阿里投资的朱啸虎〖200亿的教训 当精神支柱崩塌,如何走出绝望的日子 〗

哎呀！这真是太意外了！今天由我来给大家分享一些关于阿里投资的朱啸虎〖200亿的教训 当精神支柱崩塌,如何走出绝望的日子 〗方面的知识吧、

1、马化腾说：这是一个200亿的教训。小黄车股东们投了200亿人民币给小黄车创始人戴威，戴威同时吸收了两个互相对立的商业团队阿里和腾讯入股，这就埋下了扯皮的根。但最终导致公司崩盘的，还是在于创始人的决策，因为他有这个决策权。

2、第一件事：冷静想一想。处于人生低谷时，固然会感到迷茫和煎熬，但换个角度去想的话，也是对你的意志、决心和勇气的考验与锻炼。真正的强者，必然是经过千锤百炼才成熟起来的，就像那句名言说的“天将降大任于斯人也……”再说，只有吸取陷入低谷的教训，才会在今后尽量少犯错误。

3、从孩提时候时，我的心和我的精神就对善良的意愿怀有一种多情和善感。我总是准备去完成一番伟大的壮举。但是现在我已陷入绝望的情况中，那是由于无知的使我病情加剧，年复一年，他们骗我空存好转的希望，最后面对着的是一种不可医治的绝症。

首家共享单车企业倒闭,下一个会是谁?

“黄金圣斗士”单车、“彩虹单车”的图片还没刷屏多久，首家倒闭的共享单车企业——“悟空单车”，已经退出了这场大战。人们还来不及品味这则新闻，单车的两名投资“大佬”，一方是马化腾，一方则是朱啸虎，就“摩拜和OFO谁是老大”这个话题，在朋友圈怼了起来。

平台进行回收。通常情况下，平台在倒闭之前已经没有足够的资金维持运营，更不用说回收成本较高的共享单车。对于那些有意逃避债务的平台来说，回收更是不可能发生的行为。政府统一处理，集中销毁再利用。政府介入回收和处理共享单车通常成本高昂，而且这些资产在法律上仍属于企业。

月13日，悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司宣布，由于公司战略发生调整，自2017年6月起，将正式终止对悟空单车提供支持服务，退出共享单车市场。该倒闭的共享单车创始人是雷厚义。和ofo创始人戴威一样，雷厚义也是90后，生于1991年，但相较于年龄，他的经历可谓十分丰富。

朱啸虎为什么说需要烧钱才能起来的商业模式都是伪需求?

但因为投资了滴滴、饿了么这样的公司，很多人会以为朱啸虎喜欢投资需要烧钱的公司。他认为其实不是，这是一种误解。朱啸虎举了饿了么和ofo的例子。不管是外卖还是自行车出行，在他看来都是有痛点需求的，不需要去教育市场，只不过是因为后来产生了商业竞争，因此才开始烧钱抢用户。

关于*创业者的案例分析

汪梦云，一位来自新疆的90后女性，不仅游历了50多个国家，还是追牧文化公司的CEO以及旅游节目《环球梦游记》的创始人和制片人。她的节目已产出300多期，全网播放量超过5亿，粉丝数量超过500万。

聚美优品的创始人陈欧，是一位80后的创业者，他的聚美优品在成立短短四年就在纽交所上市，当时的陈欧只有31岁，是纽交所历史上最年轻的一位CEO，聚美优品也成国内电商品牌重要的组成部分。然而于聚美优品快速成长相对应的，是聚美优品快速的陨落。

成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格众所周知，facebook是全球*的社交网站。马克·扎克伯格作为美国社交网站facebook的创办人自然成为人们关注的焦点。

马云的创业成功案例分析——创立阿里巴巴：1999年，马云成立了阿里巴巴集团，专注于为中国市场开发电子商务平台。凭借对市场趋势的准确把握和独特的商业模式，阿里巴巴迅速成为中国电子商务领域的*。马云的策略是借鉴国际成功经验，结合中国实际情况，创新出适应国内市场的商业策略。

马云是中国*企业家，其成功的创业故事激励和启迪着人们。下面是他的创业成功案例及分析：创立阿里巴巴：马云于1999年创立阿里巴巴集团，目的是发展面向中国市场的电子商务平台。由于当时中国的电子商务市场发展状况不及发达国家，同时国内的大型电商公司也没有存在，因此阿里巴巴迅速占领了中国电子商务市场。

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