简说阿里职级与薪酬体系「阿里绩效奖金分配方案」

本文摘要：简说阿里职级与薪酬体系 〖One〗薪资方面，阿里巴巴实行16薪制度，年终奖金通常为0-6个月薪资，大部分员工能获得3个月。股票激励则在工作满...

简说阿里职级与薪酬体系

〖One〗薪资方面，阿里巴巴实行16薪制度，年终奖金通常为0-6个月薪资，大部分员工能获得3个月。股票激励则在工作满2年后逐步发放，但受限于高额个税和流动性风险，离职时的套现并非易事。晋升之路需满足硬性指标，如年度KPI达到75并得到主管提名，晋升过程还需通过晋升委员会面试，且P6至P7的晋升尤为艰难。

阿里巴巴薪酬体系

在2023年，阿里巴巴对职级体系实施了重要调整，引入了一个新的14至28级的职级框架，以替代原有的P序列等级。具体而言，14至16级对应P4级别，17至19级对应P5，20至22级对应P6，23至25级对应P7，26至28级对应P8。

阿里巴巴采用双序列职业发展体系，分为技术岗（P序列）和管理岗（M序列）。技术岗从P1到P14共14级，新入职者通常从P4开始，应届生入职后直接进入P5，之后每1-3年升一次，P6至P7则相对困难。管理岗从M1到M10，晋升路径更为严格，M3以下由公司内评审，M4以上需经过集团管理委员会审议。

阿里巴巴的职级与薪资体系以其独特性备受关注，其中由P5至P12共8个级别构成了公司内部的基石。 我们深入探讨一下专业序列（P）中的技术岗位，来看看不同职级的薪酬亮点。 P5是新晋校招生的*，薪资稳定且每年有所上涨，这是薪酬倒挂现象的潜在推手。

阿里巴巴薪资结构一般为12+1+3=16薪，年终奖范围0-6个月薪资，90%员工可拿到3个月奖金。股票发放规则为工作满2年后开始，分4年完全兑现。阿里巴巴采用双序列职业发展体系，技术岗（P序列）和管理岗（M序列）分别分为14级与M1到M10。应届毕业生通常从P5开始，工作1-3年后升至P6，P7时开始配发股票。

阿里巴巴的薪酬体系与腾讯类似。P5级别的*工程师，月薪大约在2万至2万元之间。晋升到P7技术专家级别，月薪通常在3万至5万元之间，还可以获得公司股票。阿里巴巴现有员工接近4万人，月薪过万对他们而言并不困难。然而，每年仍有许多员工选择离开，根据公开资料，自18年以来，阿里巴巴共有约6万人离职。

百度内部情况 - 技术岗位：T1-T12，与阿里巴巴相似，T5-T6最常见，晋升具挑战性。- 薪酬结构：月薪乘以16或14，关键岗位提供股票和期权，内部晋升压力大。 腾讯内部等级与薪酬 - 腾讯分为T1-T4，每级细分为3小级，晋升具挑战，考核严格，股票从T1开始。

华为、阿里、腾讯、美团等大厂的职级薪酬体系来康康!

〖One〗华为、阿里、腾讯、美团等大厂的职级薪酬体系如下：华为： 薪资结构：基本工资+年终奖+分红，海外不发达国家有额外补助。 年终奖：15级以上员工一般为612个月工资。 绩效考核：分为季度与年度，年度考核增加能力考核指标，分为AB+BC等级，用于晋升、淘汰、评聘及计算年终奖金、培训。

〖Two〗腾讯薪资结构一般为14薪，实际发放可能在16-20薪，年终奖根据部门盈利情况，大致为3个月。绩效考核分为业绩与行为考核，业绩占70%，行为占30%，考核频率为每年两次，实行末尾淘汰制，绩效评分为5档，从1到5星，5星为*秀。百度的薪酬结构为月薪×15（12+3），关键岗位有额外股票和期权。

〖Three〗美团薪资为15薪，年终奖按部门与个人绩效计算。春季进行大范围晋升，秋季进行小范围晋升。绩效考核分为5个等级，晋升门槛为B+及以上。滴滴 滴滴薪资为15薪、16薪，D7及以上级别可能获得期权。调薪通常在5月进行，晋升主要依据绩效考核结果，每年4月与9月进行。

〖Four〗京东的薪资结构为年薪=月薪*（12+1），年终奖为1-2个月月薪。基本工资占70%，绩效工资为30%基本工资+绩效系数。京东每年给中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工加薪幅度不低于20%。京东岗位序列分为M、T、P序列。

〖Five〗阿里巴巴的薪酬体系主要包括16薪加奖金，分为P序列（从P4开始的14级）和M序列（*M10）。P5至P8的需求较高，尤其是专家级别的P6-P8级，考核非常严格，业绩和价值观各占50%，每季度评审，晋升需要达到上年KPI的75分并顺利通过委员会面试。

〖Six〗薪酬体系采用12+1+3薪，股票分期行权，考验稳定性。考核机制：阿里注重业绩与价值观的双重评估，每季度评审，多级评审确保公正。晋升需达到KPI 75，述职及晋升委员会面试一道道关卡。腾讯：改革后，职级简化为14级，薪资差距趋于合理。

阿里绩效自评分数一般打多少分?

阿里的绩效打分体系有严格的排序（强制分布的规则），以前是271，现在是361（10人以上团队）。3分-25分占10%，5分占60%，75-5分占30%。这样就出现了“275的问题了。目前，大概只有10%的员工能在绩效考核中拿到4分。

阿里内部绩效评分4*，25*，连续2年*就离职，拿25这一年，不能加薪升职没有年终奖。阿里是边开飞机边换引擎的公司，在朝着未来奔跑的路上，绩效考核拿到25的这些人，意味着这一年跑的比其他人慢一些。

阿里375指的是阿里全年绩效是75。阿里绩效分为275三个等级。其中75*，25是最差绩效。阿里375是指考核结果为A档，即反映出被考核的人超出自我对团队有影响，和组织融为一体且被广泛好评，属于标杆。

而绩效考核当中有10%的员工是属于比较末尾的水平，他们绩效考核打分分数是在35分或以下的。

阿里绩效25意味着该员工的绩效评分仅为25，这在一定程度上显示出其工作表现略低于平均水平。绩效，作为管理学的重要概念，它涵盖了成绩与成效的综合考量，是对一段时间内工作行为、方式及其产生结果的客观评价。

在阿里是个很特别的数字。阿里是家边开飞机边换引擎的公司，在朝着未来奔跑的路上，绩效考核拿到25的这些人，意味着这一年跑的比其他人慢一些。阿里的绩效考核按3-6-1分布，如果考核绩效在top3，那么按照75的绩效奖励基数算法，至少能拿到5个月薪资的年终奖。

阿里绩效3.5给多少奖金啊

阿里巴巴对于绩效评级为5的员工，会授予相当于8个月工资的年终奖金，金额大约为100000元。 按照阿里巴巴的传统，每年四月份会公布上一年度的年终奖发放标准，其中年终奖是基于员工月工资和绩效系数的乘积计算得出。 若员工的绩效评级为5，那么他们的年终奖将是其月工资的5倍。

阿里绩效5给100000元奖金。阿里巴巴5绩效员能拿到8个月的年终奖，100000元。按照惯例，阿里巴巴每年四月公布发放上一年度年终奖，年终奖是月工资乘以绩效系数，绩效5，年终奖就是月工资的5倍。

正常来说，年终奖是月工资乘以绩效系数，绩效5，年终奖就是月工资的5倍。阿里5绩效能拿的奖金一般来讲不低于三万元。每年的绩效奖可以拿到的年终奖是三万多元，有些好的主要管理人员可以拿到十万元以上。

阿里绩效5，发3-48个月年终奖。根据查询相关公开信息显示，阿里绩效5b，正常部门能拿到3-6个月薪资的年终奖，业绩好的部门甚至可以拿到24-48个月的工资作为年终奖，像微信、*团队，年终奖*6个月以上。

个月。蚂蚁5+，保低3个月年终奖有3万多，5-少于3个月的年终奖，阿里的绩效分五个档位：25-、5+、75，5个档位。

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