奖励金额:毕业班升学考试校评进入全市前30名(含30名),受奖面过半,学校奖励现金10000元。
1、开门红奖:新员工入职一个月内,若新签合同总金额达到3万元及以上,可获得500元现金奖励。 开拓者奖:新员工入职一个月内,业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的,分别奖励200元和300元车补。
2、设定奖励分配方案时,关键在于了解参与人员的数量和星级情况。如果只有1人获得5星级,那么可以直接分配1000元或2000元,剩余的5000元按照总星级数量进行均分,再乘以个人获得的星级数量。假设员工分为1星、2星、3星和4星四个等级,首先需要统计每个星级的人数。
3、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
1、本绩效工资方案依据《关于市直事业单位在职人员新增绩效工资额度和离退休人员新增生活补贴实施方案》的文件精神制定,并经教代会讨论通过,自20xx年12月1日起执行,每年执行12个月,适用于在编人员及享受在编人员同等待遇的人员。
2、绩效工资方案模板应包含以下内容:基本原则 尊重规律,以人为本:重视教师教书育人的专业性、实践性和长期性。以德为先,注重实绩:将师德放在首位,评价教师实际工作表现与贡献。激励先进,促进发展:鼓励教师投入教书育人工作,推动教师专业成长。
3、绩效工资总额的50%用于工作量工资,满量、满勤工作者每月足额发放。工作量不饱满者,按所缺百分比扣除。缺勤者扣除相应工资。学期末核算扣除后,发放剩余部分。层级、单位领导与工作人员比例控制在53倍。绩效考核标准及操作办法 对口升学成绩、统考成绩、教考分离成绩计算绩效工资。
1、员工激励方案范文如下:薪酬与股权激励 提供具有竞争力的薪酬:公司致力于为通过考核的员工提供行业内具有竞争力的薪资福利,确保员工的努力与回报相匹配。 股票期权激励:为长期贡献和表现优异的员工提供股票期权,将其利益与公司长远发展绑定,共同分享公司成长的红利。
2、年终激励方案1 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临,为了感谢全体员工在20xx年的生产经营中所作出的贡献,经研究决定并报请总经理批准,特作如下激励方案: 年终工作 放假时间——20xx年元月10日 公司预计在20xx年元月7日下午2:00,公司全线停止生产并打扫卫生。
3、分数增减:员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数。 奖励实施:考绩特等者,优先升迁职位度职务;考绩奖台、罚台连同年终奖台发出。
4、开放式奖金分配方案是指首先确定每个岗位的年度奖金目标,这里有两种方式,即采取年薪的百分比例与月工资的倍数,再分别根据公司绩效系数、部门绩效系数、岗位绩效系数来确定员工奖金系数,最后将目标奖金与员工奖金系数相乘,得出员工的年终奖金额度。
5、全新激励方案 当我成为了公司的负责人后,经过前些年的深思熟虑后,我建立了公司全新的绩效管理与员工激励体系。成立了专门的职能部门负责考核工作,制定了完全公开的工作流程,制定了详细的公司绩效管理和员工激励方案,对各个分部的考核职责进行合理的授权与制约,考核结果与奖金和员工晋升完全挂钩。
奖励措施是组织对员工做出额外贡献的答谢和回报,是基础薪酬的重要补充。
奖励措施:按个项计算,达到目标,每位任课教师奖励10元,上升一团烂个名次加10元。(最差学科教师除外)各学科成绩目标:各学科单项目标均为第6名,从第五毕肢名依次设奖,单项目标达第五名的学科教师奖励10元,依次为20元,40元,60元。
这种励志奖学金的奖励措施填写方式可以从荣誉与证书、奖学金奖励金、学术交流机会等方面进行考虑。荣誉与证书:这是最基本的奖励措施,可以向获奖者颁发国家励志奖学金证书,以表彰其在学习和社会实践方面的*表现。
完不成基本指标(一),按奖励扣款。完不成基本指标(三)、(四),按奖励扣款。完不成基本指标(五),按奖励扣款。实验班一中正榜每少一人扣班主任奖金100元。分配:全体初三教师参与分配奖励1中的数额。1级部主任奖励根据实际情况调整。2各层级根据总额情况浮动。
奖金分配 管理奖占总奖金10%,即8000元。分配给校长、蹲点校长、蹲点主任、年级组长、班主任班主任2的奖金额分别为25%、20%、10%、10%、15%、15%。科任教师奖占总奖金90%,即72000元。初二奖占40%,初三奖占60%。(1) 初二奖:72000*40%=28800(元)。
班级奖3000元,班主任提取160元后分配,语、数、外每科奖励480元,物理320元,化学280元,文综300元,体育200元。(2)超过基本指标,每超过2人分别奖1000、800、500元。(3)未完成指标,学校根据实际情况处理。参加一中实验班考试奖励 每超录取1人奖1000元,重点考虑班主任、任课老师及体育老师。
平衡分班时,奖第三名,第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元。
学科*率全区第一,每学科奖励500元/人;第二名减半。奖金分配原则 集体目标奖,以成绩和课时为标准发放,由年级组制定分配细则,报学校审定。奖金分配给参与中考任务的任课教师,联点干部享受基本奖金,不超过年级人均奖金。本方案自教代会通过之日起实施,三年后修订,解释权归校长室。