江中制药(050201基金今天净值查询)

2022-07-06 9:31:36 股票 yurongpawn

江中制药



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傅苏颖 中国证券报·

会议围绕“中医药服务新冠疫情防控”和“中医药服务健康产业发展”两大主题进行研讨交流。中国工程院院士张伯礼在致辞中提到,“高质量”有着很深的内涵,“发展”则是不朽的主题,“高质量发展”注定是时代的需求。此次大会的主题既要立足于“用”,更要着眼于未来。

大会发布了《2022中医药高质量发展乌镇宣言》,提出要坚持以人民健康为中心,强调“政-产-学-研-用”共同发力,才能把中医药伟大宝库“继承好、发展好、利用好”。为践行《2022中医药高质量发展乌镇宣言》,推动中医药高质量发展,大会成立了“中医药高质量发展促进共同体”,华润江中制药集团有限责任公司入选首批成为单位。

据了解,“中医药高质量发展促进共同体”由高等院校、科研机构、中药企业、上市公司、品牌药店等相关企业及单位共同组成,旨在围绕高质量发展的共同目标,共建基地、共享资源、共建平台、共研标准、共同发展、共向未来。

华润江中表示,公司正以推进国家“十四五”战略规划高效落地为契机,把握中医药发展新机遇,谋划高质量发展道路,致力于做“中医药创新的引领者”和“家中常备药的践行者”,为推动和引领我国中医药事业发展贡献力量。




050201基金今天净值查询

03月13日讯 博时价值增长贰号证券投资基金(简称:博时价值增长贰号混合,代码050201)03月12日净值上涨2.60%,引起投资者关注。当前基金单位净值为0.6710元,累计净值为2.1260元。

博时价值增长贰号混合基金成立以来收益89.58%,今年以来收益30.29%,近一月收益20.47%,近一年收益-0.30%,近三年收益5.01%。

博时价值增长贰号混合基金成立以来分红2次,累计分红金额48.18亿元。目前该基金开放申购。

基金经理为蒋娜,自2017年11月13日管理该基金,任职期内收益1.21%。

*基金定期报告显示,该基金重仓持有华泰证券(持仓比例3.16%)、华夏幸福(持仓比例3.11%)、太阳纸业(持仓比例3.09%)、光环新网(持仓比例2.79%)、迈瑞医疗(持仓比例2.68%)、宝信软件(持仓比例2.45%)、格力电器(持仓比例2.40%)、完美世界(持仓比例2.12%)、农业银行(持仓比例1.98%)、山东黄金(持仓比例1.71%)。

报告期内基金投资策略和运作分析

报告期内,组合主要从A股纳入MSCI的大背景出发,针对MSCIA股国际通指数进行了仓位和结构调整。2018年四季度,A股在极端复杂的内外环境下出现了大幅回撤。尽管政策从四季度开始明显修正,从实体经济到资本市场,都出台了如减税、纾困、金融稳定等诸多措施,但由于外部环境的持续恶化、内部企业盈利下滑的压力凸显,以蓝筹白马为主的股票依然出现明显回调。相对来说,之前被悲观预期压制的行业如券商、传媒等,反而走出了相对收益。18年对于主动权益投资而言可谓是“至暗时刻”。投资者对于大类资产配置的生疏,使得全年维度看,真正重要的两大变量(中美冲突及去杠杆政策)的负面影响被长期低估;而外部环境的和产业政策的变化,又让多个行业、多个个股“爆雷”,并直接构成投资者的组合亏损。展望2019,我们有如下几点看法:第一,2019年宏观的基本盘是:经济处于下行中期,拐点未至。首先,总需求指标存在较大的压力;基建触底、但上行空间有限(主因是财政实力的问题和地方政府意愿的问题),地产进入明确的下行通道;出口至少在1H19面临较大的透支压力。其次,前瞻的货币指标还在寻底过程中,M1/M2/TSF都还在下滑通道中;但未来1-2个季度存在触底的可能性,主要诱因是专项债扩容和影子银行的松绑。最后,企业盈利处于下行通道,但由于本轮企业本质上在去杠杆,加上供给侧改革的效果,企业盈利的表现会比2011年之后工业品崩盘的周期要好。第二,虽然宏观向下,但2019年的政策环境相对友好,整体处于放松周期当中。货币政策已经明确进入拐点;财政及基建政策已经在拐点右侧,19年专项债发行可能有“较大幅度的提升”,此外政策对“影子银行”的定位进行了重新表述;地产政策处于拐点位置,自上而下的政策尚未变化,但自下而上的“因城施策”实际上已经是边际的松动;资本市场政策在经历了几年的收紧后,随着科创板等政策推出,可能已经处于新一轮创新周期的左侧。这样的宏观+货币+政策组合,与2012年的环境有很多相似之处。第三,2019对投资者最有利的因素是估值。尽管企业盈利还有下调的可能、并可能带来白马股的进一步杀跌,但从市净率等指标来看,已经有大量的股票进入了历史*的10%分位,这样的估值水平本身就是一种保护。特别在MSCI提升A股权重等因素引导下,外资增配A股资产已经是大势所趋,上千亿的被动资金和更大体量的主动资金增配,对于本身质地优异、模式具有全球稀缺性的标的来说,会是较强的支持。2019年我们一定能发现比18年更多的机会、而不是风险。第四,2019年以及往后,随着中国经济减速、全球科技创新周期性减速、以及中美关系的不确定性,未来几年“量”能有增长的行业是最稀缺的。例如:1)接近或实现平价之后的光伏、新能源车,主要投资逻辑从拿补贴变成自发的商业需求,在竞争格局好的环节会有非常大的机会;2)随着底层技术进步之后,开始有大量的行业应用及落地,特别是经济增速放缓之后能够帮助企业提升效率的服务等;3)另外,2015年炒作的成长行业和股票,大逻辑确实代表新经济的未来,但可能发生在了错误的时间、错误的标的上。但经历了3年的持续杀跌,我们认为当前时点值得重新梳理,有多少公司在真实落地当时的愿景,一旦其中有市值与业务进展匹配的公司,将成为未来几年的核心标的。部分互联网金融的公司具有这一潜质。放眼更长的阶段,我们从18年底开始有一个担忧和一个思考,这两个问题可能会对之后3-5年的资本市场都产生深远影响。一个担忧是,过去几年居民杠杆率快速提升,是否会带来挤出效应?我们观察到,以居民负债/GDP或居民负债/可支配收入来衡量的居民杠杆率,已经经历了10年的快速提升,虽然*水平低于美国和日本的顶峰水平,但其斜率和持续时间已经接近美国97-07年、以及日本70-80年代。那么这带来两个问题,第一是地产扩张的边界在哪里?从过去几年城镇婚姻登记的数量来看,刚需并没有变得更多,可能未来每年地产销售的中枢就在10亿平米;但我们经历了数年15亿平米/年的地产销售后,本轮地产政策即使有放松,还能有多大效果?这是决定19年经济下滑速度、以及之后经济复苏路径的重大变量。第二是在居民杠杆率大幅提升后,我们担心目前居民处于“有资产无现金”的状态,可能会对家庭的其他支出产生挤出效应,这对于未来2-3年消费升级的逻辑、保险渗透率的逻辑,都会形成挑战。一个思考是,政府行为逻辑到底在发生什么变化、对资本市场会产生什么影响?过去研究政府行为及经济影响,在资本市场的映射上,2018年遇到了多个挑战,比如:1)公平和效率谁更优先?资本市场认为的“应该有”的政策,和最后政府决策的实际考虑出现偏差;2)在经济增速放缓、人力成本提升的情况下,“既要……又要……”的阶段性目标遇到的约束和挑战越来越大,比如既要保持定力不走老路、又要保持短期经济稳定;3)央地关系变化的背景下,地方政府行为逻辑和政令传导机制发生了剧变,导致不同政策的最终效果与市场预期出现差异。2018年我们对于这些问题,至少观察到了如下的现象。第一,在某些领域,“公平”的重要性已经超越了“效率”。比如在就业、社保等议题上,政府支付的压力越来越大、但政府兜底的责任还在强化;从这个角度来看,医保局等新的管理机构压缩药价的动力非常强、加强社保征收力度和规范度的动力也非常强,近期一系列的行业变化也就很容易理解。我们认为未来3-5年这样的趋势只会加强,因此一切与公共支出相关的生意,都面临利润率下降甚至蛋糕压缩的压力。第二,“既要又要”当中,事实上任意一个目标都是无法抛弃的,能做的变化是政府决策机制的透明化、减小因信息不对称、财权事权不对称产生的风险。比如,目前比较清晰的趋势是地方的隐性融资越来越严格、但如专项债等“正门”正在打开,中央政府能够更清晰地看到地方政府如何花钱;将来是否有可能由中央或省级政府来承担逆周期调控性质的基建支出、而降低低级别政府承担的类似职能?政府在2019年对基建以多大力度扶持、以何种方式提升透明度,将对市场的长期信心、以及对银行股的长期估值有重大影响。综上,我们在2019年将以更乐观的态度参与市场,在“量”有成长的行业上持续投入,跟踪2019年宏观的演进并寻找与2012年类似的宏观驱动机会,同时在我们担忧和思考的方向上持续观察、规避潜在风险,最终力争为投资者创造更好的回报。

截至2018年12月31日,本基金基金份额净值为0.515元,份额累计净值为1.970元。报告期内,本基金基金份额净值增长率为-4.81%,同期业绩基准增长率-7.79%。




江中制药厂在那里

编者按:医药生物产业能否迎来翘首以盼的科研与应用黄金时代?业内科研学者、重要公司实践者、投资家与观察家有怎样的行动与观察?思想启发思想,“医药生物2021思想录:黄金时代 需求和热爱”重磅上线,与重要公司一起同行,连接医药生物领域内最强思想电波!

近日,在江中药业发布的2020年社会责任报告中,江中药业董事长卢小青发表题为“重塑责任,再造价值”的致辞。

“新的一年,江中要牢牢抓住难得的发展契机,立足‘重塑责任,再造价值’,着眼极少占用和消耗社会资源,尽可能多地为社会公众提供服务,为股东担责、对员工负责、替客户履责、为环境尽责、替伙伴检责、为公众守责。”卢小青表示,在这个充满挑战、急速变化的时代,要想赢得挑战,就必须不断重塑责任,不断创新组织,让责任催动梦想的脚步,激励我们积极参与市场竞争,为社会创造更多财富。

以下为全文:

重塑责任,再造价值

过去的2020年,是极不平凡的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情、世界经济衰退等多重冲击,江中勇于担当,肩负起社会责任,与全国人民一道,众志成城,共同抗疫,圆满完成生产经营任务,经营业绩保持稳步增长,品牌价值大幅提升,向投资者和全社会交出一份满意的答卷。

心系公益投身抗疫。新冠肺炎突袭而来,江中紧急驰援,捐款捐物,助力疫情防控。第一时间向武汉市定点收治医院捐赠防疫药品和物资。大年初四,江中紧急召回员工生产防疫物资,以最快速度建成口罩生产线,为政府排忧解难,为缓解全社会口罩短缺出力。同时,迅速开展科研攻关,研制出“温肺化纤颗粒”紧急投放市场,为战疫贡献江中力量,荣获“江西抗疫贡献企业”。江西驻村扶贫工作队扶贫扶志,村容村貌大变样,村民脱贫致富的精气神大幅提振,当地南洲村成为全省贫困村脱贫的样板。

赓续创新绿色发展。江中依靠科技创新,自主研发节能减排技术,实施碳盘查,探索节能减排和可循环利用先进技术,建成多元化能源管理平台,运用平台大数据推进综合节能。使用清洁能源,实现中水回用,固废资源化利用,药渣给力养殖。继江中药谷荣获“最美工厂”之后,江中正在打造又一现代化中药生产基地,引领企业持续向智能制造、绿色制造发展方向转型升级,不断以理念创新、管理创新、科技创新推动绿色发展。

致力生产*产品。江中拥有四个*研究平台,建有院士工作站、全国名老中医传承工作室、计算机辅助新药筛选实验室等一批研究室,与北京大学、四川大学、江西中医药大学等国内知名院所,建立长期深入的合作关系。江中以优质产品和服务超出客户期望为目标,持续创新制造技术,把千百年传承下来的“良药苦口”变为“良药不苦口,中药还好吃”。江中把绿色生态、智能制造、技术研发做到*,实现国人家庭常备药,服用更加方便、更加安全有效。

党建引领融入“中心”。聚焦政治引领,强化党的政治建设;聚焦组织建设,强化提升党建工作质量;聚焦思想建设,强化思政教育和文化宣传;聚焦监督主责,强化落实大监督体系建设。推行“双指数”创评,激发支部和党员潜能。结合“九个一”工作要求,继续深化“5+N”组织生活模式。突出党建引领聚合力,融入中心工作促进企业高质量发展。

习近平总书记指出,只有积极承担社会责任的企业才是最有竞争力和生命力的企业。一个企业想要获得更强的竞争力和持续的生命力,就必须勇于肩负起社会责任,担责越多越踏实,道路越走越宽广。

在春天里谱新曲,于锦绣上绘蓝图。2021年,既是“十四五”开局之年,也是建党百年华诞。新的一年,江中要牢牢抓住难得的发展契机,立足“重塑责任,再造价值”,着眼极少占用和消耗社会资源,尽可能多地为社会公众提供服务,为股东担责、对员工负责、替客户履责、为环境尽责、替伙伴检责、为公众守责。

日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。在这个充满挑战、急速变化的时代,要想赢得挑战,就必须不断重塑责任,不断创新组织,让责任催动梦想的脚步,激励我们积极参与市场竞争,为社会创造更多财富。责任是一架架耕耘春天的铧犁,扎得深、耕得透,仲秋便会迎来一派迷人的丰收景象。让我们共勉,让我们努力,脚踏实地走在履责于行的大道上!

人物简介:卢小青,女,硕士,副主任药师。历任江中制药厂办公室主任、党委组织部部长,江中药业人力资源总监,江中集团董事、副董事长、副总经理、总经理、党委副书记、人力资源总监,中江地产、中江集团董事。现任江中集团党委副书记、董事、总经理,江中药业董事长、总经理。




江中制药是国企吗

经济参考报

就在华润医药宣布控股江中制药集团的新闻备受瞩目之际,江中制药集团旗下子公司、食疗品牌“江西江中食疗科技有限公司”(以下简称“江中食疗”),与晟道投资5月30日联合宣布,晟道投资以增资扩股形式,对江中食疗进行投资,并实现对其控股。晟道投资CEO薛宇宁表示,晟道投资与中叶资本等一道,已于2017年12月完成对江中食疗的投资,这是晟道投资成功参与的国企混改控股型交易案例,也是晟道投资在新消费领域的又一重要布局。

江中食疗原为江中集团的全资子公司,成立于2013年,以研发、生产、销售“养胃”特色的食疗食品猴姑米稀、猴姑饼干为主,并拥有多项国家专利。在晟道投资控股之前,江中食疗是百分之百国资控股的国有企业,于2017年6月通过招拍挂、国企混改的方式,引入了外部投资人,注册资本从2.1亿元增加到了7.85亿元。

江中食疗公关部长、总经理助理彭小霞介绍称,“江中食疗的融资资金除了用于研发投入、智能制造生产基地的投入以外,还将用于营销模式的探索,以及工业互联网的应用。在产品方面,虽然研发投入会持续不断,但未来3到5年内,江中食疗只聚焦一个品类,就是养胃市场的产品。”

原江中集团董事长钟虹光表示,在江中食疗引入晟道投资后,除了资金上的支持,更多的是帮助建立现代企业制度、引入战略性产业资源、派驻各个领域的投后管理团队、规划未来资本市场运作。

“江中食疗的品牌好、产品好、团队好,缺少的可能是一个更灵活的机制,更优化的股权结构以及更好的营销方案、营销方法,还有新的渠道,而这些东西是我们能够补充的。所以说,国企混改的控股交易是在做增量的事情,而不是重新分配的事情。” 薛宇宁透露,“在我们投资五年之内,江中食疗将走入资本市场,但具体选择A股市场还是港股市场,目前没有最终决定。”

“想做好国企混改,没有‘家国情怀’是做不好的。” 薛宇宁认为,“投资机构需要考虑的不是简单的PE投资的资金回报,还要考虑这些品牌从国企变成民企有什么影响,企业员工怎么办,之前的股东怎么办?当地的社会影响怎么办?退休员工怎么解决,社保如何对接等等。所以说,参与国企混改要有‘家国情怀’。”

据了解,晟道投资成立于2016年6月,是武汉当代集团旗下一支私募股权投资基金,累计管理资金规模62亿元,下一步将重点关注消费领域的国企混改项目。据介绍,晟道投资内部有一个数据库详细统计了国内拥有“*”、“驰名商标”的企业,诸如消费者熟知的大白兔奶糖、六必居、全聚德等都在其中。晟道投资对这些企业及其所在行业做了深入的研究,并时时追踪其动态,寻求投资机会。(李保金)


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