产品经理与产品运营,谁更有前景 (刚做产品经理工资高吗知乎)

产品经理与产品运营,谁更有前景?

1、而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。

机械行业的我是如何转行成为产品经理的

原因有两个，第一个是我前公司是有电商产品的，后面我写简历的时候就可以用上，不至于简历上没有互联网工作经验；第二个是电商产品比较多，有很成熟的案例可以参考。 于是，我按照知识框架的步骤和方法，开始做产品。

我现在在一家互联网公司产品经理助理实习，7月份试用期转正之后正式成为一名产品汪，本人大四狗。 我是学材料成型的，机械相关专业，因为从小接触互联网频繁，说白了就是玩游戏，曾经CS、War3狂热的爱好者。到了大学更有大量的时间去接触互联网，浏览互联网信息。

一定的技术功底或者知识：虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。

如何从机械设计转变为运营主管需要学习运营方面各种知识。按照我认知的情况来说，“运营”是产品经理通道内两种分工的一种（“产品策划”和“产品运营”）。其基本能力模型是有很多共同之处的，但侧重点有不同，产品运营更多会聚焦在用户群和业务收入上，产品策划会聚焦在设计和创新上。

产品经理的职责有哪些?到底该做什么

在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。

职责：一般来说，产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。

大公司里的产品经理，负责产品的需求收集、整理、归纳、深入挖掘，组织人员讨论需求，然后写MRD，进行产品规划，然后画原型，写PRD，与UI设计师、交互设计师、开发人员、运营人员沟通，并推进、跟踪产品开发到上线，上线后再根据运营人员收集的用户反馈、需求，进行一下版本开发、迭代。

产品经理面试可能遇到哪些问题

产品经理常见面试问题及其 产品理解与定位 问题：请你谈谈对产品经理职责的理解以及你认为产品经理在团队中的定位是什么？答案：产品经理是产品生命周期管理的核心角色，负责产品的规划、设计、运营与优化。

沟通能力：产品经理需要具备出色的沟通能力，面试中可能会通过模拟对话或团队讨论来考察这一点。领导能力：产品经理经常需要领导跨职能团队，面试可能会询问领导经验或团队管理的问题。压力管理：面试中可能会设置压力测试，看应聘者在压力下如何保持冷静和有效沟通。

自我介绍：简洁明了地分享姓名、年龄、教育背景和工作经历，重点突出你的成就，如显著的业绩增长。尽量避免频繁跳槽，让面试官了解你的稳定性。 项目经验：列举你的项目，强调你在项目中的角色、贡献以及解决问题的能力，用实例说明项目带来的成果，如用户增长或留存率提升。

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