金一文化股吧(中车集团是国企还是央企)
金一文化股吧(中车集团是国企还是央企)
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格隆汇7月14日丨金一文化(002721.SZ)公布，预计2021年半年度归属于上市公司股东的净亏损17353万元-23478万元，上年同期亏损24583万元。
报告期，公司优化业务渠道布局，部分业务情况较上年同期有所改善，同时，公司通过加强应收账款催收力度，回款情况有所好转，信用减值损失同比下降。报告期，因公司压降了部分资金效率相对较低的业务规模，及公司战略转型阶段，电商、文创等创新业务处于拓展阶段中尚未形成规模性销售，另受财务费用较高等因素的影响，导致业绩出现亏损。
本文源自格隆汇
文章分为三个部分：第一部分是几个中国中车的案例，一般是采访者站在自己的角度说的感受；第二部分该行业的基础介绍、内部构架（为孩子选择行业可以了解一下）；第三部分收入待遇情况。有一定了解的读者，可以直接跳至第三部分。
第一部分 几个中国中车的案例
小A：我就就简述一下和技术有关的工作吧。1.研发。这个可能是大家最关心的，研发大部分分两种，仿真分析和设计。仿真分析是动力学和有限元，各个主机厂都有人专职做这部分，搞有限元的人会更多一些；设计是三维、二维，和各个供应商联系，做标书、方案、接口、计算。根据现在的情况，一般工作3-5年才会有机会调到研发中心，也有特别*的1-2年，不过3年是刚需，不然不懂现场，到了研发工作会很累的。
2. 工艺技术。主要工作是将图纸转化为产品、处理现场问题、编写工艺、检查记录、检查卡片，诸如此类，工作多而杂。好的工艺技术非常受重视，不过一般需要很长工作时间的积累，特别是在处理复杂的现场问题上，经验远远大于理论，有些好工艺人员甚至比研发还熟悉图纸。
3. 设备维护管理。要求会处理设备的常见问题、操作、点检、维护，虽然说这么要求，但是对于刚毕业的大学生，还是以管理为主，换油、报修、调试
4. 销售。虽然乍一看销售和技术没有明确关系，但是销售很多人都是从技术调过去的，要求熟悉整车配置、公司产品结构、产品优势等等。。。销售很累，海外销售需要倒时差，有时候半夜也会接到国外的电话，在迷迷糊糊的情况下也要明确说出产品价格、运费、维保费用
5. 计量、试验中心。一般检验仪表、金相、量具、力矩扳手、采样等等。每种都有自己的分类和检验周期，3个月、半年、一年。而且有时候也要到处跑，联系市、省的计量单位。
6. 质量管理。负责产品的质量检查、首件鉴定、首件检查等等，熟悉国家、行业、公司产品的标准，能熟练使用计量器具，和验收沟通协调。
7. 售后。分三个大类，跟车、驻守、事件售后。跟车顾名思义，类似随车机械师，不过大部分时间都是在检修基地和段里。驻守则是各个主机厂在当地建立的售后维修部门，驻守时间长短不一，短的几个月，长的几年。事件售后则是在主机厂本部，接到用户电话派人或者自己带人去处理故障。
小B：中国中车股份有限公司很有前途，但是中车唐山机车车辆有限公司就得打个折扣，为什么？原因很简单，你就得掰开揉碎从唐客历史上去查找问题，唐客在原北车时期就已经快死了，当年惨不忍睹，还被中车长春轨道客车股份有限公司托管，但是它咋活过来了呢？这就得感谢西门子，要不是西门子漫天要价耍牛逼，唐山真的死了，结果第二次招标西门子中标，技术转让唐客，它才活过来。唐客*的问题就是吃老本，企业研发非常弱，全靠长客技术转让。地铁中标率全国排名也是倒数第一。这几年解决个温饱没啥问题，要是想致富，建议去长客或者四方股份，株机，株所，都比它前景好。
小C ：我实习第一个月不到两千，第二个月五千多，之后六七千，不过我实习期还没过就辞职了，待遇还好，就是加班太多，一个月顶多休息两天，但是每个月加班一百多个小时，领导一句话，下面加班加点地干，经常和技术工艺在一个办公室加班到第二天凌晨，大眼瞪小眼，累了趴着睡一会再接着干。
现中车员工怎么说呢全看运气 这是个子公司 环境还行毕竟新厂区 真的全看运气分工位的时候 就我所在的工位真的不错了全公司工资*的工位。不算五险一金底薪3000然后工时制1000多工时3-5个人分光我们司机室分得很多 其他那些工位认真的多而且非常不平衡。外加工位长很可能黑你的工时给自己我隔壁工位活生生例子。真的来这你不能软弱，该强硬强行别怕。别畏畏缩缩是啥就是啥。总体来说我个人运气不错分配对我来说相对满意多了5000-6000工资一个月稳稳的，只要你肯干周末加班拉满呀不愁的，一句话饿不死也撑不死。
第二部分 行业的基础介绍（美的集团和海尔集团哪个更加厉害？）
公司的基本情况
1，关于校招
为了不误人子弟，我将之前的回答删除了，毕竟这是个瞬息万变的时代，我大脑中关于校招的想法早已过时。这里建议在校生想了解相关行情，想办法找到去年签约的学长、学姐咨询，比在网上瞎查靠谱的多。一般校招时不会把岗位说死，特殊岗位，比如售后诊断需要长期驻外等情况可能会在招聘时就定下。公司里的大部门工作与所学专业关联性并不大，来这里并不是搞科研，只要会用电脑办公自己软件画图就行。
2，关于待遇
不同的中车子公司待遇差别会很大，和效益息息相关，毕竟无论是国企还是央企，说到底都是企业，不是吃皇粮的公务员或者事业单位。效益这玩意也是三十年河东，三十年河西，哪有基业长青的企业呢？去看看标普500创立之初首批入选的那几个当时6到飞起的成分股，现在还有几个存活于世？
因为现在我国的高铁事业蓬勃发展，所以那四个动车制造大厂发展势头还可以，待遇自然也还不错。什么叫“不错”，当然不能晒工资条了。像我这样的普通职工大富大贵当然是妄想，但过个小资生活问题不大。其次，现在各地都在大搞地铁与城轨，所以擅长城轨与地铁制造的一些机车厂近年来活得也还不错。
3，关于工作
或许是因为国企改革的效果在逐步凸显，近年来单位中的闲人在逐步减少，多数人变得越来越忙碌，甚至开始加班。当然，任何单位都会有来了喝一天茶下班走人的闲职，但作为一个近些年的入职的普通职工，想要这样基本是妄想。这两年明显能感觉到大家的压力越来越大，公司对产品质量的要求也是越来越高。总之，如果就职于效益不错且正在发展中的制造大厂，工作是忙碌而且有压力的，与大家印象中那种晨钟暮鼓的国企相差甚远。
4，关于晋升
任何单位都有着关系网，人脉网络，这里也一样。想要在国企里面当领导是件不容易的事情，大家都懂，无需赘言。但这里还有一条职称晋升的路线，初级，中级，*等等。靠着年限的积累加上正常的工作态度，多数人都可以顺利地完成职称晋升，伴随而来的是薪资的上涨。想当领导施展报复也不是没可能，据说公司一把手当年也就是个车间普通工人。
5，交通
按照现在城市规划，制造业大都搬迁到远离市区的工业区，我们单位也不例外。因为我住在市里，所以每早6.20就上发班车去公司。晚上5.00公司发班车，遇到堵车时6.30以后下车也是很正常的事情。不得不说，这是降低我工作幸福感的罪魁祸首，我很烦坐车。不过二线城市毕竟有钱，正在各种架桥修路，等这个立交桥修好了，我回家单程的时间就由1h缩短至40分钟了。
第三部分收入待遇情况
工资
中车集团40多个子公司，好的也就那么几个。拿子公司来说，工人，技术2000多的工资，我们这样的管理人员就你们看到的状况，要不是图个离家近，早就不干了。顺便说一句，越不行的企业破事越多，一天到晚查考勤，查卫生，查工作服，查违规用电，查休息室里有没有堆放杂物，查工作区域有没有烟头，垃圾，油渍。再查查风管和水管有没有跑冒滴漏。如果违反以罚代管，200元起。
老詹觉得，对于执行力高的、有觉悟的、肯钻研的，作为国企中车会提供很多机会；
对于老油子、混日子、混吃等死的，国企也拿你没什么办法；上线和下线都让人惊艳，只是对于眼高手低的比较痛苦；对了，做技术的，干得还算开心，暂时能养活自己。
结语：你觉得中国中车的工资收入和待遇可以么？你愿去么？评论区欢迎留言。
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智通财经APP讯，金一文化(002721.SZ)披露2022年第一季度业绩预告，公司预计一季度归属于上市公司股东的净亏损1亿元至1.4亿元;扣除非经常性损益后的净亏损1亿元至1.4亿元;基本每股亏损0.11元/股—0.15元/股。
报告期，公司零售与代销部分经营区域受疫情影响以及本期公司为提高资金周转效率，减少开展资金占用相对较大的业务，导致销售同比减少，同时受财务费用水平较高影响，本期业绩出现亏损。
⊙记者 陆桂玲 ○编辑 孙放
金一文化（002721,股吧）执行总裁范世锋感慨于过去十余年珠宝首饰行业发展的迅猛。但同时，行业集中度低、同质化竞争的问题也十分突出。而在范世锋看来，这也正是金一文化的机会所在：“公司希望借助资本市场的平台，以\"资本+品牌\"的双轮驱动模式，整合优质资产，打造行业领先的国民珠宝品牌，目标是进入全国前三。”
整合资源 升级战略
有机构统计，国内珠宝首饰市场规模在2016年已达5250亿元，预计2017年的市场规模为6000亿元，仅次于美国。但同时，我国珠宝首饰行业存在集中度低、产品同质化严重等问题。以深圳罗湖为例，作为产业聚集地，当地聚集了4000多家珠宝企业。而在全国，零售终端品牌有上万家，终端门店更是达到了十万家以上。就市场份额看，据粗略统计，行业内上市公司总的市场份额尚未达到20%，产业仍处于较为分散的状态。
“我们认为，从2014年开始，珠宝首饰行业就进入了整合期。而行业的发展瓶颈对金一文化来说，却恰恰是机会。上市后获得的资本平台，让我们有能力扮演产业整合者的角色。同时，中小企业因为发展局限又亟需被整合。所以，产业整合是大势所趋，而且迫在眉睫。”谈及缘何选择自2014年开始进行战略升级，金一文化执行总裁范世锋如此表示。
在2014年1月登陆中小板后，金一文化就开始了“资本+品牌”模式的战略升级，目前已经取得不错效果。
拓展门店 打造品牌
11月10日，金一文化公告，公司拟以不超过10.3亿元收购湖南张万福珠宝51%股权、江苏珠宝49%股权（公司此前已持有江苏珠宝51%股权）。而此前，自上市以来，金一文化还先后并购了越王珠宝、卡尼小贷、广东乐源、金艺珠宝、捷夫珠宝、臻宝通、贵天钻石等公司。
从产业链构成看，金一文化已拥有了上游生产加工平台金艺珠宝、金一智造，中游批发平台臻宝通、贵天钻石，下游终端零售平台越王珠宝、江苏珠宝、捷夫珠宝及拟收购的张万福珠宝，同时还拥有小额贷款公司卡尼小贷。
“公司在强化下游的同时也希望壮大上游。这样才能保障上游跟得上下游快速发展的轨迹。最终使成本和品质牢牢掌控在公司手中。此外，控制上游的黄金、钻石将为公司未来的下游扩张提供强有力的支持。”范世锋坦言。“如贵天钻石，以前我们是51%控股的，现在是完全控股，确保公司拥有自己的钻石平台，未来，包括采购和加工，都可由公司自有平台独立完成。类似的还有臻宝通和金艺珠宝，臻宝通是黄金批发的线上线下供应链平台，金艺珠宝则是只做精品黄金的加工厂。”
战略布局方面，金一文化则主要以“资本+品牌”打造国民珠宝黄金品牌。
该战略主要从四方面实现：分别是产业基金、品牌投入、产品设计研发、团队管理。
其中，在资本方面，金一文化目前采用的是行业内颇为创新的产业基金模式。这种以产业基金发展加盟店的模式有别于传统的代理和经销模式，属行业内首创，管控力较强，并且有效减少中间环节。据介绍，金一文化在不到一年时间里，就拥有了千余家门店。而在业内人士看来，借助产业基金，金一文化将继续快速推进门店拓展，其全国门店数量将有望在一两年内达到5000家至6000家。
品牌方面，金一文化去年便开始加大力度在***投放广告。目前，公司已连续两年入选***“国家品牌计划”行业领跑企业。同时，公司还会继续加大在浙、苏、皖、赣、湘、鲁、黑等省份的线上线下广告投放力度。
针对行业内产品同质化严重的问题，范世锋认为，这是由于珠宝首饰产品的知识产权很难得到保护。未来，公司会有更多自主研发的产品。“我们希望在提高市场占有率的同时，尽可能把金一文化的产品与其他企业的区分开来，提高辨识度。”
注重科研 挺进前三
财务数据显示，金一文化今年前三季度累计实现营业总收入94.69亿元，净利润8228.63万元，同比均保持增长，但增幅不大。对上市后业绩增速趋缓，范世锋认为：“公司目前处于投入期，在快速地拓展终端门店、加大品牌宣传。从报表看，短期增速不明显。但明年，公司将在终端门店覆盖率及品牌影响力方面大大提升，相信在收益上也会有所体现。”
值得一提的是，金一文化在设计研发方面亦布下“重兵”。截至6月30日，公司拥有研发设计人员232人，占员工总数的8.26%。“我们在江阴市有自己的研发大楼，每年研发投入均达到千万元规模。”范世锋表示，“我们团队的平均年龄只有25岁，希望保持其活力和创新能力。”
谈到未来愿景，范世锋信心满满：“我们的目标是进入中国珠宝首饰业前三。待完成国内市场的布局后，未来，我们也会考虑走出去。”
金一文化近日还公告，公司实际控制人、全体高管及核心管理人员等拟以规模不低于10亿元的集合资管计划增持自家股票。对此，范世锋表示：“公司的发展轨迹已逐渐清晰，我们对未来充满信心。”
本文源自上海证券报
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