请翻译一下 个人理财客户经理 (银行理财经理名片照片)
请翻译一下 个人理财客户经理 (银行理财经理名片照片)
Private Banking Manager 这个我确定，因为不是我翻的，这里银行就是这么写的。至少我的理财经理的名片上是这么写的。。PS，个人认为，有很多东西，不是中文翻的贴切就好，还要考虑到国外是不是已经有了约定俗成的用法。
大堂理财经理，英文怎么写，要用在名片上。急！ 额，*还是写 Financing Manager吧，要不然不伦不类的，影响名片效果。毕竟大堂理财经理，你需要他知道的，还是：【你是一个理财经理】更重要些。
financial就是通常公司的财务经理，而financing有理财之意。
大堂经理、Lobby Mgr.理财副总、financing VP 总经理助理、GM assistant 前台综合类、（前台或接待receptionist）高端业务部负责人、（客户经理Account Mgr.真要体现高端，那就是负责VIP客户的，VIP account Mgr.）投顾主管 Investment supervisor 先要把中文整准确，才能把英语整理得更专业。
大堂经理是座销，个人客户经理是行销。通俗点说，就是一个是坐在大堂等待客户上门，另外一个是自己出去跑的拉客户。收入方面，客户经理要略高于大堂经理，但是也会辛苦很多。大堂经理也不是就坐在那里就可以了，也有任务，很多时候是需要打电话争取客户的。
释？ （由于大堂必须善于处理客户投诉，避免对我行反感，这点很重要。）问题我就不在举例了，我要强调的是，其实大堂经理的岗位和理财经理的岗位是有很大的关联性的。都是要营销客户，其实很多时候，行里面对大堂的更多要求都是发现客户，营销客户在我行存钱，做理财，购买保险，做贷款等等业务。
一般来说客户理财经理是为客户制定理财、投资计划的。理财经理岗位服务工作职责如下：发现销售机会，提供和销售金融产品（1）分析客户信息，定期与客户沟通，主动发掘客户现实需求，并提供适合的金融产品；从大堂经理或柜员处接受客户推荐，为客户推荐、讲解、提供金融产品。
1、银行大堂经理的职责： 客户服务：银行大堂经理是银行与客户之间的桥梁，他们需要热情接待客户，解答客户的业务咨询，提供业务指导和服务建议。 秩序维护：大堂经理需要维护银行大厅的秩序，确保客户办理业务的流程顺畅，及时处理现场发生的各种问题。
2、大堂经理是银行的一个重要职位，其主要职责是维护银行的客户服务区域秩序，确保客户满意度和优质服务体验。因此，大堂经理隶属于银行的客户服务部门。他们是银行与客户之间的桥梁，承担着提升银行服务质量和形象的重要任务。大堂经理的工作涉及多个方面，包括迎接客户、解答客户咨询、处理客户意见或建议等。
3、维护大堂秩序：银行大堂经理需要确保大厅内的秩序井然，包括监督客户排队、保持环境整洁等，以营造一个舒适的服务环境。主动迎接与解答咨询：当有客户进入银行时，大堂经理会主动迎接，询问客户需求，并解答关于业务办理、产品信息等各方面的咨询。
4、在银行的运营体系中，大堂经理担任着核心的职责，他们的工作职能主要聚焦于零售部门的运营和客户体验提升。他们驻扎在银行的一线窗口——大堂，肩负着维护营业环境秩序，处理日常银行业务咨询和投诉，以及确保顺畅的客户服务流程。
5、大堂经理通常隶属于客户服务部或前台接待部门，他们主要处理酒店、银行或其他公共服务场所的顾客需求。大堂经理的职责包括接待顾客的咨询，解决顾客的问题，提供服务和建议，确保顾客满意度的提升。他们的工作涉及沟通协调，问题解决能力，以及良好的客户服务技巧。
6、银行大堂经理的职责是：协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象；迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见；收集市场、客户信息，挖掘重点客户资源，与重点客户建立长期稳定的关系；向客户介绍银行产品，并提供建议；保持卫生环境，维持营业秩序。
银行的客户包括对公和对个人： 对公客户的维护包括的是设法提供企业全面的财务解决方案.不要只求存款.和企业的老总、财务部经理一定要搞好关系。切记千万不要冷落了出纳，出纳是负责企业和银行打交道的关键。
维护和发展客户关系 银行对公客户经理的核心职责之一是建立并维护与客户的良好关系。通过定期拜访、电话沟通或电子邮件联系，了解客户的金融需求，并确保银行能够满足这些需求。此外，客户经理还需要努力拓展新客户，扩大银行的市场份额。
银行客户经理的工作往往充满挑战与压力，他们需要在社交与业务之间找到平衡，同时，不断学习与提升自己的专业能力，以应对快速变化的金融市场。在这个过程中，建立强大的客户关系网与具备敏锐的财务分析能力，成为银行客户经理成功的关键因素。
银行客户经理（BCM）可说是银行与客户交流的桥梁，工作主要是以客户为中心，处理客户存贷款及其它中间业务，并负责维护客户关系。但如果想成为出色的银行客户经理，一般要有较强的公关能力和系统的营销策略，强烈的服务意识，能够积极调动商业银行的各项资源为客户提供全方位、一体化的服务。
提高商业银行管理层对客户关系管理的认识对于商业银行客户关系开发与维护的完善来说，银行管理层对于客户关系管理的正确认知有较大的效果，所以商业银行如果要想有效开发和维护客户关系，对于管理层来说必须要提升其对于客户关系管理的认知。
一）做好数据库维护，为客户营销打下基础 从我行存量客户细分入手，营业部、文家支行以及各分理处应健全优质客户信息档案，实行客户资源细化管理，根据客户不同的资产构成情况，对潜质客户进行区别化、分产品地进行营销，将此类 2/客户尽力营销拓展达标，成为我行中高端客户。
