建设银行行长谈合规建行合规管理体系中董事会负责什么
建设银行行长谈合规建行合规管理体系中董事会负责什么
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1、监督。建行合规管理体系中董事会负责监督，中国建设银行股份有限公司是一家在香港和内地上市的大型国有控股商业银行，设有14461个分支机构，拥有员工近35万人，服务亿万个人和公司客户。
2、董事会成员及高管：包括董事长、副董事长、执行董事等。他们是银行的*决策层，负责制定银行的发展战略、重大决策和监督业绩。风险管理与审计委员会成员：负责监督银行的风险管理和内部控制体系，确保银行业务合规发展。
3、管理部门对某一个专门职能进行管理，制定相关的政策和制度，进行审批，监控执行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。
建设银行的合规理念围绕着诚信、正直、守法和合规的核心价值观展开。该行的合规宗旨是倡导全员主动合规，坚信合规能够创造价值。建设银行致力于打造一个动态的合规文化，确保所有业务活动都在法律和规范的框架内进行。
建行的合规理念是诚信、正直、守法、合规。根据查询相关公开信息显示：建设银行的合规理念是全员主动合规，合规创造价值，即诚信、正直、守法、合规。
合规风险管理理念是风险管理理念的重要组成部分，指的是商业银行在长期发展过程中形成的，有关合规风险管理的思想观念，价值标准，道德规范和行为模式等精神要素的总和，是风险管理文化的*层次和核心。
建立和完善合规管理制度，确保各项业务活动符合法律法规及内部规定要求。加强风险管理，建立健全风险评估、控制和监测机制，确保业务风险可控。
第三，坚持合规经营，能够避免银行管理者和其员工*限度地减少工作失误或渎职等违纪、违规、违法、违德行为，促其健康成长。
推进合规文化建设的重要保障支行领导重视亲力亲为起到模范表率作用以本人为中心的支行领导班子首先认真学习合规文化建设的相关文件，深刻领会开展合规文化建设的重大意义。充分认识到开展合规文化建设是我们支行生存、发展的内在迫切需要。
通过严格的考核机制，有效地调动了全员营销存款的积极性，实现了负债业务的强劲增长。强化内控管理，确保业务经营稳健发展该行认真落实“两手都要硬”的指导方针，牢固树立内控优先意识，从强化风险管理入手，在基础管理上下功夫，夯实业务发展基础。切实抓好内控管理和全面风险防范，确保业务经营稳健发展。
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