龙湖供应商合作平台(600460股票)

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• 1、龙湖供应商合作平台

• 2、600460股票

• 3、龙湖供应商合作平台怎么外部注册

• 4、龙湖供应商合作平台注册操作2.0

近日，龙湖集团举行2018-2019年度战略分供方签约仪式，包括中天建设集团有限公司、中建安装工程有限公司等31家分供方入选，合作范围覆盖土建总包、安装总包、精装修、保温涂料、门窗、电梯等14大品类。

龙湖集团是国内最早与行业上下游企业建立战略合作关系的房企之一，对分供方历来高度重视，并不断与更多*企业建立战略合作，最终有效实现产业链整合，携手共赢未来。

过去两年，龙湖集团致力于打造合作共赢的分供方体系，*分供方的数量和合同份额大幅增长：2016年至2017年，龙湖集团施工类战略品类数增长175%至14类，集团战略单位数增至30个，战略总包签约额占比增至49%。

秉承优质资源集约化，战略合作共赢的理念，2018年龙湖集团将继续加大优质资源集中培育力度： 2018年总包直委占比达到46%，直委36家总包单位，同时龙湖将在华北、华东、华中、华南、西部五大区域全面加大精装、门窗、幕墙、保温涂料等集采战略单位合作占比。

龙湖集团对分供方的高度重视，也体现在管理提升中。龙湖集团工程部率先开发了“龙建”工程协同管理平台，搭建基于龙湖工程质量管理体系的分供方共同学习和工程管理平台。2018年，龙湖集团造价采购部将在“集团合作商平台”中增加分供方对龙湖的反向评价，打通分供方反馈渠道，加强合作、提升服务意识，助力龙湖集团管理不断优化。

在*分供方支持下，龙湖集团不断取得更佳市场表现。2015-2017年，赛维机构统计的龙湖房屋质量满意度持续在80%高位以上，且呈逐年攀升态势。2017年交付物业总建筑面积达到550.2万平方米。2017年，五座天街成功亮相，至当年底集团已开业商场26座，建筑面积258万平方米。冠寓在全国14个一线及领先二线城市开业运营，开业房间超1.5万间；龙湖物业全年服务满意度93.16%，连续9年保持90%以上。

龙湖集团表示，公司一直贯彻“同路人”理念，与*的分供方携手同行，在合作中秉承“战略合作、平等共赢、培育支持、公平透明”原则，共赢未来。优质资源集约化与战略深度合作，将实行成本与管理双提效，为市场呈现更多精品产品和贴心服务，为未来业务稳健增长提供有力支撑。

沪指7月8日下跌0.25%，申万所属行业中，今日上涨的有14个，涨幅居前的行业为建筑装饰、传媒，涨幅为1.09%、0.91%。电子行业位居今日涨幅榜第三。跌幅居前的行业为电力设备、汽车，跌幅为2.47%、2.25%。

资金面上看，两市主力资金全天净流出266.62亿元，今日有7个行业主力资金净流入，电子行业主力资金净流入规模居首，该行业今日上涨0.90%，全天净流入资金22.85亿元，其次是建筑装饰行业，日涨幅为1.09%，净流入资金为5.53亿元。

主力资金净流出的行业有24个，电力设备行业主力资金净流出规模居首，全天净流出资金71.82亿元，其次是基础化工行业，净流出资金为56.41亿元，净流出资金较多的还有汽车、非银金融、有色金属等行业。

电子行业今日上涨0.90%，全天主力资金净流入22.85亿元，该行业所属的个股共375只，今日上涨的有226只，涨停的有9只；下跌的有143只，跌停的有1只。以资金流向数据进行统计，该行业资金净流入的个股有164只，其中，净流入资金超亿元的有8只，净流入资金居首的是立讯精密，今日净流入资金11.22亿元，紧随其后的是兆易创新、新洁能，净流入资金分别为3.57亿元、2.95亿元。电子行业资金净流出个股中，资金净流出超5000万元的有8只，净流出资金居前的有晶方科技、有研新材、上海贝岭，净流出资金分别为1.86亿元、1.17亿元、9697.94万元。（）

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注：本文系新闻报道，不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎。

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龙湖供应商合作平台怎么外部注册

观点网6月10日，龙湖集团收跌8.63%，报33.35港元，成交额6.00亿港元，总市值2027亿港元。同日晚间，该公司披露了2022年5月未经审核营运数据及新增土地储备数据。

据观点新媒体了解，自进入2022年以来，龙湖集团已放弃披露全口径销售数据，转而选择披露权益销售的情况。有评论指，这或许是“奉行长期主义”企业想要传达的一些信号，即更强调有质量的增长和有回款的签约。

*数据显示，5月单月，龙湖集团实现归属公司股东权益的合同销售金额90.6亿元，环比增长23.1%；归属公司股东权益的合同销售面积55.9万平方米，环比增长15.73%。

价格方面，5月龙湖实现销售单价约1.62万元/平方米，环比增长约6.58%，同比则出现4.14%的跌幅。

分区域来看，西部权益销售金额为20.3亿元，环渤海19.6亿元，长三角33.4亿元，华中6.3亿元，华南11亿元。对比4月单月归属权益合同销售金额，整体销售情况均有微微地提升。

截至2022年5月末，龙湖集团累计实现归属公司股东权益的合同销售金额404.9亿元，归属公司股东权益的合同销售面积239.4万平方米。

龙湖集团首席执行官陈序平在2021年业绩会披露了2022年业绩指引，权益销售额目标在2000亿元左右。据此计算，龙湖已完成2022年权益销售额目标的20.25%。

受到疫情及市场观望情绪的影响，龙湖与其他房企一样，在销售工作上遇到较大的阻力。而据穆迪预计，2022年龙湖集团的合同销售总额将下降约10%(约为2600亿元)，2023年将下降约5%(约为2500亿元)。

拿地方面，相较于4月拿下4宗地块，龙湖集团5月仅新增1宗土地储备。在5月31日的北京第二批集中供地中，该公司携手建工以24.4亿元斩获丰台区北宫镇东河沿村棚户区改造项目FT00-0202-0011地块，可售住宅楼面价约3.3万元/平方米。

该地块为二类居住用地，出让面积约4.39万平方米，容积率1.7，规划建筑面积约7.46万平方米，用途建筑限高30米。

作为联合体的形式拿地，龙湖的权益比例35%，总建筑面积7.46万平方米，权益建筑面积2.61万平方米，权益地价8.54亿元。

而据观点指数发布的“1-4月房地产企业新增土地储备报告”披露，中海地产、龙湖集团与保利发展新增全口径土地储备分别为333.3万平方米、303.3万平方米以及270.6万平方米，处于领先地位。

从2021年下半年开始延续至今，国企、央企成为拿地主力。虽然融资端口有所松动，但是民企总体依旧比较难获得资金支持。作为北京第二批集中供地拿地民企的独苗，可见龙湖稳定的经常性现金流，良好的融资渠道和较低的融资成本，为其提供了不少的助力。

数据显示，2020年及2021年上半年，龙湖的无限制现金/短期债务比率为4.2倍、5.2倍；2021年底现金短债比为6.08，流动比率稳定在1.44。这表明存量资产足以支撑短期负债，且较为稳定。

此前5月16日，碧桂园、龙湖集团、美的置业午后突然大涨。此后原因揭晓，三家民营房企被监管机构选定为示范房企，将陆续发行人民币债券，将同时发行包括信用违约掉期（私募CDS）或信用风险缓释凭证（CRMW）在内的信用保护工具。

观点新媒体了解，CRMW创设于2010年，期初并未获得市场强烈反响，后于2018年重启，民企作为标的主体开始频繁出现在这一舞台上。自此CRMW产品着力解决民企融资难的问题，为它们融资保驾护航。

紧随消息发布后，龙湖迅速发布了5亿元公司债募集说明书。同时深交所官网披露，首单民营房企信用保护凭证业务正式落地，由中证金融运用自有资金与中信证券联合创设，将支持以重庆龙湖作为核心企业的供应链ABS发行，服务上游供应商融资。

龙湖供应链ABS发行总规模4.02亿元，优先级资产支持证券利率3.50%，投资者认购倍数2.36倍，基础资产为供应链上游306家中小供应商对龙湖的应收账款。对应信用保护凭证名义本金4000万元，被保护标的发行规模4亿元。

后来再有2家民营房企加入了示范房企的阵营，并相继发行公司债并且配备信用保护工具。这再次释放了支持民营房企合理融资需求的信号，有助于改善房企的融资环境、带动更多的民营房企获得市场融资。

回看2021年11月以来，房企在银行间债券市场的融资环境持续改善。美的置业、龙湖、旭辉、碧桂园、滨江、金地、万达等民营房企在银行间市场合计注册约410亿元债务融资工具。

而今年1-4月，龙湖新增债券余额28亿元，环比增长180%，同比下降6.67%，也表明外部融资环境正在好转，可通过融资来补充日常经营所需以及偿还负债。

作者｜吴思瑾

编辑｜王与桐

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36氪获悉，数字化物业管理服务商中早田（深圳）科技有限公司（以下简称“中早田科技”）宣布完成数百万元天使轮融资，由城市物业集团领投，天华建设、华策智慧服务跟投。据介绍，本轮资金主要用于产研迭代升级与市场推广。

中早田科技成立于2020年，旗下核心产品「生活家」是*面向物业服务企业的数字化管理系统，一端链接业主和住户，一端链接物业服务企业，实现案场和物业服务企业的实时联动，提高工作效率。

生活家包含App、小程序、PC端和网页端四种产品形态，对业主和住户而言，可实现在线报修、一键缴费、查阅公告和保洁家政、电子商城等一系列物业基础和增值服务。对物业服务公司来说，可实现OA系统、IM聊天系统、查派工单、收费和财务管理、监控中心、车场管理，提高工作和管理效率。

图源：中早田科技

物业的服务和管理主要在线下进行，但由于服务过程不透明，信息分散等特点，常常导致管理效率和业主满意度双低；在人力等成本不断提高的情况下，物业费却难以上涨；为此，想要提高运营和服务能力，必须实现降本增效。而数字化物业服务和管理的价值不仅体现在降本增效和提升服务品质上，还可以进行信息留存、数据分析、支持决策等，进一步提高物业管理的软实力。因此，近年来，物业服务企业不断加码数字化建设。

此外，国家政策引导进一步推进了物业服务企业的数字化进程。2021年初，住房和城乡建设部、中央政法委、中央文明办等10部门联合印发《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》，明确要求推动成立业主委员会，选聘物业服务企业；同时还鼓励物业服务企业提升智慧管理服务水平，探索“物业服务+生活服务”的经营模式。因此，数字化物业管理发展潜力巨大，缺乏数字化服务和管理手段的物业服务企业将在拓盘时缺乏竞争力。

由于物业服务和管理的类目并不复杂，且流程相对成熟和稳定，因此数字化难度不高，而市面上的产品也呈现高度同质化的趋势。在产品选择上，头部的物业服务企业主要以自研的方式实现，如恒大智慧、碧桂园服务、龙湖智慧服务等，而大厂也纷纷入局，如钉钉与第三方物业服务企业合作开发面向中小企业的通用产品“物业钉”、金蝶的“我家云”等。面对如此竞争格局，中早田科技CEO邢韬表示有竞争才有进步。

首先，区别于大多数同类只提供软件的产品，生活家是一个软硬件一体的集成性平台。借助本轮资方天华建设的经验和硬件设备供应商资源，可帮助物业服务企业通过API、SDK等方式连接智能道闸、智能监控、智能仪表等各类硬件，实现一体化操作，免去频繁在各个系统中切换操作的烦恼，提高工作效率。

其次，在产品构建时，邢韬的想法是“与其抱着'与客户做好一门生意'的思维去拓客，倒不如'和客户一起把一门生意做好'”。本轮资方城市物业集团是一家成立于1996年的广东省老牌大型物业管理集团，旗下管理近百个物业项目，积累了大量的行业know-how，而生活家的产品研发和迭代均以其在管物业作为实践基础，以确保产品贴合市场需求和保障用户满意度，构筑产品替换门槛。

再次，中早田科技的市场策略是以大湾区为主，辐射全国。目前，已经具备一定的本土优势，与数十个客户的70多家小区达成合作，如城市物业集团、天朗海峰物业、华策物业、森宇物业等，在管面积达到近千万平米。据介绍，现有拓客渠道包括物业管理协会等。此外，还包括学校、产业园等非住宅类物业客户。

显而易见的是，中早田科技已经实现了从0到1的构建阶段，并完成了商业模式的市场初步验证期；但从1到N、从大湾区走向全国的阶段，或许对其来说还有更长的路要走。邢韬表示未来将重点发力产品的差异化体验，不止做好物业管理的软硬件平台，还将积极拓展其他ToC的增值服务，针对不同的物业特性，提供不同类型的服务以满足对方的需求，36氪将持续关注。

目前，中早田科技的收入模式包括SaaS订阅服务费、定制化服务费和增值服务分润。SaaS订阅服务费客单价在数千元不等，现有合作客户的合同期均在5年以上；定制化服务费依据客户需求不同，客单价在数十万元区间。

CEO邢韬曾在加拿大温哥华生活，曾就读于英属哥伦比亚大学。在温哥华期间，从事地产行业的营销和地产物业管理工作，也曾创办过校园互联网服务网站（该项目曾融资获投近百万元）和闲置平台。目前团队共计12人，主要来自上市科技公司高管和物业服务企业。

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