润丰股份股吧(南兴股份股吧)
润丰股份股吧(南兴股份股吧)
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12月27日丨润丰股份(301035.SZ)公布，公司于2021年12月27日召开的第三届董事会第三十次会议、第三届监事会第二十次会议，审议通过了《关于2022年度拟开展外汇衍生品交易业务的议案》，为提高公司及控股子公司应对外汇汇率波动风险的能力，更好的规避和防范外汇汇率波动风险，增强公司财务的稳健性，同意使用自有资金开展总额度不超过10亿美元或等值人民币的外汇衍生品交易业务，上述交易额度自2022年第一次临时股东大会审议通过之日起12个月内可以灵活滚动使用。
王珞）南兴股份（002757）6月30日公告，公司拟以现金出售方式转让子公司*网络不低于51%且不高于70%股权，受让方为*网络董事长王宇杰或其指定主体。股权转让后，南兴股份将退出IDC业务，但仍持有*网络至少30%的股权。
公司表示，此次股权转让是基于公司未来聚焦专用设备主业的发展战略，优化资产结构。出售资产获取的现金流有助于公司集中优势资源发展专用设备制造主业，提升盈利能力。同时，股权转让后，能够充分发挥以王宇杰为首的*网络经营者的积极性和创造力，继续将公司做大做强。南兴股份仍持有*网络至少30%股权，依然可享受其未来发展的红利。
近年来，国家先后出台一系列政策直接或间接鼓励板式家具机械设备行业的发展，为行业持续发展提供了良好的政策环境。同时，随着国内板式家具机械制造领域自动控制、传感器、伺服驱动、软件等技术水平的提升，我国板式家具机械行业迎来新一轮的技术转型。
公司深耕板式家具生产设备二十余年，在产品质量、技术研发、机械加工、销售渠道及品牌等多方面具备核心优势。今年以来，公司专用设备业务在国内外市场均有多个新订单和新项目正在进行中，其中包括多个国内头部、中部家居品牌企业的项目，以及国外多个批量自动化生产线项目。以上项目有望提升2022年公司专用设备业务的业绩和盈利。
会议主要交流内容：
公司董事长王文才先生欢迎各位参加本次线上交流会；董事长王文才先生介绍了公司基本情况，并对公司2021年上半年经营情况进行了解读和分析。
一、上半年经营情况介绍润丰股份作为一家中国本土诞生的跨国作物保护公司，公司正积极推进以实现“全球中国造到中国品牌全球化”。目前正在实施的中期战略规划（2020-2024）是基于“坚持做难而正确的事，迈向产业价值链高地，打造完整产业链”为指引而制定的。基于此中期战略规划，公司将持续聚焦于研发创新支撑的先进制造以及进一步完善全球营销网络。在此重点就公司上半年在这两方面的工作进展进行总结。
（一）、研发创新支撑的先进制造方面（1）团队构建：积极通过国内校招、社招等各种方式，技术线新增加41人，其中博士1人，硕士28人。与此同时，基于多年国际市场开拓积累的人脉和国际视野，积极从全球整合各专业细分领域的*专家资源，进一步优化和完善研发流程，目前已初步构建了具有国际*水平的国际化技术团队和科学、严谨、高效的工作流程，为公司规划中项目的成功实施和稳定运行提供了坚实的保障。
（2）项目实施进展：在原药制造方面，公司基于自动化、连续化、绿色化进行重要活性组分制造的工艺工程技术开发和优化，追求精细化工精细化和化工化。目前一个原药产品系国内首创的全流程连续化绿色工艺正在调试和试运行中；一个原药产品全流程连续化项目的基础工艺包已经完成，正在进行详细工程设计，2022年具备实施条件；一个原药产品全流程连续化项目正在进行关键设备开发，预计2022年下半年完成开发，2023年具备实施条件。伴随中期战略规划中的项目逐个成功实施和稳定运行，将进一步强化润丰股份的完整产业链并有力地支撑公司全球市场的拓展。（二）、进一步完善全球营销网络方面（1）团队构建：积极通过国内校招、社招等各种方式，市场团队新增加20位国内成员，登记团队新增加35位国内成员，其中硕士29人。市场团队新增加外籍国家经理7人和外籍登记经理8人，国际化团队的搭建和管理已成体系并已驾轻就熟。
（2）市场拓展：上半年市场线国内团队成员在国外疫情持续蔓延的背景下，逆行远征，在做好已有目标国市场的业务深耕的同时，持续开展新市场的拓展，加速完善全球营销网络的构建。上半年新完成了埃塞俄比亚、苏丹、坦桑尼亚、津巴布韦、赞比亚、喀麦隆、乌干达、突尼斯、埃及、土耳其、塞尔维亚、多米尼加、牙买加等市场的深度调研；新成立或正在成立土耳其、塞尔维亚、多米尼加、突尼斯、秘鲁、埃塞俄比亚等全资或合资子公司或办事处；在喀麦隆、乌干达、埃塞俄比亚、塞尔维亚自建当地团队正在积极准备润丰股份自有品牌在当地的销售。
（3）全球登记：上半年大幅度增加了全球登记投入，全球登记费支出同比增加约2500万。新启动在土耳其、塞尔维亚、孟加拉国、科特迪瓦、坦桑尼亚、津巴布韦、突尼斯、苏丹等目标国的登记全面推进。截止到2021年7月底，今年共新获得167项海外登记，其中巴西新增22项登记，阿根廷新增2项登记，墨西哥新增14项登记，欧盟新增原药等同登记14项。更令人欣喜的是，经过五年多的漫漫历程，今年*在较高登记门槛的俄罗斯获得登记1项，印度获得登记3项，后续该两国将进入更多产品获证期。公司正按照中期战略规划全面有序地加速推进全球营销网络的构建。公司上半年运营整体良好，各项工作按照公司中期战略规划和年度工作计划有序推进，上半年实现销售收入40.14亿元，同比增加12.03%，实现归母净利润2.75亿元，同比增长1.87%。
二、问答1、请问国内草甘膦、草铵膦等原药和制剂的快速涨价，是否可以快速传导到其他国家？
答：对于国内市场原药或制剂的快速涨价，对于每个国家的价格传导速度是不同的，比如巴西和美国，因为当地供应商前期低成本库存较少，他们市场端的价格传导就会比较快。比如加纳，因为当地前期库存较大，草甘膦在加纳的价格其实没有什么太大的变化，目前加纳当地市场价格反而低于国内出现价格倒挂。作物保护行业的制造端到市场端的价格传导，一般情况下的话，国内外的价格传导需要3个月左右。比如草甘膦，2月份价格开始上涨，4、5月份上涨更快，其实6月份下旬才真正传导到巴西市场。2、请问公司2021年上半年产品毛利率略有下降的原因？答：（1）海运费飙涨：公司的正常生产模式是“以销定产，适度库存”。从销售订单签订到交付执行需一定周期，因为海运集装箱短缺导致订单流转周期拉长，从45天延长至60天，且海运费实时成本较订单签订时的核算成本大幅上升，从而导致不少订单实际利润下滑；（2）上半年中国农化品市场尤其是大吨位的品种如草甘膦、草铵膦等采购成本上涨过快，而市场端价格的传导滞后，导致占公司销售比重较大的大吨位品种利润率稍有下滑。
3、请问公司如何应对海运费的暴涨？
答：面对从业以来从未曾遭遇过的如此国际航运乱象及大吨位品种价格波动大的局面，运营团队快速响应，积极采取各种措施应对，诸如：多渠道订舱扩大备用舱位保障货物及时出运；对于新签销售订单调整CIF为FOB或附加海运费复议条款；对于远交期订单附加市场波动较大时的价格复议条款；对大吨位品种适当提高安全库存，做好购销拉通，快速联动等。运营团队充分发挥了“轻架构，快速响应”的优势，有效的降低并控制了经营风险。4、请问公司与其他跨国公司相比，在登记方面有哪些独特的优势？答：全球登记能力是公司独特的竞争优势。我司是率先开展自主登记的国内企业，抢占了市场先机。具体的优势主要有：能为每个国家完整而丰富的产品组合登记进行高效快速的决策；对于各个目标国产品登记计划的全流程推进采取我司独特的类似销售订单的处理流程，确保有时限的受控的高品质快速交付；具有中西合璧的国际化登记团队和登记流程流水线作业似的明确专业分工的登记团队中的各细分岗位；登记团队成员数量也在持续快速的扩充中，计划到2024年，我司登记团队人员数量达到200人。截至2021年6月30日，公司拥有境外农药产品登记证3000多项，大量登记申请正在进程中，更多国家的登记计划也在开展和计划中。5、请简单介绍公司传统出口模式与境外自主登记模式相结合的经营模式？
答：针对国内外经济和市场环境的变化带来的挑战，公司快速响应，积极应对，自2008年下半年开始探究、谋划公司销售模式和发展路线的优化升级，逐步形成了以“团队+平台+创新”为基础要素，将作物保护品的传统出口模式与境外自主登记模式相结合，以“快速市场进入平台”为特点的全球营销网络。
传统出口模式：出口商作为传统的制造商，供应商，不参与目标市场当地竞争。其最为显著的特点，出口商作为进口商比价采购的供应商之一，价格竞争激烈，出口商对于进口商的话语权和掌控力差，出口商的业务持续稳定性较差出口商对客户的话语权和掌控力差，业务受供求关系周期性影响起伏较大。境外自主登记模式：公司在各目标市场根据市场需求情况进行自主登记并取得登记证，虽然于境外直接进行农药产品登记投入较大，进入门槛较高，且产生效益周期较长（一般3年以上），但在该模式下，公司进行产品销售时处于相对主动地位，更有利于市场开拓，且对市场具有一定的掌控力，利润水平较高，因而对于公司提升品牌影响力，提高盈利能力具有重要作用。公司的上述两种模式可以相互促进，互为补充。传统出口模式为境外自主登记模式下的产品销售提供了坚实的客户基础，而丰富的农药产品自主登记不仅大大提高了公司品牌知名度，也能以更丰富的产品更好地满足客户需求，从而更有利于公司农药产品传统出口业务的开拓。
6、请问公司与ToC经销商的合作，会不会与ToB客户形成一个很明显的竞争格局？
答：公司在各目标市场进行“快速市场进入平台”的构建，核心是在各目标国获得丰富而完善产品组合的登记以及坚持平台开放的理念。平台开放的理念使得公司既能基于该目标国平台自建当地团队开展自有品牌的ToC业务，也会采取灵活的方式将该平台开放给其他*的市场合作伙伴开展ToB业务。基于此开放的平台通过公司自建团队及诸多市场合作伙伴来多渠道快速扩大市场份额。
此外，也提醒各位投资者可以阅读公司的定期报告，如果各位查阅本次半年报中第三节管理层讨论与分析的内容，能够更为知晓公司的愿景，公司的战略规划，公司的特点与核心优势，以及公司的重要工作内容的阶段性进展。同时各位投资者也可以登录我司官网(www.rainbowagro.com)中的新闻版块也能了解公司的*动态，我们力求通过各种方式给各位投资者以及时，完整，准确，公开的信息披露。
附：活动信息表
| 投资者关系活动类别 | 特定对象调研 分析师会议 □媒体采访 业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 其他 线上会议 |
| 参与单位名称及人员姓名 | 中泰证券(上海)资产管理有限公司 张君；诺安基金管理有限公司 赵森； 东方证券股份有限公司 万里扬；华宝基金管理有限公司 张金涛； 青骊投资管理（上海）有限公司 李跃；中信证券股份有限公司 孙臣兴; 中国人保资产管理有限公司 蔡春根；东北证券股份有限公司 陈俊杰； 天风证券股份有限公司 唐婕；国泰基金管理有限公司 钱晓杰； 仁桥(北京)资产管理有限公司 夏俊杰；中信资本控股有限公司 杨大志； 上海拾贝能信私募基金管理合伙企业(有限合伙) 郑晖。 |
| 时间 | 2021年8月25日下午15:00-17:00。 |
| 地点 | 线上会议（腾讯视频） |
| 上市公司接待人员姓名 | 董事长：王文才 财务总监兼董事会秘书：邢秉鹏 证券事务代表：胡东菊 |
| 附件清单（如有） | 无 |
| 日期 | 2021年8月26日 |
深交所2021年7月28日交易公开信息显示，润丰股份因属于无价格涨跌幅限制的证券而登上龙虎榜。润丰股份当日报收38.26元，涨跌幅为73.59%，换手率56.82%，振幅86.21%，成交额14.95亿元。
7月28日席位详情
龙虎榜数据显示，今日共4个机构席位出现在龙虎榜单上，分别位列卖一、卖二、卖四、卖五，合计净卖出2713.92万元，占该股今日总成交额的1.82%。除此之外还有中国宝安、北京君正、水井坊等32只个股榜单上出现了机构的身影，其中15家呈现机构净买入，获净买入最多的是北京君正，净买额为2.87亿元；17家呈现机构净卖出，其中遭净卖出*的为中国宝安，净卖额为4.33亿元。
榜单上出现了5家实力营业部的身影，分别位列买一、买二、买三、买五、卖三，合计买入6126.52万元，卖出1769.28万元，净额为4357.24万元。
买一为证券拉萨团结路第二证券营业部，该席位买入2120.97万元，卖出405.83万元，净买额为1715.14万元。近三个月内该席位共上榜1413次，实力排名第5。证券拉萨团结路第二证券营业部今日还参与了百川股份（净买额1310.26万元），金辰股份（净买额-1234.49万元），ST贵人（净买额650.75万元）等24只个股。
买二为证券拉萨东环路第二证券营业部，该席位买入1636.67万元，卖出315.67万元，净买额为1321.01万元。近三个月内该席位共上榜516次，实力排名第15。证券拉萨东环路第二证券营业部今日还参与了立达信（净买额1607.34万元），鹏欣资源（净买额951.64万元），上能电气（净买额608.79万元）等13只个股。
买三为证券拉萨团结路第一证券营业部，该席位买入1342.68万元，卖出232.96万元，净买额为1109.72万元。近三个月内该席位共上榜604次，实力排名第12。证券拉萨团结路第一证券营业部今日还参与了立达信（净买额1363.29万元），鹏欣资源（净买额865.52万元），ST贵人（净买额461.15万元）等8只个股。
买五为证券拉萨东环路第一证券营业部，该席位买入1026.19万元，卖出152.06万元，净买额为874.13万元。近三个月内该席位共上榜587次，实力排名第11。证券拉萨东环路第一证券营业部今日还参与了ST贵人（净买额784.66万元），中润资源（净买额563.59万元），立达信（净买额541.48万元）等16只个股。
卖三为中泰证券上海花园石桥路证券营业部，该席位卖出662.76万元。近三个月内该席位共上榜67次，实力排名第82。中泰证券上海花园石桥路证券营业部今日还参与了水井坊（净买额-4676.37万元），三孚股份（净买额-3500.94万元）两只个股。
注：文中合计数据已进行去重处理。
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