关于工资分配办法的决议,5人合伙开公司,只有一个人全职管理,工资该如何发?

公司破产清算后员工工资怎么办

1、先以破产财产总额为限进行核算，再根据工人的工龄，每满一年给予一个月薪酬作为补偿；若工作时间超过六个月但未到一年，则按一年来计；若不足六个月时，公司将按照半个月薪水对工人进行补偿。如若破产财产无法完全支付所有工人的薪酬，则需按照各工人的工资比例，参考上述标准进行补发。

5人合伙开公司,只有一个人全职管理,工资该如何发?

1、选择一个人全职管理，说明这个人在管理方面有优势或者说有精力。如果直接发工资就是聘请制的，这个人也不会尽心去做，相反，剩余四个人每人给些管理股份，情况就不一样了。

2、可以根据按劳分配和股权两种结合发放。因为根据合伙企业法律规定，发生有以下情况之一的，可以决议将合伙人除名：（1）合伙人未履行出资义务；（2）合伙人故意或者重大过失给合伙企业造成损失；（3）合伙人在执行合伙事务时有不正当行为；（4）发生合伙协议约定的事由。

3、如果其他两个人不参与公司管理，也在公司上班，只有一个人在公司上班，上班这个人当然需要发工资。想想就明白了，另外两个人可以在其他地方拿工资，为什么管理的那个人就不能拿工资，那他还不是让另外两个人中的一个来管，他到其他地方拿工资。

绩效考核办法实施细则

医技科室人员绩效设计 医技科室人员的工作自主性相对较弱，工作量受到临床工作的牵制，收费无自主性，因此采用计件式绩效工资比较符合其工作性质。计件式方法一般是根据工作量的实际价值采取直接按比例提成的办法。

薪酬考核管理委员会职责：负责最终考核结果的审批、中层管理人员考核等级的综合评定、员工考核申诉的最终处理。人力资源部职责：作为考核工作具体组织执行机构，负责考核工作的培训与指导、监督与检查、汇总统计、协调处理申诉、通报考核结果、纠正不规范行为、为员工建立考核档案。

前厅主管的岗位工资为底薪1500元，加上500元绩效工资和其他奖金。绩效考核办法如下：- 绩效考核总分数为100分，每分价值5元。- 接受酒店经理领导，认真执行酒店经营管理的方针、政策和规定，违反者按照纪律处分。

指标量化考核原则。考核实行量化指标优先原则，难以量化的指标必须具体。绩效考核办法实施细则公平、公正、公开原则。可行性原则。工作任务和工作标准是可以达到的。绩效改进与提升原则。通过与员工进行绩效沟通，帮助员工全面客观地了解自身不足和优势，促进其绩效得到改进、提升。

员工个人绩效考核细则如下：公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

工资发放会议纪要

单位会议纪要参考范文1 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。

会议纪要范文篇1 时间： 地点： 参加人员： 会议议题： 纪要内容： 本次例会由___召集，___主持，___记录。 整个会议共持续___小时，会议听取___汇报，研究讨论了___，部署了___工作，现纪要如下： 决定事项如下： ___。 ___。

公司会议纪要1 时间：xxxx年xx月xx日上午9：00 地点：xxx 参加人员：xx集团会员代表 议程： 审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。 审议xx集团职业道德和商业行为准则。

__ 年__ 月__ 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__ 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张__ 总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。

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