求薪酬管理制度「保安队奖金分配方案」
求薪酬管理制度「保安队奖金分配方案」
本文摘要：求薪酬管理制度 〖One〗公司薪酬福利管理制度主要包括以下内容：总则：为实现吸引、留住和激励人才的目的，公司建立了公平合理的薪酬福利管理体系...
〖One〗公司薪酬福利管理制度主要包括以下内容：总则：为实现吸引、留住和激励人才的目的，公司建立了公平合理的薪酬福利管理体系。旨在端正员工工作态度，激发工作热情，提升*员工保留度和员工对公司的忠诚度。薪酬结构：员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分构成。
〖One〗第一条 为确保公司健全的治理结构和公平的董事及*管理人员考核与薪酬管理，根据相关法律法规、行业准则和公司章程，制定本工作细则。第二条 设立董事会薪酬与考核委员会，负责制定、审查公司董事及高管的薪酬政策与方案，制定薪酬标准，以及制定考核标准并执行考核。
〖Two〗第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 工资结构 第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
〖Three〗每月固定工资——基准内工资+奖金（基准内工资：基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资）工资计算期间及支付日规定如下：工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止，并于每月28日支付。采用工作绩效工资制订的计算期间，则从上个月的11日起至当月的10日止，并于每月的15日支付。
〖Four〗一）公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的 80%以上执行或按本岗位*薪资标准执行，具体可由人力资源部及用人单位按具体情况确定，试用考核合格后予以升至岗位标准工资。
〖One〗提成参予对象：KTV 全体员工（现场所有工作人员包括基层管理人员及实习员工等）提成登记采取实名制、原则上谁开单谁享有（不可弄虚作假或张冠李戴私自更改等情况、若有发现取消 个人当月提成）力保所有人员提成公平、公证、公开。提成奖金统计方式以月为标准，财务部负责统计、审核发放。
〖Two〗根据酒吧的利润进行提成：即员工的提成金额与其个人贡献的利润成正比。具体方案如下：利润在500元以下的员工，提成比例为2%；利润在500元至1000元之间的员工，提成比例为3%；利润在1000元以上的员工，提成比例为5%。
〖Three〗ktv营销的工作职责如下：执行总经理的ktv经营管理指令，向总经理报告工作；负责编制年度ktv市场销售计划，制定客房营收、餐饮营收和综合服务营收及公关广告宣传和促销的计划与经费的预算，提出相应的政策性建议和措施方案；制定ktv市场营销部的各项业务计划等。
〖Four〗主管人员选用.组织架构规划.工作岗位规划.绩效考核的重新制定，这些是你目前要赶快整改的。细部内容，牵涉到细部规划，则非三言两语可以说清楚了。只能就整改方向先帮你厘清。整改上有问题或需要，可在我的百度空间留言。整套整改，不需太久的时间，我们的服务，至少可以改善你80%以上的现况。
