大疆股份(基金怎么卖)
大疆股份(基金怎么卖)
炒股太难？小编带你从零经验变为炒股大神，今天为各位分享《「大疆股份」基金怎么卖》，是否对你有帮助呢？
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6月9日，上汽通用五菱在官方微博上正式官宣将与大疆联合造车的消息，并且将推出全球*搭载大疆车载系统的新能源量产车型。
据悉，上汽通用五菱与大疆在2019年便开始了深度的战略合作。彼时，大疆车载系统正式亮相上海车展，宣告将联合五菱进入智能驾驶行业，成为继百度、小米和滴滴之后第四家宣布造车的科技公司。
多年来，双方投入数十亿元资金，累计完成超过100万公里的成功路试。一个是全球小微型电动车细分市场销冠，一个是全球消费级无人机销冠，两大巨头联手，网友表示十分期待。
毋庸置疑，大疆在无人机领域长期处于霸主地位。2021根据前瞻产业研究院的数据显示，我国以大疆为首的无人机公司控制着全球近80%的消费无人机市场份额，这其中大疆市场占比份额遥遥领先，直逼70%。而在军用无人机领域，大疆的产品因其优异的性能，就连美国军方也在用它的无人机产品。
有数据显示，在2013-2017年间，大疆科技的销售收入以每年约一倍的速度增长。尤其在2015年到2017年，分别达到了59.8亿元、97.8亿元、175.7亿元，增速维持在60%以上。
被业界普遍看好的大疆，更是在2018年拿到十亿美元的融资。
但危机也在这一年来临，突如其来的打击打的大疆措手不及。
2018年以后以美国为首的西方国家相继出台政策打压大疆，甚至上升到“危害国家安全”的层面。
同一年，大疆发布旗舰无人机Mavic之后，已有3年没有Mavic的发布消息。虽然在2019年推出了Mavic Mini创造销量之最，但依旧杯水车薪。
伴随着业务板块受挫，企业内部也不太平。
这年，大疆营利下滑以后，企业经历了一场降低成本运动，内部进行了大规模的调整。主要集中在降低人力和物料成本，也就在那个时候，大疆经历了高管离职潮，其中，不乏很多研发部门高管。
雪上加霜的是，2019年大疆内部又发生了一场严重的贪污腐败事件。根据当时内部公告显示，涉嫌严重贪腐的人员有45人，其中移交司法处理的有16人，直接开除的有29人。
内忧外患之下，转机似乎也在悄然发生，中国新能源汽车在2020年左右呈现井喷之势。
根据乘联会发布2021全年新能源乘用车销量数据显示，1-12月国内新能源汽车批发总量达到331.2万辆，同比增长181.0%；零售总量为298.9万辆，同比增长169.1%。
所以有人说，大疆造车赶上了我国汽车逐渐智能化的好时候。实际上，未雨绸缪的大疆早在2016年就已经开始在内部组建造车团队，只是一向走低调路线的大疆，并未大规模对外招揽人才。
与同样是科技公司出身的华为、小米营销造势不同，大疆显得异常低调。尽管造车流言一直有，但直到去年的上海车展很多人才知道这一消息。
即使2018年以后，受国际市场受损以及严重的人事动荡让大疆元气受损，但以往它的造车路本就不太顺。
起步阶段，大疆任命首席机器人专家沈劭劼来带领团队，研发面向to B端的Level2-Level4级智能驾驶解决方案。
一方面，带队的沈劭劼还要把一部分精力放在港科大学术上，另一方面，前期研发人员主要是冲无人机团队抽点出来，本事经验又不足。所以，大疆的造车技术团队并不专业，造车速度极其缓慢，与其他动辄上亿投资搞研发、挖人的互联网企业相比，相形见绌。
其次，对于大疆来说，长期以来走的都是C端，其产品受到世界各国“大疆粉”的青睐，但造车这条路恰恰相反，要向B端倾斜，需要与车企进行洽谈。显然习惯了“甲方”姿态的大疆一时间很难扭转姿态，也注定了自己造车之路的不顺利。
2017年，大疆，尝试与车企合资成立智能驾驶公司，其与东风汽车携手成立“丰疆智能”，研发Level 4级自动驾驶农机。但在2019年底，大疆突然撤走了全部所持股份。有业内人士推测，应该是双方理念不合，大疆还是想要做能***控制的事。
同样是在2017年底，大疆还投资了瑞典跑车公司柯尼塞格2000万美元，结果双方最后不了了之，原因不言而喻。讽刺的是2020年3月，恒大与柯尼塞格联合发布了*新能源超跑产品，打脸来的却是有点快。
虽然这期间也传过上汽、一汽与大疆合作的消息，但直到去年才证实了和上汽合作的消息。
长期以来，上汽通用五菱早在2019年就开始布局无人物流，积极开拓智能驾驶领域。并且持续引领智能科技，不但建立了庞大的智能研发团队，还建成了首条集5G通讯、V2X、远程驾控、无人驾驶四位一体的公开测试道路。同时，五菱还有着强大的消费市场基数。
根据上汽通用五菱的数据显示，2021年，上汽通用五菱累计实销达176.02万辆，同比增长13.5%，位居民族品牌单一车企*。GSEV（全球小型纯电动汽车架构）产品销售45.22万辆，同比增长160%，在细分市场排名全球第一。
而大疆的优势在于其子公司（Livox）高性能、低成本的激光雷达传感器，让大疆在图像识别、感知算法、导航定位等核心技术方面有着百万级的算法应用，而在摄像头、激光雷达等零部件方面同样有着量产经验。正如大疆车载市场负责人谢阗所说，大疆的定位是tier1，是软硬件一体的供应商。
而这次大疆与上汽通用五菱的正式官宣，也正是双方互惠互利的双向选择。
不同的基金，买卖技巧也不同。股票基金和混合基金看收益排名情况；指数基金得用市盈率估值法；长期纯债基金看10年期国债收益率；货币基金看流动性。
01股票基金和混合基金
股票基金和混合基金都属于主动型基金，业绩如何完全取决于基金经理的水平。能力越强的基金经理，收益就越高；能力越弱，收益就越低。
在挑选股票基金和混合基金时，我们可以通过基金的收益情况来反推基金经理的水平高低。并且，我们不能只看一两年的，起码得看三到五年。正如女人都想青春永驻，而不仅仅只是二八年华貌美如花。
我们在筛选基金时，可以将条件设定如下：近一年收益率在前100名的基金、近两年收益率在前100名的基金、近三年基金在前100名的基金。这样，我们就可以挑选出一只收益率不错的基金，并且还长期稳定。
另外，我们还可以通过基金经理的任职年限看出他的水平。一般来说，任职年限超过7年的基金经理经验比较丰富，因为大A股的一轮牛熊转换基本上在7年左右。牛熊市都经历过，显然要更加靠谱。
除了基金经理这个最核心的因素之外，我们还可以参考其它标准来挑选基金，比如管理过国家养老金的大基金公司；基金规模在50亿到100亿之间；基金成立的时间在5年以上；手续费越便宜越好。
02指数基金
指数基金是特殊的股票型基金，但它却属于被动型基金。在这样的基金面前，基金经理充当的是工具人的角色。这意味着，指数基金的收益与基金经理的水平没有半毛钱关系。
因此，在挑选指数基金时，我们只需要看它的估值水平即可。与股票类似，我们可以通过市盈率来为指数基金估值（注：市盈率是指投资回本的年限，与收益率成反比）。
一般来说，市盈率在10倍以下的指数基金，我们就可以分批买入，逐步建仓；市盈率在10到15倍时，我们可以持基不动；当市盈率大于15倍时，我们就可以考虑分批卖出，逐步清仓了。
为什么这样呢？因为市盈率与收益率是倒数关系。
当市盈率为10时，对应的收益率是10%。当市盈率处于15倍时，对应的收益率是6.67%。这个收益率水平，我们完全可以换其它风险更低的投资品种，比如债券基金。所以，我们要随时准备清仓了。
除此之外，我们还有一些其它的参考指标，比如管理基金规模超过1000亿的大基金公司；指数基金跟踪指数的误差率越小越好；基金的运作年限超过3年；基金规模要超过10亿元；各种手续费越少越好。
03债券基金
债券基金有很多分类，比如长期纯债、短期纯债、混合债基等。
对种类的挑选，我们可以从时间和复杂性来考虑。
在时间方面，存活时间越长越好，不仅收益稳定，而且还不折腾。而短期基金，大多一年内到期，其收益率和货币基金差不多，但下跌的风险却要高很多。在复杂性方面，只有一句话：越简单越好。
所以，如果我们要买债券基金，可以选择“长期纯债基金”进行投资。
那么，如何挑选长期纯债基金呢？标准是10年期国债收益率。
债券基金的主要投资品种是债券，其收益来源于债券利息，所以纯债基金的买卖与市场利率关系甚大。当10年期国债收益率大于3.5%时，我们就可以准备买入；小于3%时，我们就要准备逐步清仓了。
除此之外，我们也可以参考一些其它指标，比如成立的最短时间要在3年以上；其规模要在5亿到100亿之间，太小容易清盘，太大影响收益率；手续费当然是越低越好；基金经理的更换频率越低越好。
04货币基金
一般来说，市场上货币基金的收益率都差不多，所以在挑选货币基金时，我们主要参考的指标是流动性，即我们卖出持有的货币基金后，钱什么时候能够到账。*是能够随取随用，比如余额宝、腾讯理财通。
除此之外，我们还有一些其它指标可以参考，比如基金规模、成立年限。
基金规模*在20亿到2000亿之间。规模越大，意味着钱越多，清盘风险就越小，也就有更加充足的钱来应对赎回，不会出现流动性危机，但太大也会影响收益率，所以适中即可。
基金的成立年限至少要有3年。时间太短，我们就没有历史收益率等数据参考，无法做出合理评估。同时，太年轻的基金没有经历过市场的风风雨雨，隐藏的风险也就比老牌的基金大。
总结
股票基金和混合基金看三年以上的收益率排名来挑基金经理；
指数基金看估值水平，市盈率在10倍以下买入，10到15倍持有，15倍以上卖出；
债券基金选长期纯债投资，10年期国债收益率大于3.5%时买入，小于3%时卖出；
货币基金看流动性，*能够随取随用，规模适中（20亿到2000亿之间）。
@筑梦投资
#21天图文打卡挑战（第二期）##基金#
图片来源：视觉中国
作者：嘉怿
本文转载自懂财帝（微信ID:znfinance），一个爱投资，有趣有故事的人。
“这个世界太笨了。” 戴着一副圆框眼镜，留着小胡子，头顶高尔夫球帽的汪滔犀利地说出了这番话。
汪滔，38岁，80后中国白手起家富豪。
他是大疆创新科技有限公司创始人，他开创了非专业无人驾驶飞行器市场，他带领的大疆像一匹独狼驰骋全球，所有人都只有追赶的份儿。
如今，成立超过10年的大疆，尽管还没有IPO，但其业务的快速增长及“独角兽”“无人机霸主”等标签，成为资本市场上人人追捧的对象。
2018年4月，一级市场不少投资人士，被特独立行的汪滔点燃了愤怒的火焰。
大疆用竞价的方式进行融资，就引起了投资机构的激烈争夺，正如大疆的天使投资人所言，有人送钱，还好几倍地送，不要都不好意思。
懂财帝从投资人许哲获得*消息：最后进入大疆的机构投资者名单大概只有不超过20家，大疆选择的B:D比例为1:1.5，目前10亿美元融资基本敲定。
大疆将无人机应用拓展至医疗影像AI、早教等领域，还有投资人透露，大疆将开始无人驾驶研发。
竞价融资尘埃落定
汪滔是一个信奉自由市场规则的人。
大疆这家*得不像中国的公司，投资者蜂拥来抢份额，是市场最后博弈的结果。
一位参与此次融资的投资人*向懂财帝确认（ID:znfinance），大疆的过去几年的经营数据亮眼：2017年营业收入为175.7亿元，同比增长80%；净利润43亿元，同比增长123%。
大疆近几年经营数据如下：
大疆给出了美好的预期： 2012年—2021年，营业收入复合增长率高达90%以上；净利润符合增长率70%以上。
单位：千元（人民币）
按照汪滔的意思，大疆*一轮融资采取了一种新的架构设计。投资者须认购一定比例无收益D类普通股，才能获得B类普通股的投资资格。D类股本质上是一种“无息债”和“认股权”，无投票权，转股期不确定，B类可以享有投票权。”
对于大疆而言，这种融资设计一方面有利于筛选出投资者，一方面有利于降低融资成本。
聪明人汪滔熟知市场规则：大疆根本不愁无人问津，投资者们闻风聚集。
4月3日，有超过100家投资机构欲参加融资竞价，每家交了10万美元保证金。第一轮竞标结果4月5日出炉，各家认购金额的总和已超出原计划的30倍。
第一轮*5亿美元（单个投资机构投资额上限）竞价结果是平均D类/B类认购比例为1.29：1。
4月15日下午，大疆公布第二轮竞价*进展：截至当日15时30分，*5亿美元（单个投资机构投资额上限）的平均D类/B类股的认购比例为1.61:1。
懂财帝*获悉，大疆融资如今尘埃落定：B:D的比例为1:1.5。大疆没有选择1.7:1，乃至2：1，而是选择了一个较为合理的比例，和较少的机构投资者。
“我们拿到了几亿美元的投资份额。”上述投资人表示，前两天，大疆向其公司发来确认认购份额邮件，他对B:D比例只有1.5感到很意外。
“大疆融资并非唯利是图，而是在认真挑选投资者。”许哲表示，大疆在一家家确认投资机构，要看投资机构的实力，还要看带来资源的能力，比如一家投资机构能为大疆在新领域带来良好的销售。
“大疆已经突破了传统的60个月产业周期，具有很强的消费属性和创造力。”许哲认为，在中国很多年没有看到一家科技公司连续多年营业额不断翻倍，净利润符合增长率70%的增长。
让上述投资人感到更加欣慰的是，三年后，大疆将选择采取25倍PE回购B股。这是一桩大概率稳赚不赔的买卖。
按照大疆的融资规则，此前融资老股不允许转让套现，私自转让无法变更股权关系。大疆的此举规定，有力的保证了这轮10亿美元融资者的利益。
在上述投资人看来，投资大疆，其实和参与上市公司定增类似，锁定3年投资时间。比定增更好的是，大疆是一家*的公司，有投资者粗略计算，每年至少获得20%以上的收益。
大疆最后做出了妥协，从几百个机构投资者选定了不足20个投资机构，十亿美元融资正在一家家敲定。
而那些被拒之门外的投资者，正在加紧联系入选机构，并寻找机会索要转让的大疆股权份额，大疆的股权融资依旧炽手可热。
经过这轮融资之后，大疆的官方估值是160亿美元，新股投资人的加权等价估值约为165亿美元。
对标任正非
汪滔所在的深圳，有3家低调而强大的公司。
一家是顺丰王卫，曾经从来不接受记者采访，也宣扬不上市；一家是华为，汪滔曾经表示不敬佩任何人，但他着重提到过任正非和乔布斯。
在快递大军纷纷上市的背景下，王卫选择了顺丰借壳上市，而如今华为采取全员持股体制，华为依旧在高速增长。
汪滔对世人有两种分法：一种是笨人和聪明人，另一种是好人和坏人。这两种分法构成了一个模型。 在这个模型中，聪明不是指智商高，而是追求事物本质的意愿和能力。
除了自己之外，还有一个人也被汪滔视作聪明人。他在朋友圈写道，这个人创办的公司“比任何一家互联网公司都强十倍，也比苹果强”，“那就是华为的任正非。
似乎中国的任正非是汪滔的榜样，大疆似乎从未想过IPO。
前来参加*大疆融资的投资机构代表人许哲指出，大疆距离IPO还很远，B和D类股票的锁定期都是3年。另外，这种涉及军工机密的外资、非国有控股公司，上市很成问题。
许哲则认为：“汪滔一个很有傲气的人，曾经看不起港股的浮躁，他曾公开表示不愿意在港股上市。但是，汪滔主要在香港活动，他的早期资金来自香港，他设计大疆整个就是红筹结构，就没想过上市。”
然而，在不上市的情况下，作为极具前景的独角兽，大疆也找到了融资办法。
有业内评论称：
“上市是融资的一种手段，那么如果大疆做了一个实验，证明即便不上市，能够得到了融资比上市得到融资还要多，那为什么还要上市呢？”
大疆这新一轮10亿美元股权融资曝光。这次融资，大疆采用了超乎寻常的融资方式——竞价，在争议中取得成功。
根据公开信息，大疆此前进行过4轮融资，融资总额不超过2亿美元，投资方包括红杉资本中国、中恒星光、远瞻资本、麦星投资等。
而最近一笔Accel Partners的投资发生在2015年，融资金额仅为7500万美元。此次10亿美元融资达成后，将成为大疆历史上数额*的一笔融资。
CFO和CTO的双重烦恼
高达10亿美元的融资背后，大疆狼性文化在企业内部开始显露。
2017年，一直在高速扩张的大疆不可避免地遇到了竞争对手极飞，这在农业无人机业务上给大疆带来了很大的压力。
接着，大疆相应的行业无人机销售部门薪资2017年年底大调整。一些人调整前月薪为1.5万元至3万元，调整后成为8000元+提成。一些猎头挖进来的高薪员工，原本承诺的6到9个月的年终奖也并未兑现。
这一做法却并没有刺激业绩，反而引来员工反弹。有保障的薪资大调整，直接让一些根据原来收入规划生活和消费的员工陷入困境。有员工在知乎上发贴表示不满，再转到大疆内网，引发涉及组织架构与大疆价值观、企业文化的大讨论。最终，汪滔不得不直接出面调停，才缓解了员工的不满。
同时，大疆销售人员向华为做法学习，过一段时间就来一次内部区域调动，地区之间人员互换。不过，销售员张刚认为，“消费产品这样做可以，可以防止员工跟代理商串通一气。但行业机用户，像公安局、消防队，一个销售员工待了半年，好不容易跟客户建立联系，一换就没了。”
但是汪滔不这么看。他认为，快速迭代的基因不能丢。他更讨厌一些潜规则。“我们要旗帜鲜明地反对几种阻碍组织迭代的力量：阻止实际情况流通传播的力量，比如粉饰数据，封锁消息……各种背离解决实际经营管理问题的小团体主义……”
内部管理，从一开始就是大疆和汪滔的难题。
早期的几个创始人除了汪滔外，还有陈金颖、卢致辉、陈楚强。因为股权纷争，三个人都先后离开了大疆，戏剧性的是，他们最终都成为了汪滔的竞争对手。
卢致辉在2008年底离开大疆，去了当时如日中天的航模企业艾特航空，之后又并加入另一家无人机公司——一电科技，公司主要做摄像机和无人机，涵盖消费级和军用级。在此期间，另一位创始人陈楚强一直跟随着卢致辉。
最后，卢致辉离职创业，创立了科比特，定位做消费级无人机。2016年4月，科比特发布了业内*采用氢燃料的多旋翼无人机HYDrone-1800，续航时间长达273分钟，在材料和航时上的突破引起业界关注。
卢致辉透露，自2014年成立以来，科比特已完成A、B两轮融资，分别融得2700万和4000万元，B轮融资后公司估值达到5亿元人民币。
这一次，陈楚强也决定自立门户，他在2011年开始创业，切入市场比较空白的卫星通讯行业，创立了“头家技术”，目前已经与OUTERNET等卫星通讯行业巨头达成合作。
大疆的另外一位早期创始人陈金颖，离开大疆之后创业失败， 2015年陈金颖选择与卢致辉一起干，加入科比特，任职其研发总监。
创始团队分崩离析后，不断扩张的大疆让汪滔更是无暇分身。
2006年大疆刚创立时，汪滔以为团队会是一二十人的样子，现在整个企业的员工人数已经增长至1.2万人。
公司变大，身兼CEO和CTO两职的汪滔，不得不应对管理和技术上的双重考验。
2015年接受福布斯采访时，汪滔就表示：“如今我做的更多是管理工作，至于我最喜欢的产品，我不得不依赖于我的同事。”
作为一个对产品精益求精的人，汪滔并不能百分之百的信任他们，他一贯坚持着强硬的管理风格。对于没能完成绩效的员工，大疆挥起屠刀来毫不留情。
“老板做事以精品为向导，对于设计不好的东西，会很直接地骂‘这是什么垃圾’。”一位已经离职的前员工lanion写道，“这种严厉也让员工能够快速成长。”
不过，对于富有创造力和激情的员工，尤其是年轻人，在大疆并不缺乏大展拳脚的机会。
大疆在研发团队建立了产品经理竞聘制度。研发团队的人，不论年龄背景，只要有想法，计划书能经受住研发团队主管们的拷问和质疑，就能带队开发产品。
当时大学还没毕业的陈逸奇就是这一制度的受益员工。2012年时，汪滔为如何解决“精灵”系列空中悬停、画面平稳以及360度无遮挡拍摄等问题苦恼，还是实习生陈逸奇大胆地提出了自己的解决方案，没想到汪滔慨然赋予重任，直接给初出茅庐的陈逸奇一个上百人的技术团队和数千万元研发资金，两年之后，第一架具有360度全视角高清摄像功能的变形无人机问世。
汪滔推崇技术变革力量，大疆现在光核心实力研发人员就大约有3000名；一些内部员工也认为，“必须承认，大疆能有今天，90%都是研发功劳。”
汪滔的特立独行和大疆的狼性文化，在企业里发挥着作用。
大疆对员工的奖励简单直接粗暴。这几年，大疆对*员工奖励豪车：2012年奖励高尔夫，2014年奖励特斯拉，2015年奖励奥迪，2016年奖励宝马和保时捷。
有大疆内部人士称，做得好的员工，年终奖可以拿到几十个月薪水，部分员工拿过40个月薪水。
飞往丛林深处
一路走来，汪滔很清晰的知道，他和大疆要飞往何处。
时针拨回到15年前。
2003年，在华东师范大学读大三的汪滔选择退学。因为他的成绩只是中等偏上，并不算突出，给斯坦福、麻省理工等世界名校发出入学申请，不出所料地连连被拒。
汪滔只能进入保底的香港科技大学电子工程系就读。直到本科毕业，他也没能在学习成绩上翻盘：毕业设计学校勉强给了他一个C。随后，在2006年，汪滔开始继续在港科大读研究生，边创业边读书，但他不是天才，花了5年才拿到硕士学位。
虽然在学业上表现不突出，但是汪滔那个只得C的毕业设计，是他从小就有的梦想：直升机飞控系统。
他在直升机飞控系统上灌注了极大的热情和精力，在香港科技大学，汪滔曾经参加了两次机器人大赛，获得香港*和亚太区并列第三。毕业设计选定直升机飞控后，他申请到了学校1.8万港币经费，废寝忘食地奋斗了5个月，终于开发出了可以令直升机在空中悬停的飞控系统，但结果却令人沮丧：飞机从半空中掉了下来。
但是这次失败却让这个学业普通的学生进了机器人研究权威李泽湘教授的法眼。李教授引荐汪滔成为自己的研究生，还支持汪滔创业。大疆初创的时候，碰到资金问题，李泽湘还会伸出援手。如今李泽湘仍挂着大疆董事局主席的头衔，持有的大疆股份价值数以亿计。
事实证明，李泽湘的眼光独到，汪滔确实闯出了一番名头。2006年，香港科技大学在读研究生汪滔创立大疆创新，时至今日卷走了全球消费级无人机80%以上的市场份额。
《华尔街日报》称，大疆是“首个在全球主要的科技消费产品领域成为先锋者的中国企业”，其他美国媒体同样对其推崇备至。
2014年，《福布斯》将汪滔放置封面，评价其为中美创新人物的代表。同年，《福布斯》、《时代》、《经济学人》不约而同地将大疆产品“封为”年度最杰出的高科技产品之一。
融资之后的大疆，从内至外，即将开启一段新征途。
目前大疆的客户遍布全球100多个国家，产品分类四个方向：
除占有消费者无人机市场8成以上市场份额之外，在行业应用无人机市场，大疆刚刚起步，组建团队、提升行业应用市场的技术实力，的确需要大量的资金投入。
汪滔似乎也意识到了大疆在接下来会遇到瓶颈，即将到来的市场天花板，是阻碍它发展的*壁垒。
虽然大疆的市场占有率极高，但据IDC预计，全球消费者和企业无人机的市场规模为90亿美元，预计未来5年的年均增长率约为30%。这意味着，到2023年，整个无人机市场的规模约为334.1亿美元。
334.1亿美元的规模甚至不如腾讯一家公司一年的营收多。2017年，腾讯营业收入达到了363.87亿美元。
于是开拓更多的市场成为大疆接下来突破的目标。
大疆曾经的目标是飞行和飞行影像，这在2010~2012年是一个*的技术驱动的市场。2016年大疆开始重视商贸事业部，并且拓展民用市场和发展更多细分品类，在技术之外也更重视产品体验。
在融资文件中，大疆如此展望其目标市场规模：在两大现有板块中，无人机板块（消费和行业级）2017~2021年累计市场规模880亿美元以上，影像板块年市场规模150亿美元以上。
而大疆要拓展的三大新方向包括：
虽然目前，大疆的“独角兽”“无人机霸主”“高技术壁垒”概念，以及现有业务的抢眼表现，都令它成为目前市场上不多见的优质投资对象。
但是，强有力的竞争者也要入场分一杯羹了。农业无人机遭遇极飞等对手阻击，通信和高铁巡线等业务有科比特尾随。而物流无人机，顺丰、京东都在自己搭建团队，苏宁与易瓦特无人机合作摸索。
被视为最有可能挑战大疆的国外企业——GoPro，从市值*350亿美元跌至7亿美元，也让不少投资者担心。
与3D Robotics的命运一样，GoPro在发布自己的无人机没多久，产品即出现问题。如今GoPro沦落到被传言被收购的地步。
大疆已经在寻找新的方向：AI和自动驾驶。据投资者透露的消息，Ai和自动驾驶在2022年会占大疆收入30%-40%，甚至更高。
大疆的创新能力和执行力在过去十年一再被验证，能否打开新的市场，被投资者寄予厚望。
曾经的天不怕地不怕的少年，如今已经变为中年，在内外压力之下，大疆不得不借助外力——资本手段。
如今，小米正在加紧港股上市，BAT正在紧锣密鼓筹划回A步伐，大疆港股、A股上市正在成为可能。
汪滔依然热血，他和他的大疆已经在高速飞扬。（文中许哲为化名）
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3月12日，美国设计软件企业Figma封禁大疆等被美国制裁公司的账号一事受到关注。蓝湖旗下MasterGo等国内软件设计企业发声：可以帮助企业替代Figma。
万兴科技旗下的Pixso同样对标Figma。受此突发事件影响，3月14日早盘，万兴科技股价大涨，一度以19.99%涨幅涨停。中证金牛座数据显示，截至午间收盘，万兴科技股价为41.98元，涨14.98%。
来源：中证金牛座APP
可替代Figma
据媒体报道，3月12日，万兴科技旗下的Pixso软件快速响应Figma封停事件，上线了Figma文件导入功能，为迁移Figma文件的创作者和企业提供可选方案和迁移协助。作为全栈式产品设计协作工具，Pixso正致力于实现Figma等功能的无缝替代，提供完善的企业私有化部署服务和企业账号接入。
国盛证券研报显示，A股公司万兴科技参股的子公司推出基于云端操作的多人协同设计工具Pixso，其功能就是对标Figma。
万兴科技官微资料显示，Pixso由万兴科技孵化并且领投，以独立公司深圳市博思云创科技有限公司运作。
天眼查显示，博思云创成立于2021年10月，注册资本1800万元，万兴科技在博思云创的受益股份比例为23.16667%。
业绩下滑
万兴科技是一家主要从事创意软件研发、销售及提供相应技术支持服务的企业。主要产品包括数字创意软件、办公效率软件、数据管理软件等。万兴科技称，经过多年发展，公司已成为国内创意软件出口销售收入*的公司之一，并在中国市场保持高速增长。
万兴科技近日发布业绩预告，预计2021年实现归属于上市公司股东的净利润1800万-2600万元，同比下降79.24%-85.63%。
对于业绩下滑，万兴科技称，报告期内，公司快速推进订阅转型升级，订阅订单占总订单的比重持续快速增加。由于订阅销售价格低于软件许可销售价格较多，导致订单平均单价出现一定程度下降，对营业收入造成不利影响。同时受全球疫情持续、外部市场流量整体同比下降等多重因素综合影响，公司营业收入同比增速放缓。
万兴科技还表示，公司持续加大研发投入，研发费用较上年同期增长约50%。报告期内，公司积极加大技术研发投入，大力引进高素质精英技术人才，持续加大原有产品的优化和新产品新技术的开发，强化视频创意算法能力、AI基础能力、虚拟数字人及虚拟场景建设与应用，完成新一代视频技术引擎WES产品化落地，增强产品实力。为支持公司订阅转型升级，公司投入较大研发资源进行订阅的订单管理、交易支付平台、客户运营平台搭建与升级。
编辑：亚文辉
