京能热电(茅台市盈率)
京能热电(茅台市盈率)
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北极星火力发电网讯:“作为北京市属能源企业，保障首都的能源安全是我们工作的重中之重，要确保万无一失！”近日，京能电力党委副书记、总经理金生祥在接受《证券日报》
有着100年历史的京能电力是北京电网的支撑主力，如今每天要为北京供电600多万千瓦时，占据了北京总用电量的1/3左右。全方位努力之下，京能电力每年都圆满完成了北京夏季大负荷、冬季保供热、全国两会、国庆前后、春节等关键时期的保电供热任务。
一家“百年老店”如何与“为首都提供1/3的用电量”划上等号？传统的煤电企业又如何面对市场新的挑战？
近日，《证券日报》
全力守护首都能源安全
今年7月份，接连爆发的纽约大停电、委内瑞拉大停电让全球愕然，生产生活中对电能早就习以为常的人们，很难想象在今天仍然会发生大面积停电事件。
金生祥告诉
以夏季保电为例，每年3月下旬开始，京能电力机组进入检修期，各个环节就已经投入到迎峰度夏的准备中。“电厂锅炉房温度较高，工人们在保障安全的前提下，需要爬到七八十米高的锅炉顶，对设备管道进行精细化检查。一次检查下来，设备巡检人员全身都会被汗水浸透。而每次保电期间，我们都会加强值班，每4个小时就要进行一次巡检。除了高温，工人们还要面临防汛、防雷、防火等多重考验，确实非常艰辛，但公司所属企业至今整体安全生产形势保持平稳。”金生祥说道。
除了人工检修，京能电力智慧化能源管控平台也发挥了重要作用。
通过能源管控平台，可实现对重要设备运行状态、能量、环境、安全、视频等进行实时监控；借助信息技术分析报警事件或异常事件，及时发现故障；必要时采取措施消除，发出预警、保证设备安全可靠运行。
据介绍，今年夏天，京能电力共有34台机组投入生产，周发电量达17亿千瓦时，日发电量达2.6亿千瓦时。而这些机组分布在内蒙古、河北、山西、宁夏、湖北等多地。
金生祥告诉
由京能电力班子成员带队，组建专家检查组，对直属企业生产区域、基建施工现场以及特种作业、有限空间作业、暴雨、大风等恶劣天气下施工作业和外委单位管理等重要区域、重点环节开展全方位排查，以确保国庆期间万万无一失。
最终，保电期间，京能电力各企业始终处于安全稳定运行状态，没有发生任何安全生产事故，未发生异常事件，各项工作平稳有序进行，圆满完成了庆祝新中国成立70周年安全保电任务。
百年老店资本市场再焕新
金生祥告诉
2002年5月10日，京能热电在上交所挂牌上市，股票简称“京能热电”，成为北京市属第一家电力上市公司。自此，京能电力驶上了发展的快车道。
2013年，京能集团将持有的三家控股、6家参股企业煤电资产注入京能热电。京能热电完成第一次重大资产重组，并更名为“京能电力”，新增装机容量600万千瓦。
2016年京能电力进行二次重组。2016年11月10日，公司获得中国证监会批复，向京能集团发行股份购买北京京能煤电资产管理有限公司***股权，公司新增四家控股、四家参股煤电企业，新增装机容量约500万千瓦。
2018年在大股东京能集团全面融合改革的大背景下，京能电力组建成为京能集团以煤电业务为主的综合管理平台，同年，京能集团启动将旗下保留5家控股煤电资产全部划拨京能电力的工作。
“通过三次重组，京能电力实现了从资产规模到业务范围的快速扩张，从一个单纯的生产型发电厂转变为投资经营复合型的能源管理集团。”金生祥对
据介绍，截至目前，京能电力总资产达到800亿元，控制装机容量由最早的4台20万千瓦发展到如今达1500万千瓦，业务范围涵盖火力发电、热电联产、煤电联营、售电经营、综合能源服务等。资产区域布局由上市初期仅北京一个区域扩展到了如今的内蒙、山西、河北、湖北等六个区域，逐步走向全国。公司市值由上市初期的50亿元，发展到目前200亿元的水平。
金生祥表示，未来，京能电力将继续发挥上市平台功能，秉承产融双轮驱动的发展模式，借助资本市场融资，助力公司主业发展。
“在做好公司存量业务提质增效的同时，计划借力资本市场融资布局两条发展主线。”据介绍，主线一为采取并购和自建方式增大公司大容量、高参数机组（百万机组）比重，降低能耗做大做强煤电主业；主线二为抓住需求侧改革机遇，以公司所属电源点为中心，放射相关多元，推进布局上下游产业链，把握下游供热市场业务、综合能源管理业务，推进风火打捆等新能源业务发展，同时关注上游煤矿并购时机，推动煤电联营、煤电一体化等方式，发掘条件优良、市场前景较好的行业优质标的，择机进行股权收购。
积极应对电力市场化改革
2015年，中共中央、国务院联合下发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015]9号）及一系列配套文件，提出建立相对独立的电力交易机构，形成公平规范的市场交易平台，标志着新一轮电改大幕开启。
今年10月24日，国家发展改革委公布《关于深化燃煤发电上网电价形成机制改革的指导意见》，明确从2020年1月1日起，取消煤电价格联动机制，将现行燃煤发电标杆上网电价机制，改为“基准价+上下浮动”的市场化价格机制，意味着电力市场化改革更进一步。
对于电力市场化改革，京能电力积极响应。“我们对电厂的定位发生了明显的变化，过去传统的电厂就管好围墙以内的一亩三分地，那个时代已经过去了，我们必须要重新定位。电厂是投资的压舱石，这是最基础的，但我们要去研究电厂能提供什么，思考电厂周边的县、市的需求是什么。”金生祥说。
他表示，电力市场化改革，实际上是在向用户侧提高用户的服务感知度。京能电力作为发电市场主体，积极响应国家电力改革政策号召参与电力改革。未来市场交易电量比例的提高，可能为公司业务带来更多挑战，但同时也会带来有更多新机遇。
据介绍，根据不同区域电力市场的差异化，京能电力采取“分区协调，统筹管理”的电量营销管理体系，通过对各区域发、售电市场形势、电改政策、交易规则的研判解析，制定切实可行的、分区域的营销策略。在不断完善售电业务布局、推进售电公司业务实体化的同时，及时把握电改发展新机遇，积极开拓新的业务领域，拓展各类电能服务业务，开发新的利润增长点。
今年4月份，京能电力成立了综合能源服务分公司，为公司各售电及新建综合能源项目的统一管理服务平台，便于专业化管理，培育新的利润增长点。
国企改革更进一步
随着能源产业政策调整带来的市场化竞争进一步加剧，京能电力也从内部进行了自我革新。
去年8月份，京能电力实控人京能集团被列入国务院“双百行动”名单，在2018年至2020年期间实施国企改革。借此契机，京能电力按照北京市国资委、京能集团有关要求，逐步完善股权激励方案，在今年9月份推出上市以来的*股权激励计划。11月22日，该方案获北京市国资委批复。
由于京能电力*实施股权激励的激励额度不超过总股本的1%，金生祥表示，为充分调动员工积极性和创造性，京能电力未来还将对公司的*人才开展新一轮的激励计划，进一步扩大激励范围与激励额度，提高员工士气，保持企业旺盛的活力。
“企业要发展，人才是关键。以前大家都觉得国企有保障，但是待遇相对民企会有一定差距，如何留住人才是我们一直在思考的问题。”金生祥告诉
除了股权激励计划，京能电力还推出了一系列突出贡献奖励办法。“比如说热市场的拓展，每拓展一定额的绩效，会给予负责人相应数额的奖励；在电量电价的争取方面，我们也鼓励班子团队与各地政府争取热价调整，以提升经营性的收益，我们制度里明确规定，热价每调一块钱有相应的奖励。”金生祥介绍道，京能电力还鼓励旗下电厂加大科技投入，打造高新技术企业，并为科技创新提供了专业平台和资金支持，以调动公司整体的创新氛围。
“京能电力不断加大生产投入力度，大力发展煤电清洁化。即使是煤电行业最困难的2008年、2016年，我们对生产运营、节能减排的投入也没有大幅度收缩减少，保证了公司各发电企业的安全运行、绿色低碳，使京能电力走向可持续发展的道路。这得益于整个京能集团资产质量很好，也为我们下面的员工带来了积极的正能量，鼓励大家更加努力工作。”
据介绍，目前京能电力员工总数约5800人，其中超过60%为本科及以上学历，公司本部员工中博士、研究生学历占比1/3，起到了人才高地的引领作用。
继续大力发展清洁煤电
展望未来，金生祥认为，煤电仍有发展空间，煤电的市场属性也一定会还原。
他表示，按照目前的电量平衡推算，“十四五”期间还不能放弃煤电机组的新建。伴随着电力需求的大幅增加，考虑核电增速的政策控制、燃气发电成本较高、风电及光伏利用小时较低的情况，煤电仍是我国电力供应的压舱石，未来具备发电量及装机容量双增长的基础。
中电联数据显示，2018年全国装机容量19亿千瓦，其中，煤电为10.1亿千瓦，超过50%以上。据预计，2030年我国电气化率、全社会用电量将分别达到31%、10.4万亿千瓦时；至2050年，我国电气化率、全社会用电量将分别达到52%、14万亿千瓦时。
今年10月11日，李克强总理主持召开国家能源委员会会议指出，要立足我国基本国情和发展阶段，多元发展能源供给，提高能源安全保障水平。根据我国以煤为主的能源资源禀赋，科学规划煤炭开发布局，加快输煤输电大通道建设，推动煤炭安全绿色开采和煤电清洁高效发展。
“李克强总理的讲话给了我们很多信心，让煤电人看到了希望。”金生祥表示，下一步京能电力还是会继续大力发展煤电，未来会围绕大容量、高参数的百万机组电厂寻求突破。此外，目前京能电力主要投资还是围绕京津冀地区，未来希望向长三角、珠三角以及内蒙、山东等地进行全国布局。
在综合能源方面，金生祥表示，京能电力未来也会考虑适度发展风电、光伏等清洁能源，期待未来把综合能源做到资产总额的10%，以优化公司整体的资产结构。
此外，在海外市场方面，金生祥表示，目前京能电力仍在起步阶段，未来希望能跟随国家走出去战略，发展海外市场，争取实现10%-20%体量。
原标题:走进与共和国共同成长的国企系列报道之——“百年老店”京能电力的初心使命：确保首都能源安全 坚守主业改革创新
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技术型股民买股票喜欢分析各类指标，其中市盈率是最常用来评估股价水平是否合理的指标之一。
市盈率是高好还是低好呢？其实不能一概而论。
市盈率只是判断股票是否具备投资价值的参考指标之一，股民不能简单地以市盈率的高低来判断股票好坏。
市盈率的含义
市盈率＝每股股价/每股收益
每股收益＝税后利润/股本总数
从市盈率计算公式来看，股票的股价越高，收益越少，则市盈率越高；
反之，股价越低，收益越高，则市盈率越低。
市盈率与投资价值的关系
从理论上分析来看：
股票的市盈率越低，表示公司的盈利能力强，而股价却被低估，投资风险小。
市盈率越高，表示公司盈利能力差，股价却被高估，投资风险高。
这种判断，也导致很多投资者乐于购买低市盈率的股票。
事实情况，可能正好相反。
由于股票市场的充分竞争，多数股票的估值都已经趋于合理，不会存在较明显的价值洼地，否则机构投资者早就已经“填坑”。
从股票市场实际投资情况来看：
市盈率长期较低，通常代表该股票的未来发展趋势并不太好，缺乏增长性、竞争力或者该股票有较大的投资风险，而不被广大投资者看好，因此股价长期低迷。
市盈率长期较高，通常代表该股票具有较高的投资价值，具备行业竞争力，投资者的持续进入，股价稳定在较高水平。
市盈率高低并不能直接判定股票好坏
截止7月29日，Ａ股市场酿酒行业平均市盈率为7.16，贵州茅台的股价1672元，市盈率为46.46，处于该行业的相对高位。
迎驾贡酒的股价21.91元，市盈率18.81。
就投资价值而言，投资者仍然更青睐于贵州茅台。
市盈率越高就越好？也非如此。
目前Ａ股中科林电气的市盈率为*，保持在15311.62。
而该股所属的输配电气行业平均值为176.75。
该股市盈率之所以如此之高，与它的低盈利能力有关。
该股股价13.3元，似乎并不太高。
但其年度净利润仅3.52万，由于其未来盈利与成长能力的不确定性，这样的股票投资风险会更大。
因此，我们不要单纯以市盈率的高低来判定股票的好坏，否则结果会很惨。
坐落在“双奥之城”北京东北方向的北京京能高安屯燃气热电有限责任公司，从11月15日就已经进入了“保安全、保供应、保民生、保冬奥”模式。由党总支书记带队的保供小组全面负责组织今冬明春保供工作，协调解决保供工作中出现的重大问题，监督检查有关保障供应工作要求的落实。
“站好每一班岗”是一线人员的值守准则。运行发电部按照“五精”管理要求，保供期间，所有操作进行升级监护。“平常按操作票规定是操作人和监护人两个人完成，现在主值或值长作为升级监护人加强保障。遇到大型操作，公司领导、部门和各专业管理人员均要到场，可以说，保供人人有责，升级监护为的就是确保万无一失。”二值值长陈征介绍道。“去年落地的自动报表系统体现了科技创新在数据监测方面的实用性和快速性，保供期间我们增加自动报表核对次数，加强设备参数监视，全面核查设备参数测点，并增加之前没有的测点报警，与人员巡检结合，做到监视全覆盖，安全全范围。”“巡检次数也由原来的每天3次增加到6次，每次巡检要2-3小时。”巡检次数的增加，领导干部带班、24小时值班和安全事故“零报告”等制度，在科技护航、升级监护的基础上都为机组安全加了重重保险。
13日的大雪，对设备安全又提出了新的考验。公司未雨绸缪提前进行了防寒防冻措施的修改及补充，对天燃气系统、氢气系统、氨区、油系统、主变等重点区域加大巡检力度，全方位进行隐患排查，加强设备缺陷的跟踪处理，并形成闭环管理。雪后夜晚的温度达到-14℃，巡检人员心里清楚这种时候不但是对设备的考验，也是对他们工作能力的考验。 “任何事故都是可以预防的。”这个预防，是一线巡检人员用大量时间、细致工作积累的成果。
“使命在肩，保供有我，助力冬奥”，京能高安屯热电人用自己的实际行动践行着首都国企的社会责任和使命。
昨日，220千伏垸龙输变电工程全线完工。该工程的完工，打通了京能十堰热电项目电能外送通道。
据了解，为打通京能十堰热电与十堰电网之间的 “主动脉”，国网十堰供电公司需新建220千伏上网线路39公里，拆除、新建、改建线杆和电塔104基，增设大量供电、保电设备。
“这项复杂的工程正常工期60天，在市委市政府大力支持、公司全体职工共同努力下，我们科学优化施工方案，在确保施工安全的前提下，采取超常规举措，仅用30天就完工了。”国网十堰供电公司副总经理宛国良说，在该工程建设过程中，十堰供电公司员工用担当精神，刷新了安全生产、高效施工的历史纪录。
“此工程多次跨越高速公路、一级路，19次跨越高压输电线路，施工条件十分复杂。能顺利完工，首先得益于政企之间建立了良好的沟通协作机制。”宛国良介绍，市委、市政府安排专人蹲点施工现场，每天巡回督导，协调地方政府及时解决工程推进中的各种难题。
国网湖北省电力有限公司主要领导多次来到十堰现场指导，安排专家为项目提供技术支持。国网十堰供电公司成立由 “一把手”挂帅，分管领导、部门负责人各负其责的工程建设领导小组，定期召开协调会，强化工程建设全过程管理，为工程推进提供强力组织保障。
该公司紧盯工程项目管理，编制《工程建设管理纲要》，科学指导工程建设，加强施工现场安全隐患排查，确保项目建设安全可控。开工前，先后三次优化施工方案；开工后，采取完工一段验收一段的方式，*限度压缩工期。同时，强化质量专项检查，确保施工工艺全部达标。
“推动地方经济发展、全力服务民生，是供电企业义不容辞的使命与担当。”国网十堰供电公司总经理杨天功表示，今后，公司全体员工将一如既往，为十堰转型跨越发展、建设区域性中心城市贡献全部力量。（
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