1、家庭农场经营者应具有农村户籍;以家庭成员为主要劳动力;以农业收入为家庭收入主要来源;经营规模相对稳定,土地相对集中连片。土地租期或承包期应在5年以上,土地经营规模达到当地农业部门规定的种植、养殖要求。
因为没有太多投资,这样的小农场如何年赚几十万呢?我的建议是:种养结合,要有几个营收点;循环利用,避免浪费;亲力亲为,节省人力成本;控制规模,就在本地零售,提高销售利润。我们农场有30亩地,最多只能拿出20亩来种玉米。在江西,玉米从3月份到8月份可以不分季节种植。
土地租赁或购买费用会根据地区的不同而有很大差异。例如,在一些城市郊区或农村地区,土地租赁价格可能在每亩每年几百元到几千元不等。如果购买土地,价格则会更高,可能需要几万元甚至几十万元。对于小型家庭农场,租赁土地可能更为经济。基础建设和设施投入主要包括修建农舍、温室、灌溉系统等。
家庭农场的经营规模应达到一定标准并相对集中、稳定。从事粮食、经济作物等种植业的农场流转土地的租赁期或承包期在5年以上,土地流转面积达到50亩以上。或者从事养殖业或种养结合的农场,土地流转面积应在10亩以上或相关产业投入在50万元以上。
改造家庭农场仅需先投入少量改造资金和野生动物养殖,就可带出其它项目,投入少,但效益极大,年利可达50-100万元。
在这其中,只有17%的小型家庭农场达到了这一利润率水平,而中型和大规模家庭农场的这一比例则高达47%以上。美国是农业补贴的主要接受国。2010年,联邦政府在农业补贴等方面的支出达到了270亿美元,并且在随后的几年中,这一数字也维持在200亿美元以上。
在规划一个小型家庭农场时,需要考虑多个方面以确保项目的顺利启动。首先,场地租赁费用是重要的一项开支。以200亩土地为例,每年的租金大约在几千元至数万元之间。当然,具体费用会根据地理位置、土地性质以及租赁合同条款有所不同。其次,建设房屋的预算也是一笔不小的开支。
共享农业盈利模式包括卖产品、租赁、资本运作、延伸价值、共享农业+互联网等。互联网平台为共享经济与农业融合提供支持,农村资源得以充分利用。中国共享农业目前处于起步阶段,设施、劳动力共享是初期模式。物流、技术共享在发展阶段。土地共享和全产业链供应模式是未来趋势。
品牌盈利模式 品牌盈利模式通过品牌溢价效应提高农产品附加值,实现园区经济利益*化。营销方面,举办节庆活动和休闲农业产品促销;品牌延伸,使新产品共享原有品牌;品牌形象,塑造农产品和企业品牌形象;品牌规模,通过加盟扩大规模;建立地域和国家品牌,提升品牌地位和影响力。
现代农业园区以科技密集为核心,通过科技研发、示范、辐射和推广,促进区域农业结构调整和产业升级。园区拓展建设范围,包括科技在不同生产主体间发挥效用的各种形式和促进农民增收的各种类型,形成多元化发展。
家庭农场:家庭农场以家庭为单位,依靠家庭成员的劳动力和资本投入进行农业生产。这种经营形式灵活,能够迅速调整生产策略以适应市场变化,具有高度的信任和默契优势。农业合作社:农业合作社是由多个农户自愿联合组成的经济组织,通过集中采购、统一销售、共享技术和设备等手段提高农业生产效率和经济效益。
*成分系统模式 对于很多企业来说,其生产和销售系统分成若干个子系统,每个子系统都具有完全不同的获利能力,在保持低利润区子系统的充分竞争的前提下,尽量参与高利润区子系统的业务,将会使企业赢利水平迅速提升。
第四,创新能力指的是企业要不断求变,寻找更好的经营模式,盈利模式,更好的研发和技术创新路径,永远也不固步自封。第五,建立学习型组织,当今是知识经济时代,科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习,随时更新自己的知识,更重要的是,企业要对自己的员工进行系统培训。