被st的标准是什么(002757南兴股份股吧)
被st的标准是什么(002757南兴股份股吧)
炒股太难？小编带你从零经验变为炒股大神，今天为各位分享《「被st的标准是什么」002757南兴股份股吧》，是否对你有帮助呢？
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行情综述
各为老乡晚上好，大盘如期反弹，但满屏都是大麻，买了的在上瘾，不买的在遗憾！现在的A股就跟古惑仔一样，大麻喝酒吃药样样精通，就差劈腿了；热股哥最近说的也比较多，昨晚还点名表扬了顺灏股份，今天的走势还是比较长脸的。昨晚有老铁在后台问了一个问题，热股哥简单回复了一下，最近这种案例比较多，集中说吧：
除了天润数娱，还有前段时间因为边缘计算一飞冲天的高升控股明天也要“戴帽”了！
每年3-4月都是准“ST”股的密集暴雷期，因为交易所有规定，所有上市公司在4月30日前都必须披露前一年的年报，符合ST条件的公司往往直接跪了。
通常情况下，我们所指的ST都是从净利润角度入手，当一家上市公司最近两个会计年度的净利润为负值（连续两年亏损或每股净资产低于股票面值），就会被ST。而上市公司正式披露年报前会停牌一天，披露完年报复牌后直接被ST，所以，行刑期就是年报披露日。
最近几天已经被ST的票有三只，分别是ST津滨、ST集成、还有ST盈方，从市场表现看，ST津滨昨天开板，今天继续下挫，而另外两只还在缩量数板中，带帽的利空都是实实在在的。
在这强调一下，热股哥给的那份ST名单是一个参考，并不代表这一定会被ST或者说覆盖了所有的ST股。除了业绩，还有其他情况会被ST，诸如财报被出具无法表示意见，或者生产经营活动受重大影响短时间难以恢复，只是不常见。
比如上边的天润数娱、高升控股，还有去年的ST亚邦（亚邦股份）都是因为个例被ST，并不是因为业绩。这种突然的黑天鹅是无法回避的，因为谁都不知道。我们能做的就是从业绩角度出发回避大概率会被ST的个股，3600只票，回避那几只不会影响你们赚钱的。
再提示一下：ST规则针对沪深主板以及中小板，创业板没有ST一说，连亏两年不会被ST，连亏三年直接退市。
综上所述，4月是业绩累爆发的时间点，买股一定看好基本面，准ST那些就不说，相信大家也不会去碰。高升控股这样突然被ST的，并不是两年连续亏损，但是被立案调查了，盈方微ST也是被立案调查，买股要多看看公告，立案调查的就不要碰了，踩雷至少要莫名跌掉20％！得不偿失。
今日热股
热股精讲
顺灏股份
早上出了新闻，国家禁毒委：严把工业大麻许可审批关。很多人以为是利空，结果几个率先涨停的票砸了一下就又回封了。随后又出了新的解释，被解读为工业大麻的供给侧改革，对存量的个股反倒是利好。结果午后这个消息彻底发酵，整个板块都差点涨停。
说到顺灏股份，请允许我傲娇一下，毕竟昨天的观点说的很明白了。今天平盘开然后迅速拉高转强，盘中还炸了一次，基本买到的人都赚钱了，也符合了昨天热股哥说的条件：成交回归均量、没有秒板，强于指数、更是带起板块！接下来就要看小灏能否成为第二个东方大帝了。昨晚复盘的时候发现小灏昨天的分时图和***特别像，下附截图：
今天在小灏的带领下，整个板块彻底高潮，今晚估计很多人又要吹票了。当大家一致看多的时候反而容易产生分歧，所以明天容易出现大分歧，今天恒天海龙换手5板，明天主要看它和顺灏股份的走势了，这块到底能不能走出来不知道，只能盯着看了。今天先手的明天就有主动权，没有先手的自己考量下自身的风险承受力再说吧。还有就是今天拿着禁毒委的新闻还是要注意一下的，村里的意思大家不能忽略。
西安旅游
昨晚留言区有铁粉和热股哥有争议，说西安旅游更有成妖潜质，热股哥欢迎不同的观点。昨天地天板的连云港今天继续加速，这就给一带一路开了一个好头，西安旅游和国际实业午后先后上板。总体来说西安旅游还是比较强的，目前板块内的换手高度，西安饮食助攻。明天如果西安旅游能继续弱转强加速，那低位票会补涨，西安本地股+一带一路是*。
另外据意大某官员可靠消息，欧洲还有两个国家会加入一带一路，感兴趣的你们去看看新闻。鉴于敏感度热股哥就不说了，反正凯发电气、温州宏丰、哈工智能的异动都比较明显，这三家在德国有子公司。以前是带着贫民窟的小弟跑，现在走高大上的路线了，你们说超预期不？
浙江龙盛
这个我周日晚上就说了，江苏化工事件是超预期的，逻辑很硬，这也是热股哥昨天没出的主要原因。有人说这件事相当于在化工行业来了一次供给侧改革，这个观点热股哥认同，浙江龙盛的间苯二胺已经从四万提价到了十万，利润弹性一倍多，所以早上集合竞价就有资金来抢筹了，今天没出龙虎榜，大概率是机构机构资金在买。明天关注能否进一步加速，如果加速，化工板块会被带飞。
今天百傲化学（庄股）三板助攻，闰土股份、雅运股份、蓝丰生化等首板。另外还有一个富祥股份，也是机构资金在搞，不过这票有近期有减持，机购票讲究一个舒服的低吸点，喜欢的加自选关注吧。
还有就是新能源补贴以及充电桩、氢能源的事，这块其实今天发酵的不明显，美锦能源是龙头，厚普股份、大洋机电助攻，这事基本在预期内，所以不适合追了。科技中军士兰微反包涨停，中国软件大长腿，这俩都是大资金在搞，如果持续走强，会带动整个科技板块，对科技股感兴趣的可以关注这俩的走势。体育板块也有异动，这块热股哥不擅长，就不班门弄斧了，龙头是华录百纳、莱茵体育、三夫户外等跟的比较紧，看龙头明天的走势就好。
明日策略
市场今天反弹，虽然一波三折，但市场情绪很高，满屏大长腿，不过成交量是个很大的问题。这个位置没等到抄底资金，说明市场还是信心不足，那很多弱势股今天冲高跟多的是自救机会，应该择机高抛，而不是去追高。
短期能否止跌还得看明天的行情，明天*能收一根中阳线，如果是十字星或者收阴，那今天加回的仓位明天还得控制下来。昨天很多上影线的票今天都给了反包甚至涨停出局的机会。但热股哥希望大家不要YY，越是这个时候越要保持一份冷静，目前这个量掀不起大浪。
文末福利：
最后再说一个事情，前几天托一个小伙伴帮我整理了一下2019年几大潜力板块，并且还从3500多只股票里面，把每个板块里具有上涨潜力的3-5只股票都列了出来。我看了一下，里面的股票很不错，基本面好，股性也相对活跃，每天都有3-5个涨停。大家搜索gongzhong号“今日热股”，回复“潜力股”，就可以免费领取这些潜力股。
本文源自今日热股
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南兴股份2022年4月23日在年度报告中披露，截至2022年3月31日公司股东户数为3.14万户，较上期（2021年12月31日）增加1.39万户，增幅达79.52%。
南兴股份股东户数高于行业平均水平。根据Choice数据，截至2022年3月31日机械设备行业上市公司平均股东户数为3.11万户。其中，公司股东户数处于1万~2万区间占比*，为34.27%。
机械设备行业股东户数分布
股东户数与股价
自2021年6月30日以来，公司股东户数连续3期上涨，截至目前增幅为111.04%。2021年6月30日至2022年3月31日区间股价上涨5.01%。
股东户数及股价
股东户数与股本
截至2022年3月31日，公司*总股本为2.95亿股，其中流通股本为2.78亿股。户均持有流通股数量由上期的1.59万股下降至8864股，户均流通市值13.74万元。
户均持股金额
南兴股份户均持有流通市值低于行业平均水平。根据Choice数据，截至2022年3月31日，机械设备行业A股上市公司平均户均持有流通股市值为23.38万元。其中，25.65%的公司户均持有流通股市值在10万~17.5万区间内，南兴股份也处在该区间范围内。
机械设备行业户均流通市值分布
免责声明：本文基于大数据生产，仅供参考，不构成任何投资建议，据此操作风险自担。
ST巴士（002188）因虚假陈述已被中国证监会处罚，现在正在诉讼中，
索赔条件：凡于2017年4月29日至2018年4月26日（含当日）期间买入，并于2018年4月27日及之后
卖出或持有而亏损的投资者，均可提出索赔。
全文总计3803字，需阅读10分钟，以下为正文：
在传统的管理模式下，如果只是为了衡量工厂产能、核算标准成本、或核定工资总额，因而耗费很大的人力和物力，追求更准确的工时定额（或称之为标准工时）是不必要的，也是徒劳的。同时，我们不应当将产品的标准时间定义为标准工时。二者有可能相同，但并不总是相同。
关键词：标准工时、工时定额、标准时间、标准作业
最近读到几篇讲标准工时的文章，都是侧重于时间怎么测量、要不要宽放，然而对于标准工时的测定对象和测定目的却有所疏忽或语焉不详。
本文尝试阐述标准工时的测定对象和测定目的，以作为对标准工时概念的补充，并澄清几个常见的认知偏差和不恰当的做法。
—1—
标准工时是什么
你理解的标准工时是什么？
它是指标准的作业时间吗？或者称之为作业的标准时间（ST，Standard Time）？
对于标准工时这个称呼，英文当中一般都是用ST来表达的，如在基础IE（工业工程）的教材中就是用作业测定（直接法或间接法）所得的正常时间，增加一些必要的宽放后得出的一个该项作业的标准时间。
比较常见的对标准时间的定义是：在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。
劳动时间或作业时间的值从何而来？由对作业的观察和测量而来，即通过作业测定。
国际劳工组织为作业测定下的定义是：作业测定（工作衡量）是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的时间。
注意，这里说的作业指的是人的操作，作业测定的对象指的是人，而不是机器。因此，作业测定所得的时间是人的标准作业时间，而不是机器的标准加工时间。
为什么需要澄清这一点？
早期的时候，也就是在泰勒发展科学管理的那一时期，工厂的生产过程主要依赖人的双手作业，可用的设备较少，即使使用了设备，也几乎离不开人的操作。
因此，人在某个工序或某项作业上的时间长短就决定了工厂的产出效率和产品的生产周期。因而，标准作业时间（即标准工时）的制定对于工厂管理来说至关重要。
另外，由于早期可使用的设备较少，制造费用占比低，为了简化成本计算，经常以直接人工分摊制造费用。对直接人工的衡量采用的就是一线劳动者完成某项作业的标准工时乘以其完成的数量。
这种计算标准工时和应用标准工时的方法一直延续至今，却越来越不能适应工厂管理的需要了。
今天的工厂，大量自动化设备的投入，不仅节省了人力，也大大降低了生产过程对人的依赖。
比如，数控加工中心的投入，在长达几十分钟甚至几十小时的加工周期中，操作者所提供的作业仅仅是上料和下料，以及必要的产品检验，这三项时间加起来可能也就是3分钟或更短，仅占生产周期时间的很小一部分。如果要计算某产品在该数控加工中心的标准工时，请问应当包含机器的自动加工时间吗？
在一篇关于标准工时的文章中，笔者看到有如下的定义：
标准工时的理论定义是在标准工作环境下，进行一道工序加工所需的时间。它由工艺过程决定，主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。
根据上述定义，产品在数控加工中心的标准工时指的是，该产品完成一道工序加工所需的时间，包括了人的操作时间和设备自动加工的时间。
这样计算和管理标准工时的方法合适吗？
回答这一问题，需要厘清标准工时和标准时间是否是同一语，以及计算标准工时的目的。
—2—
为什么需要标准工时
知道为什么做，总是比知道怎么做要重要的多！
我们为什么需要测定标准工时？也就是测定标准工时的目的是什么？
笔者熟悉的一位顾问朋友在一篇文章中有下面这个描述：
测定标准工时的第一个目的是，为了在生产计划管理中确定工厂或工序的生产能力。工厂的生产能力是由瓶颈工序的生产能力决定的，而工序的生产能力可由单件加工周期（CT，Cycle Time）换算而来。
因此，工序的标准时间中必须要包含对生产作业周期起着决定性影响的设备自动加工时间。即，标准时间=手工作业标准时间+机器自动作业时间。如此一来，这样的标准时间还可以称之为标准工时吗？
另外一个问题是，当设备在长时间自动加工时，操作者在做什么？除非操作者不能离开设备去做其它事情（精益生产导入之前的很多工厂就是这样），这种情况下，标准工时就等于标准时间。这种情形就是大野耐一所说的，操作者成为了机器的看守奴。
上表中，测定标准工时的第二个目的是管理生产计划日程，第三个目的是管理生产效率，他们都需要对产品在各个工序的生产周期时间进行测量。
这个所谓的“标准工时”，其实指的是标准生产周期，它是以零件为对象（而不是以人为对象），测量的是该零件从材料投入到成品产出的标准时间，既包括了人的辅助操作时间也包括了机器的加工时间。
将零件被处理完成的“标准时间”理解为劳动者所必需付出的“标准工时”是一个常见的错误。如果据此“标准工时”或转换为工时定额来核定产品成本以及核算工资则更是缪之远矣。
笔者注意到一个现象，在很多工厂里，尤其是管理比较规范的大型国有企业，通常都有一个核定工时定额的部门，有的隶属于工艺部门，有的隶属于企管部门，还有的干脆直接隶属于财务部门。
在这些工厂里，每个产品在每个工序消耗的标准工时（工时定额）是多少，产品或零部件的总工时定额是多少，都进行了估算或测定，并将其作为了计算产品标准成本、对外报价和员工工资核算的重要依据。这就是上表中所述的标准工时管理的第四个目的。
有些工厂甚至把每月完成的总工时数（工时定额*完工数量）作为生产任务的一项考核指标，并以此来发放工资总额。
采用这种方法必然导致的一个结果就是，工厂、车间或个人每月完成的总工时数是劳动者每月实际出勤工时的很多倍，甚至20倍以上。比如，员工每月出勤25天，每天工作8小时，一个月的实际出勤工时为200小时，但是，按照本月加工完成的零件数量乘以该零件的工时定额，则可能高达2000工时以上。
这给工厂实际的管理工作带来了几个困扰。
其一，采用工时定额核算工资总额的方式，员工的工资或奖金不得不经过工厂或车间的二次分配。因为，工厂管理者都知道工时定额不准，而且是越来越不准。比如，同样加工一个相同或相似的零件，那些操作普通车床的员工相比操作数控车床的员工，要付出更多的体力和精力。
从产品加工时间的角度看，二者的时间可能是相同和接近的，但是，二者所付出的劳动是大不相同的。如果由工时定额所决定的工资一样的话，将产生不公平，所以车间管理人员往往会进行调整和二次分配，以降低或平衡由于工时定额核定导致的劳动工资的差异。
其二，新产品的加入，以及不断进行的设备升级和工艺流程改进，使得核定工时定额的工作量大幅增加，及时性和准确性都难以保证。
其三，核定工时定额总是会遭到车间工人以及车间管理者的反对或抵制。因为，技术和管理的进步提高了劳动效率，降低了员工的劳动强度，但是，如果工时定额的核定使得员工的收入相对下降，则会引起员工的不满。如果维持原有的工时定额，又会大大损害公司的利益。
比如，设备自动化改造升级后，工时定额是应当增加还是减少？怎么重新核定？如果将现有设备重新布局，实施精益生产中的标准作业和一人多机，原先的产品工时定额应不应该调整？如果不调整，员工付出与之前相同的劳动时间，将完成以前数倍的“任务工时”。
其四，以工厂或车间完成的工时数来分配各种产品的制造费用，很可能严重扭曲产品的成本。因为那些使用人工较多的产品或工序，将被分配到更多的制造费用。
随着设备密集度和自动化程度的提高，产品的生产时间中，所消耗或占用的直接劳动工时已经非常低了（少数劳动密集型企业除外）。与直接材料和直接人工相比，制造费用（设备折旧等固定费用）占总成本的比重越来越高。如下图所示。若继续按照早期的方式以直接人工工时分摊制造费用，则将严重扭曲产品的成本。
—3—
我们能做些什么
如果不知道正确的方向，那就不要在错误的道路上走太远。
在传统的管理模式下，如果只是为了衡量工厂产能、核算标准成本、或核定工资总额，因而耗费很大的人力和物力，追求更准确的工时定额（或称之为标准工时）是不必要的，也是徒劳的。
为了管理好工厂的产能，我们需要知道尽可能准确的产品生产周期。这个“标准”的生产周期是由产品在每个工序的标准生产时间构成的。其中，既有必要的人工辅助作业时间，也有标准的机器加工时间。在TOC（约束理论）中，将产品的标准生产时间称为纯接触时间（TT，Touch Time）。有些工厂，也在纯接触时间的基础上增加一些缓冲，重新定义为产品的“标准生产提前期”。
但是，我们不应当将产品的标准时间定义为标准工时。二者有可能相同，但并不总是相同。产品的标准时间是以产品的加工过程为对象来测定时间的，标准工时是以人的标准作业为对象来测定的。
针对标准工时和标准时间在表达和认识上的偏差，笔者有一个建议，那就是，区分标准工时和标准机时的概念，或者叫标准人工时和标准机工时。
考虑到人的生理因素和作业疲劳，需要对观测所得的人的作业时间增加必要的宽放时间，从而得出标准工时。而对于机器的加工时间，尽管也存在换刀和异常处置等因素，但，一般并不需要对此所谓的“标准机时”进行宽放。
简单来说，对于某个产品而言，标准时间=标准工时+标准机时。
对于生产一线的操作者而言，标准工时等于操作者完成一个循环的标准作业的时间。这个标准工时可能与所加工的产品有关，也可能无关。决定标准工时的因素是标准作业的内容、每一步动作的时间和相应的宽放系数。
综上，可采用的问题解决措施至少有如下三个：
第一，将产品的标准时间与劳动者的标准工时区分管理。
第二，将标准工时或工时定额与劳动者的工资核算脱钩。
第三，停止按照计划或实际的生产工时分摊制造费用。
文章来源：精益常识与新知
文章编辑：Blean
投稿方式：wangyj@benchmarklean.cn
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