医院护士奖金分配方案细则,医院绩效工资分配方案

护士绩效管理考核方案

前台护士：1 导检护士：0 科室护士：1 组长岗位：2 护理人员奖金组成 个人绩效考核总分%×职称系数×岗位系数×奖金基数=该护士的奖金数。

医院绩效工资分配方案

方案目标 旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。

月工资由岗位工资和绩效工资构成。例如，某院病区护士长22人，个人薪酬总额为6万元/年，月工资=6万×80%÷12=3066元。基础工资1300元，绩效工资可供分配的为3066-1300=1766元，其中50%即883元作为工作量考核后分配，另883元作为工作质量考核后分配。

业绩指标与奖励 临床科室：根据工作数量和门诊与住院业务收入等内容，设定年度与季度目标，并根据超额完成情况给予经济奖励。 医技、行政后勤、职能部门：绩效工资分配系数为临床科室人均分配额的百分比。质量指标考核 质量考核总配分为100分，绩效工资根据绩效考核结果与质量考核结果综合确定。

重症医学科如何进行绩效考核

不能获取的，由医院通过绩效考核信息系统报送。

此类部门人员绩效工资=临床科室人均分配额0.8*个人系数+质量考核结果。 质量指标考核： 质量考核总配分100分。当绩效考核结果100分时，绩效工资=财务指标*个人系数；当绩效考核结果大于或小于100分时，则会影响绩效工资分配，则绩效工资=财务指标*个人系数+质量考核结果。

认真规范执行各项消毒工作，做好微生物监测。配合院感科在我科进行了“三管”目标性监测。 提高手卫生依从性，加强“五个重要时刻”的管理。ICU感染控制小组把好洗手关、填报关、外来会诊人员管理关。由当班护理人员监督外来会诊人员执行手卫生。 完善绩效考核激励机制，实行护士绩效考核。

有。医院政策倾斜和和支持急诊科具有社会责任重、工作量大、风险高等特点，因此医院在相关政策配套方面给予一定的政策倾斜和支持。急诊医学科（室）或急诊医学中心是医院中重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室，是所有急诊病人入院治疗的必经之路。

护理绩效最合理的分配方案

1、在护理绩效的分配方案中，首要考虑的是依据护士的工作表现和贡献程度来进行评估。这样做的目的是为了激励护士们更加积极主动地投入到工作中，从而提升护理服务的质量和效率。护士们的表现和贡献直接关系到患者的健康和护理工作的成效，因此，公平合理地进行绩效分配对于调动护士的工作积极性至关重要。

2、护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项 考核办法 （一）基础分：护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。考核方法：建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。

3、骨科护理人员绩效考核分配方案 为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。

4、以岗位价值和绩效表现为主要依据：根据员工的工作岗位、职责以及工作表现来分配工资，体现按劳分配的原则。兼顾公平与激励：确保工资分配既体现内部公平性，又能有效激励员工，提高工作效率。具体分配方案 基本工资：根据员工的职称、学历、工作年限等确定基本工资水平。

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