医院科室奖金分配方案模版,绩效工资方案模板

2022年绩效考核方案模板5篇

会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。

绩效工资方案模板

1、绩效工资方案模板如下：方案概述 本绩效工资方案依据《关于市直事业单位在职人员新增绩效工资额度和离退休人员新增生活补贴实施方案》的文件精神制定，并经教代会讨论通过，自20xx年12月1日起执行，每年执行12个月，适用于在编人员及享受在编人员同等待遇的人员。

2、绩效工资总额的50%用于工作量工资，满量、满勤工作者每月足额发放。工作量不饱满者，按所缺百分比扣除。缺勤者扣除相应工资。学期末核算扣除后，发放剩余部分。层级、单位领导与工作人员比例控制在53倍。绩效考核标准及操作办法 对口升学成绩、统考成绩、教考分离成绩计算绩效工资。

3、考核形式采用定性与定量结合，考核领导小组与群众评议相结合的模式。绩效工资分为基础性与奖励性两部分，基础性绩效工资占70%，按月发放，奖励性绩效工资占30%，在年度考核后发放。考核标准公开透明，确保公正公平。

4、绩效工资的计算和发放办法详细且具体。超课时津贴根据教师实际周超平均课时节数（不含午间课）计算，每节10元。教师周课时节数根据学科系数和班额系数折算，学科系数按照语文、数学2，其他有单元测试的0，无单元测试的0.8的标准进行。

5、当月工资=岗位工资+个人绩效提成+公共绩效提成+工龄工资。 第12条、考核奖惩 连续3个月考核*的，将给予一次性200元的奖励；连续3个月考核不及格的，自动请辞。

6、奖励性绩效工资包含教师常规考核、补贴、津贴、工作量考核与阶段性成果考核等。总量管理与核定，优先处理常规考核与补贴、班主任津贴等，剩余部分安排阶段性成果考核奖。每年度按校长办公会方案，经教代会通过后执行。常规考核发放月岗位考核奖与误餐补贴，每月820元及70元。

生产线员工绩效考核方案模板

1、生产线员工绩效考核方案模板【一】 考核工作有据可依，有张可循，根据公司《xx》的文件精神，特制定本考核方案。 本考核方案适用用生产二车间。 以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次，普通员工的考核工资为xx元，考核结果处理按照《xx》执行， xx分以上进行末位淘汰。

2、严格遵守生产部6S的要求，具体加分和扣分的规定依照《生产部违反6S扣罚和奖励规定》实施。 在工厂组织的6S检查工作中，月底生产线被评为6S先进拉，所在拉的员工加1分/人。

3、．因计划原因，人为损坏，人为操作不当造成批量出错所造成的浪费工时不计算补偿。7．生产线造成的返工，车间内部的返工不计算补偿 8．对于以上问题造成的异常应提报相应单位处理，并回复处理结果。

4、在制定绩效考核方案时，还需考虑生产工人的工作性质和特点。例如，对于生产线上的操作工人，可以通过产量、质量、生产效率等量化指标来进行考核；而对于研发人员，可以结合其创新能力和项目完成情况等定性指标进行评估。

5、生产部所有车间员工（试用期后）；本考核方案 分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为； 以扣分考核为基本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。

6、KSF薪酬全绩效模式：基于人本增值的加薪方案KSF薪酬全绩效模式设计理念：将员工的薪酬和他的价值进行密切的融合，引导改变观念与行为方式。将目标计划管理与KSF相结合、让员工为自己而做、并通过目标、计划、检视、总结等管理步骤，实现员工如何为自己做到。

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