教师绩效考评奖金分配方案,教职工绩效考核方案
教师绩效考评奖金分配方案,教职工绩效考核方案
【篇一】幼儿园教师绩效考核方案 推行教师季度目标管理，量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措，有利于促进学校管理的民主化、科学化，有利于激发教师的工作积极性，形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本方案。
教职工绩效考核内容广泛，涉及考勤、课时、工作表现等多个方面，考核结果直接影响工作津贴的分配。具体分配如下：教师绩效考核包括考勤奖、课时津贴教案津贴、工作考核奖，奖励在教育教学工作中做出突出成绩的教师。每学期根据量化得分结果，按照每个分值20元发放工作津贴。考核不合格者不予发放工作津贴。
为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案 。
教师考核办法是在明确各岗位人员工作任务、职责基础之上，根据学校发展和战略目标、部门任务计划，规范与提升教职工行为的过程和考核员工行为结果的办法和制度。
教师绩效考核方案一 为了全面加强教学质量管理，提高教师师德素质和教科研水平，科学公正地考核与评价教师教学质量。落实教学工作中心地位，强化教学过程管理，进一步引导与调动教师工作的积极性，完善教师“五级”递增成长机制，促进人才培养质量的全面提高。
幼儿园绩效考核方案 （一） 根据上级有关文件精神，为落实教师绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，稳定基层教师队伍，激发广大教育工作者教书育人的工作热情，特制定本方案（试行）。
坚持标准，全面衡量，注重实绩，客观准确。公正、公开，对教职工作出与其表现相符合的评价。
1、绩效工资方案模板如下：方案概述 本绩效工资方案依据《关于市直事业单位在职人员新增绩效工资额度和离退休人员新增生活补贴实施方案》的文件精神制定，并经教代会讨论通过，自20xx年12月1日起执行，每年执行12个月，适用于在编人员及享受在编人员同等待遇的人员。
2、对口升学成绩、统考成绩、教考分离成绩计算绩效工资。毕业生技能鉴定、就业、培训、鉴定工作影响绩效工资。管理人员、工勤岗按目标考核分数计算绩效工资。岗位绩效工资发放 岗位绩效工资按月和学期考核相结合，各科室计算汇总，校长审核，公示后由财务室按月和学期发放。
3、绩效工资的发放还包括加班计算、教育教学教研奖金、上级拨付的奖励性绩效工资、专职安保和后勤人员的福利、派到幼儿部或寄宿部的专职教师和管理人员的工资、以及省资教老师和镇轮调老师的交通补助等。责任追究罚款则会从本人所得绩效工资中扣除，若超过应得部分，会从福利中扣除。
4、根据国家与地方政策，结合学校实际，制定绩效工资方案，旨在建立科学、规范的考核与分配机制，以绩效工资激发教职工积极性。指导思想强调深化管理改革，促进教师专业发展，提高工作主动性和积极性，推动学校持续健康发展。绩效工资考核对象为执行岗位绩效工资制度的本校正式在编教职工。
5、绩效工资：猎头顾问助理、助理顾问岗位工资3/7，猎头顾问岗位工资3/7。 佣金：作为对员工业绩的认同，公司对业务部门和其他特定岗位的.员工设有佣金奖励计划。公司将根据业务需要作相应的设立和调整。具体细则见职位对应的佣金方案。 佣金有效条件：佣金只对在职员工生效。
绩效工资方案模板如下：方案概述 本绩效工资方案依据《关于市直事业单位在职人员新增绩效工资额度和离退休人员新增生活补贴实施方案》的文件精神制定，并经教代会讨论通过，自20xx年12月1日起执行，每年执行12个月，适用于在编人员及享受在编人员同等待遇的人员。
绩效工资总额的50%用于工作量工资，满量、满勤工作者每月足额发放。工作量不饱满者，按所缺百分比扣除。缺勤者扣除相应工资。学期末核算扣除后，发放剩余部分。层级、单位领导与工作人员比例控制在53倍。绩效考核标准及操作办法 对口升学成绩、统考成绩、教考分离成绩计算绩效工资。
考核形式采用定性与定量结合，考核领导小组与群众评议相结合的模式。绩效工资分为基础性与奖励性两部分，基础性绩效工资占70%，按月发放，奖励性绩效工资占30%，在年度考核后发放。考核标准公开透明，确保公正公平。
绩效工资的计算和发放办法详细且具体。超课时津贴根据教师实际周超平均课时节数（不含午间课）计算，每节10元。教师周课时节数根据学科系数和班额系数折算，学科系数按照语文、数学2，其他有单元测试的0，无单元测试的0.8的标准进行。
当月工资=岗位工资+个人绩效提成+公共绩效提成+工龄工资。 第12条、考核奖惩 连续3个月考核*的，将给予一次性200元的奖励；连续3个月考核不及格的，自动请辞。
考勤：占20%，分为坐班、会议和上课考勤，扣款制。工作量：占30%，包括临时工作补贴、大型工作补助与平均工作量计算，按20周计算。教学成绩：占40%，包含特殊贡献奖、教师与学生获奖，以及教学成绩积分。
具体发放机制 基础性绩效工资一般按月发放，确保教师的基本生活需求。奖励性绩效工资则根据学校制定的绩效考核方案，结合教师的年度工作表现进行发放。在具体操作中，学校会根据教师的考核结果，按照规定的比例和标准，将奖励性绩效工资发放到教师手中。
主任月绩效工资=本人所提取的绩效工资金额+校平均绩效工资的18%；副主任月绩效工资=本人所提取的绩效工资金额+校平均绩效工资的.10%；（说明：校平均绩效工资=全校绩效工资总额/校参加改革人数。
坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则，工作津贴以绩效考核结果作为分配依据。凡无绩效考核结果者，不得参与工作津贴分配。坚持“公开、公平、公正”的原则，工作津贴考核分配全过程公开透明，确保公平公正。坚持“服从安排，尊重事实”的原则，教师与职员的考核分配依据其实际岗位进行。
绩效工资的分配办法以绩效考核结果为依据，计算公式为全校奖励性绩效工资总额除以全校绩效考核得分总和，乘以教职工个人绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额。基础性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资按学期发放，由学校上报考核结果，经审核后转入个人绩效工资专卡。
这部分分配方式中还应设教育教学成果奖励等项目。综上所述，横山县义务教育阶段学校教师绩效工资考核分配的实施办法（试行）中的绩效工资总量核定办法，主要针对学校（学区）工作人员的基本工资和规范后的津补贴水平进行核定，并将绩效工资分为基础性和奖励性两部分。
