华联控股股吧(2022年五一玉米价格)
华联控股股吧(2022年五一玉米价格)
炒股太难？小编带你从零经验变为炒股大神，今天为各位分享《「华联控股股吧」2022年五一玉米价格》，是否对你有帮助呢？
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格隆汇6月5日丨华联控股(000036.SZ)发布关于推动华联控股战略转型暨设立专项资金的议案，具体如下：
致：华联发展集团有限公司
目前，深圳市恒裕资本管理有限公司(“恒裕资本”)及其关联方合并持有华联发展集团有限公司(“华联集团”)70.23%股权，华联集团持有华联控股股份有限公司(“华联控股”、“公司”或上市公司)28.21%股权，恒裕资本为华联控股的实际控制人。
鉴于华联控股目前房地产开发业务发展进入瓶颈期，面临房地产调控风险、产品去化难、土地储备不足等困难和问题，同时恒裕资本之关联方深圳市恒裕实业(集团)有限公司(“恒裕集团”)与上市公司之间存在同业竞争问题。恒裕资本拟提请上市公司研究、调整未来战略发展规划，着力推动上市公司主营业务转型升级，探求向新发展模式转型的新业务模式。具体说明如下：
一、实施战略转型的必要性
(一)行业及公司业务发展进入瓶颈期
公司自1994年6月上市至今近28年，实施并完成了三次主营业务转型(化纤-纺织服装-石化新材料-房地产)，通过资本运作开创了一条具有自身特色的内生式增长之路。总资产由上市之初的3亿元跃升至目前的96亿元，增长32倍。近年来，房地产主业推动公司发展迈上了新的台阶，构建更加健康的财务结构，为股东创造了丰厚的现金分红回报。但公司目前正面临着房地产调控风险、产品去化难等困难和问题，同时因土地储备不足，存在主业难以为继的问题。
(二)提升公司盈利及抗风险能力
自2017年以来，公司营业收入、净利润、净资产收益率等核心财务指标均呈现逐年下滑趋势，公司目前主营业务增长动力不足。应通过股权投资、资产并购重组等方式实现公司主营业务战略转型，培育新的利润增长点，有效拓宽盈利来源，为提升整体经营业绩提供保障，以提升公司抗风险能力以及后续发展潜力。
(三)解决同业竞争，增强公司独立性
目前，恒裕资本之关联方恒裕集团与上市公司在房地产开发业务方面存在同业竞争问题。上市公司通过调整房地产开发业务并进行战略转型，有利于进一步推动解决恒裕集团与上市公司之间的同业竞争问题。恒裕资本及其关联方恒裕集团将根据上市公司未来规划的产业定位、战略转型进展情况，另行拟定解决与上市公司之间同业竞争问题的具体措施或方案。
二、战略转型初步方案
(一)转型方向
2022年是“十四五”规划全面落地之年，房地产、老基建、重工业化的旧动能时代正逐步落幕，一些新兴重点领域将迎来发展黄金期，中国经济增长新动能将主要集中在数字经济、工业互联网、新基建、新能源、碳中和等领域。同时在生物医药、新材料和新技术研发、商业旅游、文化创意、公共服务设施等领域，也具有较大的投资空间。公司应重点关注上述领域的投资机会，积极寻找优质的交易标的，以抓住全球脱碳与疫情后产业链重组带来的新发展机遇。
(二)主要目标
推进公司主营业务调整和资产重组，对公司现有业务板块进行整合，优化公司资产结构；通过并购重组等方式增加优质的经营性资产，推动公司进入快速发展的新赛道，实现公司主营业务转型升级，增强公司的盈利能力及可持续发展能力。
(三)实施方式
根据上市公司规范治理要求，公司应在前期充分调研的基础上，对战略转型方案进行科学评估及可行性分析，根据拟定行业及交易标的的实际情况确定具体的实施方式，包括但不限于购买资产、资产置换、对外投资(含直接或间接)等方式。
(四)资金来源及安排
公司目前流动资金充足，有利于推动实现战略转型目标。本次拟设立的产业转型专项资金的前期资金来源主要为公司自有资金，未来根据公司战略转型工作实际开展情况，可以利用上市公司平台，探索、研究拟通过非公开发行或其他方式进行融资的可行性方案。
结合公司提出的“探求向新发展模式转型的新业务模式”设想，恒裕资本提议：公司现阶段设立专项资金20亿元用于推动公司战略转型事宜，同时提请公司股东大会授权董事会审批并使用该专项资金，如资金使用涉及重大交易、关联交易等超过董事会审批范围的事项，则根据现行相关法律法规及《公司章程》的规定提交股东大会审议。
由于本次拟设立的战略转型专项资金20亿元，占上市公司最近一期经审计净资产49.70亿元的40.24%，根据现行相关法律法规及《公司章程》的规定，拟提请上市公司董事会将本议案提交公司2021年度股东大会审议。
深圳市恒裕资本管理有限公司
2022年6月1日
本文源自格隆汇
玉米市场暂未从节日的氛围中完全复苏，多个地区的部分企业还处于停收状态，2022年玉米价格是涨是跌，能否涨到1.5元/斤，甚至是2元/斤，短期内还不明显，甚至，和春节前相比，部分企业下调了玉米收购价格。
春节前，玉米市场表现良好，延续了高位的价格，多方面因素下，多方看涨春节后的玉米市场，普遍认为春节后玉米价格还会继续上涨，甚至有人预测，3-4月份能突破1.5元/斤。
实际上，春节后玉米市场并没有朝预测的那样发展，从近一周的表现来看，玉米市场表现得不温不火，东北地区相对比较平稳，主要和当地的天气因素有关，雨雪天气下，玉米市场还未大面积活跃。
山东、华北、华中等地区，近一周的玉米价格有涨有跌，从2月7日开工，到2月10日，这几天的时间，玉米价格不仅未上涨，还出现了大范围的下跌。进入到2月中旬后，由于到车辆的减少，部分企业开始上调玉米价格，基本呈现出车多就降，车少就涨的局面。不过大涨或大跌没有出现，基本上在10-30元/吨上下波动。
2022年的玉米市场，并不是“一锤子买卖”，价格的走势受多方面的影响，农户、贸易商、企业这三者之间的关系，对于玉米价格的涨跌有着至关重要的作用。
1、农户的售粮进度
根据卓创资讯发布的数据，截至1月31日，山东售粮进度45%，去年同期67%，偏慢22%；河北44%，去年同期65%，偏慢21%；河南46%，去年同期69%，偏慢23%；山西41%，去年同期68%，偏慢27%。
今年多地的玉米售粮进度和去年相比出现了偏慢的局面，一方面说明，春节前的玉米涨价，和市场上的供应减少有关；另外一方面，春节后基层玉米供应较多，可能会出现不涨反跌的情况。
尤其是3-4月份期间，随着温度逐渐回暖，玉米霉变的风险增加，农户们售粮积极性提高，再加上春耕、春管，需要资金，也加剧了基层农户售粮的进度。预计，3月份玉米市场价格可能不会出现大幅度的上涨，或维持震荡走势为主。
2、企业的采购节奏
春节刚过不久，从当前企业的采购进度来分析，处于相对谨慎的态度。一方面，不少企业春节前的备货库存较足，有些企业备货到了3月份，当前对于玉米的需求并不紧迫，所以，采购玉米意愿不强烈，采购量也不会很大。
另外一方面，随着天气回暖，物流运输逐渐恢复正常，以及疫情防控工作越来越好，会让粮食流通越来越顺畅，这种情况下，对于企业来说是好消息，但是，对于农户来说，就要面临玉米下跌的风险了。
3、进口玉米因素
根据海关总署公布的数据，2021年1-10月份，我国玉米进口数量为2624万吨，占进口总量的19%，整体来看，进口数量也不少。因此，国际上玉米价格的上涨或下跌，对于国内玉米价格的影响也不小。假设2022年进口玉米的数量和2021年差不多，那么从目前的形势判断，短期内国际玉米价格大跌的可能性较小，对于国内玉米价格处于高位起到了一定的支撑。
总结来看，2022年的玉米市场基本上还会处于高位运行，不过，3月份之前，市场估计不会出现大幅上涨的行情，甚至有下跌的几率。等到后续市场处于供应“空档期”时，企业“抢粮”出现，玉米价格还有上涨空间，这个时间可能会一直持续到8-9月份，1.5元/斤也不是没有可能。
小帮手对于2022年整体玉米走势还是比较看好的，当然，这只是站在农户的角度，而对于企业来说，玉米上涨就不是好消息了。看到这，问大家一个问题，你家还有玉米吗？
格隆汇6月5日丨华联控股(000036.SZ)发布关于推动华联控股战略转型暨设立专项资金的议案，具体如下：
致：华联发展集团有限公司
目前，深圳市恒裕资本管理有限公司(“恒裕资本”)及其关联方合并持有华联发展集团有限公司(“华联集团”)70.23%股权，华联集团持有华联控股股份有限公司(“华联控股”、“公司”或上市公司)28.21%股权，恒裕资本为华联控股的实际控制人。
鉴于华联控股目前房地产开发业务发展进入瓶颈期，面临房地产调控风险、产品去化难、土地储备不足等困难和问题，同时恒裕资本之关联方深圳市恒裕实业(集团)有限公司(“恒裕集团”)与上市公司之间存在同业竞争问题。恒裕资本拟提请上市公司研究、调整未来战略发展规划，着力推动上市公司主营业务转型升级，探求向新发展模式转型的新业务模式。具体说明如下：
一、实施战略转型的必要性
(一)行业及公司业务发展进入瓶颈期
公司自1994年6月上市至今近28年，实施并完成了三次主营业务转型(化纤-纺织服装-石化新材料-房地产)，通过资本运作开创了一条具有自身特色的内生式增长之路。总资产由上市之初的3亿元跃升至目前的96亿元，增长32倍。近年来，房地产主业推动公司发展迈上了新的台阶，构建更加健康的财务结构，为股东创造了丰厚的现金分红回报。但公司目前正面临着房地产调控风险、产品去化难等困难和问题，同时因土地储备不足，存在主业难以为继的问题。
(二)提升公司盈利及抗风险能力
自2017年以来，公司营业收入、净利润、净资产收益率等核心财务指标均呈现逐年下滑趋势，公司目前主营业务增长动力不足。应通过股权投资、资产并购重组等方式实现公司主营业务战略转型，培育新的利润增长点，有效拓宽盈利来源，为提升整体经营业绩提供保障，以提升公司抗风险能力以及后续发展潜力。
(三)解决同业竞争，增强公司独立性
目前，恒裕资本之关联方恒裕集团与上市公司在房地产开发业务方面存在同业竞争问题。上市公司通过调整房地产开发业务并进行战略转型，有利于进一步推动解决恒裕集团与上市公司之间的同业竞争问题。恒裕资本及其关联方恒裕集团将根据上市公司未来规划的产业定位、战略转型进展情况，另行拟定解决与上市公司之间同业竞争问题的具体措施或方案。
二、战略转型初步方案
(一)转型方向
2022年是“十四五”规划全面落地之年，房地产、老基建、重工业化的旧动能时代正逐步落幕，一些新兴重点领域将迎来发展黄金期，中国经济增长新动能将主要集中在数字经济、工业互联网、新基建、新能源、碳中和等领域。同时在生物医药、新材料和新技术研发、商业旅游、文化创意、公共服务设施等领域，也具有较大的投资空间。公司应重点关注上述领域的投资机会，积极寻找优质的交易标的，以抓住全球脱碳与疫情后产业链重组带来的新发展机遇。
(二)主要目标
推进公司主营业务调整和资产重组，对公司现有业务板块进行整合，优化公司资产结构；通过并购重组等方式增加优质的经营性资产，推动公司进入快速发展的新赛道，实现公司主营业务转型升级，增强公司的盈利能力及可持续发展能力。
(三)实施方式
根据上市公司规范治理要求，公司应在前期充分调研的基础上，对战略转型方案进行科学评估及可行性分析，根据拟定行业及交易标的的实际情况确定具体的实施方式，包括但不限于购买资产、资产置换、对外投资(含直接或间接)等方式。
(四)资金来源及安排
公司目前流动资金充足，有利于推动实现战略转型目标。本次拟设立的产业转型专项资金的前期资金来源主要为公司自有资金，未来根据公司战略转型工作实际开展情况，可以利用上市公司平台，探索、研究拟通过非公开发行或其他方式进行融资的可行性方案。
结合公司提出的“探求向新发展模式转型的新业务模式”设想，恒裕资本提议：公司现阶段设立专项资金20亿元用于推动公司战略转型事宜，同时提请公司股东大会授权董事会审批并使用该专项资金，如资金使用涉及重大交易、关联交易等超过董事会审批范围的事项，则根据现行相关法律法规及《公司章程》的规定提交股东大会审议。
由于本次拟设立的战略转型专项资金20亿元，占上市公司最近一期经审计净资产49.70亿元的40.24%，根据现行相关法律法规及《公司章程》的规定，拟提请上市公司董事会将本议案提交公司2021年度股东大会审议。
深圳市恒裕资本管理有限公司
2022年6月1日
本文源自格隆汇
格隆汇6月5日丨华联控股(000036.SZ)发布关于推动华联控股战略转型暨设立专项资金的议案，具体如下：
致：华联发展集团有限公司
目前，深圳市恒裕资本管理有限公司(“恒裕资本”)及其关联方合并持有华联发展集团有限公司(“华联集团”)70.23%股权，华联集团持有华联控股股份有限公司(“华联控股”、“公司”或上市公司)28.21%股权，恒裕资本为华联控股的实际控制人。
鉴于华联控股目前房地产开发业务发展进入瓶颈期，面临房地产调控风险、产品去化难、土地储备不足等困难和问题，同时恒裕资本之关联方深圳市恒裕实业(集团)有限公司(“恒裕集团”)与上市公司之间存在同业竞争问题。恒裕资本拟提请上市公司研究、调整未来战略发展规划，着力推动上市公司主营业务转型升级，探求向新发展模式转型的新业务模式。具体说明如下：
一、实施战略转型的必要性
(一)行业及公司业务发展进入瓶颈期
公司自1994年6月上市至今近28年，实施并完成了三次主营业务转型(化纤-纺织服装-石化新材料-房地产)，通过资本运作开创了一条具有自身特色的内生式增长之路。总资产由上市之初的3亿元跃升至目前的96亿元，增长32倍。近年来，房地产主业推动公司发展迈上了新的台阶，构建更加健康的财务结构，为股东创造了丰厚的现金分红回报。但公司目前正面临着房地产调控风险、产品去化难等困难和问题，同时因土地储备不足，存在主业难以为继的问题。
(二)提升公司盈利及抗风险能力
自2017年以来，公司营业收入、净利润、净资产收益率等核心财务指标均呈现逐年下滑趋势，公司目前主营业务增长动力不足。应通过股权投资、资产并购重组等方式实现公司主营业务战略转型，培育新的利润增长点，有效拓宽盈利来源，为提升整体经营业绩提供保障，以提升公司抗风险能力以及后续发展潜力。
(三)解决同业竞争，增强公司独立性
目前，恒裕资本之关联方恒裕集团与上市公司在房地产开发业务方面存在同业竞争问题。上市公司通过调整房地产开发业务并进行战略转型，有利于进一步推动解决恒裕集团与上市公司之间的同业竞争问题。恒裕资本及其关联方恒裕集团将根据上市公司未来规划的产业定位、战略转型进展情况，另行拟定解决与上市公司之间同业竞争问题的具体措施或方案。
二、战略转型初步方案
(一)转型方向
2022年是“十四五”规划全面落地之年，房地产、老基建、重工业化的旧动能时代正逐步落幕，一些新兴重点领域将迎来发展黄金期，中国经济增长新动能将主要集中在数字经济、工业互联网、新基建、新能源、碳中和等领域。同时在生物医药、新材料和新技术研发、商业旅游、文化创意、公共服务设施等领域，也具有较大的投资空间。公司应重点关注上述领域的投资机会，积极寻找优质的交易标的，以抓住全球脱碳与疫情后产业链重组带来的新发展机遇。
(二)主要目标
推进公司主营业务调整和资产重组，对公司现有业务板块进行整合，优化公司资产结构；通过并购重组等方式增加优质的经营性资产，推动公司进入快速发展的新赛道，实现公司主营业务转型升级，增强公司的盈利能力及可持续发展能力。
(三)实施方式
根据上市公司规范治理要求，公司应在前期充分调研的基础上，对战略转型方案进行科学评估及可行性分析，根据拟定行业及交易标的的实际情况确定具体的实施方式，包括但不限于购买资产、资产置换、对外投资(含直接或间接)等方式。
(四)资金来源及安排
公司目前流动资金充足，有利于推动实现战略转型目标。本次拟设立的产业转型专项资金的前期资金来源主要为公司自有资金，未来根据公司战略转型工作实际开展情况，可以利用上市公司平台，探索、研究拟通过非公开发行或其他方式进行融资的可行性方案。
结合公司提出的“探求向新发展模式转型的新业务模式”设想，恒裕资本提议：公司现阶段设立专项资金20亿元用于推动公司战略转型事宜，同时提请公司股东大会授权董事会审批并使用该专项资金，如资金使用涉及重大交易、关联交易等超过董事会审批范围的事项，则根据现行相关法律法规及《公司章程》的规定提交股东大会审议。
由于本次拟设立的战略转型专项资金20亿元，占上市公司最近一期经审计净资产49.70亿元的40.24%，根据现行相关法律法规及《公司章程》的规定，拟提请上市公司董事会将本议案提交公司2021年度股东大会审议。
深圳市恒裕资本管理有限公司
2022年6月1日
本文源自格隆汇
