我爱我家股票，我爱我家股票行情分析
我爱我家股票，我爱我家股票行情分析
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中国网地产讯 7月2日晚间，我爱我家发布公告称，公司首期员工持股计划已完成股票购买。
公告显示，截至2020年7月2日收盘，首期员工持股计划于2020年6月30日-2020年7月2日期间，通过二级市场累计购买公司股票1098.77万股，占公司总股本的0.4665%，交易均价为3.2856元/股，实际成交金额3610.13万元，未超过股东大会审议通过的拟认购员工持股计划的资金总额。
根据《首期员工持股计划方案》，本次购买的股票将按照规定予以锁定，锁定期为18个月，自公司公告最后一笔买入标的股票登记过户至首期员工持股计划对应的账户名下之日起计算（即自2020年7月2日起至2022年1月2 日止）。
据悉，公司首期员工持股计划筹集资金总额为3680万元人民币，其中包含员工自筹资金1840万元人民币以及公司提取并分配的2019年度激励基金1840万元人民币。筹集资金总额未超过《首期员工持股计划方案》中规定的拟认购员工持股计划的资金总额6000万元。
参加对象为城市公司业务骨干和管理人员，共计368人。
今日准备给大家写一个非常重要的知识点，而在过去的直播中我也不断地提醒和点到过这个知识点。而这个知识点很多人会忽视，但他比交易量、形态、价格等，更真实而又有效！他就是：股东人数！
一、股东人数为什么这么重要？
1、你要明白股东数代表是什么持股人数，如果人数多了，杂音就多，就很难形成合力，人数越少，代表股权越集中，而力气向一个方向走是必然的。
2、股东人数变多，核心原因就是筹码派发给了一般投资人或是散户，才会分散，而主力走了，你们说股价会怎么样呢？人心不齐，事就难做，这个核心准则。
二、股东人数多少与股价关联性。
1、股价上涨+股东数大增：（套死人不偿命！）
出现大概率未来将出现一波下跌！案例：英科医疗！40倍大牛股！（当出现这样情况果断出局，如果不缩减永不再买！除非你是大主力！）
英科医疗从2019年12月4.44元上涨到2021年1月25日 197.99元高点，而这个过程中股东数从1.7万增长到了5.08万，也就增了3倍，也就是说大的资金几乎以选择了卖出。而这个时候以形成了*点，未来想要再合力几乎不可能，以达到了非常分散的角度。如果未来进一步的派发就会引来更大的下跌，而最后的结果就是形成高点，之后股东数增长到9.7万，而股价就没有回过头，从197.99跌到了27.5元，跌幅达到了80%以上。
2、股价下跌+股东人数同时下降，（牛股将诞生！）（ST红太阳）这个也是我们之前研究的牛股。
ST红太阳：201年4月30股东数出现大涨至4.7万，之后股价就持续下跌，从6块下跌到3.5元，而在5月20当天股东数下降至4.36万，而这个时候股价开始见底，之后股东数持续下降，而股价也是持续上升。从4.7万股东数下降到2.5万，股价从3.5上涨到8元，股东数下降45%，而价涨对应上涨超过了150%。这个就是股东数的魅力！（查看4月13号我的文章，ST红太阳我是怎么抓 到的大牛！）
（复盘：ST红太阳22年业绩预期若超10亿，未来空间还有1倍！）
3、股价上涨+股东数下降，高位建仓收集筹码，未来更高！（超级疯牛）
如果出现这样的情况，一定是机构主力非常急，而且大概率是这个股票边际效应出现改变，可能业绩或是消息要出大利好，不管当下什么价格就是买。因为未来将有更高的价值。才会不惜代价地买到筹码！（上海谊众，这个就是我们当时也有讲的，产品爆发引发业绩大涨 。）
（复盘：下一个恒端小妖王：上海谊众，未来空间可能有120%！）
股东数从1.15万下降至4616人，下降达到了60%,而这个下降是股价从44涨到了55元，而最后股价从55涨到了156元，实现了300%上涨，利润达到了2倍！可以查看4月22号文章。
三、股东人数应用注意事项：
1、股东人数也不是*的，人数下降只能说明有大主力建仓。如果不知道他未来可能爆发的原因，你还是可能被洗出局。所以一定要结合基本面+消息面+技术盘口结合，有强逻辑才能坚守发现更大价值。
2、股东人数变多，也不一定会下跌，只是概率比较大。比如定增解禁、限售上市也会引发突然的增加，所以一定要看原因，而且还得看比例，合例比例增多是不用过于担心。
3、股东人数变动有一些滞后性，而在滞后的时间里。可以通过交易量和换手率来推算。这个不再细讲，自己研究。比较深度！
4、股东人数正常在季报、半年报、三季报、年报中必然会公布。
5、想知道当下的股东数，可问董秘。（方式：电话+投资者互动）（但有的时候散户他不会回你，机构还会得到重视。）（也可以及时地查看交易软件公布的情况。）
所以说股东人数，我定义成一个不会说谎的数据，不信你可以自己查看你当下手中个股情况，复盘后你发现这个数据的伟大！
以上案例是我们自己实战应用，也是过去实实在在分析之后，买入产生了大量的利润的心得，可查看当时我们的分析文章！
写作不易，喜欢请收藏，点赞评论我*，别人520约会全是美女，团长520在这里给你们写知识点！容易吗？
红星资本局7月8日消息，7月7日晚间，房产中介企业我爱我家控股集团股份有限公司（以下简称“我爱我家”，000560.SZ）公告，终止2021年非公开发行A股股票事项并撤回申请材料，因为市场情况及资本市场环境的变化。
所谓“市场情况及资本市场环境的变化”，从我爱我家的股价可见“端倪”。截至公告发布的7月7日，我爱我家收盘价2.75元/股，每股净资产4.39元，二级市场估值已经低于定增计划的3.07元/股发行价。对于参与定增的投资方来说，这是一笔并不划算的买卖。
同时，我爱我家的知情人士告诉红星资本局，我爱我家借壳上市后，借壳公司的主营业务增加了房地产中介服务业务，在A股市场被划到“房地产” 分类，该类别近期融资难度不小。
基于这些内外因，我爱我家终止了这次再融资计划。前述知情人士表示，随着公司进一步发展，不排除继续定增的可能性。
此次终止的定增计划还要回溯至去年一季度。2021年3月，我爱我家发布了《非公开发行A股股票预案》，发行价格为3.07元/股，预计募资总金额7亿元以内。按照定增计划，这7亿元将被用于数字化系统升级建设、直营及加盟门店的规模扩张。
终止定增前的一个月，我爱我家已经在收缩加盟业务。前述知情人士告诉红星资本局，公司战略调整在收缩加盟，为了减少加盟城市亏损；同时巩固直营，在有把握的市场，比如郑州等城市择机加强。（我爱我家收缩加盟详情请见链接：《*｜我爱我家退出合肥、长沙、烟台加盟商业务，涉及门店350家》）
至于数字化系统升级建设，我爱我家此前在北京使用的CBS（Core Business System，核心业务系统）平台操作系统，将应用于全国各重点城市的直营门店。
红星新闻
编辑 余冬梅
（下载红星新闻，报料有奖！）
前言
可口可乐的股价近期创出历史新高，这是一家百年老店，如果你在1919年可口可乐上市之际以40美元的价格买入一股，那么现在价值2000万美元。可口可乐的复权价在过去一百年中上涨了惊人的50万倍。
巴菲特是在1988年才开始大举建仓可口可乐的，而此时可口可乐已经上涨了一万倍，巴菲特也已经58岁。6岁起就兜售过可口可乐的巴菲特自己也感叹：“直到50年后，我才终于搞懂真正有赚头的还是那糖水”。
对于价值投资而言，难的从来不是道理，因为我们经常说大道至简，其实不论在哪一个领域都是这样的，而最难的往往是把事情做对，也就是如何看的懂公司，看的明白是否是一家好的、*的、值得长期持有的公司。之前我们讲过挑选投资标的的四大角度是企业准则、管理准则、财务准则以及市场准则，并且从企业准则的角度（具体看12年110倍的投资收益，价值投资应该怎么挑选投资标的？）展开进行论述过，今天我们将从第二个角度管理准则展开讲解。
管理准则
管理准则某种程度上代表了企业文化，是企业文化的具体体现，而企业文化又是公司形成护城河的必要因素。而从不同的维度去衡量管理准则时，大致分为以下三个方面：
（1）管理层是否理性？
（2）管理层对股东是否坦诚？
（3）管理层能否抗拒惯性驱使？
虽然说管理准则在巴菲特的考量中分为了以上三个要点，但是我们可以仔细考量一下，如果我们用更简单的表述方式，其实第三点恰恰是第一点的一部分，只不过说很多时候这可能是企业发展最要命的那一部分。这也就是说，其实关于考察管理准则而言其实就是两个基本要点：理性以及坦诚。同样的表述其实我们在《孙子兵法》中也可以看到，《孙子兵法》曾说：“将者，智、信、仁、勇、严也。”这其中智、信、仁、勇、严是孙子对将领的人格排序，我们恰恰可以看到智和信是分别排在首位和第二位的。智其实就是说的将领的智慧、或者说是能够衡量大势作出最正确恰当决定的智谋，可以说这就是巴菲特所说的“理性”。而“信”，我想不展开解释大家也一定明白。
所以说，管理准则某种程度上恰恰是企业文化的一部分甚至可能是最重要的一部分。当我们确定了公司的商业模式之后，最重要的便是公司的企业文化了。正如巴菲特所说：“无论企业具有多么诱人的前景，与坏人打交道做成一笔好生意，我们从来没有遇见过”。
01
管理层是否理性
可以看到理性是放在第一个位置去进行考量的，这意味着理性的管理层才能带领企业形成良好的企业文化并打造强大的护城河。某种程度上来说，理性的管理层是具有“智谋”的，因为他们懂得不该碰的东西不要碰，这也是《孙子兵法》关于将领所说的“智”，也是同样的放在首要位置的。其实如果把《孙子兵法》整本书用一句话概括起来，我想我会这表述：“《孙子兵法》不是战胜之法，而是不败之法，不败之法意味着我们要充分的认知到自己的能力圈范围，不轻易的触碰能力圈范围外去做事情，而是在能力圈范围内做到*，做到尽善尽美，坚持不懂不做是第一要义”。
金融市场从来都不缺少波动，缺少的是对自我认知明确又清晰的人能够坚持独立的作出自己的判断。这也就是说，一个波动的市场获利机会从来都不少，但是能够清醒认知自我的人却是极少数的。
“大意失荆州”的故事我们都知道，其实在股市中这样的故事又何其多？或者说，这样的“事故”又何其多？关羽如果不是“刚而自矜”的性格，如果能够做到理性的看待自己想必历史的轮回可能会出现不一样的结果了。知古论今显然不是我们要说的重点，重点的是我们在进行投资标的挑选的时候一定要坚持自己能够看的懂的，而对于管理层准则的第一点就是理性。如果从价值投资的角度而论，理性也就是意味着不懂不做，这也就是说经营公司本身就应该是一件价值投资的事情。所以我们可以看到的是价值投资在生活中的方方面面，它理应成为一种生活态度、一种生活哲学。
段永平在雪球答投资者问中也曾把企业文化也就是“管理层准则”看做是商业模式之后最重要的事情之一，与大多数投资者可能不一样的是，除了投资之外段永平本身也是一位常年经营企业的人，我想这也从侧面说明了价值投资的准则值得受到我们足够的重视，甚至是应该把它作为自己投资的准则。除此之外，关于企业文化段永平曾这样表述：“我一般先会了解企业文化，如果觉得不信任这家公司，就连报表都不会看的。”这其实表明了，在数据和认知的两个角度中究竟孰轻孰重，对公司企业文化的认知为本，对数据的研究为表。
从另一个角度再来看一个段永平有关企业文化的表述或许会让我们清醒的认识到企业文化的重要性。有投资者曾问：“‘文化’二字真能解释所有的事情吗？”段永平是这样解答他的：“基本上可以解释败事有余的‘事情’。”同时他又表述：“我看重那些让企业更健康更长久的因素。”企业文化作为投资的过滤器是非常有威力的，它可以避免我们犯很多错误，怎么选对的公司是能力问题，不选错的公司是是非问题。可以这么说，一家能够更健康更持久去发展的公司很难没有一个良好的企业文化，而一个急功近利的公司也很难有一个良好的企业文化，两相比较，我想我们已经得到了答案。
而从巴菲特的角度来说，“理性”指的是配置公司资本的能力，是管理层最为重要的能力，因为长期而言，这将决定股东价值。
02
管理层对股东是否坦诚
坦诚是巴菲特对管理层另一个角度的考量，把它放在第二位依旧说明了这个问题的重要性是不得不去考虑的。在我看来，坦诚理应是为人处世之道遵守的准则，而不是落在灰尘里的美好品德。关于这一点，我想我是有一点发言权的。在我第三次创业的早期，那时我们刚刚起步，公司的业务正在逐步多起来，奈何我们当时的经验依旧非常不充分，犯了一个比较严重的错误，当时我们的内心其实非常慌张，但是和合伙人商量了一下，我觉得我们应该坦诚的去面对并解决这个问题，最终的结果也还比较满意。那是我们创业的第一个客户，伴随着我们的成长，这个客户一直和我们合作到了我们整个业务结束的时候。那件事当时对我的冲击其实还是比较大，因为出来工作后，见识到的大多都是插科打诨、浑水摸鱼、得过且过、上瞒下骗的人或者说老板更多一点，但是当时因为我们坦诚的承认了自己的不足并且提出解决办法使得问题得到了化解，并且还使得客户一直和我们保持合作到最后。也就是从那时起，我们合伙人之间立下了一个规矩，叫诚不欺人，坚持最基本的做人的价值观和原则去服务我们的客户。其实这么多年后再看当时的那件事我们还是会感触特别深，也是第一次见识到坚持常识的力量可能有巨大的回报（因为坚持这样的服务方式和服务价值观我们当时业务发展的非常快）。
后来，当我开始在家休息做投资的时候直到看到巴菲特、看到段永平，我感觉字里行间的每一个字都对应了那个时期的经历，让我明白了价值投资并不复杂甚至还很简单，最难的事情是坚持常识，这大概就是段永平所说的“简单的事情往往是最难的”。回到巴菲特关于坦诚的表述，巴菲特认为数据应该能够表现以下三个方面：
（1）公司的大致估值？
（2）公司有多大可能性达到未来目标？
（3）鉴于过去的表现，管理层干得如何？
同样，巴菲特称赞那些有勇气公开讨论失败的管理层。每个公司都会犯错，不管是大的或小的。他认为，太多管理层爱夸大其词，而不是诚实沟通，他们为了自己的短期利益而损坏了大家的长期利益。而从这一点来说，巴菲特自己做的就非常不错，关于伯克希尔哈撒韦所犯的错误和失去的机会巴菲特从来不避讳公开承认。我想这也是为什么伯克希尔股价常年来如此*的原因吧。
那么我们应该如何去判断一家公司企业文化的好坏呢？我想藉由稻盛和夫的话来说就是“立足做人最基本的伦理观和道德观”，而正是“正义、公正、公平、诚实、谦虚、努力等这些伦理观和道德观在企业中的运用”才让稻盛和夫成就了两家世界500强，并救日航于危难之中。这些伦理观和道德观其实就是四海之内万般皆通的“原理原则”，也就是王阳明说的“格物致知”。
如果我们说得再简单点，我们可以这样表述关于如何看待一家企业的企业文化是好还是坏，那就是企业行事是以利益还是以是非为标准。而具体来说，我们应该做到听其言观其行，也就是是否在说话行事上做到言行一致，知行合一。而一个有好的商业模式和企业文化的企业最终一定会表现出长期净利润和现金流高并且有利润至上的追求。
如果我们无法做到挑选出好的公司应该怎么办呢？答案是，那就先排除掉坏的公司。比方说：生物疫苗暴雷的长生生物、三聚氰胺的奶制品公司、财务造假的上市公司、融资远远多于分红的上市公司、虚假宣传的公司等等，如果坏的公司都排除了，那就离成功不太远了。
另外一方面，我们在了解到一家公司的时候也可以通过关注或者使用它的产品开始认识它。因为往往有强大产品或者说超级单品的公司会有比较强的护城河属性，当然要注意到这只是一个必要条件，因为有些公司可能没有强大的产品，但是不能说它没有护城河属性，比方说：金龙鱼，金龙鱼的产品其实具有很强的替代性，因为我不吃你的油或者米等食品，但是我可以吃其他家的，但是你不能说它没有护城河属性，因为它的护城河属性在于强大的全国网络和线下生产基地，这是实体企业打造多年所形成的优势。我们可以想到的是，疫情下食品成本的上涨使得金龙鱼都面临着成本上涨造成的亏损或者净利的损失，你很难想象那些更小的厂商会有更好的表现。
对于价值投资而言，找到一家具有好的商业模式和企业文化的公司，然后长期重仓持有，剩下的交给时间就行了。
03
管理层能否抗拒惯性使然
自古以来有关人性的东西都少不了一个形容词，那就是惯性。关于这一点巴菲特在面对年报虚假、资本胡乱分配时曾经这样表述：“答案是有种看不见的力量使然，这种力量就是‘惯性’。公司管理层通常具有一种模仿他人的倾向，即使是愚蠢或不理性的行为。”当惯性驱使来临时，理性经常枯萎。对于价值投资本身而言，实际情况其实也大抵相同。为什么明知道不应该重仓***一只个股短线的涨跌却总是有人一头杀进股市的波动里？为什么不懂不做最基本的常识往往被大多数投资者忽略？为什么有人会认为投资不需要理解商业模式和企业文化就可以靠技术图表赚钱？我想答案依旧是：惯性使然。
借用巴菲特对惯性驱使的几种情况的表述：“一，（组织机构）拒绝改变当前的方向；二，闲不住，仅仅为了填满时间，通过新项目或并购消化手中的现金；三，满足*的愿望，无论其多么愚蠢，下属都会准备好新项目的可行性报告；四，同行的行为，同行们是否扩张、收购、制定管理层薪酬计划等，都会引起没头脑的模仿。”到底是什么原因导致这种惯性驱使？答案是：人性。
而关于为什么这么做的具体缘由中，巴菲特是这么分析的：
（1）大多数管理者无法控制自己做事的欲望。这种多动症在商业活动中，经常以收购作为宣泄出口。
（2）大多数管理者不停地与同业，甚至不同行业的企业，比较销售额、利润、管理层薪酬计划，这也导致公司的多动症。
（3）大多数管理者容易高估自己的能力，就是搞不清楚自己到底能吃几碗干饭。
鉴于以上情况实际上非常普遍的情况，我们投资者应该这么做呢？答案就是要考察企业的管理层也就是企业文化。如果我们能够仔细的观察管理层的言行，我们会早于公司财报和股票行情，估算出公司团队的价值，发现线索。这样做耗时耗力，很多人懒得做，但因此他们损失，而你受益。
如何获得更多的信息，巴菲特提供了一些小窍门：“回顾过去几年的年报，尤其是仔细阅读公司管理层言及未来的策略。然后，比照今天的结果，看看原来的计划实现了多少？比照公司过去的策略和今天的策略，看看有何不同？看看他们的思想如何变化？巴菲特也建议将公司年报与同行其他公司年报比较。即使两家公司并不完全相同，但相关的比照总能有所启发”。
惯性驱使更多的是理性行为中一种非理性的表现形式，很大程度上来说要坚持做到理性是非常不容易的一件事情。这就是为什么不论是巴菲特的“理性”还是《孙子兵法》关于将领的“智”都放在首要地位的原因，因为信和仁相对来说更容易去达成，但是对于反人性、反惯性的“理性”要想长期坚持却是异常的艰难。
综上所述，价值投资首先要考虑好的商业模式，其次就是要考量好的企业文化，当这两点都有的时候，成功应该在路上了。
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