应有的保证；业主方聘请的专业咨询公司也可能存在道德风险而没有起到实质性的作用。
回购阶段风险分析（1）政府信用风险。BT模式适用的前提是地方政府可支配财力的真实增长。
1、BT（build-transfer，即“建设-移交”）是指投资者通过政府BT项目招投标，中标取得BT建设的投资者（承包人）负责建设资金的筹集和项目建设，并在项目完工经验收合格后立即移交给建设单位（通常为政府），建设单位向BT建设投资者（承包人）支付工程建设费用和融资费用，支付时间由BT建设双方约定。
2、bt工程是指根据项目发起人通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。大部分BT项目都是政府和大中型国企合作的项目。
3、BT是Build（建设）和Transfer（转让）两个英文单词的缩写，其含义是：政府通过合同约定，将拟建设的某个基础设施项目授予企业法人投资，在规定的时间内，由企业法人负责该项目的投融资和建设，建设期满，政府按照等价有偿的原则向企业法人协议收购的商业活动。
4、BOT项目是build-operate-transfer模式即建设-经营-转让模式；BT项目是BuiId-Transfer模式即建设—移交模式。BT项目是BOT项目的一种变换形式，是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后，由承包方垫资进行建设，建设验收完毕再移交给项目业主。
1、BT工程项目一般建设规模大、周期长，筹集资金数额较大，因而会带来较大的风险，如政策风险（政府诚信、政府政策的稳定性和连续性）融资风险（贷款）财务风险（汇率风险）当地政府到期回购支付风险（当年可支配财政）等。BT模式的弊端表现在以下几个方面。缺乏完整有效的法律保障。
2、其特点简单的说就是：下载的人越多，速度越快。BitTorrent下载工具软件可以说是一个*概念P2P的下载工具、它采用了多点对多点的原理，一般简称BT（BitTorrent）也就是大家所说的变态下载。
3、国外出现一种将TOT与BOT项目融资模式结合起来但以BOT为主的融资模式，叫做TBT。在TBT模式中，TOT的实施是辅助性的，采用它主要是为了促成BOT。TBT有两种方式：一是公营机构通过TOT方式有偿转让已建设施的经营权，融得资金后将这笔资金入股BOT项目公司，参与新建BOT项目的建设与经营，直至最后收回经营权。
4、作为可靠的市场主体的私人机构是BOT模式的行为主体，在特许期内对所建工程项目具有完备的产权。这样，承担BOT项目的私人机构在BOT项目的实施过程中的行为完全符合经济人假设。另一方面，BOT为***干预提供了有效的途径，这就是和私人机构达成的有关BOT的协定。
5、进行利弊分析：公司像大锅，个人就像碗，锅里没有饭，碗里也没有。只有每个员工做到努力工作，把自己和公司融为一体，每个项目产生了好的效益，公司有了好的利润，才有员工好的利润和前途。如果我们不能产生效益，树立公司形象，也就没有我们的立足之处。讲明这个道理，员工才可能努力工作。
6、BT、BOT项目运作涉及行业环境分析、公司战略和项目管理模式，强调建设控制的策略思考与实施的利弊。而在建筑节能方面，外墙保温材料的选择是关键，既要考虑其重要性，又要审视上海的现状和可供选择的材料。绿化方面，公司致力于通过质量管理创新提升城市美观度，展示工程创优成果。
BT（BuildTransfer）即建设-移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式。项目发起人与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人。项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。
BT（BuildTransfer）即建设-移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，系指根据项目发起人通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。
BOT项目是build-operate-transfer模式即建设-经营-转让模式；BT项目是BuiId-Transfer模式即建设—移交模式。BT项目是BOT项目的一种变换形式，是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后，由承包方垫资进行建设，建设验收完毕再移交给项目业主。
对BT项目的会计处理，中国证监会会计部《关于上市公司执行企业会计准则监管问题解答》中曾给予回复。
BOT通常指的是建设-拥有-移交，而BT是BOT的历史演变，即建设-转让。政府通过特许协议引入资金进行基础设施建设，完工后，该项目设施的权利按协议由政府赎回。BT模式介绍：金融危机对国内外固定资产投资和工程建设造成了重大冲击，许多企业资金链断裂，项目无法实施。
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