2017年学校绩效工资分配方案「教职工奖金分配方案」

本文摘要：2017年学校绩效工资分配方案 年学校绩效工资分配方案范文1 为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，进一步规范我校（含幼儿园...

2017年学校绩效工资分配方案

年学校绩效工资分配方案范文1 为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，进一步规范我校（含幼儿园）教职工收入分配秩序，维护 教职工利益，构建科学合理、公平、公正，有激励机制的内部制度，调动广大教职工的工作积极性。

薪酬激励方案及建议

培训与发展：定期组织业务员参加培训和学习活动，提升他们的专业技能和业务水平，为他们的职业发展提供支持。文化氛围：营造积极向上的工作氛围，让业务员感受到公司的关爱和支持，增强他们的归属感和忠诚度。

其次，薪酬激励方案包括基本工资与绩效奖金。基本工资应满足员工生活需求，绩效奖金则根据考核结果发放，激发员工努力达成目标。业务提成与团队奖金的设立，鼓励个人与团队合作，共同推动公司业绩提升。对特殊贡献的奖励，表彰员工的努力与成果。

薪酬激励方案及建议如下：指导思想，以科学发展观为指导，建立科学规范，便于操作的教师奖励性绩效考核分配制度。激励教师爱岗敬业。建立科学规范的中小学收入分配机制，有效推动学校的全面协调和可持续发展。考核原则，尊重规律、以人为本。

奖励制度：设立*员工奖、创新改进奖等奖项，对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。晋升机制：为员工提供晋升机会，通过岗位晋升、薪酬提升等方式，激励员工不断提升自身能力。

确定企业的薪酬策略，包括核心的薪酬价值观、薪酬总量目标、重点激励人群、本次薪酬改革的目标、水平策略、结构策略等。依据薪酬设计的目的和策略进行薪酬设计。

教师绩效工资实施方案

年教师薪资改革方案主要包括以下几个方面：建立更加完善的薪酬体系：基本工资调整：根据教师的职称、学历、工作年限等因素，对基本工资进行合理调整，确保教师的基本生活需求得到满足。

根据蚌埠市的教师绩效工资方案，不同职称的教师将获得不同的年度绩效工资。具体来说，中学*教师（副高，处级）可以领取8万元，中级（*工，科级）为3万元，初级（中级工，办事员）为8万元，而员级教师则为1万元。这些金额从2006年7月1日起开始补发，但需扣除已发放的各种奖金和津贴。

教育部有关部门负责人就广大教师反映的主要问题和各地在推进这项工作中遇到的难点问题进行了绩效工资制度的实施，将根据教师的工作绩效进行考核，以此来决定教师的工资水平。这一改革方案的出台，是为了进一步完善教师工资制度，更好地保障教师的合法权益。

绩效工资制度在郧县义务教育学校中实施，分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70%，通过岗位等级垂直压缩率和分配系数确定。

学校绩效工资分配方案 （一） 根据省、市有关文件精神，在实施规范公务员津补贴的同时，统筹解决中小学教师待遇，提高中小学教师工资津贴补贴。

教师绩效工资分配方案如何制定

〖One〗绩效工资的分配办法以绩效考核结果为依据，计算公式为全校奖励性绩效工资总额除以全校绩效考核得分总和，乘以教职工个人绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额。基础性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资按学期发放，由学校上报考核结果，经审核后转入个人绩效工资专卡。

〖Two〗主任月绩效工资=本人所提取的绩效工资金额+校平均绩效工资的18%；副主任月绩效工资=本人所提取的绩效工资金额+校平均绩效工资的.10%；（说明：校平均绩效工资=全校绩效工资总额/校参加改革人数。

〖Three〗为了调动我校教师的工作积极性，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据《靖边县义务教育阶段学校教师绩效工资考核分配及实施办法》文件精神，结合我校实际情况，特制定本方案。

〖Four〗具体发放机制 基础性绩效工资一般按月发放，确保教师的基本生活需求。奖励性绩效工资则根据学校制定的绩效考核方案，结合教师的年度工作表现进行发放。在具体操作中，学校会根据教师的考核结果，按照规定的比例和标准，将奖励性绩效工资发放到教师手中。

〖Five〗学校绩效工资分配方案 （一） 根据省、市有关文件精神，在实施规范公务员津补贴的同时，统筹解决中小学教师待遇，提高中小学教师工资津贴补贴。

〖Six〗九级为24800元，十级为23800元，十级为19600元，十一级为15800元，十二级为11400元。在工勤技能岗位中，技术工的一级可以领取26000元，二级为24800元，三级为23800元，四级为19600元，五级为15800元，普通工则为11400元。这些不同的绩效工资标准，旨在根据教师的职称和岗位职责进行合理分配。

教师绩效考核细则

〖One〗期末学校组织考核组成员对教师的学期工作依据考核细则进行客观公正进行考核，并对考核结果在全校教师会上公布，由教师本人签字确认。教师个人对本人考核结果有异议，应按照正当渠道提交考核组进行复议，如对复议不满意，学校或教师个人提交中心校解决。

〖Two〗学校成立绩效考核领导小组，负责具体实施绩效考核 考核工作坚持公开、公正、公平的原则进行。从德、能、勤、绩四个方面考核。考核评价工作每学期期末进行，考评结果记入教师个人工作档案。

〖Three〗教师奖励性绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7-12月）两次考核造册，由中心学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。 教师奖励性绩效工资分两大块发放：20%--30%发放领导和班主任津贴，80%--70%发放教师绩效工资。

〖Four〗小学奖励性绩效工资考核实施细则 为充分发挥绩效工资的激励作用，调动广大教师的工作积极性，经广泛征求教师意见，并由学校职代会讨论通过，制订如下奖励性绩效工资考核实施方案： 考核的对象： 全校在编教职工。 奖励性绩效工资考核项目及金额比例： 考勤津贴（奖励性绩效工资的20%）。

〖Five〗艰苦偏远地区教师补贴、脱产进修人员、班主任津贴、校长绩效工资、受党纪政纪处分教职工的绩效考核得分扣减等，确保绩效工资的公平、公正分配。该实施办法通过明确的考核内容和分配流程，旨在激励教师提升教学质量，促进教育公平，提高教师的工作积极性和专业能力，从而进一步提升横山县义务教育阶段的教学质量。

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