百度 腾讯和阿里等互联网公司级别 薪资待遇「广州阿里巴巴员工工资表」
百度 腾讯和阿里等互联网公司级别 薪资待遇「广州阿里巴巴员工工资表」
本文摘要：百度、腾讯和阿里等互联网公司级别、薪资待遇 〖One〗腾讯的技术岗位的分级和阿里巴巴、百度都不一样，大致分为分为T1~T4共4级，其中每一级...
〖One〗腾讯的技术岗位的分级和阿里巴巴、百度都不一样，大致分为分为T1~T4共4级，其中每一级又细分为3级。腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到16~20薪。腾讯的员工多半集中在T3 和~T1之间，但是从T3升级到T1是非常困难的。
腾讯薪资结构一般为14薪，实际发放可能在16-20薪，年终奖根据部门盈利情况，大致为3个月。绩效考核分为业绩与行为考核，业绩占70%，行为占30%，考核频率为每年两次，实行末尾淘汰制，绩效评分为5档，从1到5星，5星为*秀。百度的薪酬结构为月薪×15（12+3），关键岗位有额外股票和期权。
美团薪资为15薪，年终奖按部门与个人绩效计算。春季进行大范围晋升，秋季进行小范围晋升。绩效考核分为5个等级，晋升门槛为B+及以上。滴滴 滴滴薪资为15薪、16薪，D7及以上级别可能获得期权。调薪通常在5月进行，晋升主要依据绩效考核结果，每年4月与9月进行。
京东的薪资结构为年薪=月薪*（12+1），年终奖为1-2个月月薪。基本工资占70%，绩效工资为30%基本工资+绩效系数。京东每年给中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工加薪幅度不低于20%。京东岗位序列分为M、T、P序列。
P6到P8的需求较高，而P10则被视为技术大师。 阿里巴巴的薪酬体系为12+1+3薪，股票分期行权，对员工的稳定性有考验。 考核机制方面，阿里巴巴注重业绩和价值观的双重评估，每季度进行评审，通过多级评审确保公正。 晋升需要达到KPI 75，并通过述职和晋升委员会的面试。
个月薪酬总成本为5679亿元，平均年薪达到854721元。腾讯内部设五大职能岗位，技术、产品、设计薪资相近，销售与市场薪资较低。研发通道职级体系由6级18等改为14级（4-17级），统一为“专业职级+职位称谓”。应届生入职一般为5级，对标阿里P5，半年内即可晋升。
〖One〗阿里巴巴P7级别的年收入一般在70万至120万人民币之间。具体来说，P7级别的薪资结构通常由基本工资、奖金和股票期权三部分组成。基本工资的范围大致在每月3万至5万之间，换算成年薪即为36万至54万人民币。
〖Two〗阿里巴巴的P7职级被视为专家级别，年薪大约在38万元人民币左右。 P7员工每月的薪酬大约在22，000至28，000元之间，并且通常会获得16个月的基本工资。 新入职的P7员工在入职后的第二年至第四年会分批获得期权，总额为2，400股，其中*发放50%，剩余的两年各发放25%。
〖Three〗阿里巴巴的薪水结构是16个月工资，因此年工资收入大约为38万元。考虑到股票期权，如果按照当前180美元/股的价格计算，并扣除大约42%的税费，实际到手收入约为45万元。因此，如果一个P7员工能够完成四年的任期，总收入将接近80万元。
〖Four〗P7是阿里巴巴技术专家级别，例如被开除的曲一（王成文）即属于此级别。其年薪大约在40至60万元之间。 P7以上的级别包括PP9和研究员。P8是*专家，P9是*专家。据报导，P8的年薪在60至100万元之间，P9的年薪在100至120万元之间，而研究员的年薪则更高。
〖Five〗P6员工的年薪通常在40万到50万之间，而P7的待遇则是P6的两倍，这使得P7级别的员工年薪可达80万到100万。尽管P6和P7在工作职责上可能没有显著差异，但这种待遇上的巨大差距，显示出P7级别的员工在公司中的重要性以及他们所享有的额外福利。值得注意的是，P7级别的员工除了常规工资外，还享有股票分红。
〖Six〗阿里P7职级是一个引人瞩目的存在，它意味着在技术、管理和业务等多个维度的高水准表现。从薪资构成到能力要求，P7级别的员工在阿里巴巴集团内享有显著的待遇和地位。薪资范围大致在70-100万之间，对于有5年以上工作经验的P7员工，年收入可以达到百万以上。
薪资结构为15薪，年终奖2到3个月，T5级别以上员工享有股票。百度T6级别的待遇与阿里巴巴的P7相对应，年薪总包同样在70万到100万左右。字节跳动 字节跳动内部不同序列的月薪base存在较大差异，技术序列的base普遍较高，月薪在2万以上。
字节跳动的职级体系从T1-1到T5-2，涵盖初级、中级、*、部门领导和公司领导等职位。腾讯 腾讯的职级体系从4-17级，其中4级是校招的晋升起点，经过一系列晋升后，达到17级权威专家。阿里巴巴 阿里巴巴采用双序列发展体系，包括专家路线（P序列）和技术管理者路线（M序列）。
腾讯薪资结构一般为14薪，实际发放可能在16-20薪，年终奖根据部门盈利情况，大致为3个月。绩效考核分为业绩与行为考核，业绩占70%，行为占30%，考核频率为每年两次，实行末尾淘汰制，绩效评分为5档，从1到5星，5星为*秀。百度的薪酬结构为月薪×15（12+3），关键岗位有额外股票和期权。
〖One〗腾讯： 全球员工总数约6W名雇员。岗位职级曾调整，统一置换为“专业职级+职位称谓”。T3-3级别薪资比T3-1级别高出30-60W/年，3-1级别几乎没有股票。调整后，薪资差距更加合理。岗位薪酬一般为12+1+1=14薪，但实际上有18薪的团队。
〖Two〗岗位薪酬：总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。京东每年都在给所有中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。绩效考核与晋升：绩效：C、B、B+、A、S五档。晋升：春季一次大范围晋升，秋季一次小范围晋升。
〖Three〗腾讯： 腾讯员工总数约为6万人。公司职级体系经过调整，采用“专业职级+职位称谓”制度。T3-3级别薪资比T3-1级别高出30-60万元/年，且3-1级别几乎无股票。绩效评分分为六档，晋升条件中，腾讯将3至1级别的晋升权限下放至各业务集团。 百度： 百度员工总数约5万人。
〖One〗P1-P3职级薪资：- 初期工程师或助理职位，起薪较低，但随着经验的积累，薪资增长迅速。 P4-P7职级薪资：- 涵盖多数工程师和技术专家的中*职位，薪资随着职级的提升而显著增加。 P8-P10职级薪资：- 适合*管理和决策层，如*研发人员、项目经理等。
〖Two〗P1-P3职级薪资：这一级别的职位通常是初级工程师或助理类角色，薪资相对较低，但增长迅速。 P4-P7职级薪资：这是中*专业技术职位的范围，涵盖了多数工程师和技术专家。随着职级的提升，薪资也会显著增加。 P8-P10职级薪资：这些职位通常是*管理和决策层，如*研发、项目经理等。
〖Three〗阿里巴巴的薪酬结构通常包括基本工资、年终奖和股票奖励。基本工资由12个月的标准薪加上1个月的绩效奖金和3个月的年终奖组成。股票奖励在员工工作满2年后发放，*发放为总数的50%，四年内可全额获得。股票是奖励忠诚度的手段，因此分年限行权，员工如想离职套现面临高额税收和流动性风险。
