工程款结算风险与防范,防范拖欠工程款风险的措施有哪些
工程款结算风险与防范,防范拖欠工程款风险的措施有哪些
1、但是，如果结算纠纷已经肇起，则施工方因第32款的限制可能会导致一些（或全部）变更不能使合同价款有所增加，而建设方因无此款的限制，则随时可要求因变更导致的已增加了的合同价款减少到原合同价款的水平。这显然于施工方不利。
1、为预防工程款项的拖欠，建筑工程承包方通常需向地方政府缴纳工程保证金。 此保证金旨在确保民工工资、工程款项的支付以及工程后期的维护，避免相关风险。 作为二级施工单位，除了与项目经理签订合同外，还应前往当地建设部门核实工程保证金的具体数额。
2、防范拖欠工程款风险的措施主要包括以下几点：严把合同关：在签订合同时，要确保合同条款详尽且严谨，特别是关于工程款支付的条款。双方应明确约定支付时间、方式、数额以及违约责任等，以避免日后产生纠纷。做好前期调研：在承接工程前，要对建设单位的信誉、资金状况等进行深入了解。
3、防范拖欠工程款风险的措施主要包括：严格合同管理、加强进度款控制、完善信用体系及运用法律手段。首先，严格合同管理是预防拖欠工程款的基础。在签订工程合同时，双方应明确工程款的支付方式、时间节点和违约责任等重要条款。合同语言应准确无歧义，以避免后期因理解差异导致的纠纷。
完善施工手续。相当一部分工程款纠纷的承包方由于手续不完善，无法取得证据，给对方可乘之机。这种情况下处理纠纷就很被动。故施工过程中，手续一定要完备。比如，工程图纸设计的更改、选材的变更、施工项目的增加等变签单一定要有对方施工代表、监理的签字。
防范拖欠工程款风险的措施主要包括：严格执行合同规定、加强前期风险评估、实施进度款控制以及采取法律手段保障权益。严格执行合同规定是防范拖欠工程款风险的基础。在工程合同中，应明确约定工程款的支付方式、时间和金额，并确保双方对合同条款有充分的理解和认可。
防范拖欠工程款风险的措施主要包括以下几点：严把合同关：在签订合同时，要确保合同条款详尽且严谨，特别是关于工程款支付的条款。双方应明确约定支付时间、方式、数额以及违约责任等，以避免日后产生纠纷。做好前期调研：在承接工程前，要对建设单位的信誉、资金状况等进行深入了解。
严把合同关，有关工程款支付的条款应尽量细化；学习应用法律规定，以保护自己正当权益；认真做好工程签证，加强工程索赔；防范不按约定付款及异常收款现象。【法律依据】《合同法》第二百八十六条规定，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。
法律分析：控制工程款拖欠风险的关键是控制项目的在建过程。在发生拖欠初期，除了口头催讨，更要善于运用国际上通行的函告催讨方式（并做好催讨记录）。在连续催讨无果或拖欠渐增的情况下，对在建项目应及时分析，采取相应自我保护措施。首先应放慢施工进度，对后继资金明显不落实的则应坚决停建。
第二，要求建设单位提供按期付款的履约担保。为了使建设单位即发包方一开始就能够及时支付工程款，双方可以在合同中约定由发包方对应付的工程价款提供相应财产作为担保，也可以由第三方来提供担保，担保的方式可以是连带责任保证。
为保障工程款的安全性，承包人可要求发包方提供履约担保，也可由第三方提供财产担保并作抵押登记，降低风险。通过提起代位权诉讼保护承包人的合法利益。当发包人不支付或无力支付拖欠的工程款时，如果发包方对外有债权，承包人可通过签订债权转让协议或行使代位权实现债权。
一）工程款被拖欠解决方法一：行政措施 资金审查 政府有关部门应对建设单位上报的项目进行严格审查，尤其是投资能力的审查，严格执行先落实资金，后上项目的原则，严格审查上报项目的资金落实情况。因主管部门审查不详，导致不良后果的，也要追究主管部门和主办人员的行政责任。
施工企业应加强内部管理，预防工程款拖欠。企业需完善合同管理制度，确保施工质量与工期符合要求。在承接工程时，应严格筛选业主，避免与信誉不佳的业主合作。对于已发生的拖欠款项，企业应成立专门清欠小组，制定清欠计划，并确保责任到人。
防范拖欠工程款风险的措施主要包括：严格执行合同规定、加强前期风险评估、实施进度款控制以及采取法律手段保障权益。严格执行合同规定是防范拖欠工程款风险的基础。在工程合同中，应明确约定工程款的支付方式、时间和金额，并确保双方对合同条款有充分的理解和认可。
防范拖欠工程款风险的措施：施工企业要树立风险意识，从合同源头预防建设单位违约。施工过程中，要配齐管理人员，按约组织施工，认真保存施工资料。工程完工后，抓紧整理竣工资料并进行报验。尽快编制《结算书》。
法律分析：控制工程款拖欠风险的关键是控制项目的在建过程。在发生拖欠初期，除了口头催讨，更要善于运用国际上通行的函告催讨方式（并做好催讨记录）。在连续催讨无果或拖欠渐增的情况下，对在建项目应及时分析，采取相应自我保护措施。首先应放慢施工进度，对后继资金明显不落实的则应坚决停建。
现在的建筑工程需要到当地政府缴纳工程保证金，就是防止拖欠民工工资，工程款以及后期维护的风险抵押金，如果你是二包施工单位，除了和项目经理签订合同之外，需要去当地土建部门查询该工地的工程保障金数额以及对合同进行备案。一句话，上头有人好办事。
一）审查施工合同内工程项目。施工合同中施工内容在竣工结算的审查包含分部分项工程量清单、措施项目清单以、其他项目清单以及规费、税金等。（二）审查施工合同外工程项目。市政工程施工中，不可避免的会出现工程设计之外和承包合同之外工程项目。
一是采用定额计价模式。由于工程计价定额具有科学性、权威性、法定刑、必须严格执行，不能随意提高和降低。对材料、设备单价的审核，一般采取询价法。即采取市场调查走访手段核实材料、设备的真实市场价格，防止施工承包方虚报价格。
软件中有个工程量乘系数的调整功能，本意是在投标决策时适当调整工程量，以取得投标成功。有的施工企业把它发挥到了*，做造价工程量时全部给它乘个05左右的系数，凭空加大百分之五左右的工程量。使得审核时没有一个工程量能对的上，加大了审核的难度。 更改工程变更单。
按《*人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》的规定，按《合同法》第二百八十六条提起的优先受偿权的期限为六个月，自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。六个月的时间太短，很容易被建设方以各种措施（比如延长竣工验收时间）消化掉。
施工企业对工程量清单计价模式要注意以下问题： 严格复核工程量清单从目前的情况来看，招标方提供的工程量清单常常存在下列问题： 一是清单有漏项的可能；二是清单项目的特征会存在描述不完整或不准确的情况。
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