外科主任工作总结范文5篇「普外科奖金分配方案」
外科主任工作总结范文5篇「普外科奖金分配方案」
本文摘要：外科主任工作总结范文5篇 〖One〗外科医生个人年度工作总结1 本人是一名外科主任，十一年工作中，在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政...
〖One〗外科医生个人年度工作总结1 本人是一名外科主任，十一年工作中，在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致，能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作，至今未发生一起医疗差错事故。
小张的诉求，科室的要求，医院的监管都是正确的。但是工作量确实繁重，护士人少，病人多，在这种情况下，工作量非常的繁重，非常容易出现医疗纠纷，甚至医疗事故。这对医院的发展来说是一个致命的问题。既要满足医疗质量又要满足女职工的生活诉求，还要兼顾到医院的管理要求。那么第一，要适当增加人手。
普外科护士自我鉴定1 本人在外科实习期间，遵守医院及科室各项规章制度，尊敬老师，工作积极，认真负责。在老师认真的指导下，熟悉掌握了外科无菌技术操作，手术前备皮，术前术后护理，熟悉换药，拆线，包扎，各种引流管与胃肠减压的使用与装置，掌握了外科常见器械，物品的清洁消毒，污染敷料的处理。
为了体现医院就是家的感觉，我在科室中确立了“坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标”的服务宗旨。 从我做起，身体力行，然后才是下属的各个护士，首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
她是一名普通的护士，以对工作、对病人认真负责的实际行动，赢来了病人、家属及各级领导的赞誉，她的名字叫卜佑娟。
普外科护士个人工作总结【一】 为了体现医院就是家的感觉，我在科室中确立了“坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标 ”的服务宗旨。 从我做起，身体力行，然后才是下属的各个护士，首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
〖One〗手术室护士长上半年工作总结1 手术室护理质量和护理安全管理的不断提高 上半年共完成手术 例，比去年同期多例。在工作紧、任务重、人员少的情况下，全体护士毫无怨言，任劳任怨，尤其是五官科护士张丽英、卜金辉为了能使手术顺利进行常常早来晚走。
〖Two〗手术室护士长20××年度个人工作总结：安全医疗与规章制度落实 严格执行规章制度：重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度，确保护理流程规范，有效防止护理差错。 提升护理安全：坚持医嘱班班查对和每周总核对，遵循三查七对原则，填写输液卡，全年未发生重大护理差错。
〖Three〗手术室护士长年度考核表个人工作总结1 20xx年上半年我科共完成配合手术1759例，其中大中型手术1434例，一级手术325例、二级手术704例、三级手术692例、四级手术38例，外请专家手术人106次。
〖Four〗严格执行医嘱班班查对，每周总核对1-2次。护理操作要求三查七对，坚持填写输液卡，全年无大差错发生。按照骨科护理常规及显微外科护理常规执行，配置五种操作处置盘，落实床头交班及晨间护理，有效预防并发症。
〖Five〗要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
〖Six〗篇一：上半年手术室护理工作总结 手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了20xx上半年。
〖One〗方案目标 旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。
〖Two〗依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资 依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。
〖Three〗医院绩效考核方案细则：工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。
