推动公司(推动公司发展的句子)

2022-07-03 16:53:10 证券 yurongpawn

推动公司



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吉药控股(300108.SZ)公告,公司(“乙方”)于2022年6月28日与梅河口市人民政府(“梅河政府”,“甲方”)签署了《战略合作协议》,协议相关内容

组建助企纾困工作专班,推动企业走出困境。帮助企业对接资源,给予产业发展扶持资金奖励。对乙方新上项目,在固定资产投资奖补、医药品种引进补助、人才引进奖励等方面对乙方给予扶持。乙方要与甲方一道形成合力,全力引入资本雄厚且有意向的投资人,注资企业参与改革。乙方要整合现有资源,重新制定生产经营方案。此外,乙方作为在梅河口市注册的上市公司,要助力梅河口市医药健康产业升级,带动上下游企业良性发展。

据悉,由于公司及重要子公司流动资金严重短缺,公司及部分子公司2021年度多项金融机构借款和融资租赁借款逾期、欠息,引发多起诉讼、导致多个银行账户被冻结、多项资产被查封,公司及部分子公司生产经营受到严重影响。截至2021年12月31日,公司负债合计28.65亿元,资产负债率118.67%,归属母公司的期末净资产-4.24亿元,仍面临较大债务风险。即使协议顺利实施,对于公司能否走出困境仍存在不确定性。




cro概念股是什么意思

cro指的是合同研究组织,是制药行业中的服务业。cro概念股是a股的一个概念板块,板块内都是和cro相关的上市公司股票,cro概念股有哪些?介绍6个cro相关的股票,有诚达药业、美迪西、博腾股份、九洲药业、昭衍新药、阳光诺和。

1.诚达药业(301201),2021年12月29日招股书显示公司主要致力于为跨国制药企业及医药研发机构提供关键医药中间体CDMO服务并从事左旋肉碱系列产品的研发、生产和销售。

2.美迪西(688202),美迪西是国内少有的一站式综合性CRO。公司具有先进的抗体及抗体药物偶联物研究平台在免疫肿瘤药物、抗体及抗体药物偶联物研发领域具有相对优势。

3.博腾股份(300363),公司专注干创新药中间体/API定制CMO业务。2017年4月公司以2600万美元完成对美国CRO公司J-STAR的收购公司从传统CMO向CRO+CMO一体化的CDMO转型。

4.九洲药业(603456),2021年半年报显示公司是一家知名的医药高新技术企业主要致力于为国内外创新药公司及新药研发机构提供创新药在研发、生产方面的CDMO一站式服务。

5.昭衍新药(603127),公司是临床前安全性评价服务的龙头企业。公司在安评业务上经验丰富公司建立了系统的毒理学、代谢和生物分析技术累计完成了2000多种药物的研究其中200多种按国际标准评价具有专业的创新药服务能力。

6.阳光诺和(688621),公司主营业务是为医药企业提供专业化研发外包服务,致力于协助中国医药制造企业加速实现进口替代和自主创新。

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推动公司高质量发展

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初冬,伶仃洋,深中通道S05标施工现场,工人紧张有序施工,党员先锋队的旗帜随风飘扬。

S05标工程由保利集团控股的保利长大工程有限公司负责。“去年5月8日,我们在距离陆地11公里的海上施工一线建立党员活动室,成立了党员先锋队,共有9名党员。”保利长大工程有限公司第一分公司深中通道S05标党支部书记沈卫东介绍。在重大任务、重要节点中,党员们冲锋在前,带领700余名建设者拧成一股绳,确保各项建设任务顺利完成。

哪里有建设工地,哪里就有党组织。全国国有企业党的建设工作会议召开以来,保利集团狠抓企业党建,有力推动公司高质量发展。截至今年9月,集团系统党组织已由2015年底的400个增长到986个,党员由7930名增长到14769名。

“丁先生,感谢您救了我们!”在保利物业浙江嘉善西塘景区服务中心,两名游客紧握着服务中心工作人员丁盼雨的手激动地说。前一天凌晨,丁盼雨在冰冷的河水中救起了意外落水的游客。

近年来保利物业推行“政府主导、企业协同、服务对象积极参与”的三位一体服务模式,该服务模式以党建为引领,组建党员先锋队和蓝天救援队,建成党员志愿服务驿站,形成了“两队一站”平台,强党建、抓服务、促发展。

保利集团切实把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构中。在体制机制上,明确党组织在公司法人治理中的法定地位;修订《党委会议事规则》等文件,明确党委在公司治理中的职责任务和工作程序;集团党委书记、董事长“一肩挑”,按照“双向进入、交叉任职”原则,总经理担任党委副书记,专职党委副书记进入董事会,其余6名党委班子成员通过法定程序进入经理层。

海诚股份此前的公司领导班子弱化,旗下各业务单位力量分散。经重组后,保利集团建强海诚股份总部领导班子,明确党委领导地位;在各项工作中加强融合意识,推动党建工作与公司治理相互融合。如今,海诚股份资源整合能力不断增强,市场竞争力持续提升。

保利集团完善监督考核机制设计,为党建工作提供坚实保障。近日,保利集团公司党委印发指导意见,持续深化党建监督考核。集团着力管好干部队伍,综合运用谈心谈话、考察考核等多种方式,加强干部兼职、人事档案等事项管理,每年开展子公司干部选拔任用“一报告两评议”,坚持管在日常、严在经常。

“我们科学设计党建考核指标体系,分解到10个方面80项具体工作上,与生产经营绩效考核同频共振、互为系数。”保利久联集团党委书记、董事长安胜杰说,公司采取党组织自评、党员群众满意度测评等方式开展考核,让基层党组织搞清楚怎么考、想办法加油干。

“持续强化党的建设是央企的政治任务,是实现高质量发展的必然要求,更是我们必须解答好的重要课题。”保利集团党委书记、董事长刘化龙说。

《 *** 》( 2021年12月17日 11 版)




推动公司发展的句子

今年以来,企业的生产经营形势持续趋好,可以讲这将成为公司四十多年来*的水平,成绩来之不易。实现企业持续快速发展是企业矢志追求的长期目标,狠抓落实和提升执行力是实现目标的重要措施之一,也是企业界提升自身竞争力的手段和方法。

执行力强,事半功倍;执行力缺失,其结果不言而喻,它不但会延缓企业发展的速度,影响企业发展的质量和效益,甚至会给我们的事业造成不可估量的损失。提升执行力应成为我们强化管理需要不断研究的重要课题。

执行力,简而言之,就是“干事”的能力。提升执行力要重点做好四个方面的工作:

一是以企业为家,做到想干事。 “爱企如家”是一个企业对职工的基本要求,是职工对企业的一种基本情感。它不但是职工传承的文化理念,更应是自觉的行为。爱企如家,职工才会心系企业,情牵企业,为之拼搏,为之奋进,为之鞠躬尽瘁而无怨无悔;才会积极主动想方设法完成好企业交给的各项工作任务。

“想干事”是“干事”的前提,只有牢固树立“想干事”的思想意识,职工的工作积极性和主动性才能得到更好地发挥,才有可能更好地履行工作职责。我们有的同志,为什么工作职责总是履行不到位?对公司的决策部署执行乏力,主要原因之一就是“爱企如家”的思想意识淡化,“想干事”的激情不够,整日牢骚满腹,怨天忧人,小事不想做,大事干不了,工作得过且过,不思作为,不思进取,这是十分错误的。我们只有把心思用在学习上,把精力花在工作上,我们的企业才能得以更好地发展,同时,个人的人生价值才能得以*限度地实现。

二是强化素质,做到会干事。 “会干事”就是 “干事”的本领。干事没章法,遇事没办法,就是缺乏会干事的本领的具体表现。我们要想切实提高执行效能,练就会干事的过硬本领,在学习上要有饥饿感,在能力上要有危机感,在工作上要有紧迫感。

应努力做到:勤于学习。要博学政策理论,审时度势,不断增强驾驭时局的能力;要深学广学业务和相关科学文化知识,不断拓展知识面,不断提升业务能力和自身综合素质,满足多工种、多岗位的需要。善于借鉴。把握适用性,合理借鉴其他单位和部门在实践中总结出来的好的工作经验和方法,为我所用,进而形成符合自身发展要求的行之有效的工作机制。使我们的工作思路更加科学、布局更加合理、措施更加管用、方法更加得当,推动整个工作上台阶上水平。勇于创新。创造性的执行是执行力的*境界。我们在具体的工作执行过程中,不能当机械的执行者,要敢于突破不合时宜的条条框框,要因时因地制宜,不断增强思想的开拓性和工作的创造性,在创新中实现科学执行、有效执行,在创新中推进发展和进步。

三是务求实效,做到干成事。 “想干事”和“会干事”的最终结果是要“干成事。”“干成事”是干部、员工德才素质的综合表现,也是评价其有无作为的重要依据之一。“干成事”就是要认真及时地务求实效地把工作(事情)办实、办好,符合规定的要求,达到预期的目标。

为此,在工作当中,我们必须要脚踏实地,勤勉务实,绝不能喊口号、走过场,搞形式主义、作表面文章,始终做到领导在和不在都要一个样。要彻底根除“无过便是功”的消极观念,要牢固树立“无功便是过”、“平庸就是错”的新理念。立足本职岗位,从小事做起,从点滴做起,一件一件抓落实,一项一项抓成效,积小胜为大胜,从而实现各项工作目标任务的圆满完成。特别是当前大量的工作,需要我们全力以赴,提前应对,务求实效,限期办实、办好,着力解决,使企业的发展才能得到长期的保持。

四是胸怀大局,做到能共事。“积力之举无不胜,众志之为无不成”,这已是众所周知的道理,然而,在我们具体工作实践中,推诿、扯皮、“见名利就上,见矛盾、困难就让”等执行不力的现象还一定程度的存在,究其根源,共事意识不强,不合力、不合心、不合拍,没有形成强大的执行合力,这对我们的工作和企业的发展是十分不利的。“内耗是地狱,合作是天堂”。团结就是力量。

我们各部门、各级人员一定要讲大局、讲形势、讲责任、讲纪律、讲和谐,增强整体意识,树立“全企一盘棋”的思想,切不可为了个人利益或部门利益而有损企业的整体利益。日常工作当中,领导班子之间要多沟通,同事之间要多交流,不断提升亲和力,增强凝聚力,提高战斗力,形成“心齐气顺,风正劲足”的良好工作氛围,同心同德,精诚团结,通力协作,合力攻艰,全力助推企业的全面发展。

提升执行力,非一日之功,需要我们持之以恒的决心和坚持不懈的努力。“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”。一份耕耘才会有一份收获,让我们积极行动起来,着眼当前,谋划未来,以更加坚定的信念,以更加昂扬的斗志,以更加务实的作风,在知识的海洋里扬帆奋进,在工作实践中不断总结创新,炼就过硬的本领,为推进企业更好的发展作出新的努力。


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