底线思维是什么意思(600881)
底线思维是什么意思(600881)
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2、600881
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前言
最近因为新冠疫情，国内经济受到短时严重冲击，在如何面对解决这种负面冲击过程中，“底线思维”这个词语逐渐活跃起来。
什么是“底线思维”?
“底线思维”简单解释就是抱最坏打算，做*努力。学术一点说法是充分评估并接受最悲观假设，发掘事物发展各种(不利/有利)因素，控制减少不利因素，积极扩大有利因素，努力引导事物向*假设演变。
“底线思维”该怎么做?
从底线思维学术解释里我们可以看到，底线思维第一步是充分评估并接受最悲观假设。
以这次新冠疫情为例，如果你是一个餐饮从业者，假设因为疫情冲击可能会停业一个月、三个月、半年甚至更多都是可以，视每个人对疫情悲观程度可以评估不同假设。但是因为新冠疫情，你评估会引发世界大战导致人类毁灭，并以它作为最悲观假设来做“底线思维”第一步就不合适了。
对最悲观假设评估，不能太过乐观，乐观估计会导致对不利因素估计不足，不能合理制定工作计划，并最终导致应对失败。也不能太过悲观，把极小概率事件当成大概率事件来应对，这会导致应对工作计划成本爆炸，因为应对小概率(极端)事件工作成本必然极高。所以“底线思维”第一步是合理评估最悲观假设。如果把握不好度，可以比合理假设更偏悲观一点，因为当我们用到“底线思维”时必然是应对较为恶劣情形，这时对困难估计充分一点增加一些额外成本是合适。
在评估好最悲观假设后，我们要学会接受她，这是我们正确应对这一悲观假设基础。因为“底线思维”是在面对恶劣情形下做最悲观假设，这就必然导致这种假设会明显超出普通人预期，所以我们需要积极调整心态来面对这种悲观假设。如果不能以正确积极心态面对最悲观假设，即使后期制定出一定工作应对计划，也一定会因为心态失衡导致计划执行工作变形，最终导致应对失败。
在充分评估并接受最悲观假设后，我们要做是把我们在评估过程中考虑各种因素罗列出来，不利因素放一列，有利因素放一列，然后全面评估我们手中可以动用资源，做到知己知彼。
在做到知己知彼后，我们可以合理规划手中资源如何控制消减不利因素，积极扩大有利因素，努力做到化不利因素为有利因素，并在全面规划后设立可以达到*假设。之后就是执行并调整工作计划，努力将事物发展向*假设推进。
“底线思维”看中国经济
从“底线思维”角度来看，中国经济2020年面临最悲观假设莫过于外贸断绝“闭关锁国”。
在这一最悲观假设下，我们面临不利因素主要有三个：1，国外经济停滞导致产业供应链断绝(即国外产品需求消失、国外原料来源断绝)。2，国外经济停滞导致外资抽离。3，以上两点冲击导致就业和金融冲击。
我们也有三个有利因素：1，坚强有力国家动员体系。2，较为富裕中央财政空间和中央货币空间。3，生产力发展蜕变时代机遇。
我们面临三点不利因素第一个是供应链断绝，主要表现为需求消失和原料断绝。其中需求消失主导力量必然在需求方，我们只能顺势而为，顺应世界经济停滞对必需消费品需求，积极调整引导相关产业链进行转型，五菱比亚迪造口罩就是其中典型。
对于原料断绝问题，因为我们是需求方占据相对主导地位，可以积极输出我们防疫经验和防疫物资确保我们原料主要来源国相对稳定，确保我国进口原料相对稳定可控。
对于不利因素第二点可能外资抽离，我们可以利用前期积极防疫打造“世界*安全工厂”有利地位，积极引导外资已有产业和潜在投资产业积极融入我国已经重启经济体系。在稳定外资投资预期基础上，确保外资产业投资总体稳定。
对于不利因素第三点就业和金融冲击，我们可以利用财政、货币空间相对富裕优势，积极启动出口之外内需、投资两架马车，缓释和对冲相关冲击，确保经济体系相对稳定。
我们知道以科技为代表生产力有其本身发展周期，比如第一次、第二次、第三次科技革命等。在之前文章《经济增长史三部曲：出口，消费，投资》讲了目前世界经济处于出口主导型发展模式、消费主导型发展模式之后投资主导型发展模式时代转型期。在文章《新基建：第一次数字革命!》讲了目前世界处于农业革命、工业革命之后数字革命时代转型期。也就是说我们目前处于经济发展模式百年迭代周期和生产力发展历史迭代周期双重历史转折点，也是国家说目前世界正在经历百年未有之大变局根本原因。
这种历史转折期因为需要淘汰掉很多旧东西，所以会给我们社会经济发展带来很多问题困难，但是这种转折期也必然孕育很多历史性发展机遇。当我们合理解决问题困难，抓住并顺应历史机遇要求，我们社会经济也必然会迎来历史性发展。这是国家提出“新基建”来启动经济转型根本原因，也是提倡各行各业以“底线思维”应对发展困难，抓住发展机遇根本原因。
结语
逢百年未有之大变局，当迎难而上、兴利除弊，则必将迎来百年未有之大发展!
海螺水泥(600585)又开始出手投资同行了，其*举牌亚泰集团(600881)。截至目前，除亚泰集团外，海螺水泥还持有港股公司西部水泥（02233）24%股权，以及新力金融(600318)6.08%股权。
10月8日晚间，亚泰集团公告，公司10月8日收到海螺水泥发来的《吉林亚泰（集团）股份有限公司简式权益变动报告书》。
报告书显示，2021年7月7日至10月8日，海螺水泥以自有资金通过上交所集中竞价交易方式买入亚泰集团股份，截至10月8日，共买入亚泰集团1.62亿股股份，占亚泰集团已发行股份数量比例为5.00%。
据亚泰集团披露的简式权益变动报告书，海螺水泥不断买入至举牌亚泰集团期间，其买入亚泰集团股票单价在2.84元/股至3.29元/股之间，取中间值3.065元/股粗略计算可知，海螺水泥此次举牌成本约为4.97亿元。
海螺水泥表示，本次权益变动目的主要是基于对亚泰集团长期投资价值的认可。本次权益变动后，在未来12个月内海螺水泥拟通过上交所交易系统集中竞价交易或大宗交易等方式继续增持亚泰集团股份，增持数量不低于1000万股。截至本报告书签署之日，海螺水泥和其他股东不存在一致行动人关系，且没有与第三方缔结一致行动人关系的计划。
海螺水泥从事水泥及商品熟料的生产和销售，在全球水泥行业领先位置。截至目前，除亚泰集团外，海螺水泥还持有西部水泥（02233）24%股权，以及新力金融(600318)6.08%股权。
其中，亚泰集团与海螺水泥关系紧密的业务包括房地产业务以及水泥业务。其中，水泥业务方面，亚泰集团水泥业务布局东北三省，总共配备29条粉磨站（100万吨以上的有16条），17条熟料生产线，其中5000吨的生产线有8条，2500吨的生产线有9条。熟料生产线主要分布在吉林，公司在吉林省内的熟料产能占公司总产能的55%，占整个吉林省内熟料产能近50%。
房地产业务方面，亚泰集团旗下亚泰地产开发公司成立于1986年，具备国家房地产综合开发一级资质企业，年综合开发能力150万平方米，开发项目拓展到全国五省（吉林、辽宁、山东、江苏、海南）十一市（北京、天津、长春、吉林、松原、沈阳、南京、蓬莱、海口、三亚、五指山），形成了“全国性布局、规模化开发、一体化发展”的经营格局。不过，近年来，公司新增拿地较少，房地产业务未来不是公司的业务发展重点。
分析人士认为，以海螺水泥过往的投资风格，后续不排除继续大比例增持亚泰集团，而此次投资亚泰集团，公司财务投资的同时也有产业投资方面的考虑。
为深入宣贯落实《安全生产法》，营造浓厚的安全生产氛围，进一步提升广大干部职工安全法律意识，当好各级岗位安全第一责任人，6月10日，新疆空管局党委副书记刘文泚向全体干部职工发出“第一责任人安全倡议书”。
“第一责任人安全倡议书”是今年安全生产月活动中，党政“一把手”带头讲安全、单位第一责任人专题讲安全中的一项举措。刘文泚通盘考虑当前安全形势，紧扣活动主题，结合全局运行生产实际，从加强全员教育培训、领导深入一线有效发挥作用、强化风险隐患双重预防、加强应急演练等四个方面提出安全倡议和工作要求。
“第一责任人安全倡议书”将推动新疆空管局安全生产月活动进一步走深走实，营造更加浓厚的安全氛围，有力引导全体干部职工强化安全生产红线意识、底线思维，进一步压实安全生产责任，深入培育安全文化。(李开建)
红线意识通常是指生活中的高压线、警戒线，比如触犯刑法，沾染黄du毒等，一旦触碰必然会引发严重后果，轻则改变人生轨迹，重则引发家破人亡。
底线思维一般是指工作和学习、生活当中的*标准。因为每个人的人生观、价值观不同，所以不同的人有不同的*标准。积极向上的人必然会有比较高的*标准，比如个人卫生、仪表、工作效率、学习进度等。性格平和的人则相对要宽松些，而消极颓废的人必然会把自己的*标准降了再降。
每一个人其实都是在红线和底线之间生活和工作的。始终保持在红线以下是维持正常生活的基本要求。绝大多数人都会有红线意识，但总会有人存在侥幸心理。也许偶尔触碰红线不会引发严重后果，但侥幸心理必然为以后埋下祸患的种子。
底线思维直接决定一个人的生活品味和生活层次。在绝大多数人的认知里，保持积极的心态，对家庭和社会负担起应有的责任，这是赢得别人尊重并能融入社会的基本要求。严格遵守底线标准并及时修正自己的错误行为，就能获得家人、朋友和同事的认可，幸福生活就会伴随左右。
世界是矛盾的，责任和义务是共生的，自律和幸福也是一体两面的。在红线和底线之间游走，好像不太自由，但越界后必然是鸡飞狗跳，一地鸡毛！
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